ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:17.39KB ,
资源ID:4130453      下载积分:5 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4130453.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(20XX护理部工作计划.docx)为本站会员(bo****9)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

20XX护理部工作计划.docx

1、20XX护理部工作计划 20XX护理部工作计划 20XX年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰 富护理内涵为重点, 在管理形式上追求以病人需求为导向, 在业 务上注重知识更新, 不断提升服务能力和专业水平为抓手, 以创 建三级乙等医院为契机, 按照三级综合医院评审标准要求, 结合 医院总体工作目标制订护理工作计划如下: 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保 护理安全。 2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。 3、实施护士岗位管理、绩效管理。 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高 护理队伍整体素质。 5、加强对护士的专业考核,提

2、高护理人员专业素质。 6、大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。 二、具体措施 ( 一 ) 加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保 护理安全 各项质量考核标准遵循P DCA循环模式认真进行考核、分析、 评价, 整改、 追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。 1.1 护理部:每月专项检查、每季度全面检查1 次。 1.2 护士长:每周专项检查、每月全面检查1 次。 1.3 各科室、 护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因, 提 出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善 制度、规范,促进护理质量持续改进。 2、将品管圈这一管理方

3、法融汇到护理管理工作,鼓励带动各 临床科室开展品管圈活动。 3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU 、手 术室、急诊科、供应室) 的护理质量管理,护理部将不定期下科室 按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。 3.1 护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护 士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工 作,减少护理纠纷和护理事故隐患。 3.2 患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿 患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控; 对患者进行 跌倒、 坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防 止意外事件的发生 ; 对危重患者护士要掌握护理

4、常规及技术操 作规范、工作流程及应急预案 ; 能为患者提供符合规范的输液、 输血等治疗服务,确保患者安全。 进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能 力, 使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护 理, 同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教 老师, 培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度, 杜绝护理差错发生。 3.4 加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:督促检查护士 长科学排班,合理安排人力; 继续执行夜查房、节假日查房制度, 及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。 3.5 加强对I CU、手术室、急诊科、供应室的监管,保证

5、危重 病人、手术病人的安全。 4、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度, 加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、 医疗垃圾的管理、使用、处理。 5、健全、 完善患者风险评估制度 ; 加强危急重症病人及护理不良 事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提 出合理化 建议,避免医疗纠纷的发生。 ( 二 ) 深化优质护理内涵,落实责任制整体护理 1、认真贯彻落实四川省优质护理服务质量评价标准,推 进优质护理服务。继续实施责任制整体护理,加强服务意识教育, 提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实以病人为中心的服务 理 念,按照分级护理、专科护理工作标准,

6、实施责任制整体护理, 疗处理、心理沟通和健康指导等任务,为患者及家属提供安全、优 质、高效、满意的服务。 2、 加强优质护理内涵建设。认真落实 临床护理实践指南、 护理 常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确实施治疗处置、 密切观察、 评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治 疗计划,同时要加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患 信任。 3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点,各 护理单元有专科护理常规、标准护理计划,具有专业性,适用性, 责任护士要运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指 导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理疑难问题,提 高专科护

7、理水平,提高护理质量。 4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查,广 泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。 5、各科室开展优质护理星级护士评选活动。 6、 延 伸 护 理 服 务 , 落 实 出 院 随 访 工 作 。 ( 三 ) 实施护士岗位管理、绩效管理 1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核, 充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为N 0、 N1、 N2、 N3、 N4 四级, 并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设 岗。 以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历 人在最合适的岗位上,体现人尽其才,才尽其用的科学用人机制, 从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。根据病情、 护 理难度和技术要求,对护士进行合理分工。 2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。按照医院要 求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高 工作效率的原则,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗 位配 置原则,编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的 护士占全院护士总数的9 5%以上,控制其它护理岗位人数比例5 %。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。