建筑工程创优专项方案.doc

1、 - 1 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 第一章 工程概况 .1 1.1 编制依据 1 1.2 工程概况 .2 第二章 工程创优目标 .9 第三章 工程创优组织架构及职责 .10 3.1 项目组织机构 10 3.2 岗位职责描述 11 第四章 工程质量的管理体系 .24 4.1 质量管理架构 24 4.2 质量管理程序 24 4.3 工程项目质量管理方法 24 4.4 QC 小组质量管理项目 25 4.5 项目质量基础管理 25 4.6 工程项目质量管理制度 26 4.7 工程质量检验体系 32 4.8 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 35 4.9 质量监控的重点项目部位 36 4.

2、10 成品保护的保证措施 .36 4.11 竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施 .39 第五章 创优工程质量控制指标及措施 .40 5.1 测量放线、垂直度控制与沉降观测 40 5.2 土方工程 42 5.3 地下防水 46 5.4、结构工程 50 5.5 装饰工程 86 - 2 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 5.6 门窗工程 97 5.7 屋面工程 .103 5.8 机电设备安装工程 .116 5.9 其它须特别注意的创优措施 .149 第六章 创优工序、资料检查制度 .149 6.1 创优工序检查制度 .149 6.2 创优资料检查制度 .152 第七章 对创优责任人、责任部门的

3、奖惩办法 .155 7.1 奖励办法 .155 7.2 处罚办法 .156 第八章 创优违诺的处罚办法 .156 8.1 工程材料质量违诺处罚办法 .156 8.2 工序、分项工程质量验收不合格处罚办法 .157 8.3 工程保修期内质量问题处罚办法 .157 - 1 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 第一章 工程概况 1.1 编制依据 我局在圆融星座项目施工组织设计编制过程中以“确保工期，全面创优”为指导 思想，拟按“建筑精品工程”进行实施，将其列为我局本年度的重点工程，对局协调 机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、 机械设备及周转材料配备、工程质量控

4、制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、 工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可 行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资 源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质 量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。 在方案编制过程中，我们的主要编制依据如下: 1、圆融星座施工议标文件及施工合同书。 2、建筑桩基技术规范（JGJ 94-2008） 3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002） 4、地下工程防水技术规范（GB 50108-2008） 5、地下

5、防水工程施工质量验收规范（GB 50208-2002） 6、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002） 7、高层建筑混凝土结构技术规范（JGJ3-2002、J186-2002） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002） 9、屋面工程质量验收规范（GB 50207-2002） 10、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2010） 11、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001） 12、住宅装饰装修工程施工规范（GB 50327-2001） 13、外墙饰面砖工程施工及验收规范（JGJ 126-2000） 14、钢筋焊接及验收规范（

6、JGJ 18-2003） 15、钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001） 16、普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000 17、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010 18、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000 19、混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95 20、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001） 21、混凝土质量控制标准GB 50164-92 22、建筑工程饰面砖粘结强度检查标准（JGJ 110-97） - 2 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 23、砌体工程现场检测技术标准（GB/T 50315-2000） 24、建筑施工扣件式钢管

7、脚手架安全技术规程（JGJ 130-2001） 25、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程（JGJ 128-2000） 26、中建八局企业标准 27、工程施工组织设计及施工方案 1.2 工程概况 圆融星座项目位于苏州工业园区旺墩路南华池街东，工程概况详见表 1.2.1-1 1.2.1 建筑设计概况 本项目定位为 CBD 国际级生态坡地都市综合体，是一个集商业零售、湖景精装公 寓、商务写字楼于一体的综合物业。共有 4 层地下室，主要为设备用房和停车位及人 防工程；地上 14 层为共用裙房，主要为商业零售、电影院、SPA、餐饮等；从 5 层 开始分为 3 个塔楼向上，其中南北塔楼为酒店式公寓，均为

8、28 层，东塔楼为商务办公 写字楼，为 33 层。 1.2.1.1 本项目的主要建筑功能 表 1.2.1-1 主要建筑功能指标表 项目 建筑特征指标 整体效果图 占地面积 30257m2 296526.01m2 地上 196554.68m2总建筑面 积 地下 99083.66m2 地下 -4 层 商业裙房 4 层 办公塔楼 33 层 南酒店式公寓 28 层 建筑层数 塔楼 北酒店式公寓 28 层 酒店塔楼 99.9m 建筑 规模 建筑高度 办公塔楼 147.25m 酒店式公寓 框架-剪力墙结构 形式 办公塔楼 钢框架-核心筒 功能名称 建筑面积 备注其它 功能 避难层、设备层 1937m2 办

9、公塔楼 6、20 层 - 3 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 1.2.1.2 建筑平面分布 地下室、裙房及三个塔楼部分的平面图见表 1.2.1-2。 表 2.1.2-1 各部位平面布置图 地下室平面布 置图 商业裙房平面 布置图 - 4 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 办公塔楼标准 层平面图 北公寓塔楼标 准层平面图 南公寓塔楼标 准层平面图 1.2.1.3 建筑立面概况 工程立面概况详见图 1.2.1-1 立面示意图 - 5 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 图 1.2.1-1 建筑立面示意图 1.2.1.4 装饰装修以及节能材料： 表 1.2.1-3 主要建筑装修做法 表 1.2

10、.1-4 主要节能做法表 1.2.1.5 设计标高 本项目设计室内相对标高根据基地周边道路及场地标高现状来确定，设计室内相 对标高0.000 相当于绝对标高 3.600m。 1.2.2 结构设计概况 结构使用年限为 50 年，安全等级为 2 级，抗震设防等级按照区段划分：-4-2 层 为丙类，-14 层商业（包括塔楼部分）为乙类，5 层以上办公塔楼部分为乙类，5 层以 序号 分部分项名称 主要做法种类 1 地面 水泥楼面、水泥砂浆楼面、钢筋混凝土地面、环氧楼面、防静电架空地板 2 墙面 涂料墙面、瓷砖墙面、粉刷墙面、吸音墙面、保温隔热墙 3 天棚 吸音平顶、涂料平顶、防霉涂料平顶 4 屋面 上

11、人屋面、种植屋面、混凝土屋面、保温隔热屋面 5 地下室外墙 防水+保温 序号 部位 主要做法 1 屋面 挤塑聚苯板（XPS） 2 墙体 矿棉、岩棉、玻璃棉毡(=70-200) 3 底面接触室外空气的架空层或外挑楼板 岩棉、玻璃棉毡 - 6 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 上北、南公寓楼为丙类。 砌体施工质量控制为 B 级，建筑耐火等级为 1 级。人防工程抗力等级为 6B 级。 本工程抗浮设计水位 2.630m（85 高程） ，稳定最低水位 1.830m，抗震设防烈度为 6 度。 1.2.1.1 地下室部分 地上裙房部分结构概况见表 2.1.1-1。 表 1.2.2-1 地下室结构概况 部位

12、 项目 规格型号 备注 塔楼位置 2800（办公塔楼） 、2300（公寓塔楼）底板厚 度(mm) 塔楼以外位置 900 底板面标高(m) -16.500 核心筒位置 36150 上下双向通长布置 配筋 塔楼以外位置 上部筋 22150 双向通长布置 下部筋 25200 双向通长布置 地下 室底 板 底板砼强度等级 C40 抗渗 1.2Mpa 外墙 600（-4 层、-3 层） 、500（-2 层、-1 层）墙体厚度(mm) 内墙 400、350 外墙：B14B18、 20墙体钢筋 内墙： 10、 12、 14、 16 墙体砼强度等级 外墙 C35（-4 层抗渗 1.6 Mpa、-3 层为 1.

13、2 Mpa、-2-1 层为 0.8 Mpa） 、内墙 C55 柱主要截面尺寸(mm) 10001600、700700、800、600 柱主筋 20 28 地下 室砼 墙体 和柱 柱砼强度等级 C55 梁截面尺寸（mm） 250500、400500、400700、800800、2502200、4002400、6002500 等 板厚度（mm） 200mm 等 地下 室梁 板 混凝土强度等级 C40 核心 筒结构概 况在上部 结构部分 叙述。 1.2.2.2 地上裙房部分 地上裙房部分结构概况见表 1.2.2-2。 表 1.2.2-2 裙房结构概况 类 别 概 况 结构形 式 框架-剪力墙、框架-

14、核心筒结构 楼板厚 120mm、150mm 等 - 7 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 度 结构标 高 H-0.060m、H-0.450m、H-0.100m 型号 直径 使用部位 HPB235 810mm 拉筋、箍筋 HRB400 12、15mm 板受力筋钢筋 HRB400 1032mm 柱筋、梁筋 混凝土 强度等 级 柱 C55、梁板 C40 梁 250500、3001600、4001700、5001200 等主要构 件 尺寸 （mm ） 柱 650600、13001300、14001200、800、1000 等 1.2.2.3 办公塔楼、公寓楼核心筒结构概况 地上裙房部分结构概况见表

15、1.2.2-3。 表 1.2.2-3 办公塔楼、公寓楼核心筒结构概况 办公塔楼 公寓楼 平面尺寸 19.331.1 4.2513.47.83（上底下 底高）梯形 外墙厚度（X 方 向 Y 方向） 600600（-4F9F） ） ； 600500（9F21F） ； 500500（21F屋面） 350350（-4F6F） ； 200200（7F屋面） 核心筒内墙厚度 200、300、400 200、350 砼强度 -4 层-2 层 C60；-1 层10 层 C55；11 层 16 层 C50；17 层22 层 C45； 23 层屋面 C40 -4 层7 层 C55；8 层15 层 C50；16 层

16、22 层 C45；8 层15 层 C50；23 层屋面 C40； 1.2.2.4 钢结构工程概况 本工程采用了劲性混凝土梁柱和钢结构工程，总重量约 9000t。分布面广，主要分 布在商业裙房 A、B、C 三个区域和 B 区办公楼区域，以 B 区办公楼区域为主，约 - 8 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 图 1.2.2-1 钢结构分布情况平面示意图 7290t。 钢结构施工范围为 B 区办公楼、4#观众厅劲性混凝土柱、商业裙房冷钢平台、钢 雨篷，C 区电影院椭圆厅屋面、劲性梁柱、冷却钢平台，A 区游泳馆钢结构以及 A 区与 B 区、A 区与与 C 区钢连廊、景观电梯幕墙、钢楼梯等钢结构的施工

17、。 钢结构分布情况平面见图 1.2.2-1。 1.2.2.5 屋面系统 1、本工程屋面包括了四个部分：A 区酒店式公寓北楼屋面、B 区办公塔楼屋面、C 区酒店式公寓南楼屋面和各区商业裙房屋面。 2、屋面型式多样： 本工程屋面结构型式多样，采用了现浇钢筋桁架楼承板、现浇钢筋混凝土屋面板、 金属屋面、玻璃屋面等。 根据需要程度、使用功能要求的不同，采用了种植屋面和上人屋面。 3、屋面上造型复杂、构件多 公寓楼屋面上有厨房烟道、预留太阳能机位、屋顶水箱、雨水排水系统、擦窗机、 屋面周边外墙幕墙等。 办公塔楼屋面有直升机停机坪、钢梯、雨水排水系统、擦窗机、屋面周边外墙幕 墙等。 商业裙房屋面有绿化堆土

18、景观、花坛、峡谷、雨水排水系统、设备基础、钢平台、 - 9 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 进风井、排风井等。 第二章 工程创优目标 2.1 单位工程质量合格率 100%，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收 规范的规定，确保“扬子杯” 、 “鲁班奖” 。 2.2 质量控制资料完整，所含分部子分部工程有关安全和功能的检测资料完整， 观感质量验收符合要求。 2.3 安全文明目标：江苏省省级安全文明工地 第三章 工程创优组织架构及职责 3.1 项目组织机构 项目组织机构如图 3.1-1 所示 - 10 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 桩 基 工 程 队 土 方 工 程 队 土 建 工

19、 程 队 安 装 工 程 队 装 修 工 程 队 项目经理：汤彬 执行经理：陈才然 然 技 术 质 量 部 ： 刘 海 峰 、 彭 浩 总工程师：李永红生产经理：马怀章 安 全 环 境 部 ： 陈 生 福 、 王 刚 工 程 施 工 部 ： 吴 培 培 、 李 存 辉 设 备 材 料 部 ： 刘 子 孝 、 张 双 宁 商 务 合 约 部 ： 范 明 强 、 李 诚 总 包 协 调 部 ： 杨 中 原 、 王 培 煦 综 合 办 公 室 ： 杨 国 俊 图 3.1-1 项目组织机构 3.2 岗位职责描述 3.2.1 技术质量部 1、努力学习技术知识，熟悉施工质量、安全、技术管理措施、规章制度、

20、标准、 - 11 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 规定。 2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当 天存在的技术问题并立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现隐患，发生 技术性问题本人负失职责任。 3、做好施工区内的技术管理达标和文明施工管理，填写“一图九表”工作内容， 做到措施资料齐全。 4、参加每周一次质量文明安全综合值班检查和不定期质量安全检查。做好检查日 志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资 料反馈。 5、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编 制施工组织设计及专项施工方案，审

21、批分包单位、小型单位工程施工方案，编制季节 性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现 场处理技术问题。常到工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。编制降低成本年 度计划措施，搜集汇总并按时上报，经批准后组织实施。做好重点工程和关键部位的 技术交底。组织好试验人员取样送检，试验及时、准确，满足各工地生产要求。做好 图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。 6、负责临建规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节余。及时传达上级 技术文件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场有关的业务 工作，提供所需数据、资料图纸、

22、表格等，服务于生产需要。所有资料及时、齐全、 真实、整洁、装订完善。及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料，及 时存档、入档。 7、组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。参加施工组织设计、 施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施建立 机械运行台账，严肃处理违章作业人员。 8、严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工艺标准，业务范围内各项工作执 行标准面达 100，促进工程质量和管理水平的提高。 9、履行四个必须 （1）每周必须召开一次工作例会，总结分析上周工作情况，安排布置下周任务。 处理解决施工技术问题，做到及时迅速。组织图纸会审做到会审

23、及时，图纸及设计文 件中的问题，施工遇到的问题等要详尽列出，取得设计院、监理、业主的答复和签认。 - 12 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 （2）开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够指 导施工（包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保 护技术措施；架子工程搭设方案措施；文明施工管理措施；施工用电组织设计方案及 措施等） 。现场平面布置图有平面效果图，其中包括临建效果图、材料堆放效果图、外 架搭设效果图。审阅分包单位工程的施工方案，要做到审阅及时，方案内容全面，督 促现场落实。 （3）技术管理工作必须认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技

24、术管理。试验 资料审检及时、准确、无误，组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等 工作，做到调配及时，满足施工现场需要。对重点测量技术资料严格审核，无差错； 管理好测量技术资料和仪器设备。 （4）技术创新必须与 QC 活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相结合， 与施工实践相结合，经常与甲方联系处理技术问题，全面实施标准化管理。 10、做到六个到位 （1）按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程的技术 服务工作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表 等，搞好计量、测量技术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创 造条件实

25、现工序程序管理到位。 （2）开展新工艺、新技术、新材料、新设备等技术鉴定，对作业工人进行岗前培 训。同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习到位。 （3）经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施，办理技术洽商，图纸会审， 设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实到位。 （4）监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、 竣工图、影像资料、录像资料到位。 （5）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施 工生产中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方案的过程中， 要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及

26、时组织修定到 位。 （6）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方 面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善 - 13 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。参加伤亡事故 和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因并从技术上提出防范措施到 位。 11、每天做好十件工作 （1）安排审核、试验、测量、计量混凝土、砂浆配合比等主要工作； （2）主动向监理人员汇报工程情况和存在的技术问题，保证施工技术上与监理人 员达到共识； （3）学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管

27、理标准，确保业务范围内 各项工作标准面达标，促进施工现场综合管理水平的全面提高； （4）深入现场检查落实质量安全技术措施及其他措施，落实办理技术洽商、图纸 会审、设计变更及新技术、新材料文件资料的发放。 （5）监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、 竣工图、影像资料、录像资料、数据、图表及计量、测量技术报告等的上报、发放、 登记清楚，管理有条理，该存档的要当天存档，当天工作不拖延，及时反映解决当天 存在的技术问题，解决不了的及时报告项目领导和工程监理人员。 （6）落实技术、质量、安全技术措施、签发工序程序文件，处罚当天违反工序施 工的行为、违章作业及违章指挥行为；

28、 （7）参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情 况； （8）每天资料归档，填写当天技术洽商、图纸会审、设计变更，解决施工技术问 题及新技术、新材料文件资料的收集、发放； （9）填报当天日报表交主管领导。存档报表、资料等及时搜集、整理、填列、补 充，做到全面准确，符合标准，归档及时。各种报表、资料数据无非法定计量单位， 每天做好工作日报。 3.2.2 安全环境部 1、坚决制止各种违章违纪行为，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇情况要立即 报告。安全检查中发现问题不报告，发生安全事故，造成损失，由本人负失职责任。 2、参加每周一次安全文明施工综合值班检查和不定期安全检查。

29、做好检查记录， 保证安全记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料反馈。 3、在安全总监领导下直接负责本承包项目工程的安全、消防保卫工作。行使工程 - 14 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 安全生产、文明施工等监督权，工作重点在指导、检查、监督、发现问题、提出问题, 形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机制。 4、组织贯彻执行国家、苏州市有关的技术标准、规范、规程及局的标准。督促检 查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、 能源资料档案等方面规定的执行情况及文明施工管理工作。 5、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各

30、项责任制，以及新工 人入厂教育、特殊工种培训考核等管理制度，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证 月、季任务的完成和超额完成。定期主持召开项目安全工作会议，提出施工生产中存 在的问题和整改、预防纠正措施，长期保持项目标准化、制度化、规范化管理。 6、督促各项目分部和专业分包单位，建立健全安全生产保障体系、制度体系和各 项责任制，发挥实质性管理效能，对项目部的标准化管理起到决定作用。 7、组织十大保证体系大检查和专业检查，督促落实“周一”综合教育和班组安全 活动，并按计划组织安全、文明施工活动和知识竞赛。 8、参加项目生产会及有关的会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析， 提出解决办法。 9

31、、在主管领导的指导下，组织制定和完善各级、各部门的工作责任合同，修订施 工生产管理制度和各项安全规定的资料，制定具体措施，提高管理水平。 10、参与审查施工组织设计和施工方案，提出编制安全技术措施的意见并对贯彻 执行工序程序技术措施情况进行监督、检查，保证落实。对不执行工序程序技术措施 的员工进行教育，对经教育仍不整改者进行处罚。 11、发生工伤事故，应保护现场，在事故调查组的指导下，组织事故的调查、分 析并处理事故中的具体工作。 12、主持出版每月一期安全工作简报、两期板报,及时公布安全工作中存在的问题 和表彰先进典型和好人好事。同时对违章指挥、违章作业、不执行项目管理规定的行 为进行处罚。

32、 13、每周必须召开一次安全工作例会，总结分析上周安全工作存在的问题，安排 布置下周工作，认真处理解决安全工作中存在的问题。 14、做到四个必须 （1）每天用工作台账反映施工安全、消防、保卫问题，内容必须真实客观,数据 必须准确； - 15 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 （2）工作台账中施工安全、消防等问题一天未整改，必须发整改通知，三天不整 改必须发情况简报在公告栏曝光，情况报上级领导； （3）超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知； （4）发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。 15、做到六个到位 （1）做好项目法施工各项标准化管理的宣传教育和

33、管理工作。总结交流，推广安 全工作的先进经验，增加员工的法规意识到位。 （2）做好各项标准化达标管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全 到位。 （3）负责工伤事故的调查分析，提出处理意见。按规定时间上报事故调查处理的 书面报告到位。 （4）编制项目文明施工措施，安全技术措施，参与施工组织设计及工序程序的编 制，贯彻执行到位。 （5）全面掌握项目法施工全过程及施工组织设计、方案措施、规章制度、标准、 规定的贯彻实施努力实现施工现场标准化、制度化、规范化管理，为实现目标管理到 位。 （6）组织安全检查人员学习项目法施工的政策、法规、专业知识，提高素质和政 策水平。坚持原则，努力工作，调动

34、全体安全人员的积极性和加强工作责任心，应用 现代化管理方法监督施工生产的各个环节达到超前预控管理，减少各类事故的发生其 预防措施到位。 16、每天做好十件工作 （1）对本部员工分工明确，责任清楚，监督各分包单位质量、文明安全施工，材 料节约，环境卫生的标准化检查有记录； （2）更新“一图九表”法资料及有关数据，对施工现场全方位动态管理； （3）督促做好安全方面资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、原 始记录等清楚、真实、齐全； （4）撰写工程安全检查年、季、月工作报告及施工安全总结； （5）督促安全组、消防保卫组，质检组、施工、技术组及五个保证体系（文明施 工保证体系、施工用电管理保

35、证体系、消防保卫管理保证体系、安全防护保证体系、 质量检查保证体系）贯彻各项责任制； - 16 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 （6）坚持员工“四个必须” 、 “六个到位” ，做到检查结果定性定量准确，处理 公正，以理服人。 （7）督促有关部门和专业分包单位做好档案资料的收集、整理、传送、归档，计 量人员做好计量工作，搞好计量管理，配合经理做好综合治理工作； （8）协调本部门在施工生产安全检查中与专业分包单位的关系，及时解决和处理 施工生产中的问题，检查各专业分包单位的施工质量、安全防护、施工用电、料具管 理、机械管理、环境保护、行政卫生、场容场貌、消防保卫和文明施工教育情况，确 保各项工

36、作的正常进行 （9）监督落实施工组织设计、施工方案、文明安全管理措施、安全技术措施、质 量措施和工序交接程序。对不执行工序程序的员工进行教育对经教育仍不整改者进行 处罚。 （10）真实填写安全工作日报。 3.2.3 工程施工部 1、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立 即果断处理，情况报安全总监；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责 任。 2、做好施工区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到 措施资料齐全。 3、参加每周一次质量安全文明综合值班检查和不定期质量安全检查。做好施工日 志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整

37、改人和整改时间，做好资 料反馈。 4、负责技术复核工作,负责工程定位、基槽验线、轴线、楼层标高、结构尺寸、 垂直度、沉降观测等测量复核，并做好有关记录。 5、参与工程质量的预控及施工过程的控制，督促施工班组人员严格按照施工工艺 标准施工。负责工程产品的标识及防护工作。 6、做好施工过程的记录工作，如构件制作安装记录、结构吊装记录、混凝土施工 记录（包括混凝土浇筑记录、混凝土养护记录、结构构件拆模记录） 、工程预检记录、 中间交接检查记录、地基处理记录、施工日志等。 7、按照局监视和测量装置设备管理细则的规定要求做好测量仪器的周期检定、 校准和日常维护工作. - 17 - 圆融星座项目 工程创优

38、专项方案 8、其他工程施工记录，工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况，甲 方代表及现场质量检查员名单。 9、履行四个必须 （1）必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计 划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位 等技术问题要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周、日工程形象进度； （2）必须严格按施工图纸、施工规范规程、技术标准、施工组织设计（包括消防、 环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术措 施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等） 、工序作业指导书、技 术洽商、修改方

39、案组织施工，对施工图纸、施工组织设计和工序作业指导书中存在的 问题，要及时向上级领导反映，禁止随意改动； （3）必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全，坚持“三检制” ,不得妨碍安全质量检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序； （4）必须组织班组、专业分包单位学习以下规章制度并有记录： 各工种安全技术操作规程；奖罚规定及各种规章制度；对班组长、作业工人落实 安全质量责任制。 10、做到六个到位 （1）认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程轴线、标 高控制桩等的复核。做好各种隐检工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位； （2）认真执行安全技术措施及安全

40、操作规程，针对生产任务特点，向班组、分包 单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续齐 全到位； （3）发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发生的工 伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位； （4）做好各项施工准备工作，特别是条件差的施工现场，要创造条件。熟悉施工 图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记 录，取得甲方或设计院的明确答复，保证提前开工到位； （5）认真执行有关安全生产规定，对安全生产负直接责任。对整改通知、日检表 提出的安全问题及时整改。难以整改的若是技术上的问题找技术总工解决，其他问题 -

41、18 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 找生产经理解决到位； （6）认真详细及时填写施工日志。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗 漏后补。施工过程中，参加与本工程有关的会议，洽谈纪要，写明参加人员、决定、 时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。 对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下： 日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况； 特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况； 施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况； 进场材料（水泥、砂、石、构件）堆放、成品损坏及文明施工情况； 机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施；

42、总分包之间，土建、水电各工种配合情况； 现场有关会议记录，有关领导、部门、各检查组对施工质量、安全技术方面提 出的意见或决定以及执行情况； 技术洽商、检查、修改方案执行情况，季节性施工准备及执行情况。 11、每天做好十件工作 （1）合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业， 施工难点、关键部位等技术问题要及时解决； （2）按“图九表”规定对安全设施组织验收及验收签字； （3）及时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、互检、交接检，参加 隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收； （4）不准安排无操作证的特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检查员报

43、告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任； （5）做好施工区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆 放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录，工程材料 未经项目经理同意任何人不准挪作他用。 （6）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组（包括专 业分包单位）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求经 常检查，随时纠正违章作业； （7）检查商品混凝土、砂浆的搅拌质量、试件取样、试块制作养护、计量，及时 办理签证图纸以外项目设计变更、技术变更，施工组织设计中甲方认可的技术措施项 - 19 - 圆融星座项

44、目 工程创优专项方案 目，设计以外项目等的签证工作。填写各种技术资料，做到整理及时、完整、准确、 齐全，及时移交资料员； （8）经常检查作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对 重点、特殊部位必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求； （9）对重点、特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安 全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥； （10）做好施工区内的综合管理。严禁长明灯、长流水、油料滴、跑、漏，坚持 施工过程标准化管理，真实填写施工过程管理工作日报。 3.2.4 设备材料部 1、努力学习掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安

45、全、技术管理措施及有关 规章制度、标准、规定。 2、及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报主管经理。隐瞒不报或未发 现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。 3、加强文明施工管理，做好施工区内的材料管理达标。每月对各项目分部使用材 料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。 4、参加每周一次质量安全文明综合检查和不定期材料检查。做好检查记录，保证 检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。 5、参加质量、工伤事故的调查，从材料方面认真分析事故原因，提出处理意见， 制定防范措施。 6、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供

46、应工作，坚持“三比” （比质 量、比价格、比运距）的原则。 7、熟悉建筑工程施工图、网络计划预算定额，掌握有关文件和规定。编制单位工 程材料计划，编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划， 经审定后交有关人员组织加工订货。按年、季、月编制供应计划和采购计划。 8、负责木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证 明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求， 及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极协助 管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。 9、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各

47、种报表。积累统计资料，分类管 理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按 - 20 - 圆融星座项目 工程创优专项方案 期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。- 10、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运 输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。 11、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构 配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并上报主 管领导。 12、履行四个必须 （1）料具进场必须达到均衡施工进度，不得因少材料、机具影响施工； （2）进场材料必须有合格材质证明或试验报告，不合格的不得进入施工现场； （3）材料订货合同必须有主管经理、技术总工会签同意后方准订货。 （4）每月必须按施工进度编制工料分析