1、员工安全生产积分管理制度为进一步强化公司安全生产管理，细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，更有效的预防安全事故，促进公司安全、稳定发展， 经 公司研究决定，特制定公司员工安全生产积分管理制度，请严格遵照执行。1、公司成立员工安全积分考核领导小组，负责员工安全积分考核工作的组织领导，审批考核结果，由 任组长，为成员。领导小组下设办公室在生产安全部，兼任主任， 兼任副主任，各 车间主任、生 产安全部其余人员为成员，负责员工安全积分考核的日常工作。2、公司生产安全部建立全员安全积分卡，对公司员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，积分情况将与员工月度安
2、全工资、季度安全奖、年度安全奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。三、安全生产积分以年度作为考核周期，从每年 1 月 1 日开始，到 12 月 31 日结束，凡在考核期内被考核扣分的都将记录在案。新的周期开始时，个人安全积分重新计算，过去一年不累计。四、每位 员工安全初始积分为 100 分，累计积分低于 80 分时，由车间组织对其进行停工培训；累计积分低于 60 分时，由公司组织对其停工培训，培 训后均需考试合格方可上岗；累计积分为 0 分或为负分时，直接解除劳动合同或不再续签劳动合同。五、安全积分考核细则如下：1.公司查处一般性安全隐患，扣责任区域责任人 2 分；公司查处重大
3、安全隐患，扣责任区域责任人 5 分；公司查处特大安全隐患，视情节轻重，扣 责任区域责任人 10-20 分。2.因一般性违章未造成事故的，被本单位查处一次，扣 5 分；被公司查处一次，扣 10 分；因严重违章未造成事故的，在一般性违章基础上加倍扣分，被查处违章每增加一次扣分加倍。3.因违章造成本人轻微伤事故的，扣 20 分；因违章造成本人轻伤事故的，扣 40 分；因违章造成本人重伤安全事故的，视情节轻重，扣60-100 分；因 违章造成他人受伤事故，在因违 章造成本人受伤事故的基础上加扣 10 分。4. 发生事故后，因当事人故意隐瞒，在事后经调查属实的，在原扣分基础上加扣 10 分；发生事故后，
4、因管理人员故意隐瞒，在事后经调查属实的，另加扣管理人员 20 分。5.违反公司劳动纪律的，本单位查处一次，扣 2 分；公司查处一次，扣 5 分，每增加一次扣分加倍。6.管理人员负连带管理责任，班组管理人员按本班组员工扣分总和本班人数进行扣分，副 职以上管理人员按本 单位员工扣分总和本单位人数进行扣分。7.当月 7S 工作、安全 质 量标准化检查低于 90 分的责任单位，副职以上管理人员均扣 2 分；当月 7S 工作、安全 质量标准化检查低于80 分的责任单位，副职以上管理人员均扣 5 分。8.在“7S”和安全 质量标 准化动态检查及周期检查中，被查出存在扣分点，扣责任区域责任人 2 分/处，扣
5、责任班 组负责人 1 分/ 处，未按规定落实责任区域责任人的，扣车间负责人 1 分/处。9.员工在安全知识、操作规程、安全责任制、安全管理制度等安全相关的测试中，发生一次不及格扣 2 分，增加一次不及格加扣 2 分/次；六、员工安全积分情况每月进行一次统计，各单位必须在每月 25号以后，月底之前将本月员工安全积分扣除情况报生产安全部备案，由生产安全部统一将公司员工安全积分扣除情况报人力资源部，作为当月安全工资、季度安全奖、年终安全奖的考核依据。七、安全工资、安全 奖考核方法如下：月度安全工资为其他考核后应领安全工资 当前 积分100；季度、年度安全奖为其他考核后应领安全奖当前 积分100，安全积分为小数时 按四舍五入保留一位小数。八、各单位和生产安全部必须公正、严格执法，被扣分人员必须认真接受，不得无礼取闹、报复， 违者交公司 严肃处理。九、本制度由公司经理签发颁布和废止，自颁布之日起执行，解释权属 公司。2013 年 3 月 22 日
