1、本科毕业论文开题报告工商管理格兰仕集团的成本领先战略研究一、选题的背景与意义在我国当前的条件下，市场竞争是非常激烈的，一个企业如果没有属于自己的竞争优势，那么企业将很难在市场上立足。按照美国哈佛大学教授迈克尔波特的竞争优势与竞争战略理论，企业可持久的战略性竞争优势有二一是低成本，二是差异化。不同的战略适用于不同的企业。尤其是当前中国经济发展不均衡,东西部收入差距较大,市场发展程度也不同,往往使得企业难以给自己的战略进行合理的定位。再结合现今我国的企业普遍缺乏核心技术，创新能力又不够，各类产品的同质化程度较高这种现状，价格就成为最普遍的竞争手段，而影响价格的最主要因素就是成本，成本问题应该渗透到
2、企业的每个角落。即使是在同等价格条件下，如何争取成本制胜也已成为企业的法宝。成本领先战略就是一种通过成本优势与对手竞争的战略。因此，成本领先战略在我国的现实条件下无疑有着其独特的优势和地位，在赢得竞争优势方面效果也是显著的。本文将结合格兰仕的实例具体分析成本领先战略的实施过程及效果，并进行对策总结，为中国企业提供一个成本领先战略成功实施的案例，帮助企业的发展。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题在我国当前的条件下，市场竞争是很激烈的，优胜劣汰，一个企业如果没有属于自己的优势，那么在市场中是很难立足的。按照美国哈佛大学教授迈克尔波特的竞争优势与竞争战略理论，企业的可持续战略竞争优势主要有二个低成
3、本和差异化。不同的企业适合的战略也不同。本文将结合格兰仕的实例具体分析成本领先战略的实施过程及效果，并进行对策总结，为中国企业提供一个成本领先战略成功实施的案例，帮助企业的发展。本文拟解决的问题主要有三个1格兰仕集团的战略介绍2格兰仕集团的战略实施3格兰仕集团战略的未来发展三、研究的方法与技术路线研究方法案例分析法、文献研究法、理论分析法技术分析路线四、研究的总体安排与进度成本领先战略案例分析成本领先战略内涵分析中国企业如何实施成本领先战略以及实施效果实施条件分析选取典型企业事件（格兰仕）战略分析（优劣势及风险分析）内部分析（经验曲线EC）概念对中国现代企业管理者的启示结论（一）启动阶段（20
4、10年11月19日2010年11月19日）确定了指导教师张向群老师、我申报毕业设计（论文）题目为成本领先战略研究，查阅文献，做好开题前期工作。（二）开题阶段（2010年11月20日2010年12月19日）在广泛查阅资料的基础上，完善课题研究方案，完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作，进行开题论证和初期检查工作。（三）实施阶段（2010年12月20日2011年5月10日）进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等，完成毕业设计说明书或论文写作，学校对我们进行毕业设计（论文）的审阅，接着对论文进行修改完善。（四）答辩阶段（2011年5月11日2010年5月25日）毕业设计（论文）的答辩。（五
5、）评价阶段（2011年5月26日2010年6月15日）学校对我们的毕业设计（论文）教学质量的总结、评估和评优、材料归档。五、主要参考文献1何大维，彭尚平企业如何实施成本领先战略J商场现代化2009年1月总第563期，1012武亚军战略规划如何成为竞争优势联想的实践及启示J管理世界2007年第4期1181293庄严成本领先战略及其实施要点J企业改革与管理2009年第12期，56574康荣平，柯银斌格兰仕集团的成长、战略与核心能力J管理世界2001年第1期，1891955仲振雷我国企业成本管理的现状和对策分析J现代商业2010年2月，1076李公璞，何鹏成本领先战略误区J管理批判2003年12月，
6、227赵天明实施成本领先战略途径探讨J企业经济2005年9月，64658毛蕴诗，欧阳桃花，魏国政中国家电企业的竞争优势格兰仕的案例研究J管理世界2004年第6期，1231319马金忠成本领先战略的特征和作用J科学与管理2000年第20卷第6期，151610魏俊岩浅议企业成本领先战略J时代经贸2008年9月，21911李烨，李传昭，罗婉议战略创新、业务转型与民营企业持续成长格兰仕集团的成长历程及其启示J管理世界2005年第6期，12613512王铁男竞争优势低成本领先战略的理性思考J管理世界2000年第2期，18919613任静从沃尔玛的成功看成本领先战略J会计之友2007年第5期，464714
7、黄翔，高树林突破成本领先战略的困境J企业管理2006年4月，737515欧阳桃花，李家鸿，毛蕴诗，卢伟航中国企业的生产系统与竞争能力TCL王牌彩电的案例研究J管理世界2004年第12期，10912016刘中刚，徐明中国企业实现成本领先战略的途径与误区J企业活力2008年第3期，181917迈克尔波特竞争战略M北京华夏出版社,199818尤登弘赢在成本微利时代的企业领先策略M北京中国社会科学出版社，200819REGISCOEURDEROY,RODOLPHEDURANDLEVERAGINGTHEADVANTAGEOFEARLYENTRYPROPRIETARYTECHNOLOGIESVERSUSCOSTLEADERSHIPJJOURNALOFBUSINESSRESEARCH2004，58359020RAJEEVKTYAGICOSTLEADERSHIPANDPRICINGJECONOMICSLETTERS2001，189193
