综合办公楼工程劳务分包投标文件.doc

1、建筑工程劳务分包投标文件工程名称： 综合办公楼工程 招标单位：投标单位： 建筑劳务工程有限公司 法定代表人： 委托代理人： 二 年 月 日目录一、投标函 _4二、法人授权委托书 _5三、承诺书 _6四、工程承诺书 _7五、公司资质文件 _8六、工程报价表 _9七、施工组织设计 _10第一章 工程概况 _10第二章 项目控制 _10第三章 施工部署协调管理 _10第一节 施工段划分 _11第二节 保证工期措施 _12第三节 施工协调管理 _13第四章 施工现场平面布置 _14第五章 施工准备计划 _14第六章 主要施工方案及措施 _15第一节 施工测量工程 _15第二节 土方工程施工方案、施工方

2、法与技术措施 _15第三节 人工挖孔、扩大孔灌注桩 _17第四节 承台、承台梁、连续梁挖土施工 _19第五节 深基坑土坡的防护措施 _20第六节 钢筋工程 _21第七节 模板工程 _24第八节 砼工程 _26第九节 砌筑工程 _28第十节 脚手架工程 _29第十一节 防水工程 _30第十二节 装饰工程 _31第十三节、机电配合工程 _33第七章 各专业工程的施工技术措施 _34第一节 水暖工程 _34第二节电气工程 _36第八章 季节施工技术措施 _39第一节 雨季施工技术措施 _39第九章 成品保护措施 _39第一节 现浇钢筋砼工程成品保护措施 _39第二节 楼地面成品保护 _40第三节 屋

3、面防水工程成品保护 _40第十章 项目管理 _40一、项目管理组织机构： _40二、工期保证措施： _40三、材料采购： _41四、项目经理部组织机构及管理职能： _41五、管理模式： _42六、机电配合工程 _42第十一章 质量控制措施 _43一、工程质量标准 _43二、工程质量保证体系 _43三、合同保证措施 _43四、质量检测方法 _43第十二章 消除质量通病措施 _45第十三章 安全管理 _45一、安全计划 _45二、安全重点、难点预控 _46三、安全管理 _46四、安全管理工作： _46第十四章 文明施工与环境管理 _47第一节 文明施工 _47第二节 降低噪音、减少扰民措施 _47

4、第三节 环境污染控制 _48第四节 企业形象 _48第十五章 降低成本措施 _49一、投标函我公司于 年 月 日收到贵单位关于 工程劳务招标文件，在我公司认真研究招标文件所述内容，结合我公司实力，认为我公司有能力承担该施工任务，在此特作如下声明：一 我公司已经全面理解，确认并接受该劳务招标文件中各项要求二 我公司将派遣 （身份证号： ）作为该工程项目经理，代表我公司与贵公司就该工程劳务投标及施工方面有关事宜进行接洽。三 我公司对其所签署的劳务招投标有关文件、协议予以确认。单位名称： 建筑劳务工程有限公司法定代表人： 年 月 日二、法人授权委托书本授权书声明： 建筑劳务工程有限公司法定代表人 代

5、表本公司，授权给 同志为我公司代理人，代表本公司在本次 劳务招投标活动中，以我公司名义进行劳务投标事宜。本授权书自 年 月 日至 年 月 日 有效单位名称： 建筑劳务工程有限公司授权人： 被授权人：被授权人身份证号码：年 月 日三、承诺书本公司经考察学习和研究决定贵公司关于 工程劳务招标文件，自愿接受该招标文件中的各项约定条件，自愿参加该项目劳务投标，并对本公司投标文件作出以下承诺：1 本公司承诺递交所有的投标文件都是真实可靠的，一旦中标，将严格按照投标文件及签署的劳务合同约定履行责任和义务2 本公司完全理解和接受贵公司评选中标人的标准和方法，不必要公布所有投标书及投标价，也不须对中标单位作出

6、解释。3 本公司完全理解并同意贵公司授予劳务合同前任何时候有权接受或者拒绝任何投标书，宣布招标程序或者投标文件无效并拒绝所有投标文件，且因此引起的对投标人的一系列影响不承担任何责任，也无义务将理由通知投标人。4 本公司承诺一旦中标，将严格按照招标文件中所规定的工期和工程质量要求进行施工，因本公司劳务施工人员配备不齐整，施工效率不高等因素造成工期拖延，将承担应有责任。单位名称： 建筑劳务工程有限公司年 月 日四、工程承诺书贵单位是优秀施工企业，始终坚持贯彻“实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意”均质量方针。如我公司有幸承担建设单位的工程建设，我们将充分发挥我单位的优势，积极响应招标文件要求，

7、精心组织、精心施工，并对建设单位作如下承诺：1、我公司将调集精兵强将，组建强有力的领导班子以公司的财力、物力作后盾，确保工程于顺利竣工。2、加强施工现场管理，搞好现场文明施工，确保安全生产，进入施工区的管理人员和作业人员严格执行有关管理制度，遵守有关法律法规，争创省级文明样板工地。 3、竭诚为建设单位服务，严格执行公司的质量回访保修制度，发现问题及时解决，确保用户满意。4、我们将认真听从建设单位及监理单位的监督指挥，精心组织、精心施工，以确保向建设单位提供满意的建筑精品。单位名称： 建筑劳务工程有限公司年 月 日五、公司资质文件六、工程报价表1、基础梁面（0.000） 、地下室底板面以下工程的

8、人工费计价承包（含机具）： （1）人工挖地沟，地下室底板检平、地下室周边承台土方： 元/m。（2）土方回填夯实： 元/m 3。（3）浇垫层，找平层及压光： 元/。（4）砌地梁，承台侧壁砖模（防水保护砖）： 元/。（5）水泥砂浆粉底梁，承台侧壁： 元/。（6）地梁等模板支、拆（含周转料）： 元/。 （按砼接触面计算）（7）钢筋制作，绑扎安装（含机械辅料）： 元/吨。（8）钢筋接头焊接（含机械辅料等）： 元/个。（9）混凝土浇筑： 元/m。（10）防水保护层粉刷： 元/。2、基础梁面（0.000） 、地下室底板面以上包含范围底层地坪或找平层。室外至散水以内的所有主体及装饰土建工程。按建筑面积，以

9、元 /进行包干报价。既基础梁面工程总价=总平方单价 ,其中主要分项价格如下：（1）塔机 /个 （2）临水电 /月（3）外架 元/（4）木板准消耗 元/（5）木板辅料消耗 元/（6）搅拌机及直升运输器具费 元/（7）钢筋机械辅料 元/七、施工组织设计第一章 工程概况一、项目概况：1、工程名称： 综合办公楼2、工程地点： 3、工程面积：楼层 。总建筑面积 。4、工程结构类型：该工程为框架结构，建筑高度 m。5、基础类型：人工挖孔桩、柱基及条形基础等。6、混凝土：混凝土为现场自拌混凝土。7、钢筋工程：现场加工。第二章 项目控制一、 质量控制本工程按现行的施工规范和验收标准执行，使用规范依据为招 标书

10、规定的施工技术规范和标准。质量目标：二、工期控制：（1）总 工 期：300 天（日历天） 。（2）基础工程：（含地下室到0.00 层）80 天（日历天） 。（3）结构工程：120 天（日历天） 。（4）装粉工程：100 天（日历天） 。 （含消防、水、电、通风、环境的配合穿插施工等）三、安全控制：确保重伤率为零，杜绝死亡事故。轻伤率控制在 6四、文明施工控制严格按 Is014000 环境管理体系要求，对施工现场进行管理。第三章 施工部署协调管理施工部署是指导工程整个施工阶段的纲领性文件，主要考虑了 公司综合实力、现场情况、工程特点等因素，并执行 IS09002 质量体 系，实施科学管理，实现创优增效，确保用户满意，合理安排工序， 全面保证施工工期质量，安全生产及文明施工的目标。本工程按先地下，后地上；先主体，后装修；室内、室外同时施工，门窗、装饰与楼地面三个部分在屋面防水结束后，进行平行施 工，交叉作业。同时要保证上层断水后再进