1、1 公司20XX年度治安综合治理 工作总结 公司20XX年度治安综合治理工作 20XX年是我公司转换机制的第二个春秋, 经过认真去年治安综合治理工作的成功经验, 今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下,我公司的治 安综合治理工作又上了一个新台阶.为使明年的治安综合治理 工作能够有个质的飞跃,现就这一年来的工作做一下: 公司领导在年初即提出“一手抓生产经营,一手抓治安治理 ; 两手抓两手都要硬“的指导方针 ,并组建治安综合治理工作领 导 小组. 由公司主要领导担任组长, 将责任落实到科室、工段、 班 组. 并拟订出严格的考核制度, 定期检查,把治安综合治理工作 提到日常工作议程上来. 公司于
2、去年六月份成立了保安队,通过一年多的工作证明, 这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍.保安队实行 半军事化管理,坚持半月一次“安保“ 会议, 半月一次军事训练. 每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳“ 要领,以备治敌 .加大夜间 巡视力度和次数,及时发现问题及时解决. 在巡视过程中配有 对讲机、手电筒等工具. 公司下大力度对消防工作进行治理.新购进消防锹、消防沙箱 2 及灭火器等多种消防器材.对车间内重点防火部位指定专人负 责, 落实消防管理制度. 九月份,公司领导在资金极其紧张的情况下,抽出一部分资金 对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围 的窗户安装防护栏并在公司内外重点部
3、位新增设了七个探头, 使整改后的监控探头达到十六个,其中 360 度旋转探头二个,大大提高了公司治安防盗的安全系数,杜绝 了可能发生的治安案件. 对公司内员工的管理教育工作:来我公司工作的人员全部经 过严格的筛癣政审,无一人有前科劣迹. 被录用的新员工在入 职 培训的同时也要接受公司的法制教育.保安队作为在公司治安 管 理一线的队伍全天24 小时对公司车间、各办公室进行巡查.经过公司各级领导及员 工的齐心努力,公司全年无一起治安刑事案件, “四无一好“率达到100%. 总之, 今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财 力. 在人防、物防、技防上做的比较完善. 对集团公司综治办 的要求全
4、力配合.但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾 害 事故, 故很少召开治安例会, 一些材料也不很齐全,防范意识差. 所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上,加大力度做 3 好 宣传, 使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高. 随 着厂区拆迁整改进度的加快,我公司车间北侧的改建工程使我 公 司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患,为解决此 问题, 我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司 经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线 “. 我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下, 做好治安综合治理工作,完善有关制度, 为厂区治安综合治理 工作营造出良好氛围.
