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1、人力资源战略与规划练习题 第一章 导论 1、以下哪项不是人力资源管理的基本任务（ ） p5 A：招人 B：用人 C：育人 D：裁人 2、企业战略一般分为三个层次，以下哪项不是（ ）p6 A：收缩性战略 B：公司战略 C：职能战略 D：竞争战略 3、下列对人力资源规划的理解中哪一些是正确的 （ ）p7 A：科学的人力资源环境分析是前提 B: 确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 C：实现组织目标是根本 D：人力资源规划的主要工作是制定政策和措施 4、在人力资本研究中，认为资本包括物资资本和 人力资本，人力资本是体现在劳动者身上的专家 是（ ）p16 A：亚当斯密 B：马丁魏茨曼 C：西 奥多

2、舒尔茨 D：威廉配第 5、在战略管理理论中，迈克尔波特认为决定产 业赢利能力的五种竞争作用力中不包括以下哪项？ （ ）p17 A：企业间的竞争程度 B：买方的讨价还价能力 C：供方的讨价还价能力 D：未来的新产品的推出周期 E: 替代品的威胁 6、在战略管理理论中，哪一项不是以企业作为分 析单元（ ）P18 A：战略适应理论 B:产业结构分析理论 C： 资源理论 7、在战略管理理论中，企业资源必须具有四个基 本特点才能产生竞争优势，其中不包括（ ）P18 A：有价值 B：不可 完全模仿 C：不可替代 D：能够 再生 8、下列哪项不能表达人力资源战略与人力资源规 划的关系（ ）P9 A：人力资源

3、战略是人力资源规划的前提 B：人力资源规划是人力资源战略的前提 C：人力资源规划是人力资源战略的延伸 D：人力资源战略与人力资源规划应整合在一个统 一的整体框架内 第二章 战略性人力资源管理对人力资源管理者 的角色和素质的挑战 1、IPMA 认为优秀的人力资源管理者扮演四种主要 角色，其中不包括（ ）p35 A：变革推动者 B：业务伙伴 C：领导者 D：人事专员 2、在 IPMA 人力资源胜任素质模型的角色定位中， 以下哪种理解是正确的（ ）p34 A：任何人都可以从事人力资源管理 B：人力资源只要处理组织内部“软性”问题，不 需要对目标绩效负责 C：人力资源管理从业者都是好人 D：人事经理和

4、一线经理必须共同管理员工并对组 织绩效负责 3、以下哪项胜任素质是领导者应该具有（ ） p39 A：具有达成共识和联盟的能力 B: 了解公立组织的运作环境 C：了解业务程序，能实施变革以提高效率和效果 D：信息技术在人力管理中的运用 4、以下哪项不是业务伙伴的胜任素质（ ）p36 A：了解所在组织的使命 B：了解客户和企业（组织）文化 C：具有创新能力，创造风险导向的内部环境 D：能运用咨询和谈判技巧来解决争端 第三章 企业战略与人力资源战略 1、安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，不包括 （ ）p44 A：市场机会 B：公司实力 C：社会责任 D：竞争优势 2、安索夫提出的“战略四要素说”，其

5、中不包括 （ ）p45 A：产品与市场范围 B：增长向量 C：协同效果 D：竞争战略 3、中国理论界认为企业战略主要由四部分构成， 其中不包括（ ）p49 A：战略指导思想 B: 战略目标 C：战略对策 D：人力资源战略 4、以下哪一项不是企业战略管理的过程（ ） p55 A：战略分析 B：战略制定与选择 C：战略实施与控制 D：战略细化分解 5、以下对企业战略与人力资源战略的关系，表述 不正确的是（ ）p58 A：人力资源战略决定企业战略 B：人力资源战略支撑和影响企业战略的实施 C：企业战略决定人力资源战略 D：人力资源战略与企业战略是一种动态适应和调 整的关系 6、企业战略与人力资源战略

6、关系的实践形式，不 包括（ ）P60 A：行政关系 B:单向关系 C：双向关系 D: 一体化关系 E：对立关系 7、以下哪项是企业战略与人力资源战略一体化关 系下的表现特征（ ）P61 A：人力资源管理部门既参与战略实施，也参与战 略形成 B：人力资源管理部门参与战略实施，没有参与战 略形成 C：人力资源管理部门无机会、不参与企业战略的 形成和实施 D：人力资源的高层管理者成为高层管理团队的重 要成员，参加企业所有重要的经营决策及战略的 实施 8、根据克雷曼模型，人力资源管理实践间接地提 升企业竞争优势，是通过哪种结果的变化从而引 发以组织为中心的结果，从而提升企业竞争优势 （ ）P64 A：

7、以员工为中心的结果 B：以绩效为中心的结果 C：以客户为中心的结果 D：以利润为中心的结果 9、有效的人力资源管理实践可以通过创造哪方面 的优势来提高一个公司的竞争优势（ ）P62 A：成本领先和产品数量 B：人才领先和产品特色 C：成本领先和产品特色 D：人才领先和客户满意 10、处于创业阶段的人力资源战略管理的任务不 包括（ ）P70 A：吸引和获取企业所需的关键人才 B：制定鼓励关键人才创业的激励措施和方法 C：发现和培养核心人才 D：建立规范的人力资源管理体系 11、处于衰退阶段的人力资源战略管理的任务不 包括（ ）P71 A：妥善裁减多余人员 B：调整企业人事政策，吸引并留住关键人才

8、 C：严格控制人工成本 D：完善培训、考评和薪酬机制 第四章 人力资源计分卡与高绩溪工作系统 1、以下哪项不是平衡计分卡的评价指标（ ） p78 A：财务指标 B：客户指标 C：内部业务流程指标 D：学习与成长指标 E：竞争对手指标 2、以下哪项不是人力资源计分卡的维度（ ） p78 A：战略维度 B：运营维度 C：客户维度 D：财务维度 E：人才开发维度 3、以下说法中，哪一项是正确的（ ）p84 A：平衡计分卡和人力资源计分卡在方法论上是不 相同的 B: 人力资源计分卡的产生早于平衡计分卡 C：人力资源计分卡是解决平衡计分卡中的学习与 成长指标的，即人力资源及其管理如何推动绩效 D：平衡计

9、分卡和人力资源计分卡所包含的指标维 度完全相同 4、战略人力资源传导机制通过哪两种形式服务于 公司战略的实现（ ）p86 A：绩效驱动力和薪酬管理 B：绩效驱动力和激活力 C：招聘甄选和绩效考核 D：员工关系管理和薪酬福利 5、在高绩效的工作系统下，要做好考核，需要在 三方面下工夫，除了（ ）p106 A：体系建设 B：氛围培养 C：基层领导的绩效领导力 D：基于团队的薪酬措施 6、以下哪项指标属于滞后性指标（ ）P86 A：财务指标 B:客户指标 C：战略指标 D: 内部业务流程指标 7、以下说法正确的是（ ）P95 A：高绩效的工作系统是一系列人力资源实践的组 合 B：高绩效的工作系统不需

10、要强调人力资源实践的 协调性和一致性 C：高绩效的工作系统与组织的战略与文化环境没 有配合关系 D：高绩效的工作系统仅能提高员工工作绩效，缺 乏对员工能力的提升作用 第五章 人力资源战略 1、人力资源战略管理需要与企业战略进行有效的 衔接，可以从三个方面进行衔接，以下哪项除外 （ ）p119 A：战略层面 B：管理层面 C：运作层面 D：制度层面 2、一个完整的人力资源战略方案不包括（ ） p121 A：人力资源战略指导思想 B：人力资源战略目标 C：人力资源战略重点 D：人力资源战略措施 3、确定人力资源战略指导思想时，不需要注意的 问题（ ）p122 A：以企业发展目标为导向 B: 实现人

11、力资源管理系统的整体优化 C：放眼长远，统筹未来 D：以人为本 E：实现难度 4、企业采取保守型的人员获取和配置的战略措施， 那么以下哪一项是不应该采取的措施（ ）p123 A：以外部获取为主 B：以人岗匹配度为决策依据 C：对直接主管充分授权 D：部分员工采用灵活的录用方式 5、以下说法中，正确的是（ ）p124 A：薪酬政策常年不变是保守型薪酬战略措施的特 点 B：薪酬的决策权集中是进取型薪酬战略措施的特 点 C：保守型薪酬战略措施倾向于采取基于员工业绩 的薪酬调整方式 D：进取型薪酬战略措施倾向于采取基于固定标准 的薪酬支付方式 6、公司在制定人力资源战略过程中，应注意到关 于人与组织的

12、问题，其中不包括（ ）P128 A：吸引、留住、开发重要才能 B: 建立高绩效工作 C：组织之间的战略联盟 D: 组织学习与知识管理 E：区域性竞争 7、公司采取稳定型战略时，人力资源战略不应该 关注的是（ ）P130 A：保留核心员工 B：重视员工的职业生涯发展 C：重视员工的精神激励 D：解雇富余的人员 8、公司采取增长型战略时，人力资源战略不应该 关注的是（ ）P133 A：人力资源的补充工作 B：并购或接管企业的人力资源整合问题 C：提高员工技能 D：加快人员流动 9、以下说法中错误的是（ ）P131 A：采取收缩型战略的企业具有企业规模缩小的特 点 B：采取收缩型战略的企业最终将需要

13、进行破产处 理 C：采取收缩型战略的企业具有明显短期性的特点 D：采取收缩型战略的企业对各项费用支出的措施 严格 第六章 人力资源规划 1、关于人力资源规划，以下说法错误的是（ ） p137 A：人力资源规划实质上是一种人事政策 B：人力资源规划的目标是要让企业可以预见其未 来人力资源管理的实际需要以及识别出可以最终 满足这些需要的有效实践活动 C：人力资源规划中可以不包括人力资源的需求和 供给预测 D：人力资源规划可以为企业人事管理活动提供指 导 2、人力资源规划的意义体现三个方面，除了（ ）p140 A：社会意义 B：组织意义 C：个体意义 D：家庭意义 3、以下哪项内容不是人力资源规划的

14、内容（ ） p142 A：人员分配计划 B: 人员接替和提升计划 C：培训计划 D：人力资源战略制定 4、影响人力资源规划的两种劳动力市场是指（ ）p144 A：外部劳动力市场和内部劳动力市场 B：国际劳动力市场和国内劳动力市场 C：全国劳动力市场和区域劳动力市场 D：大学生劳动力市场和农民工劳动力市场 5、人力资源规划一般可以在组织的五个层面上发 挥影响，除了（ ）p147 A：环境层面和组织层面 B：人力资源部门层面和人力资源数量层面 C：产品开发和销售层面 D：具体的人力资源管理活动层面 第 7 章 人力资源现状分析 1、人力资源现状分析的内容不包括以下哪项（ ）p153 A：人力资源环

15、境分析 B：人力资源存量分析 C：人力资源管理工作分析 D：人力资源历史状况分析 2、关于德尔菲法，以下哪项理解是错误的（ ）p156 A：德尔菲法是一种专家调查法 B：德尔菲法采用背对背通信方式征询专家小组成 员的意见 C：德尔菲法既是一种判断方法，优势一种预测方 法 D：德尔菲法一般只需征询一轮专家意见 3、PEST 宏观环境分析法主要包括影响企业的四大 类外部环境因素，其中不包括（ ）p156 A：政治/法律因素 B: 社会文化因素 C：技术因素 D：人际关系因素 4、波特的竞争环境五因素不包括（ ）p159 A：供应商、用户的议价能力 B：竞争对手与竞争程度 C：替代品的威胁、潜在加入

16、者的威胁 D：产业壁垒的程度 5、在波特竞争环境五因素中，潜在竞争对手的威 胁不取决于（ ）p159 A：规模经济 B：产品差异性壁垒 C：相对费用壁垒 D：资本流动的壁垒 6、外部微观环境不包括（ ）p165 A：国家的产业结构和产业政策 B：产业生命周期 C：产业的市场状况 D：进入与推出障碍 E：产业资金政策 7、关于人力资源存量分析，不正确的是（ ） p167 A：人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源 状况和内部人力资源状况的分析 B：人力资源存量分析有助于企业了解自身人力资 源的数量、质量及结构是否与企业发展战略相吻 合 C：外部人力资源的存量分析包括数量与质量分析、 结构分析

17、D：内部人力资源的存量分析无需对质量进行分析 8、人力资源管理工作分析，不包含（ ）p179 A：人力资源管理内容分析 B：人力资源从业人员素质分析 C：人力资源工作效果评价 D：人力资源存量分析 第 8 章 人力资源需求预测 1、企业人力资源需求预测是指对企业未来某一段 时间内人力资源需求的情况，其中不包括对哪项 的分析（ ）p186 A：需求的总量 B：专业的结构 C：学历层次结构 D：人口老年化结构 E：专业技术职务结构 2、人力资源需求预测模型，可以分为四种类型， 其中不包括（ ）p190 A：简单预测模型 B：企业变化预测模型 C：马尔可夫模型 D：最优化模型 E：模拟模型 3、关于

18、流程图预测法，以下说法不正确的是（ ）p192 A：是一种逻辑推理预测方法 B: 进行预测时，需要将预测的各种有关因素按照 时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描 述 C：未能直管地显示预测对象的发展趋势和有关因 素的影响 D：一般用于企业人力资源预测的早期辅助说明 4、关于比例分析预测法，以下说法不正确的是（ ）p194 A：所预测对象数量的发展与某些已知因素具有相 对固定的比例关系 B：比例关系可能是平行比例关系，也可能是从属 比例关系 C：比例关系是固定不变的 D：比例系数应该是相对不变的 5、某企业 2008 年年底有工程技术人员 800 人， 预计到 2010 年，有这样一些因素

19、对该工程技术人 员队伍发展产生影响，外部招聘工程技术人员， 使工程技术人员增加 30%，企业培养工程技术人 员，使工程技术人员增加 10%，辞退或辞职等原 因，使工程技术人员减少 5%，人员调动及晋升 等原因，使工程技术人员减少 15%，那么到 2010 年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到（ ）p194 A：1120 人 B：960 人 C：1060 人 D：930 人 6、以下是某企业 A 专业和 B 专业结构比例德尔菲 预测法调查表，其中位值为（ ）p198 专业比例 专家人数 累计专家人次 数 1：0 2 2 1：0.5 10 12 1：1 15 27 1：1.5 11 38 1：2

20、 7 45 A：1：0 B：1：0.5 C：1：1 D：1：1.5 E：1：2 第 9 章 人力资源供给预测 1、关于人力资源供给预测，以下说法错误的是（ ）p219 A：人力资源供给预测需要从企业的内部和外部两 个方面预测 B：人力资源供给预测主要用于解决人力资源短缺 问题 C：利用人力资源供给预测可以检查现有员工替补 企业空缺岗位的能力 D：人力资源供给预测只能对人力资源数量及质量 做出预测，对培训和员工发展则不需要进行预测 2、影响人力资源供给的地域性因素，不包括以下 哪项（ ）p220 A：企业所在地区的人力资源现状 B：企业所在地区对人力资源的吸引程度 C：企业自身的吸引程度 D：全

21、国范围的人口发展趋势 3、外部人力资源供给渠道包括（ ）p222 大中专院校应届毕业生，复退转业军人， 职业技术学校毕业生，城镇失业人员，农村 富余劳动力和其他人员 A： B: C： D：以上都是 4、以下图形表现的是哪一种人力资源供给预测方 法（ ）p226 公司总经理（林云） 李文（经历、能力、业绩、不足） 王海（经历、能力、业绩、不足） 销售副总经理（李文） 郑岭（经历、能力、业绩、不足） 万飞（经历、能力、业绩、不足） 生产副总经理（王海） 胡欣（经历、能力、业绩、不足） 程路（经历、能力、业绩、不足） 财务副总经理（王海） 胡欣（经历、能力、业绩、不足） 程路（经历、能力、业绩、不足

22、） A：岗位接替模型 B：员工供需现状核查 C：员工基本能力情况调查 D：马尔可夫模型 7、马尔可夫模型的假设条件是（ ）p227 A：在给定时间内从高一层次向低一层次的转移人 数是起始时刻高层次总人数的一个比例 B：在给定人员数量范围内从高一层次向低一层次 的转移人数是起始时刻高层次总人数的一个比例 C：在给定时间内从低一层次向高一层次，或从某 一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次 或某一类型总人数的一个比例 D：在给定人数数量范围内从低一层次向高一层次， 或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻 低层次或某一类型总人数的一个比例 8、人力资源供求失衡调整，出现供不应求时，内 部的调

23、整方法不包括（ ）p236 A：企业人力资源的内部招聘 B：延长工作时间 C：内部晋升 D：返聘 E：外部招聘 9、人力资源供求失衡调整，供过于求调整方法不 包括（ ）p238 A：提前退休 B：减少人员补充 C：增加无薪假期 D：裁员 E：返聘 第 10 章 制定人力资源规划体系 1、人力资源规划编制的目的不包括（ ）p243 A：减少用人成本 B：合理配置人力资源 C：适应组织的未来发展需要 D：满足员工需求 E：人力资源规划的实施 2、人力资源的配置规划一般包括以下哪些内容（ ）p249 职前训练试用考核正式任用 A： B： C： D： 3、培训需求分析不包括（ ）p250 A：组织分析

24、 B: 工作分析 C：人员分析 D：部门分析 4、培训评估方法体系包括四个维度，不包括以下 哪项（ ）p252 A：反应 B：复习 C：行为 D：成果 爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。 最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。 君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。 不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生

25、。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。 世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。 感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。 爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。 人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？ 这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直

26、装着你其实是难得。 动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。 你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。 所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。 这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。 遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。 我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。 爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能

27、撑船。 最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。 君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。 不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。 世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。 感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是

28、不离不弃。 爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。 人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？ 这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。 动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。 你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。 所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。 这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。 遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。 我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。