邮政局工作总结模板4篇.doc

1、邮政局工作总结模板 4 篇本文目录 邮政局工作总结模板 邮政局工作总结及经验交流 关于邮政局年终工作总结以及明年的工作计划 市邮政局工会上半年工作总结上半年,局工会在省邮政工会、市总工会及局党委的正确领导下，以党的 xx 大精神为方针，以孙文华局长在二届六次职工代表大会上，所作的行政工作报告为指导，发挥特色，选准角度，在激发员工工作热情、维护职工权益、开展营销活动、职工之家建设等方面做了一些卓有成效的工作，使工会工作有了稳步发展。在上半年的工作中，我局被省总工会、省安全生产监督管理局、省煤矿安全监察局三家单位授予黑龙江省“安康杯”竞赛活动“优胜企业”称号，被市委等三家单位授予“ 体彩杯全民健身

2、与奥运同行知识竞赛优秀组织单位”，被市总工会评为“xx 普法先进单位” ，市局储汇中心被中华全国总工会命名为全国“工人先锋号”、评为“ 全国五一劳动奖状（班组） ”，三马路邮政营业厅被评为“ 省邮政系统示范岗”，第二联合工会被评为“模范职工小家” ，工会韩云省报特约记者部分报道被全国新闻媒体发表，突破了省新闻媒体。并先后有 10 名同志分别被推荐，荣获省、市级荣誉称号。现将工会上半年开展各项工作进行总结一、认真履行工会基本职责，加强企业民主管理力度，在新形势下履行好工会的维护职能1、坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理、民主监督制度。1 月 18日我们召开了市邮政局二届六次职工代表大

3、会暨全市邮政工作会议，大会首先传达了省公司邮政工作会议精神，参会的职工代表、县局领导、列席人员共计 181 人，听取审议了孙文华局长所作的题为把握机遇 深化改革 科学管理 促进发展 努力实现邮政又好又快发展的行政工作报告、计划财务部刘信波同志所做的财务收支报告、工会经审委员王萍同志所作的工会经费审查报告，民主评议了局领导，讨论通过了四项与企业发展管理为内容的相关文件，并现场对会前征集的 24 件职工提案，一一作了职工较为满意的答复。并在这半年中相继出台了市邮政局职工误餐补贴管理办法 、 市邮政局职工通勤费报销管理办法等与职工切身利益相关的文件。2、深入开展送温暖活动，切实为职工办实事。在新春佳

4、节即将来临之际，市邮政局党委、局工会时刻牵挂着老干部、劳模、困难职工的冷暖，节前工会经过详细统计，把全区有家庭困难、人均收入低、重大疾病职工全部纳入困难档案进行造册管理。1 月 19 日上午，局领导班子及相关部门负责同志分别组成三个慰问组，对退休老干部姜玺喜、刘国珍，省、市级劳模赵雪松、张立才、连鸿 。 飞，特困职工王岩、任德才、姚东华等进行了春节走访慰问，为他们送去了慰问金和慰问品，并向他们送上了省邮政公司党组、省邮政工会的关爱。据统计，全市四区四县共 20 位行政领导干部及工会领导，共慰问老干部、劳模、困难职工、重大疾病职工 110 人，发放慰问金共计 4.18 万元。3、积极开展“树创”

5、 活动，做好全区的先进典型的推荐工作。在评选先进集体、先进个人过程中，经过综合推荐评选，有 4 家单位荣获先进集体、6 个班组荣获先进班组称号、5 名同志荣获先进生产者标兵称号、有 125 人被评为先进生产（工作）者。在省、市级的先进典型推荐工作中，工会也按照公平、公开、公正的原则召开部分职工代表、工会主席、工会委员会议，进行综合选评典型推荐工作。经过选评与推荐先后有 7 名同志荣获省级、市级荣誉，在全市开展的“安康杯”竞赛活动中孙文华局长荣获全市“安康杯先进个人”、市局张淑珍同志、宝清局刁丽凤荣获“省邮政系统建功立业先进个人”，韩云同志荣获省邮政系统“优秀女工工作者” 、王岩同志荣获市有“x

6、x 普法”标兵、鸿翔储蓄所孙宏同志荣获市 “三八红旗手”、连丽君同志荣获市“ 文明家庭”称号。4、维护职工切身利益，为职工办实事。上半年，在维护职工切身利益方面，工会做了大量的工作，特别是在局行政资金非常紧张的情况下，局行政领导为职工利益着想，每月投入资金 77.265.00 元,先后为劳务工办理了养老保险、失业险、工伤险，为他们解决了后顾之忧，极大地鼓舞了员工的生产热情。为减少女职工多发病种的风险，减轻女员工肩负工作与家庭双重压力，5 月份局工会共为 103 名女职工每人办理了两份“玫瑰人生”保险，保险费共计 4120 元，保险额度共计 206 万元，此项保险的办理，解决了女职工患重大疾病的

7、后顾之忧，也维护了女职工切身利益，同时也使全局的女职工感受到了局党委和行政对女职工深切关爱。二、认真搞好企业文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力，培育新时代邮政人1、开展庆新春，职工联欢会。2 月 1 日在各部门配合下成功的举办了“迎新春联欢会”，共有 200 余人参加了本次活动，会上来自各条战线的邮政员工们用歌声、舞蹈、小品、三句半等形式表达了对邮政局的热爱和对局领导的感谢，在联欢会中，还穿插了愚公移球、爆竹辞旧岁等游艺活动，使在场的局领导和职工在欢笑中结束了一年的工作。2、认真组织庆祝女职工特殊节日。工会在 3 月 7 日，举办了以“立足本岗，爱岗敬业”为主题的纪念“ 三八

8、” 节座谈会，会上局领导对过去一年里女职工工作给予了肯定，并对到会的女职工代表提出了三点希望和要求，到会的 50 多名女干部、女职工代表，畅所欲言，踊跃发言，谈工作、谈思想，代表们一致表示在今后的建功立业竞赛活动中，继续发挥半边天作用，为邮政事业发展做贡献。3、认真组织职工参加全省“职工乒乓球赛”。3 月 27 日，省邮政工会和邮政体协举办了“全省邮政职工乒乓球赛”，接到文件后，局工会立刻在全区乒乓球爱好者中选拔球技高，综合素质好的参赛队员，经过选拔确定队员，男队总务科孙永彪、集贤局张彬、姚建国，女队市局办公室侯君红、新立局陈敬瑶、友谊局杜可丽共计 6 人，经过强化训练后，复省会参加比赛，在男

9、子团体赛中，经过队员们的努力拼搏取得了小组第三名，女子单打赛中友谊局的杜可丽荣获女单并列第 8 名的好成绩。4、开展迎奥运、促和谐，职工体育活动。我局员工健身队伍逐年壮大，活动项目需求也日益增加，面对这种需求，我局于 6 月初成立了羽毛球协会，6 月 6 日，工会与市邮政局羽毛球协会在局“职工活动中心”举办了， “迎奥运、促和谐市邮政局羽毛球协会联谊赛 ”。参赛的 28 名选手按规定抽签定合做伙伴和出场场次，项目有男子双打、男女混合双打、女子双打。这次比赛主要是在全局干部、职工中倡导全民参与、全民健身，动员更多邮政职工加入到“迎奥运、讲文明、树新风、促和谐”的行列中来，同时为市邮政局、市邮储银

10、行的羽毛球爱好者提供了一个交流球技、增进感情、放松心情，展示自我的舞台。经过一天紧张激烈的比赛，计划财务部刘文亮、车队王伟兵以连胜 12 场积分 15 分荣获男子甲组双打冠军，运行部候剑、计算机中心杨怀春以连胜 6 场积分 9 分荣获男子乙组冠军，11185客户服务中心亢春苗、邮储银行王萍以连胜 6 场积分 13 分荣获女子双打冠军，羽毛球协会会长范连和、营业局王霞，华晟物业张树新、工会韩云，速递局林雪峰、经营服务部档案室贾晶分别荣获男女混合双打优秀奖。本次羽毛球比赛成功的举办，是邮政局、邮储银行全体干部、职工为迎接北京奥运成功举办、全员参与体育运动的良好献礼。羽毛球爱好者们的激情和踊跃参与，

11、体现了邮政、邮储银行全体干部、职工在“邮政这个大家庭”中，团结、拼搏、执着、自信、向上的精神风貌。5、筹备全区邮政、邮储银行工作会议慰问演出和联欢会。5 月 17 日，我局召开了全区邮政和邮储银行工作会议，会议对前 5 个月的各项进行了全面总结，并从不同角度分析了我局所面临的新形势和新任务，会后局领导为了慰问全区邮政干部、职工在半年工作中所付出的艰辛劳动，由工会举办了大型慰问演出、代表联欢会，来自全区演职人员 21 人，经过暂短的四天时间精心编制了精湛节目 14 个，与会人员用歌声、舞蹈、小品、手语操等抒发了对企业的热爱，整个慰问演出在欢歌笑语中结束。慰问演出后，又举行了会议代表大联欢，整个联

12、欢会一改往日传统的节目演出形式，主诣让全体与会人员都参与其中。采取了以拉歌的形式开场，整个联欢会在各局各代表铿锵有力的歌声中展开，并收到良好的效果。这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动极大地增强了企业的凝聚力和向心力，对内陶冶了员工情操，增强了员工团队合作意识，对外弘扬了企业精神，展现了企业风貌，营造了一种轻松、和谐、向上的企业文化氛围。三、做好职工之家建设工作我局是有着 705 名员工的职工队伍，原有的职工活动室已不能满足邮政职工活动需求，在局领导的关怀和行政的大力支持下，投资近 6 万余元改扩建了新的职工活动中心现已投入使用，新活动中心占地面积近 600 平方米，设有羽毛球标准场地

13、2 个，乒乓球场地2 个，并新购置了部分健身器材，满足了职工在工作之余锻炼和健身的需求。四 以开展劳动竞赛、普及法律教育，促进企业经营发展在 5 月份，工会汇同经营服务部在相关部门及各县局开展了两项劳动竞赛，即：代收费业务竞赛、物流分销业务竞赛。活动竞赛启动前，工会与经营服务部人员经过研究从地区所面临具体状况出发，制定了具体可行的竞赛方案，方案中确定了竞赛时间、业务范围及目标，并经请示制定了相应的奖励政策，从而使职工发展业绩与奖励相挂钩形式促进职工发展业务的动力。截止 6 月 30 日，代收费竞赛的 5 项业务分别完成联通 293.555.07 元，网通 55.984.00 元，铁通 11.0

14、20.00 元，电信 25.989.00 元，电费 539524.09 元，累计完成926.072.16 元。完成计划的 15.43，喷施宝销售完成 1129 箱，完成销售额 1.128.333.30 元，汉高日化完成 1.077.20 元，化肥 17 吨，340 袋合计 73.100.00 元，从两项竞赛完成情况看，效果不够理想，在后期活动中需要加大力度，完成好竞赛所确定的任务。五、提高工会干部法律知识培训，为企业发展保价护航工会的基本职责是维护企业和职工合法权益，在普法工作启动之时，工会就将普法工作作为开展工会工作的重点，在经过几年了普法工作中，我局分别荣获市“四五、xx”普法工作先进单位

15、、我局工会干部也分别荣获普法标兵、普法先进工作者荣誉称号。3 月 12日工会举办了新劳动合同法竞赛，通过活动的开展，使员工们进一步对新劳动合同法知识的理解，提高了法律意识。在 5 月份，工会干部参加了全市市直及在双中省直单位科级干部“xx”普法培训班，经过两天的培训学习，丰富了工会干部的法律知识，提高了法律意识，并经过考试取得了全市普法工作合格证。六、开展献爱心捐助活动5 月 12 日，四川省汶川县发生了 8 级大地震，造成了重大人员伤亡和财产损失。灾情牵动着邮政局全体干部、职工的心，邮政干部、职工们通过“情系灾区捐款”、 “党员奉献爱心”、 “工会会员捐助” 、 “劳模集体、个人捐助”、 “

16、爱心义工志愿者 ”等活动，纷纷伸出援助之手，尽献自己的一份爱心。截止 5 月 30 日，邮政局干部、职工 1844 人为灾区共计捐款155.795.00 元；开辟为灾区捐款“绿色通道”84 处，市民通过绿色通道汇往中国红十会、中华慈善总会爱心捐款共计 325 笔，金额 150.017.00 元，邮政免收汇费 1463.38 元。其中市局 514 名干部、职工捐款 44970 元，邮储银行 84 人捐款 11370 元，劳模捐款 900 元。七、工会开展了日常管理工作。一是对工会基础工作加强了管理，及时上报工会综合报表；二是加强了工会的信息报道，上半年工会共向省会和市总工会上报信息 10 余篇，

17、及时将报开展的各项工作加以报道；三是加强了工会的各项档案管理，各项工作及时登记照册，使工会基础工作达到了标准化。下半年，工会工作主要以落实上半年工作会议精神为重点，全面落实孙局长讲话精神，围绕全局中心工作，适时开展好工会的各项工作。一、统一思想、创新思路、找准切入点，开展好工会工作。要充分利用好工会信息这个主渠道，注意发现、树立在经营工作中的好典型、好事迹，做好宣传和树创工作，在思想上、行动上和行政保持高度一致，发挥好工会的职能作用。二、结合奥运会的临近，工会在 8 月初组织一次迎奥运拔河比赛。在 9 月份举办一次全区羽毛球比赛，通过健康向上的体育活动，调动广大职工生产干劲，凝聚企业与职工的向

18、心力。三、10 月份，工会将汇同经营、人教部门举办一次全区性窗口一线员工（营业、投递）岗位技术比赛，以提高员工的业务、技术素质，使职工形成爱岗位、学业务、比技能的一个积极氛围，更好地投身到邮政的生产工作当中去，为企业多做贡献。四、做好工会的日常工作和局党委临时交办的各项工作任务。邮政局工作总结及经验交流邮政局工作总结模板（2） | 返回目录今年以来，*邮政局认真贯彻落实全区邮政工作会议精神，紧紧围绕“以深化改革促进发展，以加快发展推进改革”的总体思路，结合实际、统筹安排、真抓实干、不断进取，业务规模不断扩大，收入质量明显提高。截至六月底，全市共完成邮政业务收入完成 4028万元,同比增长 36

19、.71%,完成进度 54.8%,收入规模列全区第五位，业务收入增幅与完成进度均列全区第一位，初步实现了较好较快发展。总结和分析原因，我们认为取得较好成绩主要得益于以下几点：一、思想观念的转变，为*局邮政发展提供了不竭动力思路决定出路，观念决定发展。拥有科学的经营理念，昂扬的工作激情可以造就一个企业，成就一番事业。今年以来，我们着力解决广大干部职工在思想认识、思路理念、工作热情等方面存在的问题，取得了明显成效，全市邮政职工精神面貌焕然一新，小富即安的传统思维模式逐渐被开拓进取的奉献精神所取代；拖沓缓慢的工作节奏逐渐被只争朝夕的工作激情所替代；“四平八稳、小步慢行，不求有功、但求无过”的思维方式被

20、打破，“高速率、快节奏、求真知、见实效”的发展形势渐趋形成，广大干部职工的紧迫感、使命感日趋增强。听到关于个人利益斤斤计较的少了，看到更多的是主动配合、团结协作的真抓实干。职工满意度明显提高，企业凝聚力显著增强。形成了专业局、旗县局及各支撑辅助部门各尽其职、各谋其事，比学赶帮、不甘人后的良性内部竞争格局。在这种良好的发展态势下，今年月 21 日，我局召开了全市 XX 年度工作会议，区公司*到会并做了重要讲话。我局进一步明确了 23的收入增长目标和 25的奋斗目标；调整三大板块业务结构、加大县域邮政发展力度；进一步理顺经营机制，推动业务快速发展。春节刚过，我局又召开了全市经营服务工作会议，区公司

21、刘晓兵总经理亲临会议并做出重要指示，进一步使我们统一了思想，坚定了信念，鼓舞了斗志，树立了信心。九个专业局分别对本专业全年业务发展进行了规划部署,制定业务发展规划,明确项目进度安排,确保顺利有序实施。虽然业务发展增幅与奋斗目标创*邮政发展新高，整体经营压力较大，但广大干部职工思想观念上发生的深刻变化，为各项业务发展带来了强劲动力。上半年，部分专业发展突飞猛进，推动了整体业务的快速发展，*邮政连续 6 个月收入增幅、完成进度位居全区前列，取得了令人可喜的成绩。二、发展模式的创新，为*邮政发展带来了勃勃生机今年是邮政改革的关键一年，特别是邮储银行的组建，为邮政发展注入活力的同时也带来了一定的挑战。

22、但我们首先在认识上保持了高度一致，邮政与银行双方一致认为，改革为邮政和银行创造了拓展全功能金融业务的发展平台，邮政与银行作为利益共同体，邮储银行是一种特殊的专业化经营形式。基于这一点，*邮政银行改革工作进展平稳，没有发生任何因改革造成的波动，业务发展不仅未受影响，还获得了进一步发展。一是粮补资金顺利发放，邮政与银行配合默契，除前旗为全区试点旗县外，其余 6 个旗县区全部交由邮政代发；二是以*邮政整体为出发点，制定业务发展措施。邮银双方通力配合、密切合作，上半年邮储余额实现稳中有升；三是改变传统业务发展模式，邮银共同组织专项营销项目，双方人员混合编组，共同开展营销，目前十个营销项目已全面推开。下

23、一步，双方还筹划在对公业务、信贷业务、邮储中间业务开发方面统一策划、统一安排，最大限度发挥邮政与银行资源，共同应对激烈的金融市场竞争。创造性地开展中小企业走访活动，建立了客户档案，积累了客户资源，锁定了目标客户，带来了新的业务增长点。经过一个半月走访，走访中小企业客户 2073 户。积极推行投递网标准化建设，整合投递作业平台，优化作业流程，提升了投递作业的效率和功能。三、经营重点的确立，为*邮政发展指明了目标方向根据三大板块业务发展实际情况，我局分别确立了经营工作中的重点业务、重点单位、重点客户，抓重点、抓关键，全面提升*邮政发展水平。在重点业务发展上，制定战略目标，全力深入推进；在重点单位发

24、展上，抓好重点专业部门、旗县局和支局所的业务发展，使之成为带动邮政发展的主力。在重点客户发展上，牢牢抓住有价值的客户，进行深层次的战略合作，最大限度地挖掘业务市场。邮务类业务紧紧抓住函件、集邮等业务发展，壮大业务规模。函件业务作为重点、亮点业务和一把手工程，我局从机制体制、人员配置、设备投入、环境改造及项目营销等方面给予了全力支撑。3 月份，由我局申报、区函件局聘任我局分管副局长任函件局长，从战略的高度对函件业务加以定位；按照函件“三支队伍”建设的要求，精选局里的优秀人才充实了函件营销、数据库商函策划、名址建设、广告设计等关键岗位，为函件业务的健康快速发展提供了人员支撑；为全市函件专业化部门配

25、备了计算机、彩喷打印机及账单制作、名址打印、邮资机等设备，为函件业务的发展提供了硬件支撑；函件直复营销中心初现成效，对现业函件专兼职人员完成 3 次培训工作、对旗县函件专职人员完成一次培训，近期正准备针对不同行业召开各类推介会，营销能力水平进一步增强。1-6 月累计完成收入 264.89 万元，完成预算目标 480 万元的 55.19%，同比增长 50%；全市全年收入预计完成 480 万元，同比增长 41.2%。集邮业务结合*当地的实际情况，积极捕捉商机，确立了“河套文化集邮画册” 、磴口华莱士节“ 塞上明珠，魅力磴口 ”集邮画册、 “报社 50 周年社庆”、 “河套密瓜节” 、 “市医院 3

26、0 周年院庆”、 “广电局 30 周年社庆 ”等项目，目前“塞上明珠，魅力磴口”集邮画册和报社 50 年社庆项目已进入操作阶段，预计实现收入 35 万元。其他项目也正在积极的进行洽谈、设计。报刊业务 1-6 月份完成收入 199.33 万元，完成预算目标380 万元的 52.46%，同比增长 12.2%，全市流转额完成 1620.89 万元，其中补续订完成 80万元，完成 XX 年流转额目标 1685 万元的 96.2%。速递物流类业务双管齐下，实现了速递与物流业务的较快发展。速递业务是今年区公司确定的重点和突出发展的业务，我局在专业体制改革、硬件设施投入等方面开展了相关工作。继续深化市县一体

27、化经营管理体制改革，县域业务得以快速发展，上半年，旗县层面速递业务收入完成 151.7 万元，增幅达 122.9%。4 月份，我局将特快邮件投递及分拣封发工作从速递专业分离，使得速递专业人员可以全心全意开展营销，指导全市速递业务发展。下大力气抓好国际业务发展，上半年全市国际业务实现收入 7.83 万元，同比增幅 78%，尽管规模不大，但扭转了连续几年来国际业务下滑的局面。1-6 月累计完成收入 303.71 万元，完成预算目标 540 万元的 56.24%，同比增长 71.27%；全市全年收入预计完成 540 万元，同比增长 31.3%。物流业务发展取得突破性进展。由于今年受化肥价整体形势影响

28、，化肥销售出现了供不应求的情况，但考虑到长远发展，我局没有满足于现状，在渠道建设、试验示范田建设和项目运作等方面作了大量工作。经过摸底排查、市场调研，先后在农村建立了 100 处农资销售店，以提供集中配送到户、指导使用、信息反馈的一条龙服务的方式赢得了农户的信赖，为今后业务发展奠定了基础。同时，为起到“试点引路，典型推进”的效果，我局针对保得土壤接种剂、叶面增效剂和喷施宝建立大量试验田，通过实例的宣传，扩大了邮政农资产品的品牌形象。上半年全市共销售鲁北二铵 1372 吨，小肥 3.4 吨；1-6 月累计完成收入 148 万元，完成预算目标 130 万元的 113.8%，同比增长 350.4%；

29、全市全年收入预计完成 175 万元，同比增长 197%。金融类业务获得较快发展。储蓄业务在抓好常规业务发展的同时，重点抓好涉农资金项目，通过项目促动规模扩张，通过项目提高收益水平。在 XX 年成功发放全市农民粮食补贴资金、运输车辆石油补贴资金、退耕还林和退牧还草资金的基础上，XX 年我局通过积极与市政府、市财政局沟通，针对政府对今年农民补贴资金发放的严格要求，我局制定了缜密的农民“两补” 资金发放工作安排，取得了较好成效。XX 年我局共发放农民“两补”资金 2.2 亿元，服务农户 21 万户，此项工作历时 3 个月，于 5 月底全部完成。6 月初，我局召开了全市邮储业务推进会，会上制定出台了“

30、代发工资、代发养老金、代收取暖费、有线电视费、交通违章款、养路费、农民灌溉水费、烟草资金归集、石油资金归集、代收付拆迁资金”等十个重点营销项目，并对十个营销项目出台了进度要求和考核细则，目前前期的客户调查、营销方案策划已基本完成，在 7 月初进入具体实施阶段。四、管理基础的夯实，为*邮政发展创造了有利条件今年以来，我们从内部机制和关键环节入手，强化财务管理，整合有效资源，规范业务流程，加大监督力度，促进企业从粗放式经营向精细化管理转变，不断提升整体运营质量，实现企业效益最大化。（一）全面推行损益核算管理根据区公司要求，全面推行专业化公司损益核算，配备了专业会计兼任各公司核算、预算员，确保损益结

31、果核算真实、清晰，最终应用于专业化公司的经营发展及业绩评价中。我局结合 XX 年全面预算的编制，同时编制了责任中心的收入、成本费用和损益的预算编制。各责任中心负责人与责任中心会计共同参与，从旗县专业化部门、各营业网点、生产班组编制，逐层上报审核汇总，编制了以责任中心为线条的预算，又与各六个利润中心预算相衔接，形成了条与块相结合的经营预算，在区公司要求做到二级责任中心损益核算的基础上，编制了三级责任中心损益预算。同时，确定了 XX 年专业责任中心损益预算中各专业的结算后利润率指导指标，具体专业利润率为：函件 20%、包件 30%、报刊 30%、保险 5%、速递 30%、物流 5%、金融 15%。

32、剩余的成本费用空间由各专业责任中心负责人控制，使各专业的经营自主权有了更大的机动性，促使各主业去追求一些高效业务，避免了经营与效益脱钩、投入与产出脱钩。通过对利润率的考核，促使各责任中心主动减员或增效，使资源达到优化配置。强化成本费用预算控制，提高支出的边际效益。对于各项业务的代办费提成、各项奖励办法的出台，都经过各责任中心制定，并且计入各责任中心的损益核算中，因此，各责任中心主动算账，以最低的代办比例和最好的奖励办法发展各自业务，这样解决了以往局里对业务发展投入不平衡的矛盾局面，也减轻了财务部门对成本费用控制的压力，同时推动了计划财务管理关口的前移，实现了财务行为与业务行为的紧密结合。（二）

33、切实加强人力资源管理在分配机制、用人机制、激励机制上下功夫、作文章，充分调动各级人员的工作积极性。在分配机制上，针对全市邮政企业劳务用工薪酬标准不统一的情况，市局根据具体情况结合地方经济水平重新制定了旗县局劳务用工薪酬标准；继续贯彻劳务用工技术津贴制度，只要取得所在岗位职业技能鉴定证书，将按照在岗职工津贴标准享受技术等级津贴，使得持证上岗制度顺利实施。对营业员、投递员实行星级管理，对投递人员实行底薪加提成制度，提高了收投人员工作积极性，稳定了投递队伍。在用人机制上，建立能进能出的劳务用工体系；以竞争性业务为重点，不断优化人员配置，引入人工成本制度，将人员配置向重点业务、竞争性业务和高效业务倾斜

34、，实施用工形式转化，极大地激发了劳务工人员奉献邮政的热情。在激励机制上，加大营销体系建设力度，制定出台了一系列考核奖励办法，提高了企业经营管理水平，促进企业又快又好的发展。（三）扎实推进营销体系建设和发投及营业体制改革组建了市局大客户服务部、专业化公司、旗县专业化公司三级营销体系，共有专职营销人员 106 人。今年在邮储银行成立，营销人员总数减少的情况下，优先解决重点专业人员配置。自 5 月份开始，按规定配齐了函件专职营销人员，制定出台营销人员自我认档的薪酬办法，初步解决了函件专业营销人员不足和队伍部稳定的问题。结合中小企业走访，制定标准化客户信息采集、管理、共享、使用办法，保证客户信息在各专

35、业、部门共享使用，解决了对客户多头营销问题。在市局层面首先将原发投合一体制打破，分别成立发行局和投递局，发行局成立后履行发行专业化职能，对原投递揽收报刊任务在营销办法中明确；投递局成立后，将原速递、包件、发行、物流等部门涉及投递使用的机动车、自行车等投递工具划归投递局，组成投递平台，按照不同时限要求组织投递作业，旗县层面仍实行发投合一，并由市投递局负责对旗县层面的服务质量指标进行考核。在原营业局的基础上成立市营业中心，在旗县成立营业中心，市营业中心负责全市营业经营管理和邮储业务经营管理职能，包括业务政策、激励措施的制定、服务及质量标准的规范考核等，同时负责现业营业中心经济及安全质量等指标的完成

36、；旗县营业中心的经济指标由旗县考核。由于营业局的职能调整，对农村分支机构的管理拟进行调整，将原开办储蓄业务的分支机构仍由营业局管理，对不开办储蓄的分支机构划归物流公司管理，并组建农村分支机构物流农资销售配送服务平台，改革的具体方案正在研究制定中。尽管上半年取得了一些成绩，但我们还在很多方面存在不足：企业内部的机制创新步伐不够快，与复杂多变的发展形势和现代企业制度要求不相适应；专业间发展仍然不平衡；县域邮政经济发展研究的还很不到位；核心业务规模偏小、发展机制不成熟，新兴业务拓展力度不够；企业抗风险能力、信息技术管理水平、整体服务质量以及员工队伍素质等方面有待于进一步加强和提升。对此，都需要我们在

37、今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。五、下半年主要工作思路按照区公司刘总经理的讲话要求，为贯彻落实好此次会议精神。下半年，我局将着力做好六个推进。（一）以“长效+高效”的业务体系，着力推进经济增长方式的转变推进经济增长方式的转变，是科学发展观的必然要求，是可持续发展的重要保障，也符合当前*邮政发展实际。推进经济增长方式的转变，我们将进一步落实投入产出的效益观，追求业务发展利润最大化，加快“长效、高效”的业务体系建设，突出抓好长效业务、高效业务和机遇型业务的发展。（二）以“综合+专业”的营销方式，着力推进营销体系的完善下半年，我们要进一步落实和完善营销体系建设，牢牢把握营销模式的精髓,健全营

38、销发展机制，进一步细化营销方式，提升战略合作水平，加强营销管理和队伍建设，增强对客户资源信息的快速反应能力，不断提升市场拓展水平。（三）以“县域+重点”的经营战略，着力推进新发展格局的构建要加快县域邮政发展，深挖旗县邮政市场潜力。通过加快县域邮政发展，打造县域邮政经济增长点，加速县域邮政经济板块的形成，创造县域邮政经济增长新局面；加快重点业务的发展推进，构建主次分明、重点突出、整体推进的发展形势，进而提升全市邮政的综合竞争力，形成*邮政发展新格局。（四）以“精细+绩效”的管理模式，着力推进经营管理水平的提升。实施精细化管理，明确职责，清晰流程。通过精细化管理和绩效管理，形成发展的内驱力和拉动力

39、，实现向管理要质量、要效益的目标。继续深入实施损益核算管理，建立以效益为中心的核算体系；强化企业内控制度，推行财务精细化管理，在全市网点开展盈亏临界点的核算；试划分企业经营与普遍服务核算界面，不断提升管理水平。（五）以“建设+整合”的资源配置，着力推进市场竞争能力的增强。下半年，我们将从贴近经营、贴近市场、贴近用户的角度出发，科学投入，加快建设，抓好经营资源的优化整合，在建设中整合、在整合中发展、在发展中提高，为发展提供有力的网络和技术支撑，增强企业发展后劲。（六）以“普遍+商业”的服务标准，着力推进邮政通信服务质量的提高。正确处理普遍服务与商业服务的关系，做好属于普遍服务范畴的具体服务工作，

40、确保按国家规定的标准服务；按照市场竞争的原则做好商业服务工作，注重满足客户的个性化需求，以高标准、高效率的服务赢得商业客户的满意，促进企业业务发展和整体效益的提高。以上是我局上半年工作的经验体会和下半年主要工作思路，在此与大家做一简要交流，不妥之处，还请各位领导批评指正。谢谢！关于邮政局年终工作总结以及明年的工作计划邮政局工作总结模板（3） | 返回目录XX 年以来，望江邮政始终坚持以科学发展观统领全局，以省公司提出的 “更新一点，再快一点”企业核心理念为行动指南。把加快发展放在首要位置，在省公司、市局领导的亲切关怀和指导下，全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快，深化改革，精细管理，和谐稳

41、定”工作思路，逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标，以服务地方经济建设为主线，大力发展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。规范管理，创新经营，强化支撑，实现了望江各项邮政事业持续稳定的发展。其具体体现在以下几个方面一、邮政主要经营指标完成情况1-10 月，我局共完成业务收入 2270.72 万元，计划完成率达到 90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。其中代理储蓄业务收入完成 1701.04 万元，函件收入完成 212.9 万元,特快业务收入完成 72.79 万元,报刊发行完成 86.67 万元,商品销售收入完成126.34 万元。重点业务得到了

42、有效推进。截止 10 月 31 日，我局储蓄余额达到 11.54 亿元，累计净增余额 1.96 亿元，活期比重 37.51%；完成代理保险保费 5442.16 万元；商易通发展 133 户。二、各项工作的基本情况（一） 、体制改革平稳推进。3 月 10 日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。期间没有发生一起员工申诉、上访等事件，确保了改革和发展“两不误、两促进”。（二）基础设施建设成果显著1、基层网点硬件建设显著加强。今年，我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造，同时，对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地进行了必要的更新改造。通过硬件投入，综合服务能力得到进一步加强。