1、小学 2015 年总务处工作总结 本年度，我们后勤部门在学校其他领导同志的支持和配合下，坚持服务宗旨，改善服 务质量，做到后勤先行，有力地支持了学校各项工作的开展。我们主要抓了以下工作： 一、抓安全管理，创建平安和谐校园 安全工作是学校重中之重的工作，如果没有安全保障其它工作就无法正常进行。我 们坚持把安全放在首位，时刻紧绷安全这根弦，切实履行职责，确保了安全事故零发生。 1.认真贯彻执行园林中小学校安全工作管理规范的要求。制定了学校安全卫生 工作计划；草拟学校各岗位的安全责任状，并与各岗位负责任人签订了安全责任状；收集、 管理安全档案资料。 2.落实”三级安全值日”制度，为学生安全护航。 ”
2、三级安全值日 ”即学校领导、教师、 学生联合值日。实践证明，安全值日是杜绝和减少安全事故的有效措施。 3.开展校园及周边环境整治，净化学校安全环境。一是坚持整治校门秩序。在我们 的安排下，每到放学时，保安、门卫在校门两侧拉起了警戒线，让家长们都在警戒线后的 人行道上等候，解决了校门拥堵的问题，学生进出、家长接孩子都更加方便。二是继续与 交警合作，建立交警护学岗，确保学校门前道路畅通。 4.落实后勤从业人员安全教育。坚持晨训、周学、月考制度。每天早餐后，对食堂 从业人员进行一次训导，着重评价从业人员遵守安全操作规范情况，肯定成绩，指出不足， 强调安全卫生责任。 5.认真做好消防工作，确保万无一失
3、。首先，按要求配备灭火器材。住宅楼每一户 一个灭火器，食堂、幼儿园、教学楼、综合楼等处安装了数量足够的灭火器。教学楼、住 宅楼、综合楼配有消防栓和消防水带。其次，加强对消防器材的管理。经常检查灭火器的 压力是否正常，消防栓的接口有无坏损，发现问题及时维修。开展消防宣传活动，组织师 生开展灭火、逃生演练，提高师生应急处理及逃生能力。 6.城市管理。学校积极开展城管工作，落实”门前四包”责任，一方面与出租门店， 签订了”门前四包” 责任状；另一方面在学校门卫室设立了”门前四包”监督岗，以门卫和保 安为主体，对学校门前的道路和设施进行管理。 二、抓食堂管理，打造优质服务品牌 食堂是学校的重要后勤部门
4、，管理好坏，不仅关系学校的发展，而且关系到千家万 户的幸福。一直以来，我们始终把食堂管理作为后勤工作的重点，通过”五个食堂”建设， 打造学校优质后勤品牌。 1.完善硬件建设，创建规范型食堂。一是设备设施（和面机、烤箱、冰箱、消毒柜、 留样柜）齐全，为食品加工、食物保鲜、留样及餐具消毒提供了有力条件，还及时更换了 纱门、纱窗，力争把食堂环境做到更好。二是餐厅桌椅配置齐全；三是饮食文化氛围浓。 2. 强化服务，创建服务型食堂。食堂工作做到了”三个一” ，即精心做好每一餐，热 情服务每一天，诚心温暖每一人，让食堂服务成为学校的一张名片，成为园林三小优质服 务品牌的代表。 3.强化管理，创放心食堂。一
5、是健全制度，落实责任。我们建立起了一整套的食堂 管理制度，制度了各个岗位的岗位职责，与工作人员签订了责任书，做到了制度落实，责 任到位。二是规范操作程序。从食物原料的采购到食品加工，再到早餐配送，各个环节都 制定了操作规程。 三是严格过程监管。每天都到食堂检查清洁卫生情况，餐具清洗、消毒 情况和食品留样情况，定期检查保管室原材料保管情况。 4.强化监督，创满意型食堂。我们定期组织师生评议食堂工作，广泛听取师生意见， 不断改进工作方法，力争让全体师生满意。 5. 巩固成果，提升质量，创建”红旗食堂”。我们不满足于已经取得的成绩，本学期， 在管理上再使劲，方法上再创新，工作受到了市食品药品监督管理
6、局和市教育局的认可， 今年又被授予”红旗食堂” 称号。 三、抓财产管理，建节约型学校 在财产管理上，我们主要抓了以下工作： 1.加强功能室管理。作为市教育均衡发展的先进单位，我校功能室齐全，室内设施 一流，功能室建设在为教学带来方便的同时，也增加了财产管理的难度，总务处采取有效 措施，强化功能室财产管理。一是建立财产总帐，及时登记各类固定资产。二是各功能室 建立财产登记册。三是定期（期中、期末）检查核对，做到了账册相符，账物相符。 2.校舍设施管理。一是与班主任签定班级财产管理责任状，明确班主任是班级财产 管理第一责任人。二是经常检查教室、门窗、玻璃及班级书柜、学生桌凳，发现问题，及 时维修。三是加强水电管理，强调人走电、水关。四是加强文化长廊及各种宣传站牌的维 护与保管，延长使用寿命。 综上所述，本学期，我们取得了一些成绩，但也存在不足。今后，我们一定发扬成 绩，弥补工作中的不足，求真务实，真抓实干，把学校后勤管理推向新的高度，为园林三 小的发展作出应有的贡献。 xx 小 欧阳 xx XX 年 12 月
