20XX年鸡年集团年会领导致辞.docx

1、20XX年鸡年集团年会领导致 辞 20XX年鸡年集团年会领导致辞 集团年会领导致辞 20XX鸡年集团年会领导致辞1 尊敬的xx 董事长、各位领导、各位来宾、各位同仁 刚才，大屏幕上播放了xx 的宣传片样片，虽然制作还比较粗糙， 但其中的片段，还是让我们重温了xx 发展的历史，见证了x x 的成长， 感受了她的勃勃生机，也让我们更加憧憬她美好的未来! 刚刚过去的20XX 年， xx集团各项工作扎实推进，稳步开展， 各项经济指标再创历史新高。 全年销售收入159 亿元，同比增长4 0%;进出口总额8.89亿美 元，同 比增长4 .68%。资产总额达165 亿元，同比增长2 5%。利润总额同比增长

2、94.99%。 20XX年， xx 集团继续推进大商品战略、产业链延伸战略，渠 道建设和内外贸一体化建设初见成效;xx地产在建项目基本按计划 推进， 新项目开发与土地储备稳步开展; 马鞍山土地整理项目进入收获期 ; 合肥建工继续实施大市场、大项目、大客户战略，规模与效益再上新 台阶，对集团的贡献率显著上升; 走出去战略取得阶段性成果。芝麻 收购转战非洲市场，海外工程承包在阿尔及利亚又取 得了进展和提升; 肯尼亚内罗毕房地产开发项目正式获批; 金融投资板 块效益明显， 一级市场、 二级市场收益良好;xx小贷获批运营， 公司 金融牌照进一步丰富; 创新发展期货业务，积极开拓期货业务新模式 ; 种业

3、运营基本确定了以水稻、小麦为主的经营方向。 20XX年， 集团党委换届工作圆满完成。新一届党委正式成立， 为集 团公司未来各项工作的进一步发展提供了坚强的组织保证。在 刚刚过去的 12 月份，xx 控股又完成了董事会、监事会换届工作， 为公司的发 展增添了新的活力和动力。 这些成绩的取得，离不开国贸集团的精心指导、大力扶持，离 不开远航集团董事长桂四海先生、公司前任张维根董事长的亲切关 怀，离不开社会各界的大力支持和离退休老同志的关心爱护; 这些 成绩的取得，更凝聚着广大基层员工和中高层管理团队的智慧、辛 劳和汗 水。在这里，我代表公司高管团队，向大家表示衷心的感谢 和崇高的敬意。 20XX年

4、， 欧美经济有缓慢复苏的迹象，十八届三中全会以来， 国家 掀起了新一轮深化改革的浪潮，改革红利将逐步释放。尽管宏 观经济存 在产能过剩和结构问题，但机遇大于挑战。新的一年，我 们一定要抢抓机遇，变中求进，用改革创新来冲破转型升级中可能 出 现 的 困 难 与 阻 碍 ， 实 现 xx 的再次跨越发展。 20XX年 ， 我 们 的 工 作 目 标 是 ： 销 售 收 入 要 确 保 完 成 150 亿元， 力 争 完 成 160 亿元 ; 进 出 口 总 额 要 确 保 完 成 9 亿 美 元 ， 力 争 完 成 10 亿 美 元 ; 利 润 总 额 确 保 在 20XX年的基础上继续增长。 这

5、些任务十 分 艰巨，但我们要有信心、更要有决心完成这些任务，为xx 的转型 升级， 为国贸集团的快速发展贡献我们的力量。 我们的指导思想是：深刻领会、全面贯彻党的十八届三中全会 和中央经济工作会议精神，突破传统思维模式，积极推进混合所有 制改 革，持续实施五大战略，以促规模、快周转、调结构、增效益 为方向，全面实现集团健康、持续、快速发展。 我们的主要工作是 一、酝酿、谋划科学可行的集团整体混合所有制改革方案。 xx 集团在实行混合所有制方面尝试较早，随着党的十八届三 中全会的召开，继续推进集团整体混合所有制改革又摆上了我们的 议事日程。我们将深入研究增资扩股、吸引新的战略投资者、反向 并购、

6、吸收合并等不同策略，反复论证，积极推进集团整体混合所 有制改革，力求探索出适合xx 未来的发展之路。 此外， 适时推进新一轮职工股股改，把职工股向核心骨干员工 倾斜，让他们能关于新一轮战略规划。 按照 2008 年制定的2009-20XX 年的五年规划的战略目标，20XX 年目标规模125 亿元，我们实际完成159 亿元，是2008 年的5.5 倍 ; 经营利润目标实际完成2008 年的9 倍。资产总额也从2008 年 的 33 亿元增长到165 亿元，增长5 倍。 公司圆满实现了战略规划目标，战略规划引领xx 实现了跨越发展。 公司去年已着手制定第二轮五年规划及远景战略规划，新的 宏伟蓝图正

7、在绘就。咨询公司提出了下一个5 年 +2 年 (20XX-2020 年 ) 的战略目标和战略步骤。 战略目标是：到 2020 年， 公司规模和效益要在2 0XX年的基础 上 翻两番，形成以贸易为主业，地产业务、建工业务、金融业务齐 头并进的多元化发展格局，成为充满活力与希望、生态与和谐的多 元化、 国际化的企业集团! 战略步骤是：2 0XX-20XX年稳健而不保守，以规模提升和模式 优化 为主，注重风险控制，在突破临界点后( 改善负债结构、资源整合、模 式构建初步完成);20XX-2020年以转型模式带动xx 整 体 快速发展。 12 20XX年鸡年集团年会领导致辞 20XX鸡年集团年会领导致

8、辞 第一个五年规划xx 已完成量变，第二轮战略规划起点更高， 目标更大，质量更高，任务也更重。这不仅仅是数量的增长，更需 要发展质量的提升，发展方式的转变，管理思维的革新。 超常规的规划，不能用常规的意识和做法，而是需要超常规的 思维， 要把改革创新作为发展的驱动力，变革、创新商业模式，提 升管理手段、优化内部资源配置，对人才、物流、现金流、信息流 等一切资源进行有效配置、高效整合，形成大战略的驾驭力。 目标让人心潮澎湃，激动人心，又觉遥不可及，不可想象。不 管最终的目标是多少，发展才是硬道理。要实现真正的转型升级， 我们要打破墨守成规的思维，不走老路，不吃老本，不能躺在第一 轮规划的成功之上

9、沾沾自喜; 这也要求我们打破好大喜功的思维， 对风险有底线，保持稳健的战略取向。但不能把放弃创新、发展缓 慢、反应迟钝当成稳健，更不能把稳健当成能力不足的遮羞布，按 照以上的战略思维，祈求新规划定得准、行得通、做得到，实现 xx 的新梦想、新跨越。 2. 关于企业文化建设。 xx 人经历过苦难，跌落过谷底，经受过考验，创造过辉煌。 xx 人始终坚韧不拔、顽强拼搏，这些都源于xx 人的积极进取、独具 xx 特色的企业文化。要提炼xx 优秀企业文化的精髓，把公司未 来的使 命、愿景、核心价值观、员工行为规范植入到每一位员工的 工作中，把企业文化做成企业灵魂，以企业文化引领xx 实现新梦 想。 具体

10、做法上，要让抽象的企业文化变成实实在在的文化行为、 文化行动， 要把文化理念从或有或无的抽象概念， 变成员工不由 自主 的 自 觉 行 动 ; 在 文 化 行 动 上 ， 要 让 xx 员 工 的 一 举 一 动 、 一 言 一 行 都 映 射 出 深 刻 的 xx 印记。 企业文化建设是对全体员工的一次思想洗礼，要让xx 的核心 价值观的作用，成为管理者和员工的信仰，成为xx 人的行为准则 和共 同纲领。 3. 加强作风建设。 新一届党和国家领导人上任以来，针对党风廉政建设，尤其是 党员 干部的作风建设，开展了一系列行之有效的工作。xx 这些年来，企业规 模大了，经济效益好了，职工收入高了，

11、但脱离业务、 脱离群众的官僚作风，不思进取、小富即安的享乐作风，也出现了 苗头。这种思想不扼杀，这种作风不遏制，xx 的再次腾飞、转型 升级 就是一句空话、一纸空文。 华为总裁任正非说过：要让听得见炮声的人来呼唤炮火。管理 不能 高高在上，不能远离前线，不能纸上谈兵。公司过去经营上许 多重大的失误，都是由于我们疏于具体业务的了解及监管。因此， 作风建设对于快速发展的xx 来说尤为紧迫，要以一种踏石留印、 抓 铁有痕的干劲抓作风建设，要求全体员工牢记三个一线。 基 层 员 工 坚 守 一 线 。 广 大 基 层 员 工 务 必 力 戒 拈 轻 怕 重 、 作 风 浮 躁 的 思 想 ， 要 对

12、一 线 工 作 有 正 确 的 认 识 ， 要 爱 岗 敬 业 ， 扎 根 在 一 线 ， 冲 锋 在 一 线 ， 奉 献 在 一 线 ， 在 境 外 工 作 的 要 耐 得 住 寂 寞 ， 在 省 外 工 作的要经得起考验; 吃得苦中苦，方为人上人，基层员工只有沉下 去，才能浮上来，只有在一线充分历练，才能在公司茁壮成长，才 能在更重要的岗位上驾轻就熟、游刃有余。 中层干部奔赴一线。公司广大中层干部要克服贪图安逸、追求 享 受 的 不 良 倾 向 ， 要 活 跃 于 田 间 地 头 、 仓 库 码 头 、 工 厂 工 地 、 省 外 境 外 ; 要吃苦在前、享受在后，为人师表，率先垂范，带领

13、团队 同呼吸、共甘苦，打造狼狈组织的优秀团队。 高管人员掌握一线。高管人员要把眼光放到业务一线上，要有 洞若 观火的洞察力和预见力，要对业务一线的风吹草动心中有数， 要贴近工厂，贴近客户，了解业务，跟踪检查，提高重点环节、关 键流程的参与度，提高重大业务的有效指导和管控能力; 不能靠打电话 了解业务，听汇报开展业务，开会议指挥业务; 高管人员要把眼光放到 基层员工的身上，要有见微知著的判断力和分析力，时刻 了解基层员工 的所思、所想、所求，时刻关心基层员工的冷暖、疾 苦、困惑，与他们心连心，主动帮他们克服困难，化解难题。 借用一家优秀企业的简字作风与大家共勉：出差调研轻车简从， 文 件会议精炼

14、简短，人际关系简单纯粹，管理方式简捷有效，办事 程序化繁为简，评价规则简明一致。 最后，值此新春佳节即将来临之际，恭祝各位领导和xx 集 团 全体 同仁新春快乐，阖家幸福，工作顺利，马到成功! 谢谢。 20XX鸡年集团年会领导致辞2 亲爱的员工同志们 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天， 我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共 同组织召开 20XX年感恩过去，放飞未来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃， 辛勤工作， 为公司 的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家 ! 在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生

15、了巨大的改变，取得了可 喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只 是起了一 个组织者的作用。一年以来， 我地是通过每周的全体员工大会，给大 家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过 这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、 世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们 这份神圣的事业，做稳做强。 20XX年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的 工作，我们基本上达到了年初的预期目标。 总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩 一、公司组织架构和流程方面。 20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中 高管理层进

16、行了调整，提拔了为公司副总，成为市场部总 监， 聘用了有多年现货经营经验的为公司副总。同时，更新修 正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个 员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间， 业 务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了 各个部 门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显 的成果， 从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面。 长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20XX 年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加 日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其 他

17、私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项 保 险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖 金， 提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范 围内 为员工创造的福利，使每个员工都在福利方面得到了的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面。 首先， 20XX年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000 多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2 月下旬搬家乔迁， 这 样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公 司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选 择的需求; 与建设银行签订了

18、E 商贸通协议，将来在供应链融资服务方 面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协 议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公 司将来业务发展夯 实了融资基础。 四、市场业务方面。 在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改 为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合 约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量 由年初的 1500 万增加到年终的2100 万，交易量也比较稳定。 五、对外合作与发展方面。 20XX年 10 月份我们与北京联合集团公司共同发起了 联合商品交易所项目，目前该项目已经在省工商局核准了名称。 这个项目通

19、过发挥的区域优势，建立创新型电子交易市 场和供应 链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。 六、规范发展方面。 20XX年鸡年集团年会领导致辞 20XX鸡年集团年会领导致辞 20XX年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的 工 作 ， 鉴 于 行 业 特 点 ， 公 司 年 初 就 制 定 了 规 范 发 展 的 方 向 ， 首 先 我 们的自查自纠工作做得比较好。 无论国家政策要求不要求， 我们 都先迈出了这一步， 针对交易商资格和交易员授权委托书的审核， 设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资 格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通

20、过这次自查我 们注销清理了152 家不合格的交易商，暂停返佣37 家交易商。 这项工作 的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用， 同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。 总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下， 都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。 回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和 成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人， 比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上 就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲 精神， 胸怀坦荡; 他们忠诚于公司的事业，是可信的人; 他们不谋私利

21、，不怕 困难， 在困难面前总是意志坚定，勇往直前， 是可敬的人; 他们不轻 佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的 人 ; 在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可 亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只 有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够地拥有一批 这 样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。 当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我 们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够 娴熟， 个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想， 公司 的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团

22、结互助的团队，有一个 完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员 工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿， 由于十一月份，国务院出台了号文件，这对于市场的业务开发 形成 了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则， 我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次 地方zf对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。 将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止， 因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关 门， 这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切， 无论是困难还是成绩， 我们都心怀感恩， 感 恩 困 难 让 我

23、 们 成 长 ， 感 恩 每 个 员 工 的 辛 勤 工 作 和 无 私 的 奉 献 ， 总 之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。 对于即将到来的2 0XX年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战 略规划的连续性，我们今天把2 0XX年设定为公司的目标管理 年。 这 样 ， 在 新 的 一 年 里 ， 我 们 还 将 通 过 目 标 管 理 ， 设 定 公 司 的 发 展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工 个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确 定一些具体的量化指标时， 要做到目标定的切合实际， 不流于形式， 同时 要 和 每 个 人 签

24、 定 目 标 责 任 协 议 书 ， 有 明 确 的 奖 惩 细 则 ， 有 考 核 ， 有 落 实 ， 有 兑 现 ， 从 而 达 成 目 标 ， 完 成 任 务 ， 实 现 公 司 总 体 效 益 质 的飞跃。 最后， 我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态 度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力 奋斗下， 我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。 在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家 庭幸福，身体健康，万事如意! 谢谢大家! 20XX鸡年集团年会领导致辞 尊敬的各位领导，各位同仁 大家下午好! 很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市z

25、f 、市商务局提供这次 和 其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把的发展情况 和 一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵 意 见。 一、项目概况。 是公司在投资开发的第一个项目，该项目总投资? 亿元，总占 地面 积 ?万平方米，总建筑面积? 万平方米。由等四部分构成。项目位于C BD 核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公 园等，区位优势显著。于 2009 年 10 月落户， 一年多来， 一路高歌、 捷报频传。 先后荣获等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地 产 企业，始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今 为止， 已成功举办、等影响力较大的

26、活动，邀请众多国家级、省级 领导及知名专家相聚，为城市发展建言献策。这些举措都将为推动 企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。 为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。 在各级领导的亲切关怀下，项目自2 0XX年 4 月正式动工以来， 历时8 个月， 两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。各项 工作 进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢 架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，体现了将未来 业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严 格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优 质 商户资源，都体现了对商户和社会负

27、责的态度。 目前，本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家， 为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶，招商工作已接 近收 尾，项目预计2 0XX年底投入营运。开业后的，将依托长途汽 车站， 以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转零距离、 零成本， 实现全天候24 小时无障碍物流流转。集产品展示、 看样、 订 货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息 服务于一体的现代顶级商业批发M ALL。 二、 需协调的若干问题企业座谈会发言稿道路问题。项目即将 开业， 目前路修建工作进展相对缓慢，影响了一期项目的工程建设和年底的正 式营运，也不利于的城市形象。请有关方面抓紧

28、路的建设，保证? 月底通 车。 三、一些建议。 的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今， 因市场地处市 中 心、 规模小、 布局分散、 物业陈旧、 缺乏统一管理、仓储不完善、 税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，的商贸批发业几次都错过 了蓬勃发展的大好时机。 市委市 zf 已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因 素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前， 我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利， 虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行 业诚信度下降。在此， 热切盼望zf部门能规范商贸行业市场， 切实加强 监管，积极引导老市场

29、经营户进入规划的市场。我们一直 希望能为的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持的各 项 工作，尽早发挥其经济和社会效益。 诚信是我们最大的财富。按国际级标准设计建设，积极响应低 碳 环 保 的 要 求 ， 自 持 物 业 ， 统 一 管 理 ， 真 正 实 现 让 经 营 户 资 源 共 享 、 诚信经营，有序竞争。开业后的将充分走市场化道路，以优质的产 品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发展，与 城市共繁荣。 项目建设以来，市、区两级党委、zf领导和部门都给予了很 大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢! 欢迎各位领 导、 各位朋友多来检查指导工作。 谢谢大家

30、! 20XX鸡年集团年会领导致辞4 尊敬的各位领导，各位同仁 大家上午好! 很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流， 同时利用这个机会，我也把物流的发展情况和一些想法，向各 位领 导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。 物流于2 0XX年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元， 规划占地面积1000 亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押 监 管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。物流立 足于及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量 大的实际，选址地理位置优越、交通便利的区，依托区委、区 zf制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能 力、 配

31、套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最 大、 服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻 客户500 多家，实现钢材年流通量400 多万吨，加工量150 万吨， 提供就业岗位3000 多个，拥有良好的经济和社会效益，2009 年列 入 省重点建设项目，2 0XX年列入省服务业重点扶持项目， 同时 还是国家行业协会理事会员单位，国家A AA级物流企业，也是 我市钢铁物 流行业中唯一的A AA级物流企业。 项目建设以来本着边建设，边经营的原则，仓储下站、剪切加 工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国 家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合

32、作协议开 展业务， 近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材 料下站、加工和配送服务。到2 0XX年年底，全年共完成仓储下站 量 60 多万吨，钢材开平加工5 万多吨，随着配套设施陆续投入使 用， 现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美 誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。企业 座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业， 肩负着产业经济调结构、促发展的重任， 快速发展刻不容缓。2 0XX年， 一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以 及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。 特别是去年12 月 初，

33、新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗 商品物流集散发展规划指明了方向，物流北靠南禁行道路，近 邻高速入口，面临206 国道，区位优势进一步提升，近期业务 招 商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升， 20XX年预计完成仓储量120 多万吨，订单加工量40 多万吨。另一 方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、 新思想不断引入、推广，做到别人没有我们有，大家都有我做精。 通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁， 还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期 货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息 化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交 易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。 当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发 展，涉及面广，政策性强，更离不开zf的大力支持。项目建设以 来， 市、 区两级党委、zf领导和部门都给予了很多的关心和支持， 多位领 导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策， 借此机 会，我们也表示衷心的感谢! 希望各位领导一如既往的支持我们，指 导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社 会效益。 欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家!