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建筑公司项目经理的事迹材料.DOC

1、1 建筑公司项目经理的事迹材 料 XX同志19XX年参加工作,19XX年入党,19XX年开始从事土建 施工管理工作,专业技术年限19 年. 先后主持施工了XX泵站、XX联合厂房、XX住宅楼及供热 站等XXX余项市重点工程的施工, 累计施工面积XXX余万平方米.创市优工程一项,其余全部达到 优良工程标准.20XX年 1 月, 该同志接受了XX经贸大厦工程的施工任务任该工程项目 经理. XX经贸大厦工程座落于XX 市场院内, 建筑面积48093m2,地 下一层,地上十四层 ,钢 - 砼结构,是市重点工程之一, 施工难度大.一是初次接触新的钢- 砼组合住宅体系施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术

2、 难度较大.二是工程资金不到位, 含金量不高,施工过程中经济 核算要求高.三是工期要求紧, 甲方提出层年底前提前交安.四 是现场场地窄小,人力、物力投入较多, 文明施工难度大.该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭 借 多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名共产党 员 无往而不胜的风采. 一、思路创新,确保重点 2 为满足甲方工期要求,发挥钢- 砼结构快速施工优势,XX同志个思路,确保一个重点“的施工指 导思想,即以原来土建施工为主体转变以钢结构主体吊装施工 为主体的创新思路,在从原来的现场人力、物力、设备为土建 施工服务转变为一切为钢结构主体施工让路服务创新思路,确 保钢结构主体大

3、干快上,从此来带动工程整体施工进度.在吊 装施工人力、物力不足的情况下,XX同志从 XX公司整体利益和工程施工大局出发,为保证现吊装焊接顺 利施工,主动为吊装分包队制作了八个活动架体,他还要求现 场塔吊、大型工具等机械设备优先满足钢结构吊装施工使用, 委派本项工程技术人员协助吊装队做好测量放线和桩基定位 等工作.由于土建施工与钢结构施工的密切配合,组织有力使 主体工程以九天一层的速度达到年底主体封顶并仅用了XXX 个多月的时间完成了此项工程,充分体现了XX同志在钢- 砼组合新体系工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作 精神. 二、严格管理,塑造精品 为保证工程质量,工程一开工XX同志就认真

4、学习了钢结构工 程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施 工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作,此外他还经 常虚心向熟悉钢结构施工中的技术人员请教有关施工质量要 求. 在施工中大到预制梁柱砼构件, 小到一根焊条,他都严格按 3 技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改.从材质入手 抓好工程质量,确保一次成优. 一次他发现构件厂发到现场砼 的预制板强度然拒绝.他说:“工程质量是人命关天的大事,我给 你开了绿灯, 就给我的良心和企业的信誉开了红灯.“最后这批劣质板被退 回, 保证了工程的质量.由于他的严格要求一丝不苟,环渤海经贸 大 厦工程未出现一平方米不合格品,目前通过市质

5、检站初验,获 得 较好的评价. 三、文明施工,树立形象 XX同志具有较强的文明工地创建意识.他分析了环渤海工程 现场窄小,参与施工的工种、人员多, 管理难度大的特点,制定 严谨的文明施工方案.以安全生产为龙头, 抓现场人员安全培 训, 现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各种安全事故隐患, 确 保该工程达到市级文明工地标准,受到各级领导的一致好评. 四、精细核算,创效增收 在施工过程中XX 同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量 抓好精细核算工作.他根据钢结构工程特点在工程安全防护上 采 4 用单排防护架子,即利于现场施工又节省了大量费用.对于钢 柱 砼外防护层,采用圆形钢筒模浇筑, 确保清水

6、砼一次成形的平 滑 效果, 省去外部抹灰工序, 大大降低了工程成本.对于民工费以 及塔吊等大型工具租赁费用采用一次包死,确定价格的方法, 有 效限定了费用支出.在施工工程中, 他十分注重变更鉴证结算 工 作决不让企业吃亏.目前环渤海工程的钢筋、大型工具及机械 租赁费用都有效控制在二次件范围之内,这与XX同志严格把 关、精五、苦干拼搏为人师表 项目人员都知道XX 每天是第一个到现场,最后一个离开的, 多年的一线施工使他患有腰腿痛、胆结石病症,但他不顾这些 , 心里只有工作.项目人员从没听说蒋项请过病假.工程吃紧时 他 与大家一起夜以继日摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家,他 的 这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,大家讲道: “XX 是响当当硬邦邦的共产党员. 同志对于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视,常说: 5 你们是企业的宝贝,但如果不认干、不认学,时间长了就会变 得石头也不如.“施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地 倾囊而授.他以一名老党员对企业的挚爱之情,细心浇灌培养 企业的未来和希望.

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