ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:17.50KB ,
资源ID:4200194      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4200194.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(工程质量和安全保证措施.doc)为本站会员(11****ws)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

工程质量和安全保证措施.doc

1、省道 204 线三楞子山桥工程 质量和安全保证措施 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工 程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信 誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各 方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程 质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督 和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、 设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节, 达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段 的质量控制,委托具有相应

2、资质的设计单位进行工程设计,以提高 设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位搞好现场测量和查勘, 考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准 确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包 括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施 工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中 是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充 分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应

3、加强领导,建立健 全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良 好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目 办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督 促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施 工准备及拟采用的施工方案进行检查,确保满足工程建设的需要。 2、监理单位的质量保证措施 建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控 制有了保障。为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控 制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的 要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好 地履行监理合同所规

4、定的各项职责,达到保证工程质量的目的。 3、施工单位的质量保证措施 通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订 工程施工合同。 ( 1) 项 目 总 工 程 师 作 为 质 量 管 理 小 组 组 长 , 是 质 量 管 理 工 作 中 的 第 一 责 任 人 , 负 责 确 定 质 量 管 理 工 作 的 目 标 、 方 针 , 组 织 开 展 各 项 工 作 , 有 决 策 权 。 ( 2) 项 目 经 理 作 为 质 量 管 理 小 组 的 副 组 长 , 全 力 协 助 项 目 总 工 程 师 落 实 质 量 目 标 , 主 要 从 施 工 技 术 环 节 对 质 量 进

5、行 控 制 , 在 技 术 方 面 负 总 责 。 ( 3) 在 项 目 经 理 和 总 工 程 师 的 领 导 下 , 由 专 职 质 检 工 程 师 组 成 质 量 监 察 部 专 职 负 责 质 量 管 理 工 作 。 各 施 工 队 设 专 职 质 检 员 , 各 工 班 设 兼 职 质 检 员 。 按 项 目 经 理 部 、 施 工 队 、 工 班 分 工 负 责 , 层 层 落 实 。 ( 4) 质 检 试 验 部 每 周 组 织 一 次 质 量 检 查 , 每 月 由 总 工 程 师 组 织 一 次 质 量 检 查 , 召 开 一 次 工 程 质 量 总 结 分 析 会 。 (

6、5) 施 工 队 每 天 进 行 施 工 中 间 检 查 及 竣 工 质 量 检 查 并 评 出 质 量 等 级 。 ( 6) 班 组 坚 持 “三 检 制 ”, 自 检 合 格 后 , 专 职 质 检 员 进 行 全 面 检 查 验 收 。 然 后 由 质 检 工 程 师 请 监 理 工 程 师 验 收 签 认 。 ( 7) 发 现 违 反 施 工 程 序 , 不 按 设 计 图 纸 、 规 范 、 规 程 施 工 , 使 用 不 符 合 质 量 要 求 的 原 材 料 、 成 品 和 设 备 时 , 各 级 质 检 人 员 有 权 制 止 , 必 要 时 暂 停 施 工 进 行 整 顿 。

7、 四、建设单位质量保证措施 1、加强学习,提高自身素质 建设单位的质量管理人员在管理过程中,要加强对法律、法规 和业务知识的学习,不断改进工作方式和方法,逐步提高管理人员 自身的业务素质和管理水平,满足工程建设的需要。 2、参建各方积极配合 召开由参建各方参加的质量管理会议,使参建各方明确控制工 程建设质量是工程建设的根本目的。参建各方积极配合、相互监督、 相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。 3、树立质量意识 工程建设过程中,积极配合质量监督机构搞好工程质量检查, 建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运 转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质 量具

8、有重要作用。 施工安全管理 一、安全管理的基本原则 1、安全第一,预防为主的原则; 2、管生产必须管安全的责任制原则; 3、安全生产计划性原则,即安全管理要进行安全目标管理; 4、安全生产动态管理原则; 5、安全管理系统性原则; 6、安全管理效果原则; 7、安全管理奖惩原则 二、安全生产的主要控制措施 1、加强现场管理,搞好工程的保收、防盗,搞好永久工程和临 时工程安全,防止发生安全事故。制订安全生产的组织措施,并制 订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产 的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险。 3、对于施

9、工现场及其周围的高压电线、变压器等要设置醒目的 安全标志,并设置安全护栏,防止过往行人或车辆不注意发生事故。 4、对材料和设备储存的库房和堆放点,施工人员生活区,特别 注意防火安全。 5、项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会 议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促 使人人重视安全、安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到 好的成绩。 6、建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 在劳务使用和机械租用时签订安全生产协议书。 7、工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 8、

10、施工现场应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批 准。 9、 进行全面有针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手 续。 10、建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位, 危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、 定时间、定措施。 11、项目部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题 及时解决,消除不安全的因素。 12、各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落 实情况。 13、机动车严禁无证驾驶,非机动机械需持操作证操作机械。 14、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确 保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。 15、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。 但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员 有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。