公司创建“四好”领导班子活动总结.DOC

1、1 公司创建“四好“领导班子活动总结 20XX年,烧结厂各级领导班子坚持以“*“重要思想为指导, 认真学习贯彻十* 大、十 * 届三中、四中全会精神,以全面建设小康社会、树立科学统揽 工作全局,与时俱进 ,开拓创新 ,团结协作,奋力拼搏 ,深入开展创 “四好“领导班子活动,为公司跨越式发展目标的实现作出了积 极的贡献. 一、加强学习,努力提高领导班子整体素质 、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化“ 上下功夫.一 是坚持把学习* 、 “ *“重要思想与学习贯彻十 * 大、十六届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握 灵魂、抓住精髓,通过多种形式, 把学习活动不断引向深入,统 一了全

2、体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大 理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、 系统性、预见性和创造性.二是坚持把学习过学习,强化了形 势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感 ,使班子成员的思想进一步解放, 观念进一步更新,提高了班子 成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力.三是坚持把 学习与学习各种新知识结合起来.采取集中学习与自学相结合 , 组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有 关精神、企业管理学知识、法律法规知识,增强了班子成员的 2 综合素质,提高了领导班子的决策能力. 2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫

3、.一 是根据公司党委的安排,结合我厂生产经营实际,制定了烧结 厂中心组学习计划,确定了学习的主要内容、学习时间、参加 人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的 有序进行和取得成效.二是坚持以个人自学为主,个人自学与 集中学习相结合,解决了工学矛盾, 促进了理论学习的扎实深 入开展.三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题,神、十 家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教 育、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要、“*“ 重要思想学习纲要,进一步加深了班子成员对党的路线方针政 策的理解,加深 了对我厂改革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创 造性开展. 、紧密结合

4、不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学 理论指导工作的水平上下功夫.一是坚持把理论学习与中心工 作结合起来,通过认真学习、深入调研, 找准了中心工作的切 入点, 有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展.二是各级领导 班子成员坚持从群众中来、到群众中去,深入基层、深入群众 ,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了 解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确地把握 发展的脉搏.三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调 3 查研究,提出了依靠管理提升企业效益空间,加强对大宗原燃 料管理,努形势严峻的不利因素下, 通过全厂干部职工的共同 努力, 实现了成本降低额万元, 烧结总量

5、万吨的好成绩. 二、团结协作,不断提高各级领导班子的整体效能 1、坚持原则,增强厂领导班子的凝聚力.一是坚持民主集中制 原则. 对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定 , 使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达, 积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性.二是坚 持集体领导与个人分工负责相结合的原则.厂党政领导负责党 委、行政全面工作,定期召开工作会, 充分听取其成员意见;班 子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履行自己的职 责, 创造性地开展工作, 积极参与集体领导,树立了团结协作的 良好形象.三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度 ,深入开展批评与

6、. 既不回避矛盾 ,也不扩大问题, 诚恳帮助,善意 批评, 沟通思想, 形成了班子成员生活上互相关心、工作上互 相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进 了班子整体效能的提高. 一是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决基层提 出的各种热点、难点问题,为形成合力创造条件.二是支持基 层开展工作,定期到基层进行走访, 广泛听取意见与建议.三是 班子认识统一,步调一致、齐心协力, 带动了基层领导班子形 4 成了推动工作的合力. 3、狠抓思想政治工作,凝聚团结.一是结合我厂生产经营、改 革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战,加强形势任务 教育, 以远大的目标统一思想, 以振奋

7、的精神凝聚人心.二是结 合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题(如公 司车改、禁摩、管理等)突出理 想信念与构建的宣传教育,增强了全厂干部职工的凝聚力.三 是结合群众精神文化生活的发展需求,不断改进方法,创新机 制, 增强了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团 结. 三、勤政务实, 努力抓好改革与发展各项工作厂各级领导 班子始终把握生产经营、技术改造、改革发展三条主线,在诸 多因素影响的不利条件下,团结带领广大干部职工求真务实、 奋力拼和“化解危机作表率、立足岗位争贡献“ 活动,取得了各 项工作的全面进步. 在公司效益严重滑坡的情况下,我厂通过加大综合利用力度, 强化大宗原燃

8、料管理,开发应用新技术、新工艺,狠抓内部节 能 降耗、攻关挖潜,加强设备维护与管理, 到三季度止,累计完成 烧结总量万吨,实现成本降低额万元, 各项经济技术指标均得 到强力改善. 四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反斗争 1、履行职责,认真落实党风廉政建设责任制 .党委班子做到了 5 分工明确,责任到人 .党委与各工段班子成员签订了党风廉政 建设目标责任书,形成了一级抓一级, 层层抓落实的党风廉政 建设责任网络体系. 、规范行为,加强领导干部廉洁自律. 一是在广泛听取党员、 干部、群众的意见与建议基础上,进一步建立和完善了领导干 部廉政监督制约机制,实行党风廉政建设风险抵押金制度,从 制度上

9、规范了党员干部的行为.二是各级领导班子成员严格遵 守廉洁从政若干准则,坚持廉洁益. 认真开展自查自纠,凡 要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头 不做. 大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风.把领导干部廉洁 自律作为纯洁党的组织的切入点,大力弘扬正气,打击邪气,深 入推进党的思想、组织、作风建设,增强了党员干部和各级领 导班子拒腐防变的能力. 3、创新机制,从源头上预防和治理.针对“权、钱、人“ 等易发多发现象的关键部位和薄弱环节,大力改革体制、机 制和制度,铲除了 现象滋生蔓延的土壤.一是严格行政审批制 度, 增加厂务公开力度; 二是实行关键岗位廉政承诺制,交纳廉 政风险抵押金;三是形成人力资源管理新理念,实行公开招聘 、民主评议、考试考核、组织考察相结合的用人机制,真正做 到了“任人唯贤“. 总之, 一年来, 通过创建 “四好“领导班子活动的深入开展, 我厂各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有 6 了很 大提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强.但也 存在一些不容忽视的问题:班子成员的工作方法需进一步优化 ;一些干部还缺乏进取精神和创新的伟大旗帜,进一步解放思 想, 更新观念, 实事求是 ,与时俱进, 努力把我厂各级领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、 开拓创新、廉政勤政“的坚强战斗堡垒.