如何促进人才租赁业良性发展.doc

1、吴江市煜辉企业管理服务有限公司 座机：0512-82868899 如 何 促 进 人 才 租 赁 业 良 性 发 展 人才租赁是一种新型的用人形式，自从它开始出现并运行以来，就受到 了 理论界和企业界的关注，从 2000 年以后，人才租赁在我国开始流行起来，辽 宁、 江苏、福建、广州、北京、上海等省市都相继使用这种新型的用人模式，上 海 市实施的“人才柔性流动”战略中就包含了人才租赁的内容。从事人才租赁的 机构也不断涌现，其中仅广州市涉及人才租赁的机构就有 100 多家；在北京 有 人才租赁资格的公司就达几百家。同时人才租赁的业务量也在逐步上升，福 建 省的 20 多家企业从海峡人才市场租用的

2、人才达 400 多名，而南京市在 2002 年 底，已经有 5000 多位租赁人才在数十家企业的多个岗位上发挥着作用。那么 究 竟何为人才租赁？它产生的原因是什么？有什么优缺点？怎样才能使之更好 的发展？它在我国的发展前景如何？ 人才租赁产生的原因 人才租赁是指人才租赁机构根据用人单位的需求，聘请用人单位所需的 人 才，交付给用人单位使用，同时为所聘人才发放薪酬以及代办养老保险、档 案 托管等人事代理业务，最后由用人单位支付相关费用的一种用人方式，本文 从 以下几个方面分析其产生原因。 人才市场化 人才是第一资源，是生产要素的重要组成部分。长期以来，我国人才资 源 的配置都是由国家进行统一计划

3、分配，它忽视了人才产权，束缚了人才的自 由 流动，造成了人力资源的浪费。 随着市场经济的发展，我国的国民经济开始由计划经济体制向市场经济 体 制转变，在这个过程中，人才市场逐步被纳入整个市场当中，打破了过去用 人 “统包统配” 的局面，“单位自主用人”和“人才自主择业”的双向选择机构 已经形成，人才市场化的进程加快，市场成为我国劳动力配置的基础性力量。 然而市场配置也有它的盲目性，客观上需要一种新的配置方式来提供服务。 于 是随着市场环境的宽松，人才的自由流动，使得人才租赁成为一种可能，因 此， 人才市场化是人才租赁产生的前提条件。 人力资源管理职能复杂化导致成本增加 人力资源管理从档案管理阶

4、段发展到组织职责阶段，它所包含的管理内容 也越来越多。传统的人事管理是某一职能部门单独使用的工具，与其它的职 能 部门没有太大的联系，而现代人力资源管理要求人力资源部门成为一个企业 组 织真正的规范、决策和制度部门，营造良好的工作氛围，开发每一个员工的 潜 能，更侧重于制订人力资源规划、开发政策等，而临时员工的招聘及培训、 工 资分配、社保办理等事务要花费大量的时间、人力和人事成本，增加人事管 理 的工作量和管理成本。 由于人力资源管理职能的复杂、高成本及受严格规范的控制，出丁各种 原 因，越来越多的企业已经开始将一些人力资源活动外包出去。人才租赁行业 就 是应了这种需求而产生，并得到不断发展

5、。 就业压力增大和就业观念转变 近年来，随着中国经济体制改革和经济结构调整力度的加大、高校扩招、 单位体制的不断深入、劳动力新增量不断加大，而我国对人力资本的投入又十 分有限，这就使得就业矛盾日益突出，因此大力发展非正规和弹性的就业形式， 在以后相当长一段时期内将成为解决就业出路的一个重点。 就业形式能否得以转变，还取决于劳动者个人的就业观念能否与之相适 应。 传统的就业观念是终生在一个企业“服役”，一个人一生只从事一项工作。而 就业是一个动态过程，随着科技发展，知识更新加速，传统产业逐渐被新型 产 业代替。岗位在变，劳动者也在变，自由职业者开始出现，而且随着就业压 力 的不断增大，也迫使就业

6、者不得不寻找一种新的就业出路来创造就业机会， 于 是人才租赁就为他们提供了另一种选择。 企业临时人才需求 吴江市煜辉企业管理服务有限公司 座机：0512-82868899 随着市场竞争的加剧，企业面临的市场常常会发生一些波动，而企业又 要 关注其他一些经济问题，于是企业希望能以较少的人力投入产生较大的产出， 因此企业在用人当中，有时可以把自己内部的核心员工控制在一定的水平上， 由一些临时人员来完成一定的项目，而如果为这些临时人员开展招聘、培训 等 工作要花费一定的成本，而且还耍求人力资源管理者对他们进行激励并为他 们 在公司工作期间的一切行为负责，无形之中就增加了管理压力，于是越来越 多 的企

7、业开始把这一难题转交给人才租赁机构，由他们来解决一些繁琐的程序， 企业也就更有精力来处理公司的其他问题，更好地对公司的未来发展进行决 策。 对于一些规模小、转型快的企业来说，他们养不起太多的人才，往往不 愿 意长时间聘用某一方面的人才而使成本提高。他们更多的只是短时间需要某 类 人才来解决相关的技术难题，人才租赁就为他们提供了这种可能，让他们在 需 要人才时有人才可用，不需要时又不必养人，大大降低了人事成本。 有需求就会有市场，正是有了用人单位这些需要，人才租赁业才得以产 生 并发展起来。 人才租赁的优点与存在问题 人才租赁的优点 人才租赁对社会的好处有效整合人才资源，优化人才结构。人才粗赁打

8、破 了传统的人才国家所有、单位所有制，将用人与管人、养人分离开来，使人才 流动更为灵活，也减轻了政府的负担。人才租赁机构拥有丰富的人才储备，通 过引导人才产权的流动和提供专业化服务，实现人才资源共享，提高人才利用 率，能较为有效地整合人才资源，优化人才机构。 为社会富余人才提供流转渠道。在我国，一些企业拥有大量的优秀人才， 但并不是所有人才都能“人尽其才”，随着经济体制的改革，人才资源在一定 范围内要进行重新配置，因此就产生了一批富余人员，而人才租赁是一个人才 产权分离、流转的过程，能很好地解决分流、下岗人才的就业问题。除了人才 租赁机构与用人单位合作的形式，还可以由用人单位与用人单位之间进行

9、租赁 合作，派出人才，为富余人才提供流转渠道。 促进人才产业发展和人才市场繁荣。人才租赁是一个新型的行业，租赁机 构要想在人才市场中赢利和发展，就要不断地改进和创新它的人事管理、人才 开发的内容和手段，促进人力资源管理各方面的发展，在一定程度上就促进了 人才产业的不断进步与发展。同时人才租赁加快了人才的流动，促进了人才市 场的繁荣。 人才租赁对用人单位的好处节约成本。用人单位因某个项目需要招用某类 人才时，只要向人才租赁机构提出申请，就可以使用所需人才，而自行招聘不 仅要花费大量的招聘、培训等费用，还要花费大量的时间、人力，人事成本非 常高。若向租赁机构租赁人才，上述费用都转交给租赁机构承担。同时用人单 位会根据职位效应、市场价格来支付人才租金，这种租金比在编员工的支出要 低。