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2018年医疗质量管理与持续改进实施方案.doc

1、1 德江县民族中医院医疗质量管理与持续改进实施方案 医疗质量管理是医疗管理的核心,为切实加强内涵建设,提高医院规范化、 科学化管理的服务水平,确保医疗质量与医疗安全,根据三级中医院评审标 准及实施细则及有关规定的要求,结合医院实际,特制定本方案。 一、基本概念 (一)医疗质量 医疗质量:指在现有医疗技术水平及能力、条件下,医疗机构及其医务人 员在临床诊断及治疗过程中,按照职业道德及诊疗规范要求,给予患者医疗照 顾的程度。 医疗质量控制包括医疗指标、规章制度、病历书写质量、培训与考核、医 患沟通及知情告知、医疗安全和医疗风险监控六个部分。 (二)质量管理 1.基础质量 是由符合质量要求,满足医疗

2、工作需求的各要素构成,是医疗服务的基础。 其要素包括:人员、技术、物资、时间、制度等。 2.环节质量 指医疗全过程中的各个环节,又称过程质量。包括:重点部门(急诊科、 口腔科、检验科、消毒供应室、医务部门、护理部门、院感管理部门)、重要 岗位(急救、发药、门诊)和关键环节(交接班、夜班、节假日、急危重、特 检特治、急会诊)。 3.终末质量:指医疗质量管理的最终结果,主要以数据(即诊断质量、 治疗质量、工作效率、医院感染等指标)为依据综合评价医疗终末效果的优劣, 是评价质量的主要内容。主要统计指标包括:中医疾病诊断准确率、入院证候 诊断准确率、入出院疾病诊断准符合率、辨证论治优良率、治愈好转率、

3、入院 三日确诊率、危重病人抢救成功率、甲级病历率、门诊处方书写合格率、医疗 事故发生数、手术前后诊断符合率、临床主要诊断、病理诊断符合率、无菌手 2 术切口甲级愈合率、无菌手术切口感染率、病床使用率、平均住院日、择期手 术患者术前平均住院日、重大医疗过失行为和医疗事故报告率 、院内急会诊到 位时间、法定传染病报告率、急救物品完好率 、急诊留观时间等 22 项。 二、基本原则 (一)以患者为中心、质量第一 (二)全面质量管理和全程质量控制 (三)标准化(以规章制度和医疗常规为依据) (四)数据化 三、医疗质量管理控制体系 (一)三级质控 实行医院职能部门科室三级质量管理: 第一级:科室质控,主要

4、由科室质控小组完成,质控内容主要是基础质量、 环节质量进行自我监控。 第二级:职能部门,主要由医务科、质控办、病案室、护理部、院感科、 药学部、设备科等相关职能部门,对制度落实、物资管理进行监管,对重点环 节进行监督检查。 第三级:医院,主要由医院质量与安全管理委员会及其下属的相关委员会 每半年对相关统计数据进行分析、总结,即召集相关会议进行终末质控。 (二)各级部门职责(要点) 1.医疗质量与安全管理委员会 负责制定计划、方案,进行分析、总结。 2.相关职能部门 负责计划、方案的督促落实、监督管理,重点进行环节质控。 3.科室医疗质量与安全管理控制小组 科室是医院质量与安全管理体系的重要组成

5、部分,科主任是科室质量与安 全管理的第一责任人。 科室质控小组职责中最主要的有: 3 1)每年度科室要制订年度医疗质量控制计划。 2)本科室医疗质量管理与持续改进实施方案。 3)本科室医疗质量控制指标。 4)科室拟开展的中医特色诊疗项目运行。 5)对科室质量与安全管理进行定期检查,总结分析,提出整改措施并督促 落实。 6)运用质量管理方法,持续质量改进。具体要求如下: 自查运行病历 检查人员:科主任、质控医师。 检查表:采用医务科下发的运行病历质量检查标准和终末病历质 量检查标准 ,根据检查表对病历打分,检查好的表格由科室按月保存。 自查结果:各科室能自查出的存在问题提出整改措施,并立即实施,

6、并 对医务科上月检查提出的整改措施落实情况及成效进行评价。 各科室将自查结果填写完整。 科室病历自查工作的完成情况将纳入科室医疗质量考核的一部分。 4.科室质控医师 科室质控医师,按照病历完整性、及时性、准确性、科学性、规范性的要 求,对本科室病历进行实时、全面的质控,抓好病历质量。 5.医务人员 在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、 医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的 基本点。在质控过程中,各级各类人员要首先端正态度,坚持“以患者为中心、 质量第一”的原则,认真落实以核心制度为主的各项规章制度,为患者提高安 全、高效的服务,确保

7、医疗质量与安全控制的正确实施。 四、医疗质量与安全管理内容 (一)基础质量 基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院 4 环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理, 是医疗质量管理中最基本的一环。 1.制度建设:建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊疗指南、技术 操作规范;(3)医疗流程;(4)医疗质量考核标准。 2.人力资源管理:按照三级乙等中医院要求,结合我院实际,合理设置科 室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的积极性。 3.服务临床:医务科、质控科、病案室、护理部、院感科、药学部等科室 要经常性地深入一线,服务一

8、线。 4.改善服务流程,为病人提高安全高效的服务。 (二)环节质量 1.职工自觉履行好岗位职责。每个岗位人员履行好职责是环节质量与安全 管理重要一环,自觉履职,自觉接受监督检查。 2.抓好科室质量与安全管理:科室质量与安全管理是环节管理的中间环节、 关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室 质量与安全管理负责人,要加强对医疗质量与安全关键环节质量与安全管理。 3.抓好环节中的重点环节和薄弱环节 (1)核心制度和核心条款。 (2)提高病历质量,及时、规范、准确书写,按时归档,妥善保存。减少 归档病历的返修率。 (3)做好沟通工作:包括医患沟通工作并做好谈话记录,和科室

9、之间、同 事之间的沟通协调。 (4)抓好急诊急救工作,对急诊科应急反应、人员、设备、急救药品等情 况随时抽查。 (5)抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写, 经常随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗位情况。 (6)持证上岗,严格执业准入。 (7)抓好特色科室、重点科室质量管理,提高诊断、治疗质量。 5 (三)终末质量 1.临床路径管理: 2.优势病种诊疗方案。 五、医疗质量控制指标:见附件六 六、考核方法和奖惩制度 (一)科室质量考核 科室质量检查标准共分为临床科室、影像科室、麻醉科、血透室、辅助科 室、输血科、急诊科七个部分。 (二)考核办法 1、根据考核评分标准,

10、医务科、质控办、病案室每月进行一次全院医技科室大 检查,总分为 100 分,90 分为基数,考核每高于基数 1 分奖励科室 100 元,依 次累加,考核每低于于基数 1 分扣除科室 100 元,依次累加。 (三)医疗质量控制指标考核 根据医疗质量控制指标,由医务科统计汇总临床科室及相关部门完成情况, 按年考核,总指标完成率每下降 1%,将责令科室整改。 (四)病历质量考核 1.每月检查病历书写质量,各类检查结果均纳入病历质量管理考核,与当 月绩效考核挂钩。 (1)运行病历书写质量存在问题实行单项扣款,按“住院病历书写要求 的扣分标准执行,每扣 1 分扣款 50 元。 (2)归档病历严格按照终末

11、病历检查标准执行,分为甲、乙、丙三 级,甲级:90 分;乙级:75-90 分;丙级: 75 分。每份病历大于 98 分不 予罚款,98 分以下每扣 1 分按 50 元罚款,乙级病历罚款 600 元/份,丙级病历 罚款 2000 元/份。 (乙级病历及丙级病历,如与科级质控评分不符,处罚科主任 每份病历 100 元) 1.优秀病历奖励:每月按甲级病历平均分计算,得分前三名者给予奖励,奖 金按当月罚款金额酌情核算。 6 2.优秀病案展评 评选程序:每月病案质量第 1 名的优秀病案,一年累计后经院病案管理委 员会最终评定,分内外科各一名,进行全院展览、 出现丙级病历,质控医师扣款 50 元,科主任扣

12、款 500 元。 2.归档病历必须达到的基本条件: 所有的医疗文书必须无缺失;各级医生 护士必须审查并签字;所有检查报告必须无缺失;病案首页必须填写完整、准 确。 特别说明:没达到以上基本条件而送到病案室的病历,查出后视为无效归 档,因此延长归档时间者,自行负责,归档超时仍从出院日算起。 本办法自 2017 年 2 月 1 日起执行。 附件 1:德江县民族中医院医疗质量管理工作流程 附件 2:德江县民族中医院科室质量检查标准 附件 3:德江县民族中医院运行病历质量检查标准 附件 4:德江县民族中医院终末病历质量检查标准 附件 5:德江县民族中医院医疗质量控制目标 德江县民族中医院 2017 年 1 月 10 日 7 附件 1:德江县民族中医院医疗质量管理工作流程 质控办 医疗质量工作计划 临床质量控制标准 医技质量控制标准 病历质量控制 医疗质量控制 在 院 病 历 出 院 病 历 死 亡 病 历 诊 断 质 量 治 疗 质 量 工 作 质 量 报 告 质 量 工 作 质 量 诊 断 质 量 考评结果汇总 月份质量通报 季度质量总结 半年、年终总结 医疗质量管理委员会 质量奖、惩

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