1、1各位领导、各位来宾：下午好，今天医院领导安排我代表医院汇报我院中医 “治未病 ”工作思路与开展情况。敬请领导指正。 2汇报资料目录 一、建立组织结构，保证工作实施 二、制定方案 三、工作思路 四、服务平台建设 五、服务提供 六、工作重点 七、已经开展的工作情况 八、拟实施步骤 九、保障措施 十、中医 “治未病 ”中的一些问题3一、建立组织结构，保证工作实施 医院成立中医 “治未病 ”健康工程领导小组，由院长刘玉来任组长，徐勇书记任副组长，各位副院长任组员，负责组织与协调中医治未病工作。成立技术咨询与指导小组，由刘真副院长任组长，各临床科室主任任组员，负责加强对技术规范、人才培养、服务模式与考
2、核评估方面的研究与指导。4二、制定方案 医院的有关领导外出参加了上级部门组织的中医 “治未病 ”相关会议，回院后按照会议的精神组织相关科室对我院开展中医 “治未病 ”进行了研讨与论证，制定了 石家庄市中医院中医 “治未病 ”健康工作实施方案 。5三、工作思路 在开展中医 “治未病 ”的工作中，经研究探讨，医院形成主要工作思路如下：1. 提高认识，坚定信念2. 抓住机遇，促进自身发展3. 认真筹划，稳步实施4. 集中优势，切合实际，内外结合6（一）提高认识，坚定信念 中医药有简、便、廉、验的特色，个性化的诊疗方法与自然综合多样、贴近民众的调节手段是其独特的优势。几千年来中医药在养生、保健、防病、
3、益寿、康复等方面形成了系统的理论体系，积累了大量的宝贵经验。 我院是一所历史悠久的综合性中医院。较其他医院有着坚实的中医药基础，在社会上有着良好的信誉，尤其我院已经在 “治未病 ”健康工程之前已经做了大量的工作，有基础、有技术、有能力做好此项工作。7（二）抓住机遇，促进自身发展 国家实施中医 “治未病 ”健康工程，是对中医事业的大力支持与发展，在大环境上为我院中医事业的发展提供了不可多的机遇，营造了氛围、加大了宣传，提升了中医药治疗的知名度。抓住此机遇，促使我院在经营上战略适应现代医学模式的转变，适应人民群众日益增长的健康需求，促进我院日后的发展。在实施中医 “治未病 ”健康工程中，我院将起到
4、弘扬中医文化，减轻人民群众医药费用负担、提高人民群众健康水平、构建和谐社会的作用，同时也吸引了患者，营造了我院的经营氛围，增加病源，使我院的经济效益得以提高，最终达到获取经济效益与社会效益的双丰收。8（三）认真筹划，稳步实施 中医 “治未病 ”健康工程是一古老而又前沿的课题，历经数代前贤发展，所成浩瀚博杂，但也良秀不齐，未能形成规范、统一、标准的体系。为此，我院在筹划 “治未病”的工作时要认真筹划，严格筛选，防止盲目上马，短期行为。 9 先在条件较成熟的科室、特色专科、专病先行试点，学习先进，整合资源，制订专科发展方案，落实措施，总结经验，开创性地开展工作。从中医药优势、病种优势、项目优势等方面切入，从老年、妇女、儿童、白领阶层等特殊人群着手，与医院实际情况相结合稳步开展。以点带面，取得经验后逐步在医院内推开。10 质量把关，严格准入。开始工作时要高起点、高水平地开展工作。要选择基本功扎实，具有实践经验、事业心强的中医人员从事 “治未病 ”工作。严格按照技术准入管理开展诊疗服务，不断探索建立方便群众的服务模式与流程。制订各项工作制度与考核评估细则，加强管理与督导。
