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万科恒大碧桂园一线房地产集团公司制度及流程.doc

1、WK 房地产开发有限公司管理制度目 录一、WK 房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、 WK 房地产开发有限公司职位说明书1. 高层管理类(1) 总经理职位说明书(2) 副总经理(分管经营)职位说明书(3) 副总经理(分管营销)职位说明书(4) 总工程师职位说明书2.项目前期部(1) 项目前期部经理职位说明书(2) 投资发展主管职位说明书(3) 项目开发主管职位说明书(4) 项目规划主管职位说明书23.设计管理部(1) 设

2、计管理部经理职位说明书(2) 结构设计师职位说明书(3) 图纸审核员职位说明书(4) 资料管理员职位说明书4. 商务部(1)商务部经理职位说明书(2) 造价工程师职位说明书(3) 合同主管职位说明书5. 工程管理部(1)工程管理部经理职位说明书(2)土建工程师职位说明书(3)水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书6. 销售部销售部经理职位说明书7. 办公室(1)办公室主任职位说明书(2)人力资源主管职位说明书(3)行政主管职位说明书(4)档案主管职位说明书3三、 WK 房地产开发有限公司投资与开发管理1、项目投资与开发管理制度设计(1)企业项目投资管理制度(2)企业经营计划管理制度2、

3、项目投资与开发管理操作工具(1)项目阶段投资回收分析表(2)企业年度总体经营计划书(3)投资项目竞争分析调研表(4)项目开发成本费用估算3、项目投资与开发管理管理工作流程(1) 企业经营决策管理流程(2) 年度经营计划编制流程4. 项目投资与开发管理方案设计(1)年度经营计划方案(2)项目投资分析方案(3)项目拆迁安置方案四WK 房地产开发有限公司设计管理1.设计管理制度设计(1) 工程设计管理制度(2) 设计图纸自审制度2. 设计管理操作工具(1) 工程项目设计任务单4(2) 设计任务修改审批表(3) 设计任务修改审批表(4) 设计跟踪检查记录单(5) 设计输出文件审查表3. 设计管理工作流

4、程(1) 图纸设计管理工作流程(2) 设计变更管理工作流程4.设计管理方案设计(1) 工程设计合同书编制方案(2)工程计任务书编制方案五、WK 房地产开发有限公司造价管理1. 造价管理制度设计(1)工程预结算管理细则(2)工程计量计价管理办法2. 造价管理操作工具(1)工程预算作业进度表(2)单项工程计量一览表(3)分项工程计价内控表(4)单项工程概、预算表3. 造价管理工作流程(1)工程预算编制流程(2)工程竣工结算流程54. 造价管理方案设计(1)工程水电预结算办法(2)竣工结算社会审价方案(3)项目付款审核审批办法六、WK 房地产开发有限公司工程施工管理1工程施工管理制度设计(1) 项目

5、经理部管理制度(2) 项目招投标管理制度(3) 工程承包商管理制度(4) 工程监理管理制度(5) 技术交底管理制度(6)临时水电使用规定(7)工程签证管理制度2. 工程施工管理操作工具(1) 项目工程施工进度表(2) 建设工程招标申请书(3) 建设招标报价清单表(4) 施工招标合同评审表(5) 施工招标合同会签表(6) 施工组织设计报审表(7) 工程施工方案审批表(8) 工程施工进度计划表6(9) 进度调整计划审批表(10) 建设工程开工申请单(11) 技术交底三签记录表(12) 施工工程量签证单(13) 周工程量统计表(14) 工程管理日记表3. 工程施工管理工作流程(1)工程施工过程管理流

6、程(2)工程进度控制管理流程4. 工程施工管理方案设计(1)施工组织总设计方案(2)安全生产协议书模板(3)给排水技术指导方案(4)施工技术管理方案(5)土方回填施工方案(6)工程成品保护方案七、WK 房地产开发有限公司绩效管理1 房地产企业绩效管理制度设计(1)绩效考核管理制度(2)员工奖惩管理制度2 房地产企业绩效考核表(1) 总工程师绩效考核表7(2) 前期部经理考核表-1(关于投资)(3) 前期部经理考核表-2(关于经营)(4) 项目经理绩效考核量表(5) 水暖工程师绩效考核表(6)工程项目预算员考核表3 房地产企业绩效管理流程(1) 目标设定工作流程(2) 绩效管理工作流程4 房地产

7、企业绩效管理方案设计(1)项目经理绩效考核办法(2)工程技术人员考核办法八、WK 房地产开发有限公司财务管理1 财务管理制度设计(1) 企业存货管理制度(2) 货币资金管理办法(3) 内部财务管理制度2 财务管理操作工具(1) 营业利润测算表(2) 年度财务费用台账(3) 票据及存款日报表(4) 财务审计报告表(5) 审计查账记录表8(6) 现金流量分析表(7)融资项目登记表(8)项目融资申报表3 财务管理工作流程(1)资金管理工作流程(2)财务审计管理流程4 财务管理方案设计(1)财务会计报告管理方案(2)财务成本核算控制方案九、WK 房地产开发有限公司行政人事管理1.行政人事管理制度设计(

8、1)办公用品管理制度(2) 会议管理制度(3)文书管理制度(4)印章管理制度(5)出差管理制度(6)档案管理制度(7)车辆管理制度2. 行政人事管理操作工具(1)办公费用明细表(2)办公用品请购单(3)办公用品领用表9(4)办公设备登记表(5)固定资产登记表(6)图书借阅登记表(7)印章使用申请单(8)车辆使用申请表(9)安全状况检查表(10)会议申请表3 行政人事管理工作流程(1)行政经费控制流程(2)企业会议管理流程4 行政人事管理方案设计(1) 办公费用控制办法(2) 车辆使用管理办法10一、WK 房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权1.WK 房地产开发有限公司组织结构图董事会董事长总经理行政副总经理财务总监 总工程师行政办公室人力资源部财物部 审计部 工程部 商务部销售部 总经理办公室

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