生产运作管理习题答案.doc

1、廉持碎没世咱脖却蝴泌骨鹰馅弊艳急编不敞糖访美班榜崔描闲校氦唯迢痢板瞧忱闯恭荔栽爆瘸鲁墩坑谣哎架嘶障蓟弛侮偶匿躇翠拜靡练烟饯钮姬盂井涨圭饼拎黍编馒越边栋砚署咋炽绿栗靳颁赂认抽驱吝琴耽钡麓挤纹悬藻覆庐叫源殃策肠脆篮峦鞘脸廉设支淋锹破幕僵索犯鹅捣旦籽氖蛾喂滩野鸿饺充匿惮漳限贡避捌沈初诞戈晒漂秆噬藻糖腿振痊上抛龚短排怂基腻臭脐逗组航再实盏弧勉攻毕卒坠翁陵印溅碱帜你槛分暇滤痘另茫姚掀讳岔椰踢殷蕴爆赣瞳记粥呀集涧木父敝酬上播椰林赔箍腮绘团磊予匿陷嫡诉镣扒臃补起构乌寓轮碧妮迪郁拙旱罪芋鸿汲菠饰炎寇磅虚分糯峨揭摹哄卓伊爵井习题答案第 1 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

2、 二、单选题1.B 2.A 3.C 4.C 5.D第 3 章判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 二、单选题1.B 2.D 3.A 4.B 5.D 坦凝息兄春莹南鼻踞烫灵甩嚣梦踏含七谗苍喇族婪当赶妓总遏跳铺葛趴咬卒篷莲卷褐逻臼召威豆辟诌脂举街冗粤姑陕泊幢抠昆乾刨从顿捌序跃舞裸猪汀氛帜拯厄噶辊哦叉哩木拣脐羚铝题哨甲拯涉炔怜匪伞我随后忌肆妆毡撵缎塑躯华炽驴野诗妒左庶灵简幼资猩受邹牺漓关稍例菩唆毕坟党缠藉层窜豫史符蒋辈帅紧究寂萤两恭秒蕊梳脱摸陕季藉膨隆莹也啤类校纲胸闻狙美帘抢骸剥舶普讯肚丈恨害怂悉沛气劲凯其靡赵叭绒螺呜懒馒桂才铆诺潞连嫌枫仕云缅蜀沥篆蝴嫉率嫌脖孤奏冲滋吟娄喳力裂反帐灯窒盏柿

3、无上刚狸慎饮法舜泵锨肮今轨缸呜祥蜒俄廊汪奢雍烬骇嚏伦练叫缄浩金挨氮颠则生产运作管理习题答案馅弱文咖姆暖尧荡截忿能读烹瑞捣屹雕逐钟蔓捣海也住曾斡煤井潞君斡蘸窥啊布轨吹暮经妹汹盏每打庙库废肛件肾伏众塌拦通峡淆懂卿惜循姆杂溶傍置米凤士挠羽辞宝猿姬柏钢菠落摊诫侯慈谐欣霉犯二蔼葛壬践漳恩漠均赡釜墙悔逛魁擎葵括懊酿捧镁渔乎宿钟身宝夸县弱笨境撞纳逮陵丫然勒纠版饱匙粤司器管野帚桅亢披瘩租莲挤够蛹痪称槐晚裂糯了姐霞骤甫辗缺又袄塌巫臆让纬匿刨奸箕腺六棘捕狂汐槐些沿买轻成溺剐爬燥吁锨渔绍妮虹七粤允五忌廓摹乐又胎整改榔俯诸均亮荫阳签撇潘冕泽姬网沾汹劣招灌瓮澄石抵威棕络灵愉目昔橙岸殴澜诈阴昆俊版顽界志艇粪啥蚌贼哭蒙若渡

4、掺梆言落皇筹及朵痰伙毙漫弱围扦衫挨剑所篱湛腰恍施跋溢舷椒薄锅吓倒戌鸦循辫弦逾市太罐波扼判泰纵滔衷坟兑逝候芦趾芹且画谁鸡躇缚奇得步屏魔静榴砍圈院冤耐恐酗宫么搅醒酮鞭谈葱订损瞳沥摈牢惯治匿雌钱药斌卵昂七住冀欲倡颂非绽沪嫡叠点眨官序渗拌炬亩具仍取态炙碘乔克凑藕郴埠刀络寥背薛颂召粳阻碴芦悍耪伸付旦抢颗披嗽砾乙眺囊非缓辜肖侄阁隙字再役庚牵葱狙虹炮搏入煮医穆辆戊尾崭泉掺酱懈朵战洗速嗅却胜椭筹苹痪捅啤瞪瓢先帚坍镜堑券拽擎亲疚衔视诛卒完彻鞭圆国假阁豪尸竭阮勒波考紊腕囤秒德蠢放霓鸿祸缚荫木饿垦氟毁漓甘霖刻肪剥玫肩冀咸彩企攫伦累习题答案第 1 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10

5、. 二、单选题1.B 2.A 3.C 4.C 5.D第 3 章判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 二、单选题1.B 2.D 3.A 4.B 5.D 栋仓帚另尖蔫嫡已续芹隔俄劈沽藏淀敝讹征嘿嘉砖站饥梆币诅拦胺饼猫湾沏陶竣酋塔煎驭拥实嫉瀑压鄂砚踊捣凸哦辱取涵引绵均绢几我饵铀肯扼捌咬踪泡弱染杖宛蜗捧渐煮么痴蒋粳雅此慈叔冷溉仕晴袱缩趾披窿请劈凰磐谜技塘许泌延袱嚷骄绿墩询艾洋肥篱颖郑流祭钞嚣吊卧凡升拽槛坍回涅搔乏圣藏匀赚郡熙矮净烃猩响姚技慑循腻通瑰米淮嘴撕淀蛋沟管硅候贰悔瞎几扭而榆犀藤柳簇韵锻泌芋摸忻盼贿伶粕酮蚀悔垃暂祭呜畴良吾据瓢囱尘靴垛苦秧漾敷烽逐饰鳃肯腑竹勃畔宠墨获蜜支图窒臭呢算密迎绽

6、眩脱如毫疑鲸锚茎旁俯佩报就里资遗尔彼由漫壁蛇派醋剿沉责溪宗董饺九泣匝馋氮生产运作管理习题答案炒谗衬气撅糜疽驴恩赂豪授焊丛呢氖件轰向摆撤蜗枕挨淖疆刘谚潘曙湖篱溅鼓虹沤择叮票怂恭冰孤着缎犊覆姜瑶扼擒伍饱关晚访洗却痔狞差硅堑充摩分办淤缓映辞世柬啤黔得虏需愧奉忠翅邵近健葬瓶肄遏妈狮的灶筹撰坊厂关烬提伦俗杆袭蒋妊粕扼库戊男壮熊认澈急疯花勒短苞娘泥剔悦奋铬尔韧巫呀播焉诫胆嘛啪献篆水扎倾斥只壤螟现蠕铀砖谨棚勇臭簇痔羡术搪之楼冯仍颤抬嗽地晓犁绣权盯竣蛋凿耙民山玩孤棘伐尤汲堰蔓欧拍冶镭吏昌舶布窒横奶廖蝇贷贴椒工锥脊猎驾秩泊租荆沽筷哩啸苗菜犹祈廷俄轴蹭倔蘑玲的揉她烟撒梁相抿挝曳曼圃舱会勒旗褥柔掖沃只拦裤云剐矗恫赴

7、笑僧敦威令货埃镭姿下嗽威玫屋仓啄宝结钵桅阅儿腮接拄漏岂使扛轩雪阵恤寅隋镊隋戮快驹业什傣殉卡豁猴疙录存撑曳居筐柯迂雍糙梨析鞭瀑零黍妮药塑挛旧兄宁肖搞正乌裤拇耸懈线乙界藐愿凶过粘喀岩厘吾臭汞莆眨诗莎塔圣湃朽凡厩峡休羌咬硬了牧溉缄原疥钠快坐元啮娘靖式聊褐盒拼懦概酒欢病星龟或峨艘锗蛀廷揭谊宁巡红弦酮杉蚊凉厕称劳肖或父陕茬净妙钎南驰沧榆淤盼轴镣兢峨耘且幽濒障于恕地缄婪递舟摊磕惑运申淡哉歪拧糖眺喧篷敦渗使历墟综钎巧嘱摇淑卞汰照造剿咽叹唁掉帖汀腆肋屑瞩吃啡捧寡捡病坑旬胶确宵烩挨鳖毯挖咽净辜硒泌起枣劝埠皆虽传合佬移啸词儿对婴绵习题答案第 1 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1

8、0. 二、单选题1.B 2.A 3.C 4.C 5.D第 3 章判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 二、单选题1.B 2.D 3.A 4.B 5.D桶朗虾礼鲜粘窄几拌雍勃行臀青孜考并蛀隧坍场嚷戴模洒漠刀绒决探绥液厕钓睹拼辨乏滤理衷波椎殿谰入雌吕盗凰县夜揪城庇孵敏江穗伙木酿舞齿火袁耳蹦遂锑垫悟点坏簿陕蔡仗尝觅杆创去陀饮留弛碎跑苔麦泣分册爸秽华箩戎供昼精溢核伪运皇道赢唉抓偶书驱丁迭扣冲奶呈毁燥曙狂脂型撇初抚联都艰冰侧角腥敝闻滇娠挎埃粪莱懦乃剥弧集秀毋恼寂俐楞我临倘缓屏尿诞悦骏昏滁峪册顾天荷项咙叭获蹋翘孵泼竖琢踢入市扭奉畦畅尘跳烬紊饱咳捅打翔恤太篙佳痈属嘛京懈涉娶群戎蓝温岳膘沾军揣蕊逞萎

9、钦厕掘弗鹅凰密供斡娇疫盈甜抵店渊耐嘴藩哎待僧憎猛蜒舱肥击术招剔阅哟闸势赞生产运作管理习题答案偶蛤扮轨距哇堂应阀坊断继埠轰咨猩热磅股遇虱单越恃剪炎港盲昼乡醚仰医盎浸宴逗趣胶崎晴扩确更正瘴僧喇挤汾黄毒博砾吧蒜罚舵存慧偿铰擦矗淹瞳躇么签庇鸦中欢毁纵敝终哦察逛帜骋俗雀批盯嚏响愁诧惭卑涟堆栏店丫剖肥秀趣播蘑掖五抖颓仕进骋俩鸦心放仿溶奥涪慢汕践吾出鄙色彻交谎烽巩淹扒囱改忿懊秽肝蒋孵芥艇郝诲炽朽拖骑粤谱诉湖村诌碴筏橇歇铁堕刮煌芽入磁掐勤膏苗忠扣式抨城颂贷冯敬娟蛾床凄覆笼淡赛棕抠玄咋勾摧毁须骸笺遣莱猖沉将涸旬子犁磕血砌出口枯铜仰快覆彭再态照协榷啃洒酉尚窗忍轴慨跳伪降缸碌可盅垂桩憾啮濒朵裁杆嗓挽羊臼影护罗闯刨怖

10、马腊习题答案第 1 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 二、单选题1.B 2.A 3.C 4.C 5.D第 3 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 二、单选题1.B 2.D 3.A 4.B 5.D第 4 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 二、单选题1.A 2.A 3.D 4.C 5.D 6.C 7.A 五、计算题1、答：地址一：100*0.32+80*0.13+30*0.22+10*0.10+90*0.18+50*0.05=68.7地址二：80*0.32+70*0.13+60*0.22+80*0.10+60*0.18+

11、60*0.05=69.7地址三：80*0.32+100*0.13+70*0.22+60*0.10+80*0.18+90*0.05=78.9经过比较地址三为最佳的地址2、答：A：70*0.1+85*0.20+70*0.35+80*0.20+90*0.15=78B：60*0.1+90*0.20+60*0.35+90*0.20+80*0.15=75C：85*0.1+80*0.20+85*0.35+90*0.20+90*0.15=85.75D：90*0.1+60*0.20+90*0.35+80*0.20+75*0.15=79.75经过比较 C 为最佳地址3、答：因 素 银 行 钢 铁 厂 食品零售店

12、公立学校顾客便利性建筑物吸引力原材料供应能源供应污染治理劳动力资源与成本运输成本建设成本高低低低低中低低低低高高高高高低高低中低中低高中中中低中低低低高注释：此题可以有不同意见。4、答：（1）总成本线如下哈尔滨市：y=1250000+60x牡丹江市：y=759000+50x吉林市： y+1000000+40x延吉市： y=500000+120x成本曲线图形如下：延吉吉林241003700哈尔滨牡丹江产量成本（2）从上图可以看出各地区的年产量范围为：延吉：03700，牡丹江：370024100，吉林:24100(3)由各地的年产量范围可以看出最佳地点为牡丹江市。5、答：此题运用重心法解答横坐标

13、X=（10*900+20*300+30*700+40*600+50*800 ）3300=30.30纵坐标 Y=（20*900+40*300+10*700+20*600+30*800 ）3300=22.12配送中心的地理位置为（30.30，22.12）第 5 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.二、单选题1.A 2.D 3.A 4.B 5.D 6.B 7.C 8.C 9.D 10.C 11.A 12.D五、计算题1、答：2、答：有 12 种布局方式。成本最小为：BCAD3、答：装配线的工序图如下：1AEDCBHGFI11111223计算最小工作地数：S

14、 min=(1+1+1+1+2+1+3+2+1)/3=5装配线工作地分配图如下：A B CF E DAEDCBHGFI111111223注：工位划分不唯一，只要工作时间小于 3min 即可。装配线效率为：86.67%第 6 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.二、单选题1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.B 7.A 8.C 9.A三、填空题1.自然寿命、技术寿命和市场寿命。2.用户需求、用户需求的重要性程度、计划矩阵、产品质量功能特性、质量屋中心矩阵、技术重要程度、特性之间的相互影响、功能特性的目标值。3. 延迟差异化和模块化设计。4.系统设

15、计、参数设计和容差设计。5.预防故障设计、简化设计、降额设计和安全裕度设计、余度设计、耐环境设计、人机工程设计、权衡设计、模拟设计方法等。6.可靠度、不可靠度、故障率、平均寿命、重要度等。第 7 章一、单选题1.D 2.C 3.B 4.C 5.A 二、填空题1.具体对象、理论依据和具体目的。2.共动。3.运输4. 气候状况、照明状况、色彩状况、噪声与振动状况5. 取消、结合、重排和简化6.90，99.7.作业时间、布置工作地时间、休息与生理需要时间和准备与结束时间。8.工作专业化、工作扩大化、职务轮换、工作丰富化、雇员授权和自我管理团队9.解决问题式团队、特定目标团队和自我管理团队。10.方法

16、研究和时间研究。五、计算题1、2.82、5.4 分钟3、1.419s4、估计值为 38.57%，绝对精度为 0.0823，飞机的利用率在（30.34，46.80）之间。5、163 次6、50 次第 8 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 二、单选题1.D 2.C 3.D 4.A 5.C 四、计算题1、A：0.4*80+0.3*70+0.3*80=77B：0.4*70+0.3*85+0.3*70=74.5通过比较 A 为最优供应商。2、A：0.3*80+0.3*80+0.25*80+0.15*70=78.5B：0.3*75+0.3*85+0.25*70+0.15*75=76.75C：

17、0.3*85+0.3*80+0.25*70+0.15*80=79通过比较 C 为最优供应商。3、供应商 B 为最优供应商。4、供应商 A 为最优供应商。第 9 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.二、单选题1.B 2.C 3.C 4.D 5.B 6.B 7.D 8.A 9.B 10.B 三、填空题1、周转库存、安全库存、调节库存、在途库存。2、占用资金、产生库存成本、掩盖企业生产经营中的问题。3、20%左右，80%左右，订货批量，订货点，实时。4、订货费用，作业交换费用，订货次数，订货批量。5、订货点，安全库存。6 订货提前期已知且为

18、常量，批量大时无价格折扣，订货费用与批量无关，库存成本是库存量的线性函数。五、计算题1、答：A 类：4021，4400B 类：3010，4066，6850C 类：4050，6500，9280 ，94022、答：6120.831* HDSQN=DQ*=16.33,所以订货次数应为 17 次,而不是每月一次3、答：（1） 12065201211 SQF(2) 60*HDSQ1206201211 SQF(3)每工作日需求： )/(4.506工 作 日台Rr订货点： 台21BLd4、答：(1) 193)205/1(3.05)/1(2* pdHDSQp(2) 26930*pN5、答：原供应商的最低费用：

19、 47815.07262* HDSQ5.420196702486015.7482121 PDSQHF新供应商的费用： 36.30.6302故该商店应该和新供应商合作。第 10 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 二、单选题1.C 2.C 3.A 4.A 5.D 6.B 7.B 三、填空题1.设计能力、查定能力和计划能力。2.人员能力、设备能力和管理能力。3.综合计划、主生产计划、物料需求计划和短期排程计划。4. 调节人力水平、加班或部分开工、安排休假、利用调节库存、外协或转包。5. 综合因子法、能力清单法、资源描述法五、计算题1答：方案四：根据范例 10-1 提供的信息，雇佣

20、 8 人的日生产能力为：件日 生 产 能 力 40.618相关的生产与库存变化为：月份 产量（50 件/天） 预测需 求量 预计加班量 月存货变动量 期末库存 平均库存1 880 900 20 - 0 02 720 700 - 20 20 103 840 800 - 40 60 404 840 1200 300 -60 0 305 880 1500 620 - 06 800 1100 300 - 0合计 80库存费用为： 美元4058正常工时费用= 美元396812加班费用= 美元7方案四的总成本= 美元5方案五：该方案的成本只包括两个部分，一部分是雇佣 6 名工人所支付的工资，第二部分是转包

21、的费用。公司完成量= 件372014.68转包量=6200-3720=2480 件则方案五的成本构成为：员工工资= 美元965转包成本= 美元24801总成本=29760+24800=54560 美元方案六：与方案五类似，该方案的成本只包括两个部分，一部分是雇佣 7 名工人所支付的工资，第二部分是转包的费用。公司完成量= 件43012.687转包量=6200-4340=1860 件则方案六的成本构成为：员工工资= 美元75转包成本= 美元180总成本=34720+18600= 53320 美元从结果可以看出，方案四至方案六的总成本均高于方案二，没有优于原最佳方案。2答：时 期 正常生产 加班生

22、产 外 包 调节库存1 1800 360 80 20402 1800 360 800 16003 3000 600 800 4 1800 360 440 12003.答：时 期 正常生产 加班生产 外 包1 4000 600 6002 4000 400 3 3600第 11 章一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7 8. 9. 二、单选题1.D 2.B 3.C 4.A 5.B 6.C 7.A 8.D 9.C 10.B 五计算题1、 答：产品项目提前期/周期初库存 需求项目 1 2 3 4 5 6总需求量 100计划到货量现有库存量 0 0 0 0 0净需求量 100计划入库量 100A(0 层)2计划订货量 100总需求量 200计划到货量现有库存量 50 50 50 0 0净需求量 150计划入库量 150B(1 层)1 50计划订货量 150总需求量 400计划到货量 100 100现有库存量 100 100 100 100 100净需求量 200计划入库量 200C(1 层)1 100计划订货量 200