1、如何让工作的收益最大化？一个现代职场人士平均要换 1.8 个行业，7 个职业，而今天的企业的平均寿命只有 2.93 年。这意味着，我们不太可能像父母辈一样，把厂当家，把老板当妈。我们更多与公司和老板处于一种平等的契约关系。随着所处职业阶段的不同，转换跑道的时候需要在意的东西也会随之改变。工作年职场新人：累就是福气发展收入 社会收入 经济收入 损耗职场如竞赛，一开始选对自己的比赛项目最为重要。刘翔身 体素质再好，也很难成为游泳世界第一。所以前三年，我们要从职业里面拿到最重要的收益，就是一个能够学习到东西的工作， 能接触到牛人的视野，能够有挑战，有系统学习与培训的工作。这帮你迅速成长到能够看清自己
2、，让自己有能力主动选择自己的赛场。社会收入与经济收入在这段时间不那么重要，因为刚入职场，除非“你爸是李刚”。你不可能有什么太好的社会关系因 为社会关系也建立在能力之上。这个时候工资的主要功能就 是让自己活下来，也别太期望任何行业起步就有高薪那 些都在未来，需要通过你发展才能得到。而这个时候，因为没有家庭、孩子、身体正好，所以损耗不太需要考虑，累就是福气。除了薪水，职场新人还在意什么？企业能做的事情很多。刚进入职场的年轻人，最该收获的是眼界和挑战职场新人喜欢挑战，有自己的主见和方式，一旦认同会暴发出巨大的能量。但是往往不是心气太低， 随波逐流 ; 就是心气太高，什么都看不上眼。这则是眼界的问 题
3、他们生活在一个信息爆炸的年代，以往我们的眼界只能 触及身边最优秀的人，他们则在网络上终日看世界级的牛人 一个人整天都在看马云、巴菲特微博的人，你也难怪他不会抱 怨公司发展不够好不够迅速。这个时候企业应该提供眼界方面 的拓展，让随波逐流者看到有趣，让心比天高者看到和意识到 那些光鲜背后，有一些百度不到的东西，让他们意识到眼前的 事情就很挑战。能够提供眼界和他们感兴趣挑战的工作，会让职场新人 10 年内在中长跑中获胜。工作 310 年 经济收入成关键指标经济收入 发展收入 社会收入 损耗工作 310 年，正是职业的稳定上升阶段。你应该慢慢探索和定位到自己的职业方向，可以开始有意识地向某个方向发展了
4、，这个阶段自我发展依然是关键，唯一不同的是你对于工资的要求提高了许多。这个阶段也许是你这一辈子收入最有压力的时间段你面临结婚、生子、买房、教 育、继续学习等一系列支出。这个时候很多人会暂时把成长放在一边，先稳固住自己的小家庭再说。除了薪水，还在意什么？企业能够给予的，就是一条清晰的职业上升路径，以及一个清晰的职业规划，让员工意识到，这个路径是属于他，适合他，通过他的。这个阶段的员工正在经历人生最关键的时期工作定向、婚恋、生育等一系列的人生大事也就此展开。所以如果企业能够在这些事情上面有自己的支持系统，则会大大加强员工的满意度。如果公司以这个层次的员工为主，可以设立专门的梦想基金，鼓励他们在工作
5、外追求梦想，用家庭基金给员工的父母亲提供医疗费用的急用。还可以不定期有婚恋、亲子的学习。工作 1020 年 拼的是社会收入社会收入 损耗 发展收入 经济收入工作 1020 年，这是你职业的渐入佳境的时期。该关注些什么？ 你的经济越来越稳定，同时因为能力提升和交际面的扩展， 能够链接到越来越多的资源。这个时候你的职业不再是能力或者体力的比拼，而更多是资源和格局的比拼，所以社会收入的重要性日显。同时你的体力和精力也在显著下降，所以关注损耗对于你来说则越来越重要。体力逐渐下降，但是资源越来越丰富、经验越来越强。企业首要提供的，就是一个能够充分让他们发挥自己人际需求的宽松制度与平台。这个时候，企业安排
6、一定的管理职位，对于没有管理职位的员工，也可以有让人尊敬的等级划分，让员工在企 业中获得尊敬，在企业外能有体面的社交平台，是企业能做的事情。同时员工，尤其是女性的注意力转向了家庭。企业如果能够提供给家庭足够支持，比如以公司的资源帮助寻找教育资源，提供亲子教学的相关培训，会让员工收益很多。工作 20 年以上 自我实现最重要发展收入 社会收入 损耗 工资收入入职 20 年以上，这是职业的自我实现时期。在入职 20 年以上这个阶段，社会地位、经济收入慢慢都不再是问题，大部分人会在 40 45 岁之间意识到自我实现的问 题 自己还有不到 15 年的精力充沛的时期，此时为家人和孩子做的已经完成，为团队和
7、企业做的也差不多，我该为自己做些什么？这个阶段人们会重新关注发展收入，重新投入学习、进入自己一直想进入的新行业。除了薪水，在这个阶段还在意什么？自我实现。大部分 60 后都是公司的关键人物，他们一方面觉得自己在公司很重要，一方面又有自我实现的欲望。企业这个时候薪酬待遇已经无法留人，最关键的恰恰是提供给 60 后自我实现的平台和机会。允许他们从管理岗位上面分出一部分精力，做自己愿景的事情。如果当年微软不是要让李开复调离中国，而是在中国提供一个类似创新工场的平台，也许李开复也不需要去 GOOGLE 呆几年，而创新工场是微软下的李开复开得，倒也更好。企业应该不仅把 60 后当成企业中坚分子。还应该意识到，他们已经有内部创业的力量和可能。每一个职业阶段，都有需要关注的事情。我们很多人在该谈发展的时候谈赚钱，在该谈赚钱的时候搞关系，在该搞关系的时候又狂搞自己他们一辈子光搞副业了。
