供电公司上半年工作总结.DOC

1、1 供电公司上半年工作总结 年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下, 始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主“ 的方针 ,把确保电 网安全运行放在首位, 按照部门负责人与领导签订的年度安全生产责任书及各项 责任目标,不断加强和夯实安全生产基础管理工 作, 保证了我公司电网的稳定运行, 主要做了以下工作;一、 年思茅供电局下达我公司农网站大修项目,截止11 月份完成思茅供电局下达任务.具体实施情况如下: (一)线路大修方面: 35kV 江加线路、宝藏T 接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐,地锚土填充,拉 线检查、校紧,杆体、铁附件、金具 检查, 杆基加固, 损坏绝缘子更换 )等.

2、 (二)、变电站大修方面: ( 1) 35kV 加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修,分别对变压器、 电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架; 10kV 母线架、35kV 母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理,绝缘 瓷瓶检查、清洗. ( 2)年3- 2 4月, 安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站 、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设 备检修,二次设备定检. ( 3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工 作. (三)、 “两措“计划实施情况 公司严格执行“安全第一、预防为主 “的方针 ,为确保我公司人 员人身伤亡事故和设备事故为零目标,公

3、司制定安全技术措施 及反事故措施,并监督实施. 一、安全技术措施 ( 1)人人签定安全目标责任书,使每位员工的思想安全意识不断 提高, 牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 的原则. ( 2)根据上级部门有关要求,抓好“春秋“ 季安全大检查工作,并制 定计划下发各部门,监督各部门认真进行整改,使公司各类隐 患消除在萌芽状态. ( 3)对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务 素质, 明白了安全技术措施和组织措施的重要性,在工作中严 3 格执行“两票、三制“制度,消除麻痹思想, 杜绝各类事故的发生 . ( 4)年初做好上年度的安全工作,并提出本年度的安全生产目标 和安全

4、工作计划. ( 5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核, 并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许 可人名单. ( 6)根据实际情况, 不定期对管理干部、安全员、班组长进行安 全培训.做好全公司的安全教育工作( 包括临用工、外包工程 人员的安全教育工作). ( 7)组织每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安 全分析例会、班组“一活动(即:班组班前、班后会 ,班组安全 活动) 等安全工作的开展情况,并对部门、班组的安全工作进行指导 . ( 8)每月初编写出上月公司安全情况简报 ,并于 5 日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部. ( 9)组织好每年

5、一度的迎峰度夏的检查工作.根据实际情况, 4 结合季节特点和事故规律,监督各部门做好防火、防暑、防汛 等 安全检查工作,监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起 重 机具等的检查试验工作. 二、反事故措施方面: 年 ,按照思茅供电局年对春秋检工作的部署,在春秋检查过 程中, 认真查找缺陷, 及时上报各类缺陷 ,及时消除各类缺陷, 努 力做好人身、电网、设备的各项安全工作.公司结合生产任务 ,认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为,严防习惯性 违章行为,彻底纠正各类习惯性违章行为, 保障作业过程的人 身安全,及时消除发现的设备隐患, 以班组和个人的安全行为 确保实现公司安全生产目标. (四)、

6、安全生产情况分析 、安全生产工作开展情况 ( 1)年重点抓了 “两票三制“.我公司由于职工文化素质普遍偏 低、年龄偏大、执行“两票三制“, 很多老职工对 “两票三制“的 重要性难以理解,公司根据实际情况制定了相适应的规章制度 和考核制度.对于“两票三制“ 的落实情况, 我公司严格要求各部 门认真执行“两票三制 “,公司不定时进行抽查 ;每月对部门发生 的“两票“,首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司,由公 司安全专责进行复审,不合格或不规范的提交考评委进行当月 5 考核. ( 2)不断规范调度术语,遵守调度纪律, 公司4 月底组织全体员工 进行安规、十二项生产标准考试,6月组织“ 安全知识

7、 竞赛“活动为契机开展全体员工 “学安全、讲安全 “活动. 进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的宣传 、教 育和指导工作 ,全员安全意识得到进一步提高. 、安全生产存在问题 虽然公司的安全局势保持了相对平稳,但我们始终清醒地看到 确保电网安全稳定运行面临严峻挑战,安全工作离上级的要求 还有较大差距. ( 1)员工对两票执行中存在的问题加以、分析、讨论不够深, 同 一问题重复发生;在填票时责任心不强、不到位、不细心,线 路施工,电网停电较多, 暴露出员工对调度管理 、安规和十二项生产标准不够熟悉,“习惯性违章、 思想麻痹、不负责任“的行为不能有效杜绝 ;“两票三制“执行 中审票不严,

8、 监督不到位,成为公司存在安全隐患的主要问题.要解决这些 问 题, 必需加强各部门领导的安全意识, 部门领导必须从细节上 把 好关 ,把“两票三制“落实到自己部门每个岗位 . 6 ( 2)各部门对安全目标考核的理解和认识还要进一步提高; 安全管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在,抓落实 远远不够;安全意识不高, 自我保护意识不强,职责不清, 员工安 全业务素质需要不断提高;安全监督管理网络建设需进一步加 强. 年安全生产工作安排 在认真贯彻落实年南方电网公司、云南电网公司安全生产 工作会议和我公司工作会议精神,全面落实科学,深入贯彻大 政 方针 ,用心落实“五个概念“,按照“强本、创新、

9、领先“的战 略发展思路,继续坚持“完善、规范、巩固、提高 “的总体要求, 在“提高“上下功夫. 一、安全生产目标: 不发生人身重伤及以上伤亡事故;不发生生产性人身死亡事故 ;不发生重大电网、设备事故; 不发生重大火灾事故;不发生 有责任的一般电网事故;不发生恶性误操作事故;不发生一般 电 气误操作事故;不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事 故; 不发生违反调度纪律事件;不发生造成恶劣影响的供电事件; 年 内实现安全生产3 个百日. 二、安全生产工作重点及安排 (一)牢固树立安全生产“零事故“ 目标. 7 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“ 的方针,巩固安全 生产“生命线“地位,努力

10、“一切事故都可以预防“的理念,继续深 入贯彻“1号令“.继续倡导在安全生产上追求管理“零违章“、 设备“零缺陷“、安全“零事故“ 的目标.从人身、电网、设备三 方面积极探索新的管理模式,加大安全教育培训工作, 加强内部检查、考核力度.认真实施安规考试100 分上岗制度. (二)坚持安全目标管理与过程管理并重 公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好 安全生产工作,明确年度内各部门须做好的各项任务,实行安 全生产承诺制度,切实落实各级人员的安全责任制,明确各级 、 各岗位人员的安全职责,明确详细处罚办法.结合安全生产目 标, 改进过程管理的措施及手段,完善安全生产责任制管理考核办

11、法, 进一步完善过程与目标管理并重、约束与奖励并举的安全管 理格 局. (三)全面强化安全生产基础管理 ( 1)、年根据上级签订的安全生产责任书,以“ 安全第一, 预防为主“的方针,不断提高公司安全管理水平 ,保证员工在生 产活动中人身安全不受危害,保证变电设备安全,保证可靠供 8 电, 不使公司资产遭受损失,实现安全生产目标. ( 2)、加强安全用电宣传和教育,对具备条件的老化线路逐步进 行改造,对暂时不具备条件的, 采取严格的安全措施,确保安全 供电;( 3)、突出以人为本的思想,加强员工安全生产教育和职业技能 培训, 提高驾驭电网和判断事故指挥处理的能力. ( 4)、安全生产任重道远,公司将坚定不移地贯彻 “安全第一,预 防为主“的方针,倡导“关注安全、关爱生命 “的理念, 坚决与“违章、麻痹、不负责任 “三大安全敌人作斗争 . (四) 、精心组织,严格管理, 完善西部地区农村电网改造工程的安 全施工年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时 期, 公司将积极协调好政府、交通、土地、企业和广大人民群 众及施工、调度等方方面面,精心组织, 严格管理,保证工程安 全、顺利完工.同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培 训工作, 特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须 签订施工合同、安全协议.每项工程开工前都要进行安全教育 ,安全技术交底和现场安全交底.