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二三类医疗技术管理汇报.ppt

1、PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教程: Excel教程: 资料下载: PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载: 教案下载: 录,第一部分,领导重视,健全管理组织,医疗技术管理大会,医院领导高度重视医疗技术管理工作,多次分召开医疗技术管理大会,不断健全医院医疗技术管理组织架构。,医院,医院医疗技术管理组织,医院成立了院级、科级层级管理组织:,科室,科室医疗技术管理组织,委 员:由院长助理、医务部、护理部、院感科、设备科、大内科、大外科、急诊科、临床医技科室负责人组成,设立院级授权委员会:,主任委

2、员: 院长担任,副主任委员: 其他院领导,医院,科室,医务部为具体承办科室并由专人负责全面领会文件精神,承办专员对医疗技术临床应用能力审核工作非常熟悉。,科室成立专项技术管理小组:,职责1,职责2,负责建立技术档案(资格证、执业证、职称证、进修情况、审批文件等),有资质人员对科室其他人员技术培训、指导,第二部分,领会文件精神,完善规章制度,医疗技术临床应用管理办法 (卫生部)四川省首批第二类医疗技术目录 (省卫计委)第二三类医疗技术临床应用能力技术申请及审核暂行规定 (省卫计委)四川省第二、三类医疗技术临床应用能力技术审核工作制度 (省卫计委)神经介入等16个诊疗技术纳入省第二类医疗技术管理(

3、省卫计委)做好普通外科等10个专业内镜诊疗技术管理有关工作通知(省卫计委)开展第二批普通外科等10个专业内镜诊疗技术审核工作通知(省医学会)关于开展人体器官移植医师执业资格认定工作的通知 (省卫计委),泸州医学院附属中医医院医疗技术准入管理规定2008年经院级技术管理委员会讨论通过,2009年起执行 2009年起,医务部开展新技术新项目的审核备案 2011年起,医务部每年对各科室医师开展操作技术项目进行集中审核一次 修订泸州医学院附属中医医院关于第二、三类医疗技术临床应用能力技术审核 工作制度 修订泸州医学院附属中医医院关于印发第二类医疗技术管理规范的通知,修订泸州医学院附属中医医院关于做好普

4、通外科等10个专业内镜诊疗技术管理有关工作的通知 转发四川省卫生和计划生育委员会关于开展人体器官移植医师执业资格认定工作的通知 ,第三部分,规范准入前管理, 科级医疗技术管理委员对本科室开展的二三类医疗 技术进行全面梳理,根据梳理情况,满足开展资质条件的科室向医疗技术管理 承办部门-医务部申报,医务部组织院级管理委员会专家对申报的各科室、专业技 术人员的从业资格和等级进行初审,院级初审合格,向省医学会申报拟开展技术项目。,科级梳理要点,暂停的技术名称、原因、下一步整改计划,已开展医疗技术名称,应明确责任人、开展现状。,拟开展的技术,二类技术梳理登记表,三类技术梳理登记表,高风险技术梳理登记表,

5、二、三类医疗技术院内初审核流程,3.院内讨论论证(院级医疗技术管理委员会论证、伦理委员会论证),1.拟申报科室科内进行讨论,2.由技术所在科室主任向医务部提出申请并报审,4.论证合格,向卫生行政主管部门报审;不合格则暂停、整改,二、三类医疗技术院内初审要点,医院是否具备相应的科室和配套协作科室科室是否有足够的人力资源和专业设备有无针对性的质量保证方案和应急预案随访工作,是否具备相关专业的执业资质和职称进修学习情况和学习期间已开展例次诊疗操作规范:技能考核、书面考核既往医疗不良事件情况,社会效益和经济效益是否违反伦理道德手术适应症、禁忌症的掌握医患沟通内容与患者知情同意,通过每月召开 “医师大会

6、” 进行全员医疗技术管理教育培训,学习卫生法规、规章制度、操作规程 通报各科室医疗技术资质获批通过情况,依法执业,建立医务人员医疗技术档案,包含:执业医师资格证、执业证职称证各种进行、继续教育证明专项技术个人资质获批文件,每月医师大会通报医疗技术开展情况,医务人员医疗技术档案,1. 多听取临床科室意见,增强相关工作计划的实用性和可操作性,如:提前安排专业医护人员到指定培训基地学习;提前与临床科室沟通,确定新技术新项目开展所需设备、场地的配套建设标准,2. 标准化的临床填报资料范本。提前将申报文字材料、PPT汇报版式固定模板、制作成册,即确保申报材料的标准美观又便于存档备案,三、医疗技术申报小细

7、节:,申请书,人员资质申请,制作目录便于清晰预览申请书内容,制作封面便于分条块预览申报材料,详细填写相关辅助科室情况,便于专家了解医院概况如:手术室、ICU、放射影像科等,伦理评审报告,第四部分,实施准入后动态管理暨下一步工作计划,二、三类医疗技术获批以后,技术所在科室近三年内每年应向医务部上报技术开展情况上报内容包括:,该技术持续改进情况,发生并发症例数发生医疗事故例数,开展例数失败例数,术后随访例数,病案质量甲级率,院级专家组定期进行督查、考核,科级医疗技术小组 每季度进行自查总结,医院质控小组对技术的依法执业、授权与在授权进行督查,分管院长进行突击抽查,一级风险警示,二级风险警示,三级风险警示,限期整改,降低技术应用等级,暂停技术应用,感谢您的聆听!,Thank you!,祝各位专家身体健康!万事如意!,

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