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20XX年12月供电公司负责人述职报告.docx

1、20XX年 12 月供电公司负责人述职报告20XX年 12 月供电公司负责人述职报告各位领导、各位代表、各位委员:大家好 !我是 xxxx 供电公司总经理xx ,我公司隶属于xx 省电力公司, 下辖贵溪、城区两个分公司,受xx 省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司,担负着整个xx 地 区 工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx 段、浙赣电气化铁路xx 段的供电任务,是xx 省重要的供电企业之一。根据会议安排,我就公司以来的工作情况述职如下。一、加强和改进党的建设和队伍建设公司始终全面落实科学发展观,把加强党的建设和队伍建设工作放在首位,着力构建“干事、干净

2、”的廉洁文化,增强执行力和防腐拒变能力。( 一 ) 加强组织建设,提升服务能力。结合公司实际情况,公司制定了“四强”党组织考评标准, 推进创评工作,提升基层党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党组织建设,加强和改进党委中心组学习方式; 开展党内“读书月”活动,党员每年至少读1 本书,领导干部至少读2 本书。 建立并落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。( 二 ) 加强队伍建设,增强工作活力。公司开展争做“四优”( 政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优) 共产党员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员一带二”活动,关注、解决员工群众关心 的热点难点问题,不断增强党

3、员的党性观念、责任意识、表率意 识与服务意识。严格党员发展工作,加强思想上入党教育。举办 基层党支部书记、组织委员业务培训班,提高党务工作者的党性 修养和业务水平。( 三 ) 加强党风廉政建设和作风建设。公 司 坚 持 教 育 、 制 度 、 监 督 并 重 的 原 则 , 积 极 推 进 廉 洁 文 化建设和警示教育活动,围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程,积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况,增强依法治企意识,扎实开展 “工程建设领域突出问题专项治理”活动。,公司全年未发生一起腐败违法犯罪案件。二、团结一心,着力提升供电服务能力公 司 共 完

4、成 售 电 量 21.46 亿 千 瓦 时 , 同 比 增 长 5.24%, 完 成年 计 划 的 105.22%; 完 成 线 损 率 4.39%, 同 比 下 降 0.09 个 百 分 点 ; 综合电 压 合 格 率 99.364%, 供 电 可 靠 率 99.807%; 实 现 税 收 3518 万元。截止 12 月 31 日,连续安全运行 2633 天,实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位” 称号,荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。( 一 ) 在电网建设工作方面公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略,为xx 市超常发展提供坚强有

5、力的电力支撑:完成220 千伏铜城变3 号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套出线改造、110 千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。xx500 千伏开关站高抗工程、20xx年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进;220千伏刘垦、110 千伏贵溪城西、110 千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。( 二 ) 在优质服务工作方面公司以“机关效能年”活动为契机,大力开展“满意工程- 诚 信行动”和“迎祖国60 华诞,展供电服务风采”活动,优质服务水平得到有效提升。一是推广pos 机代收电费业务; 开发95598 热线 ivr自动语音系统,全年座席人工受理数位居全

6、省第四,接通率位居全省第二; 开通短信服务平台,注册用户达2.4万余户,发 送短信4 万余条。二是精心组织开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动,全面提升公司的良好企业形象。三是 以 “机 关 效 能 年 ”活 动 为 抓 手 , 提 升 服 务 水 平 。 公 司 制 定 了 相应 的 活 动 方 案 , 聘 请 行 风 监 督 员 组 织 明 察 暗 访 , 不 定 期 对 基 层 单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在xx市“机关效能年”活动评比中,我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。( 三 ) 在新农村建设工作方面公 司 加 强 了 主 网 和 农 网

7、 工 作 衔 接 , 将 农 电 纳 入 公 司 “一 体 化 ” 格局,统一管理、协调发展。一是确保农电系统的稳定,积极稳 妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。二是强化农电安全生产管 理,按照与主网“同一尺度”的要求,提高农电安全管理标准, 全面开展农村电网安全隐患排查治理。三是加强农村电网建设, 完成农网“十二五”规划编制,全面完成第一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程,共完成投资3300 万元。四是加大“电 压合格率、供电可靠率”考核力度,将“两率”目标管理推进到站、所一级。五是规范县公司停电检修管理,推行综合停电检修, 有效提高农村电网供电可靠率。20xx 年,我公司将在市委、市政 府的正确领导下,在各级政府部门的帮助下,紧紧依靠社会各界的力量,坚持科学发展观,围绕“建好网、供好电、收好费、服好务”的企业定位,以服务为核心价值观,进一步提高xx 地区电 网发展水平和公司优质服务水平,为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。

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