云端和移动设备让Windows电脑变得无关紧要.DOC

1、 http:/ 作者： 骨灰盒 云端和移动设备让 Windows 电脑变得无关紧要 在 VMware 内部有 19 个 SaaS 应用程序，而他根本不需要特别去同意执行，甚至不会感觉到它们的存在。在今年的 RSA 活动中，他们的开发总监）曾提到这个数字已经增长到 60 个了。毕竟，在我们的日常工作中通常只需要一些特定的应用软件 - 尽管不同的人或不同的组织可能需要的软件不同。同时我们也需要计算机去执行这些软件，如果这些软件可以在员工自己想要使用的任意设备上执行呢 . 最近两年有个重大的变化：移动设备。伴随着智能手机和平板计算机的大量成长，以及无所不在 的网络，企业正在寻找办法让他们的员工选择

2、自己想要的设备来工作。有什么比应用程序托管更好的方法呢。 另外两个跟 Citrix 和 VMware 有关的事情也正在发生。让我们先来看看 VMware。他们正在研究一个名为 Project Horizon 的计划，这是一种云端应用程序供应和管理网站，首次于 VMworld 2010 上公开发布。你可以把它当做“企业 AppStore 的催化剂”。企业可以选择让员工使用哪些应用程序，以及通过哪些设备使用这些程序。这其中主要是托管式应用程序，大部分的任务都是在服务器上进行的，而在本机 设备上执行的代理程序 View Client 可以和原生软件一样，实现相同任务，并且获得一致的性能。换句话说，V

3、iew Client 提供的“沙盒”环境可以让所有 Project Horizon 的应用程序在其内部执行。该机制可以为所有应用程序提供单点登录机制，也可以和企业内部的 Active Directory 集成。 VMware 还提供了 Zimbra，这是一种电子邮件和协作工具。最近他们又收购了SlideRocket，一家基于 SaaS 的在线简报厂商，还从 EMC 那边接手了云端储存“ Mozy”。 至此， VMware 几乎获得了一整套云端办公套件，包括电子邮件、协作、简报，以及云存储功能。通过这些服务，再加上融合云端和移动设备的 Project Horizon， VMware 提出了强有力

4、的证明，我们完全可以通过云端和移动设备的融合，让 Windows 计算机变得无关紧要。很快， VMware 就可以通过 Project Horizon 提供由 VMware 托管与运维的 SaaS 以及面向企业的版本。 Citrix 也有自己的产品，可以与 Project Horizon 一争高下，他们的产品叫做 Dazzle。 Citrix 一直是应用程序供 应领域的领先厂商，他们希望进一步结合云计算技术，让企业拥有自己的 Citrix AppStore。其基本架构结合了 XenApp 服务器、 XenDesktop 服务器，以及 NetScaler Access Gateway。运行在移动

5、设备上的 Citrix Receiver 为应用程序的运行提供了一个安全的环境， XenApp 基本上可以让你在任何可以运行 Citrix Receiver 的平台上直接运行 Windows 软件。 说了这么多，其实 VMware 和 Citrix 都认为， Windows 桌面是不会在近期内消失的。但是 VMware View 和 Citrix XenDesktophttp:/ 作者： 骨灰盒 等产品让用户可以通过 VMware View Client 或 Citrix Receiver，直接在任何移动设备上执行完整的虚拟桌面。 你是否被偷过东西？家里、健身房，甚至是放在公司冰箱里的东西？

6、 这种感觉很不好。你感到空虚和心烦意乱，接着是愤怒，感到受侵犯，并想要报复。你想知道怎么会有人这么做，以及为什么这种倒霉事会发生在自己身上。 这个周末，有人偷走了我的车。没错，整辆车。从保险杠到后车厢（还有 Rebecca Black 的歌里面提到的那些零件：“ .前 排，后排座位，你现在要坐哪儿呢？” 事情是这样的：我回老家去过母亲节，在周六的晚上准时上床睡觉。我们的狗在凌晨 2 点开始狂吠，我妈被吵醒后发现我的车从车道上消失了。当她打 110 的时候我也从床上跳了起来。而我爸穿好衣服出门去找偷车贼。我妈问我几个关于车子的问题。“ Jen，你的车开多久了？ Jen，上次烤漆是什么时候？”这些

7、警方的制式问题既痛苦又刺激神经。每一个都让我再次想到，我的车丢了。在凌晨3 点，我希望这一切都只是一场噩梦。 报案之后没多久，我爸就打电话来说他发现车子和偷车贼了！老爸，干得好！他们就停在我家附近 的一家便利商店旁。很显然，他们认为有足够的时间停下来吃点东西。 我的车找回来了，虽然少了一些我的珍藏。这些小偷不管值不值钱地搜刮了一些东西，从我的 CD 收藏（是的，我还在听 CD）到车拖把（真的假的？）。 您可能想知道这些偷车贼后来怎么了。可悲的是，他们在警察来之前就逃了。所以他们现在还是在大街上晃着。 静静地开车回家的路上，这件事让我觉得，应该好好想想我都把什么东西放在车上，而且，如果我丢掉的是

8、车子以外的东西呢？ 这里有一些保护自己的小建议，以防万一您遇到这种情况： 避免在车上留下信件 。除了广告传单外，信件内 容中通常会包括账单、身份证号码、银行帐户号码，以及其他个人信息。记得把信用卡开卡通知放进碎纸机。您也可以更进一步联系发出这些信件的公司，要求他们停止邮寄纸质信件，更好地保护环境。 在安全但找得到的地方记下所有信用卡公司和银行的电话号码及联络方式。这些信息应该会印在您信用卡的背面。 如果皮夹或是包包被偷了，您会需要您的卡片列表，然后挨个打电话挂失。 http:/ 作者： 骨灰盒 如果珍惜您的音乐收藏，记得要在家里备份 。真希望在这之前我就把自己的音乐收藏备份在我的计算机。 考

9、虑在车上装个 GPS 防盗装置 。这东西有点贵，但可以找到您那未经同意就被 “借”走的车子。 不要在车上放家人照片、企划书、计算机，或其他的纪念品 。犯罪分子可能会利用这些信息，特别是如果他们找到旧的邮件或其他重要信息后。 放些东西在车上，让车易于辨认 。虽然他们去掉了标签，却没有拿掉我的车牌架。任何可以让您的车被一眼认出的特征都是有帮助的（包括之前小碰撞造成的痕迹）。 停在光亮和人多的地方 。这算是一般常识，小偷想在众目睽睽下偷东西还是比较难的。 写下您的车架号 。车架号是每辆车都有的唯一编号，报案的时候警方也会问你这个号码。 其实一般情况下，车辆丢失的情况很少见，很多人更容易丢掉的是自 己

10、的笔记本电脑，鉴于电脑中通常会保存大量工作和个人文件，因此一旦丢失，除了硬件损失外，文件的损失才更加惨重。这又该如何防范？如果您的笔记本电脑安装了趋势科技 PC-Cillin 2011云安全软件全功能增强版，那么可以考虑： 使用在线备份功能，定期将自己的重要文件备份到安全的在线空间中，这样就算硬件丢失，也可以通过网络将重要文件找回，避免更大损失。 将包含个人信息的敏感文件保存在文件保险箱中，只有在知道保险箱密码的情况下，才能打开保险箱中的文件。一旦笔记本电脑丢失，还可以登录趋势科技网站，并远程将保险箱中的文 件全部销毁，其他人就算得到文件，也无法获知具体内容。 如果硬盘上保存过重要文件，使用常

11、规方式将文件删除后，依然可以使用市面上常见的反删除软件将文件找回。因此可以使用智能文件粉碎功能，将文件删除，把要删除的文件覆盖写入随机数据七次，这样文件将被彻底粉碎，无法删除。 业界专家表示，这是一个非常有野心的做法，但还是得看有多少企业能够接受。同时，通过不停地开发加上收购，看来 VMware和 Citrix 都踏出了正确的下一步：（ a）在云端创建 SaaS 应用程序；以及（ b）创建能在客户端设备上运行的安全执行环境（ VMware的 MVP 和 Citrix 的 Nirvana 手机概念）。没人知道微软和谷歌在这个领域想做什么。所以我们这些人就只能拭目以待了！ “我能承诺一年 1000

12、%的增长。”三年前， 1 号店董事长于刚徐缓却又坚定地告诉宝洁公司。宝洁不敢相信，因为他们全球的增长每年只有约 10%。http:/ 作者： 骨灰盒 “现在看来比 10 倍多，至少是 16 倍的增长。”回忆起当初与宝洁谈合作的情形，于刚很是自豪。 1 号店目前每个月的营业额平均增长率仍有 28%。 走商超路数， 1 号店的发展势如破竹。如今，凡客诚品卖衣服，好乐买卖鞋，麦包包卖包，优雅 100 卖家纺，维棉卖袜子 ，钻石小鸟卖钻石与线下抢生意的网络掘金者越来越多，电子商务市场开始延展至各个行业的每一个细分领域。 已经没有一种所谓的可以固守成规了。这本是一个激情燃烧的灼热季节，电子商务大道的涌

13、入者增多而且愈发稠密，他们奔向每一条“巷道”，大有前仆后继、必得一份春秋大业之雄势。 找最大的用户群体，或安然自得于某一小众群体，独立门户的涌入者都有自己的一番心得。这其中的一致性在于，他们都认识到，如今大型电子商务公司都已经是大而全，百货路数、硬碰硬不再是出路，全品类、大聚合的机遇已不再，垂直网站、细分市场电商才有未 来，精专耕耘，或许还能赢得自己的一分诸侯之地。 市场盘子是可观的，但难点也显而易见，并非细分市场就是那么好做，精准就是那么好把控。在电商时间之窗即将关闭之前，每个人都要抓紧一根稻草，但这最后一根稻草，究竟是压死骆驼的那根“害人”的稻草，还是救命稻草，谁也不得而知。市场只能反复磨

14、练身在其中者。惟一可以确定的是，历尽打磨后，定会有那么一些电子商务网站见到彩虹，成为雄踞一域的诸侯。 传统企业错失先机 电商细分大有前景 就实际能力而言，在深耕多年的传统企业面前，新入行者若不借传统厂商之力，几乎相当于以卵 击石。他们明白，若进入再晚一些，等到一些强势的传统企业进入了，很可能轻轻被踹一脚就死掉。只可惜，传统企业中，少有真正懂互联网者，能把自身的优势运筹帷幄在互联网上放出异彩。 与传统服装企业接触之前，凡客前高管许晓辉并没有“单飞”的“野心”。许晓辉奔赴义乌、温州、东莞，怀揣美丽梦想谈过很多项目，但最终抱憾而归。“有大量的好的传统企业，最后有一些合作甚至都谈到尾声了，对方又撤掉了

15、。最终大家的断层是在理念上，在于传统厂商对互联网模式的理解上。”许晓辉发现，落实到实际的操作过程中，很多问题凸显出来。 http:/ 作者： 骨灰盒 传统企业的老板往往会用自己过往的经验甚至审美去判断项目，做不到完完全全的“甩手掌柜”，因为“不在他的游戏规则内，放心不下”。另一个核心问题是，他们很难将部分股权“割舍”给初来乍到，尚未为企业做出贡献的人。“传统企业进入电商领域难免有局限，需要一个逐步的过程。现在传统企业进入互联网角色的步子慢了一点。”许晓辉表示理解。 谁更懂得互联网，谁就能胜出。在一些传统企业看来，凡客 CEO 陈年并不懂服装。但互联网业界一致的看法是：陈年毫无疑问是很懂电子商

16、务的。他几乎像卖书一样在卖服装。不懂服装，但凡客照样能在服装 市场叱咤风云。 在美国，细分市场都是各个传统企业在领跑。以保险行业为例，在中国，网络保险还属于新兴营销渠道和服务方式，而有研究显示，在美国，电销、网销的保费收入已超过总保费的 20%。在刘爽看来，中国传统企业进入电商慢的核心原因在于，中国传统行业在中国市场的年增长率仍是可观的，而美国传统行业当年的年增长率已在 5%以下，必须发展电子商务才有发展空间。 传统企业与互联网发展的先机失之交臂，给新进入者如今前仆后继把电子商务市场搅得风生水起留出了空间，铺就了基石。当然，可预见也可以期待的是，传统企业已经慢慢在 觉醒了。苏宁旗下有了苏宁易购

17、、百丽鞋业开辟了淘秀网、百货连锁集团银泰百货经营了银泰网就在记者截稿前的 4 月 20 日，消费者盼来了国美电器网上商城的上线，这是继库巴之后国美又一次发力推出的正规军。 和 Burberry 比家纺 与“金脚趾”比袜子 一直想创业的陈腾华继去年 8 月离开当当网之后，一上来就瞄准了家居品类，开始要做垂直领域，并且，优雅 100 甫一上线，随后便迎来了风投的跟进。 在陈腾华眼里，“垂直领域很容易就想到家居用品，百货里面，无非就只有 3C 数码电器、食品、化妆品、服装、家居等这几个能数出来 的大品类。” 而这其中，尤以家居品类里的电子商务最缺较大的品牌，各个层面包括供应面、用户的品牌参与度、零售

18、渠道等都非常分散。这是陈腾华看准的机遇。他说：“在家纺领域，大家其实不关心毛巾是什么品牌，想去买床上用品的时候，进商店之前脑子里没有一款明确的品牌偏好，不像买化妆品要兰蔻或者是 SK-II。”陈认为，目前的家纺消费，消费者购物是有计划的，购买的决定是冲动性的，到商场里看哪个花色好，哪样舒服就买了。这是很适合自有品牌的一种市场。 http:/ 作者： 骨灰盒 如同陈腾华一开始就认为家居“是最好的，也是非常大的一个市场”一样，每个 创业者都会有自己对市场的认识。刘爽在京东工作时曾负责战略部署，其中一项工作就是观察行业的发展趋势，分析每个细分领域中哪个细分领域有可能变大，传统企业或是新兴的互联网创

19、业企业应该怎么去进入电商领域。他发现中国服装市场销售规模的持续攀升，拉升服装电子商务 B2C 市场的发展。当目光定格在自有品牌服装这一细分领域，他眼前一亮。但最终得出结论：“做零售型的服装，纯粹的电子商务企业可能比较难一些。”对于自己的创业规划，他旨在找最大的用户群体，未来将定位男装市场，欲做一个垂直领域的老大。 各路电子商务出现百家争鸣之态。 化妆品类电子商务借品牌之名唱得响亮；以红孩子为首的母婴用品网站竞争愈发猛烈；钻石在钻石小鸟的引领下首开网络销售先河；红酒在各级别红酒网上揭开价格的神秘面纱；尚品网已然是国内第一家实行严格会员邀请制的奢侈品私卖网站；就连保险公司也触网进军保险电子商务领域

20、；旅游、租车、买菜等服务也开始搬到网上 不仅是横向的细分，也有纵深的细分，依据不同的标准，市场被细分得交错层叠。最显而易见的是，服装品类电子商务市场的涌入者越来越多。除了最大的获益者凡客之外，服装品类被分得细之又细。主打箱包市场的有麦包包；卖高端男装的 如玛莎玛索；主攻鞋业的是好乐买、乐淘网、淘秀网（百丽鞋业官网）；更有走文艺路线的初刻网和主打袜子的维棉网出场 走秀网坚持做“全球采购”，依托国际时尚商品的引入形成特色；兰亭集势、米兰网等则开掘了国内采购、国外销售的路线。 倚靠过去的资源优势，冯伟是携着梦想创办米兰网的，“也许有一天，其他人看 Made in China 的时候，感觉到中国的服务

21、质量、各种线条流程都提高了，能够想到米兰。”他畅想：米兰网未来将是一个非常庞大的服装商城。 处处皆电子商务。来自中国电子商务研究中心的监测数据显示：自去年 开始，中国电子商务网站数量呈井喷式增长，人们足不出户便可以买到日常生活中几乎所有的商品。 快鱼吃慢鱼的时代 时间比期权更重要 3C/家电、图书、服装、家居、医药健康、红酒、奢侈品，等等，如何选择一个合适的细分市场或一类足够大的细分人群？对这个市场和人群的判断是否准确？这些将决定一家新兴的公司能否在避免和巨头正面竞争中，争取到足够的空间。创业者不同的选择，决定了他们在电子商务终局中的位置。 http:/ 作者： 骨灰盒 进入者都有各自的理由

22、，若把新涌入电子商务行业的潜在成功者称之为“伯乐”，那么，并非所有的电子商务细分市场都是 “千里马”。思考电子商务怎么切入时， 1 号店董事长于刚发现：所有公司里面，切入到一定程度都有一个瓶颈，“被顾客锁在以前切入的环节里面，比如当当大家都知道是卖书的”。于刚说：意识到这一点后，我们就决定成立一个综合性、全方位的电子商务，可“难就难在起步阶段”。 许晓辉刚刚创立的初刻走的是文艺范儿，慢时尚。“要的就是这感觉”，喜爱初刻的人这样说。可冷眼旁观者也不忘泼上一盆冷水：“逛了逛，并不太有购买欲。”挑选、下单、订购、到货，前不久，天使投资人徐小平亲自在维棉网上体验了一把网上购袜。但不看好者也大有人在。

23、李树斌则直接对陈腾华的优雅 100 表示了担忧：很难找出在互联网上买家居的优势出来。“家居的淘汰率并不快，可能买一次后，一两年之内不需要重复消费。”他认为“家纺比较难做”。 凡客而今也已经感觉到了紧迫，坊间传出消息说要开始卖自行车。电商网站的创业者都期待自己能在细分路数上完胜。起步难，守业更难，几乎各个领域的电子商务网站都不乏唱衰者。一千人眼里有一千个哈姆雷特，一千个电子商务人士眼里有一千种细分市场。即使是良驹，也断然离不开后天土壤的培养。在电子商务大好的势头之下，一代衬衫之王 PPG 倒下了；仅过去一年，深 圳近千家电子商务企业关张了。警钟不断鸣响。 谁也不能保证自己进入的细分市场就一定是最

24、精准的，在这个快鱼吃慢鱼的时代，时间比期权更重要。经调查发现，多数创业者压力都很大，要更快迈大步子才能跟得上趋势的发展。 如雨后春笋般冒出来的电商企业的竞争更多体现在细小的层面。要找准市场缝隙很难，众电商人士都认为：每一个市场缝隙一旦充实了一两个领跑者之后，后进者就很难上位。 电子商务绝非低成本的创业方式，也并非暴利行业，实际上，电子商务行业已成为烧钱大户。京东商城 CEO 刘强东曾保守估计：在国内，“没有 10 年时间 ， 10 个亿的资金投入，谁也别想做成一个像样的电子商务公司。”从全球电子商务发展历程看，电子商务并不等同于在网上开店，它需要完善的后台、强大的物流体系等一系列条件支持，绝非

25、一蹴而就，需要技术，需要资金，需要与时间赛跑。 http:/ 作者： 骨灰盒 走什么样的“旁门左道” 定什么样的终局 过往的企业中，钻政策空子以得政府资助者有之；盲目和混沌中匆忙入场者有之许多网购平台依然并未触及到电子商务的本质。就一些行业而言，更多是体现在价格比拼上。面对这几乎是最后一轮的跑马圈地的机会，成则为王，诸侯割据的百家争鸣时代帷幕已经拉开。“伯乐 ”选什么样的“千里马”，也就决定了未来能圈得多大的诸侯国，能走多远的路。“伯乐”能否藉“千里马”走得更远？ “明年应该还能有一年好日子”，许晓辉如是分析，从市场来看，未来会有更精细的电子商务网站冒出来。而且，消费者也有需求，市场还有很多

26、缝隙。许晓辉对未来的展望是：随着网民岁数的增加，中老年服饰也会逐步在市场出现。根据马斯洛式需求层次理论的原理，电子商务行业里消费者的需求同样也在不断递增，更多的消费品将在网上呈现。 米兰网创始人冯伟认为整个电子商务的市场空间还非常大。在冯伟看来，拿米兰网涉足的细分市场 来讲，未来还有无限空间，就看自己心有多远，想做多大，“这也由团队和运营来决定。” 中国目前的阶段与美国 5 10 年前的阶段类似，当时美国的电子商务百家争鸣，很多垂直细分领域都有相应的电商公司。冯伟如是判断现下的电子商务行业。“国内机会多在于去把握每一个垂直细分领域，然后做得更精更专。” 细分下的电子商务将更为精深和专业。虽说垂直和细分不一定是电子商务的未来，但最后的进入者，若不选择细分，胜出的几率就更小。 冯伟的看法是：亚马逊在美国，也仅仅只占了 7%的销售额，以后淘宝的份额也会越来越小，各家 B2C 起来之后的市场份额会越占越大，越来越像美国。再过几年，每个垂直细分领域里会很精专，都有前几名。未来在各个类别诸侯格局的基础上每个品类都会有百家争鸣。“这种趋势还是开端，真正的竞争才开始。”细分，意味着希望。