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2015学校行政后勤年终个人总结.doc

1、2015 学校行政后勤年终个人总结改进和完善了后勤管理体制和运行机制。增强了后勤内部的监控制约能力1.成立了后勤维修服务中心。在原来的后勤维修服务管理中,各项维修都以分块管理,水电暖维修,归水电科负责,门窗维修,归房产科负责,电话通讯维修,归后勤办公室负责,其它项目维修,归维修科负责。这样,使后勤维修服务相对分散,既不便于统一管理,又不利于相互协作。对此,我们于 xx 年 9 月份,成立了后勤维修服务中心,统一提供全院师生的后勤维修服务工作,并广泛宣传,对外公布 24 小时报修服务热线,使所有后勤维修服务工作能得到及时有效的改善,这不仅大大提高了后勤服务工作效率,也受到了广大师生员工的一致好评

2、。2.成立了后勤专项工作招标领导小组。根据工作需要,后勤往往担负着学校的专项工程工作,按照学校的有关规定,学校成立了专门的招投标领导小组,专门负责专项工作的招标事宜,后勤只是负责监工和服务。但是,今年下半年,院纪委开展反商业贿赂以后,对我们的工作也有了很大的促进,我们根据实际工作需要,也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组,进一步规范了小额专项工程及超过千元以上的维修项目的操作原则,从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监控制约能力。3、完成了一系列专项工作,在一定程序上改善了服务设施和办学条件xx 年里,后勤除了完成本职工作以外,还根据学校的整体工作安排,完成了一系列专项工程工作:对学生浴池

3、进行了装修改造,安装了 ic 卡表管理系统,使学生浴池环境得以改善,直接成本和间接成本大幅度下降。对幼儿园进行了装修改造,进一步优化了我院的办幼儿园环境。对南院 3 栋家属楼的屋顶进行了全面维修,为三栋楼的顶层住房解决了忧愁。利用日元贷款项目,改造了近 40 个电教室,在一定程度上改善了办学条件。维修了体育部办公楼,改造了运动场电缆及运动场护栏。对生学宿舍楼进行了粉刷批白,使学生的住宿环境得以部分改观。封闭了博士楼阳台,硬化了楼周地面,并维修了部分破损路面。改造了学生会办公室,装修了老干部艺术团活动场地。对学术交流中心 7-8 层进行了细化改造和装修,增强了学术氛围和室内学术基调。其它还有部分小额专项工程工作,在此我不再一一列举。值得一提的是,所有这些专项工作,都是在招投标的基础上进行了,整个过程应该说是透明和公正公平的。当然,回顾这一年的工作,我们觉得还有不足之处:尽管说,依靠院党委和院行政的正确领导,后勤班子成员间的团结协作,使我们完成了职责范围内的一系列工作,但是,我们的后勤服务意识,自然需要进一步提高。以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我们的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心、支持和帮助我们的各位领导和同志们表示诚挚的谢意。

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