公司技术开发部年终总结.DOC

1、1 公司技术开发部年终总结 本部门主要承担*实业有限公司新产品开发、产品升级 改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和 相关知识 产权申报工作,下设影音组、监控组、开发组和辅助组.现就 本部门一年来的工作情况汇报如下: (一)、主要工作情况一、记录仪项目: 1. 开发了新一代单DIN 记录仪BVR300 型, 本型号产品外形为标准 DIN,适合不同车厂 安装及后加装市场.在功能方面, 该记录仪在具备国标基本功 能上增加了GPS全球定位、GIS 地理信息定位以及CAN 总线功能.该型号产品 12 月份已送公安部第三研究所检测,在产品推出市场前将的到国 家相关部门的认可.BVR300型

2、记录仪12 月 20 日将首先推出50 台样机用于销售市场的前期开发, 到 20XX年 1 月份将开始准备批量生产,全力推向市场.BVR300型记录仪将 是20XX年份公司的主推产品. 2. 改进了公司第一代汽车行驶记录仪 BVR- 02PD.完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改 进: 第一、 改进了原主结构产品方案,成本上与原来主结构对比降低了X 2 XX余元, 在稳定性能上也得到了提高,另一方面也间接的减少了本产品 的售后服务成 本; 第二、改进了原从结构产品, 同样的在原基础上降低了成 本余元. 3. 行车记录仪解析软件升级 , 应保定五公司的要求, 在原解析软件 2.01 版

3、的基础上增加了开关量的处理, 成为 2.10 版. 并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪 解析软件版, 满足了出口车辆对行车记录仪的要求, 为公司产品更好的进入国外市场奠定基础. 字符叠加处理系统的开发,增加了记录仪产品又一功能特色, 本项目已可以完全配套行车记录仪使用,同时即可配合其它显 示产品实用. 例如可在播放VCD或 DVD的画面上显示一些警示用语和宣传内容;在监控系统中, 将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上,便 于客运公司的管理,增强了公司产品的实用性和兼容性. 5. 在后加装市场上,我们根据记录仪现有的条件,针对使用机械 式传感器的车辆,通过加装传感器

4、, 同样能能够安装配套我司 记录仪产品. 记录仪加装传感器的实现,为记录仪产品的后加装市场得到了 3 有力的推广. 6. 记录仪项目相关技术支持等,生产工艺完善、生产培训以提高 生产效率及质量,外协加工厂家培训, 车厂安装事务联系及安 装调试安排, 售后故障情况分析及故障排除(个别为出差到车厂解决). 二、倒车监视项目: 1. 新开发设计四分割型倒监产品 ,功能上增加了二分割和四分 割画面显示功能.新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、 试装. 定型产品将在20XX.1 月份试产. 寸倒监产品设计,同时考虑车厂安装及符合用户要求. 3. 吊装倒监产品外壳模具升级改进,使其符合用户要求,重新将

5、本型号产品推向市场. 4. 倒车监视项目技术支持,车厂技术人员联系及安装调试沟通, 售后故障情况分析,完善产品稳定性能. 三、多媒体项目: 1. 多音源耳机系统:本产品所包括前端主机、终端接收机、MP3 音源均已设计完成,功能及安装方式基本完成定型,今年年初 已安装调试 2 台商务车系统,共 64 座. 4 2. 液晶视听系统:本产品安装方案已初步设计完成,主机及功能 已定型,现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式. 四、 5.5寸黑白电视机(小电视): 在去年的基础上继续完善产品性能,配合车厂完善安装方式. 设计DC24 产品以满足客户需求. 设计带倒车功能的电视机产品,本产品可接单镜头或

6、多镜头, 已生产小批量样机.五、液晶显示器 寸固定液晶开模并已经投产,批量配套宇通. 2. 对于年终的BDL152D已经定型, 并且积极的确定第二供应商, 降低成本. 3. 高档车的配套, 松下DVD系统+ BDL152D古巴车配套方案等, 已经通过了客户认可. 一些新车厂的产品配套,包括BDL175G( 17 寸, 16: 9)配套浙江中誉汽车. 5. 电动液晶控制板开发.这个项目开展得比较顺利,目前已批量 生产. 六、 VCD、DVD系列 推出了新款VCD产品( BAV800系统 ),用于二级市场销售2.DVD 产品的测试与支持工作(BAD800系统), 并成功运用到宇通出 5 口古巴车的

7、项目 推出了DVD5.1 声道系统,它加大了公司产品结构的横向发展, 填补了公司在高档商务车影音系统这一产品领域的空白,使我 们公司的产品种类更加全面;其次、 襄樊旅行车有限公司通过对本产品的使用,增强了对我们公司 的信赖,也加强了双方的合作, 这样,对于打开我们公司其它型 号产品在襄樊旅行车有限公司销售大 门的重要作用是不言而喻的;最后、 通过与襄樊旅行车有限公司的合作,“BRAINY“品牌成功进入 襄樊-这一全国重要的汽车生产 基地, 这对公司的发展是具有里程碑式的意义的. 七、监控娱乐系统 1. 新监控娱乐系统的开发升级 , 改进了原监控娱乐系统存在的不足, 是新监控系统更具市场竞争力,

8、 对主机外形和内部安装都作了较大调整,使之设计更人性化、 合理化,同时对内部的用户板、电源板和协议板硬件电路进行 了改进,软件进行了升级, 对系统处理软件也进行了升级.对数 码监控娱乐系统的改进除了结构和电路 方面, 更为重要的是对其稳定性的加强, 主要是抗震性能的提 高, 新开发的硬盘系统采用2.5英寸笔记本硬盘,立柱油囊减震 等一系列抗震措施,达到了良好效果, 再加上外部支架的二次 6 减震, 可以说是达到了理想的减震效果, 现在的新数码监控娱 乐系统无论是从美观上、操作上还是稳定性、功能上都有了 一个大台阶的提高,成为我公司力推的产品. 2. 硬盘监控系统用户板软件的重新编写,并且增加了

9、新功能.红 外乘客自动计数系统功能确定及前期性能测试. 八、 CAN总线. 这个项目是一个非常大的一个项目,还在起步阶段,但也有一 定的成果,例如 :开发的 BIS CAN- RS232智能转换器,使记录仪具备了CAN接口功能. 九、知识产权 1. 于 6 月顺利通过高新技术企业复审工作并获得高新技术企业证书. 2. 于 7 月通过车载5.1声道信号处理装置 和 手动折叠液晶的外 壳折叠机构两实用新型的专利审查. 于 11 月份申报车载多路监视装置实用新型专利,提交初审. 十、网络工程优化管理 针对公司服务器问题重新组建公司病毒服务器、 域控制备份服务器,保证了公司网络的正常运转.协助了组建V

10、 OIP 7 电话降低了公司办公成本.公司的网站建设,预计在年底完成. 十一、内部管理 为了调动技术人员改进产品功能和提高技术支持的积极性,与 今年12 月份对各项目的负责人的绩效考核标准进行改革,以原来绩效 考核制度为标准,追加了各负责产品销售量的比例,即改革后 的新绩效分数计算方法为: 新绩效分数=(实际产品销量/ 销售计划销量)*XX%+原绩效分数(二) 存在的问题 产品开发规划少, 多为应急开发, 造成不能按照流程执行实验和技术条件和实际的销售需求时 间矛盾, 例如 因技术问题无法解决而不能按期交货,白白损失销售市场. 3. 缺乏有经验的技术人员和组织机构:各工作岗位的职责不够细 致, 月考核不能作为工作提高的目标, 欠缺明确的激励计划. 项目管理的知识体系不完善三) 改进计划 1. 制定经过技术和销售汇总的开发计划 , 作为开发的主题计划, 占年度开发工作的XX%,另外的作为机动性项目的时间. 在一月份公司技术和销售相对的空闲时间安排, 年后开始实施