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企业采购的风险控制研究【开题报告】.doc

1、毕业设计开题报告财务管理企业采购的风险控制研究一、选题的背景与意义物资采购主要是指对满足生产为目的的主要材料,辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动。采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环,也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等等也最容易“跑、冒、滴、漏”,积压浪费。企业的物资采购包括了采购计划制订、采购审批、供应商选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节,由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险,采购风险贯穿于采购的全过程,是一种客观存在

2、,只能控制并尽可能将其可能发生的损害降低到最低的程度。当今时代,市场风云多变,竞争激烈,随着市场经济体制的建立和完善,经济的不断发展,竞争也愈发的激烈,在采购上的风险系数也随着增大。企业在市场中的竞争力也更多地体现在成本和对最终需求的反应速度上。越来越多的企业已将采购管理作为企业的一项重要的战略任务。沈小静在现代采购管理对提升企业竞争力的作用的文章里指出,采购管理不仅是企业组织生产的先决条件,而且是降低成本、获取利润、提升企业竞争力的重要手段。随着市场竞争的加剧,在21世纪的今天,企业的竞争焦点转移到敏捷性上,采购管理作为企业价值链中的重要一环,无论从成本、质量的角度,还是从交货期和敏捷性上考

3、虑,都对企业竞争力的提升具有重要意义。虽然采购在当今企业中的地位越来越重要,但很多企业还没有真正的意识到作为企业生产经营活动起点的采购对于整个企业效率及利润所产生的巨大作用,没有根据客观环境的变化,对采购投以更多的注意,采取及时地防范措施。我希望通过这次的论文,结合相关的文献,以及一定的数据案例的分析,提出系统的规避企业采购风险的对策。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题基本内容论文从总体来说主要分为两部分,五大块,具体概括如下引言和叙述部分第一部分引言和摘要部分,引出论文中所要阐释的关键词和观点。第二部分说明写本文的研究意义论文主体部分第一部分主要描述企业采购及采购风险的理念,进而得出采购在

4、整个企业经营运作中的重要性。第二部分指出企业采购的主要风险及其影响因素。第三部分根据供应链,指出不同风险的影响因素,借鉴相关的文献以及数据分析,提出降低或规避采购风险的对策。三、研究的方法与技术路线研究方法文献分析、理论分析、数据案例分析。技术路线(1)收集相关文献资料,包括与论文所研究的课题相关的国内外文献资料,如专著、学术期刊论文、统计年鉴、专题网站网页以及部分学术性较强的期刊。(2)针对所收集的外文文献资料,仔细筛选出2篇篇幅合适、难度适中的正规学术论文,完成外文文献翻译。(3)对所收集的文献资料进行整理、归类,通过全面阅读,了解企业采购的现状以及存在的风险。综合分析在当今的大环境下,企

5、业采购发生的变化及相应产生的风险。(4)针对采购中存在的风险,运用一定的数学方法和理论分析,提出相应的风险规避办法。四、研究的总体安排与进度(1)2010111720101212指导教师下达毕业论文任务书、学生收集资料,完成外文文献翻译、文献综述、开题报告,学院组织开题论证。(2)2010121220101220根据老师意见修改完善外文翻译、文献综述、开题报告,初步确定研究方案和论文提纲。(3)201012212011310查阅资料,实际调研,完成论文初稿。(4)20113112011430补充调查、论文修改、论文定稿、论文印刷。(5)2011512011515完成毕业论文的后续工作,做好毕业

6、论文答辩准备工作。根据学校安排,2011522之前完成第一次论文答辩。五、主要参考文献1雷辉浅谈企业采购风险管理方法J企业家天地2006第10期2冯玉琦企业采购业务内部控制概况J财会月刊3王海霞,汤文成,钟秉林采购风险期和零件订货批量之研究J管理工程学报2001(第1期)4WENHAOYU,FENGGUIBIN,ZHANGYUNTAOMANAGEMENTONTHERISKOFOUTOFSTOCKINVMIJTHEPROCEEDINGSOFTHE14THINTERNATIONALCONFERENCEONINDUSTRIALENGINEERINGANDENGINEERINGMANAGEMENT20

7、075付军,徐杰市场采购风险的评价方法J铁道物资科学管理2001(第2期)6胡学兵,甘小冰,郭芸商品价格波动与采购风险管理研究J科学与管理2006(第3期)7宫玉波规避企业采购风险J中国总会计师2004(第3期)8贺平生现代采购理念浅识J山西大同大学学报2007(第1期)9丁海军市场经济条件下企业如何选择供应商J铁道物资科学管理2002(第1期)10孙智亮谈企业物资采购风险管理J煤炭企业管理;2005(第10期)11孙德轩采购付款中的风险防范J财会学习2008第12期12张明霞企业物资采购风险类型研究J农机使用与维修;2008(第4期)13彼得克莱尔契克采购部门的供应管理J外国经济与管理1984第5期14古林海采购风险成因及其防范J中国物流与采购2002第22期15朱兵基于风险最小原则的战略性供应商选择D200516李红艳加强企业内部控制制度规避物资采购业务风险J现代商业2007第27期17蒋洪伟,韩文秀供应商选择准则与方法J科技与管理;2001(第1期)18孔华玖关于企业物资采购业务的一些思考J化工管理1995(第10期)19YONGSHENGLIU,CHUNLEIMAONEARLYWARNINGEVALUATIONINDEXSYSTEMOFENTERPRISEPURCHASINGRISKBASEDONTHEBALANCEDSCORECARDJ

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