ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:41 ,大小:287KB ,
资源ID:4067873      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4067873.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文((市政)施工质量保证措施(管线、排水、道路等).doc)为本站会员(11****ws)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

(市政)施工质量保证措施(管线、排水、道路等).doc

1、质量保障措施一、市政工程施管理质量保证措施1 质量管理目标2 质量管理方法3 质量控制体系4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施5 技术保证措施6 原材料质量保证措施二 施工过程中的质量控制1 道路工程施工质量保障措施2 管道工程施工质量保障措施3 绿化工程施工质量保障措施4 电气总体工程施工质量保障措施5 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施质量保障措施一、市政工程施工管理质量保证措施1 质量管理目标本工程的质量目标:严格执行国家有关现行质量标准。2 质量管理方法2.1 质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。2.2 施工前技术

2、质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。2.3 生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核对

3、进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。2.5 坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。3 质量控制体系3.1 质量管理领导体系项目经理为工程质量的第一责任人,在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。项目质量领导小组组 长: 项目经理副组长:项目常务副经理项目生产副经理技术负责人钢筋工长 木工工长 混凝土工工长 项目专

4、职质量员 项目试验员 测量放线员 资料内业 材料采购员作业班组长3.2 质量保证体系按照 ISO9002 标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。工作内容 项目经理技术副经理各工长技术员质量安全员 预算 材料测量组作业班组接收技术资料 审批 主办编制总体计划 审批 主办 协办 参加 参加 参加 参加 参加现场测量控制网点 审批 参加 主办 协办编制施工组织设计 决策 审批 主办 参加 参加 参加图纸自审会审 督促 督促 主办 参加 参加 参加 参加 协办施工准备段技术交底 审批 主办 参加 参加 参加 协办建立工序管理点 督促 主办 参加 执行开展 QC 活动 督促 审批 协同 主办 协同 协

5、同 执行组织技术攻关 协同 决策 主办 参加 参加组织均衡施工 决策 协办 主办 督促 参加 参加 执行工序交接管理 督促 主办班组自检 督促 主办专检 督促 参加 执行 主办联检 参加 参加 参加 主办 参加材料检验 督促 督促 参加 参加 主办 参加施工技术问题处理 审批 决策 主办 督促 协办 执行计量管理 协同 主办 协同 协同 协办质量信息管理 决策 协办 主办 参加 执行施工阶段质量诊断 参加 决策 参加 会审工程资料 督促 主办 协同 协同 协同 协同 协办创优工程检验 督促 协办 主办 协同 协办 协办 参加工程质量评定 督促 决策 参加 主办 参加 参加 参加 参加组织工程交

6、工 主办 参加 参加竣工阶段技术总结 督促 主办 协同用户回访 督促 参加 主办服务 维修 决策 督促 主办 执行4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施4.1 检测试验组织机构1本工程的所有材料的检测试验均委托成都建委认证具备试验资质的试验室进行检测。确定后,报地盘监理、业主认可。2项目部设专职试验员,主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。4.2 进货检验和试验(1)检验程序本工程检验程序见下图材料、半成品检验程序图(2)试验程序本工程试验程序如下图材料试验程序流程图进 货验证随货文件验证标识状态退 货转入使用抽样试验检查外观包装待试验标识取 样 安排试验 标准试验信息反馈

7、 现场实验验证规格、数量出具试验资料下发施工现场4.3 过程检验1检验标准:按照国家和成都市相关标准进行检验。2检验程序:项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由项目技术副经理进行检验,关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验,合格后,提前 8 小时通知经理部质检工程师检验合格后,再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下,可提前 4 小时检验。3见证点检验:本工程见证点设置为:主体结构、防水层等,此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可,三方缺一不可。4停止点检验:本工程停止点设置为:混凝土、钢筋混凝土灌注前检验,钢筋

8、、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等,进行此类监督点作业前,工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验,并作好签认。5 技术保证措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:5.1 组织保证、制度落实1我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2建立以技术负责人为管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核

9、制、隐蔽工程检查签证制、 “三检制” 、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3建立完美的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。5.2 做好技术交底工作1技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。2工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计” ,向施工管理人员进行工作内容交底, “施

10、工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。5.3 做好施工测量工作1工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理

11、意见,并进行签认。交接后,由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。2施工过程中,技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行高程测量,确保标高达到设计要求。3测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,做好日常保养工作,保证状态良好。4认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。5.4 施工技术文件、资料管理1工程现场技术文件和资料,由经理部技

12、术部门负责填写、整理、分类、保管,并建立管理工作制度,以明确管理责任。2施工过程中,随时收集、记录和整理各项施工资料,工程完工时,竣工文件也应编写完成。6 原材料质量保证措施6.1原材料的采购(1)做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定的供销商,建立质量档案。(2)从待定的供销商中按规定取样,送业主认可的质监站进行试验。(3)试验结果得出后,进行质量比较,从中选择最优厂家,作为合格供应商,建立供货关系。(4)建立供货商档案,随时对材料进行抽样,保证供销商所提供的产品均为合格,否则应重新认定合格的供销商。6.2原材料的运输、搬运和贮存(1)原材料进场必须“三证”齐全,

13、包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。(2)对于易损材料,如防水卷材,运输和搬运时做好防护,防止变形和破损。(3)原材料进场后应按指定地点整齐码放,并挂标牌标识,标明型号、进场日期、检验日期、经手人等,实现原材料质量的有效追溯。(4).原材料进场需由专人保管,对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管,不得任由风吹日晒。(5)在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料,不得使用在永久工程结构中,并及时清理分类堆放并标识,以免混用。二 施工过程中的质量控制1 道路工程施工质量保障措施1 路基工程施工前的复查和试验1.1 路基工程施工前的复查和试验路基施工前

14、,施工人员对路基工程范围的地质水文情况进行详细调查,通过取样试验确定其性质和范围,并了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法。土工试验取样按设计文件提供的资料每一种土类取样不少于三组。 规定,挖方、借土场用做填料的土应进行下列试验项目,其试验方法按办理: 液限、塑限、塑性指数、天然稠度和液性指数; 颗粒大小分析试验; 含水量试验; 密度试验; 相对密度试验; 土的击实试验; 土的强度试验;1.2 清理场地路基用地范围内的树木等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少 1030cm 内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除,并

15、且堆放在弃土场内。路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除,并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。1.3 路基放样在施工前首先进行中线测量,核对设计路线,使中线桩完整无缺,根据中线桩钉出边桩位置,在同侧相邻边桩用灰线标定出路基的轮廓,作为施工的依据。1.4 路基的填筑把原路槽下挖公分,回填铺筑至要求的标高,按施工规范要求,规范每一施工工艺,在一工序经检验合格后,方能进行下一工序的施工,做到层层有质检,层层有保障。1.5 路基压实a、铺筑试验路段确定路基压实的最佳方案影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。路基碾压时,并不是这些因素独立

16、起作用,而是这些因素共同起作用。因此进行路基施工时,应用不同的施工方案做试验路段,从中选出路基压实的最佳方案。铺筑试验段需制订试验方案,其目的是在给定压路机的情况下,找出达到压实标准的最经济的铺层厚度和碾压次数。确切地说,就是寻求铺层厚度与碾压次数之比的极大值。试验路段位置应选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段,路段长度不宜小于 100m。具体实施可以按以下步骤进行。取代表性土壤做重型击实试验,确定土的最佳含水量和最大干密度,并绘制干密度与含水量的关系曲线。根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量。确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度,以确保压实的匀质性。砂性土需碾压次数少,粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高,轮胎式压路机次之,振动式压路机和夯击机次数最少。通过试验段的铺筑及有关数据的检测,写出试验报告,最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及填土的实际含水量,以利施工中掌握控制。b、根据土壤性质,选择确定压实机械土壤的性质不同,有效的压实机械也不同。正常情况下,碾压砂性土采用振动压路机效果最好,夯击式压路机次之,光轮压路机最差;碾压粘性土采用捣实式和夯击式最好,振动式稍差。各种压路机都有其特点,可以根据土质情况合理选用。对于路基填土压实采用振动压路机或 35-50t 轮胎压路机进行。c、含水量的检测与控制

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。