巫統朋黨王國.doc

1、 作者：dodojinjin 作者不是我，我只是upload而已。 不過，寫的很好，不出書太可惜了！ 这是一个灰暗的年代。 在国阵巫统的任意妄为之下，国家许多真实的历史事件已经被扭曲；历史的真相已经被修改 。贪赃枉法的行为都被虚假的糖衣掩盖；朋党巨鳄正在神不知鬼不觉地，蚕食掉了国家的根 基！ 吉隆坡开埠功臣明明是叶亚来，为什么变成了拉惹阿都拉？马六甲王朝引以为荣的汉都亚英 雄五兄弟，为什么统统在国民中学和小学的教科书中消失了？明明是国内三大族群联手同心 争取国家独立；为什么现在的教科书却强调独立最大功劳归巫统，华裔和印裔却成了陪衬？ 更严重的是，我们马来西亚的天然资源，原本在东合十国当中是最丰

2、富，最具优势，最得天 独厚的，单单依靠天然资源和农产品的收入，我们已经足够跻身富国行列。为什么今天大马 却面临破产的危机？ 泰国，没有石油，汶莱的农产品少得可怜，新加坡更是完全没有天然资源与农产品，甚至连 人民赖以活命的自来水都需要由马来西亚供应；可是，看看今天，上面所说的邻国，哪一个 的经济发展不是远比我们马来西亚好？ 我们的国家，空有得天独厚的经济优势，为什么如今却让这种优势转化成了劣势？我们的国 家生病了！生什么病？生贪污的病，生种族主义的病，生政策偏差的病，生滥权营私的病， 生朋党主义的病！每一种病，都足以夺命！ 事实上，真正将我们的国家推向濒临破产边缘的最大祸源，就是来自国阵政治朋党

3、和商业朋 党无止境的贪污滥权，千方百计将属于国民所有的国库血汗钱；公积金储蓄，国家储备金等 等，肆无忌惮的以五鬼运财手法运往海外私人户口；据为己有。 大家知道一兆是多大的数目吗？一兆等于一万亿，就是13位数，就是在1的后面加12个0 ！ 我们的国家，根据许多数字统计，在过去30年里，被贪污，亏空，损耗，偷窃而消失的钱财 ，绝对不会少过1兆5千亿！以数目字来写，就是RM1,500,000,000,000.00! 绝对是天文数字 ！ 如果这些钱好好运用，掌政55年的当权者懂得体恤人民，不贪污不滥权不搞民粹不胡乱浪费 公款的话，今天的马来西亚绝对有可能已经成为东南亚，甚至是亚洲最富裕的国家之一；何

4、至于沦落到今天如此尴尬的田地？欠债超过5千亿就快破产了？ 今天，我们要算总账的话，就要这样算：祸国殃民的源头来自国阵；国阵的罪魁祸首来自巫 统；巫统的堕落根源来自历任领导人！而带领国家走向经济衰败的最关键人物，就是马哈迪 ，纳吉和他们背后庞大的朋党集团！ 在马来西亚，政治和商业是无法切割的。数十年来，我们看到许许多多官商勾结的例子，有 人利用政权对商人予取予求，也有商人争着攀附关系以求得到政府的大型发展计划。商家的 亲戚和家人争相从政，而政治人物也积极安排家人亲戚进入上市公司董事局；利益输送的动 作无休无止。 朋党政治与朋党商业挂钩，虽然在全世界推行民主制度的国家都不受到鼓励，但是在马来西 亚

5、，却是司空见惯的行为。马来西亚的朋党政治和朋党商业不仅仅是挂钩，彼此之间的关系 还水乳交融，唇齿相依。 虽然明知道这种官商勾结的现象会令海外投资者却步；而且由于抽佣分红的现象严重，许多 大型发展计划的预算都超高，造成成本高企不下，海外投资者根本无从插手- 除非你也选择成为他们的一伙同流合污！ 每个马来西亚人都知道，巫统的朋党主义是从朋党之父马哈迪时代开始和发扬光大。 马哈迪亲手栽培出来的马来朋党，多如过江之鲫，其中最为人所知的有前财政部长敦达因在 努丁；前玲珑集团主席丹斯里哈林沙厄；前马航主席丹斯里达祖丁南利； 前多元资源主席已故丹斯里耶哈也阿末；现任宾纳良集团掌舵人丹斯里阿南达克利斯南；La

6、 nd & General主席丹斯里旺阿兹米；阿马银行主席丹斯里阿兹曼哈欣等等；当然，华裔朋党也有 丹斯里陈志远，丹斯里李金友；丹斯里陈伯勤等等。 到了阿都拉巴达威时期，由于阿都拉过往还算清廉；身边朋党不多；加上他上任到卸任，前 后只有5年半；所以真正栽培起来的朋党不多。其中最大的朋党就是他的儿子卡玛鲁丁 阿都拉和女婿凯里。 纳吉因为长期处在巫统权力核心；30年来朋党辈出；一旦成为马来西亚第六任首相以来，他 的朋党已经迅速蚕食了许多商业版图，在政商界呼风唤雨了！ 政商界灵通消息指出，纳吉身边的朋党为数不少，但是，真正能够进入核心运作的，只有10 个。这10个最大朋党，包括他的4个亲弟弟，和6个

7、由他亲手挑选的，最信赖的亲信。 马哈迪自1981年从敦胡申翁手中接过国家领导棒子以来，经历不少党国纷争。先是东姑拉沙 里与慕沙希淡的第二号人物之争；接着发生默玛里事件导致 慕沙希淡与马哈迪出现分歧，2M政府面对严峻考验；慕沙希淡在 1986年宣布辞去副首 相与内政部长职务，公开与马哈迪决裂。 再然后，就是巫统1987年前所未有，空前激烈的党争。东姑拉沙里和慕沙希淡这两个原本互 相仇视的政敌忽然宣布结盟，与阿都拉巴达威，莱斯雅丁和沙里尔组成巫统B队；全面挑战 马哈迪和嘉化峇峇的当权派。 虽然马哈迪最后惊险过关，巫统也因此而元气大伤，但是，至少他成功去除了政治上的绊脚 石；总算可以放手大干一场了。

8、 他首先动刀的，就是将新经济政策(New Economy Plan简称NEP)改头换面；一分为二。利用NEP的外衣来实行 国家发展政策(National Development Plan简称NDP) 和国家宏愿政策(National Vision Plan简称NVP)。 通过NDP，马哈迪提出了笼统而模糊的重组社会，缩减各族之间的经济差距 概念，还有 假公济私的NVP计划，推介2020宏愿；美其名曰 要在2020年成为先进国，要达成 各族经济实力平等，于是堂而皇之的推动扶助马来企业计划了。 事实上，当1971年敦拉萨提出新经济政策概念的时候，并没有具体的说政府必须扶植贪 婪的土着，只是表明最大

9、目的在于缩短各族之间贫富差距的鸿沟。新经济政策计划期限 为20年；换句话说，新经济政策其实早在1990年便已经届满而必须终止了。 但是当马哈迪重新修改以后，政府的理论变成了要竖立模范马来企业家。因此政府要帮 助几个特定的人，被选中的土著企业经营者各自获得10亿至50亿的建设发展合约。 土著商人缺乏经验？没有问题！所有大型发展计划都有政府指定的专家规划和付诸实行；所 有融资贷款和工作流程统统由政府协助完成。这些所谓的土著企业精英份子个个能够悠 哉闲哉的坐等榴莲跌。 从此以后的巫统，正式宣告进入朋党时代。在马哈迪的护航和指示之下，许多土著商人纷纷 成为被巫统利用和牵着鼻子走的朋党。他们获得马哈迪的

10、人分发包赚钱的大工程，当然他们 也必须向特定人士奉献金钱。 马哈迪被全世界公认为马来西亚朋党之父，世界贪污之王；从他手上栽培出来的朋 党大王，可说不计其数。他们分布在各主要的上市公司，主掌着这个国家的最主要经济命脉 。 马哈迪也通过一系列私营化计划，将许多国有企业转让给朋党，这些国有企业，大多数都是 垄断性的独市生意；比如马电讯Telekom，国家能源Tenaga Nasional，马来西亚国际船务MISC，马来亚铁道公司KTM ，马来西亚邮政公司POS Malaysia，各州的水务局Bekalan Air，国家稻米局Bernas，国内各大港务局，各大龙头银行。统统交由朋党掌控。 当然，还有许

11、许多多的AP，德士执照，专利权。也都是表面照顾所有马来人，实际 上只有少过5%的土著朋党垄断金钱利益的特权措施。 他们个个只顾私利，心中根本没有人民，赚了钱统统进朋党王国的口袋，亏了钱就让全 民买单！国家赚钱，人民没份分享，国库空虚，就要人民尽本分，被施加各种重税罚款 来填补！ 看到巫统朋党的贪婪行为，比豺狼虎豹更凶狠，比妖魔鬼怪更毒辣，他们将我们心爱的国家 搞得乌烟瘴气，将人民辛苦存在国库的血汗钱榨干。只要是稍有血性的人，都会为之愤怒发 指！ 由于他们幕后有政治势力保护，我们平民百姓无法申张正义。幸好，我们还有5年一次投票 的权利。通过选票将他们背后的政权推翻，使他们失去靠山，我们才能要求他

12、们接受法律制 裁！ 第13届全国大选即将举行，改朝换代的决心必须坚定，用你手中的选票，还给全民一个充满 希望的未来。 巫统朋党是无所不能的。是的，我用无所不能这四个字来形容马来西亚的朋党王国，可 以说是相当贴切的。 不是吗？在马来西亚，任何东西，任何计划，只要到了朋党手里，死人都可以翻生，山猪也 会飞！ 这些厉害的朋党是怎样训练起来的？他们的厉害是真厉害还是假厉害？ 其实，他们的厉害是有四个原因的。 第一：他们不需要去争取各种官方的发展计划，不需要像非土著那样争着下标争取工程计划 ；因为政府会主动把大计划硬硬塞给他们；多到应接不暇。 第二：所有大型发展计划的融资问题都不需要他们操心，官方会为他

13、们安排妥当，他们只需 要到时候去银行盖章签名就可以了。融资几个亿？几十亿？哪有什么问题？ 第三：他们根本不需要本钱，只要跟相关单位伸手就有钱开公司接订单搞大企业；所有大型 企业几乎都是合约和银行融资贷款批准书一起到手的。无论是自己亲自动手还是转交给二手 承包商，都稳赚无赔。 第四：就算计算错误赔了钱，也不必担心，因为亏本了不关他们的事，自然会有相关的政府 单位出来帮他们收拾手尾。也就是说，赚了钱就袋袋平安，亏了钱也有政府买单，怕什么？ 有了以上四种不败条件，谁还能与他们争锋？所以自从马哈迪大力推展朋党计划以来， 许多马来精英一夜之间统统冒出头来，其中一些精英中的精英更是在短短时间内， 从无名小

14、卒摇身一变，成为亿万富豪，企业王者。 这些种种，全是因为在他们的后面，有一个造王者！这个人就是朋党之父马哈迪。 他把许多原本非常平庸的马来商人造就成为企业大亨，而他自己，就在这些大亨朋党的拱托 之下，成为朋党之皇！ 问题在于，这些朋党大亨，是不是真的个个都很有料呢？他们几乎都没有受到过真正的大风 大浪的考验！他们只不过是政府在国家发展计划中，悉心呵护成长的温室小花而已。 他们的成功来得太容易了，所以造成他们挥霍无度，不会珍惜眼前的成果；认为反正有政府 当靠山，不会有事的。只是，只是，他们万万没有想到，当经济大风暴来临的时候，政府竟 然也会成为过江的泥菩萨，自身都难保，如何还有能力保他们？ 于是

15、当1997年经济风暴横扫马来西亚的时候，我们看到这些土著经济奇才一个个轰然倒 下！他们的财富迅速蒸发，从坐拥数百亿资产，浑身是光辉的大企业家迅速变成负债超 过百亿的破产家！ 即使强如达因，阿南达，也都纷纷烧到手，只不过他们一个已经半退休，一个拥有国家石油 独市买卖的专利，手头资金源源不绝而来，这才侥幸逃过灭顶大难！ 我们不知道经过这场经济灾难之后，朋党们有没有学乖（看来应该没有）；但是，制造朋党 的人应该知道，成功的商人不是那么容易复制的，他们以为像制造苏打饼一样，打个模 就可以了。他们偷学华人的经商之道，但是学来学去只学到皮毛，根本学不到精髓！ 事实上，即使是华裔商家，在面对经济风暴的时候也

16、不是每一个都能脱困的；并非每个华商 都像大众银行的郑鸿标，云顶集团的林梧桐，杨忠礼集团的杨忠礼，嘉里集团的郭鹤年那样 可以乘风破浪，谈笑用兵的。很多华商一样受到严重冲击，更何况是只学到皮毛的土著企 业奇才？ 所以，明白这个道理之后，你就能够想象，为什么马哈迪费尽苦心栽培出来的朋党大军，在 面对1997年亚洲经济风暴的时候如此不堪一击，兵败如山倒了！ 1997下半年，当经济风暴袭击马来西亚的时候，吉隆坡股市从最高峰的1300点一路下滑至90 0点左右，正当大家以为股市已经止跌回稳而大举进场之际，股市再一次直线狂泻，直至199 8年8月底，仅仅剩下288点！才总算触底反弹。 许多华裔财团纷纷蒙受惨

17、重打击，马来经济奇才们更是哀鸿遍野，悉数破功，全部等着国阵 政府来打救。或许，马来精英们始终还是幸运的，至少他们还有国阵巫统可以依靠；而华裔 商家则只能自求多福了！ 巫统朋党灌输愚民政策 朋党就像肿瘤一样，不切除就会转变成夺命的癌症。 马来西亚的朋党问题有多严重？这问题很严肃；我只能告诉你，朋党无处不在，今时今日， 巫统朋党早已经渗透民间，和我们的生活起居息息相关，分不开了！ 想想看，我们一早起身所用的自来水，所食用的面包或汤面（面粉做的），米饭（白米煮成 的）；电流供应，电话系统，出门使用的汽车（国产车或AP进口车）， 公共交通工具（MRT，Intrakota，CityLiner），火车，飞

18、机，使用的高速大道，晚上回家观 赏的Astro，晚餐的面或饭。有哪 一样是跟朋党无关的？ 所以说，经过马哈迪精心策划，推动了20多年的朋党文化，已经根深蒂固；今天的马来西亚 ，就是一个不折不扣的朋党国家。 马哈迪的朋党文化，就是一个掏空国库，国库通私库的贪污滥权腐败计划。将国家的钱据为 己有，将各种债务留给无辜的人民。 从另外一个角度来看，马哈迪的朋党文化，其实也是一种固票阴谋！ 因为，每一个朋党财团，属下员工成千上万，朋党老板受了国阵的种种好处，当然有义务影 响员工必须支持国阵，每一届全国大选都只能投选国阵，不准跑票。 影响所及，这些朋党的员工自然也会劝乡下的亲戚家人投票给国阵；一般乡村居民

19、，尤其是 老一辈的贫穷百姓，受教育不高，加上资讯受到封锁，无法得知外面的真相，他们就是最容 易受到左右的一群。 他们认为，通过朋党的影响力，会是其中一个阻断民联争取马来乡村选民选票的最好方法。 因为许多乡村马来家庭需要依靠朋党的工作收入才能养家活口。 然而，朋党的影响力，真有这么大吗？国阵的如意算盘打得响吗？马哈迪去年公开说过，他 不认为引起中东政变的阿拉伯之春效应会在马来西亚上演。或许他对于马来甘榜内的愚 昧选民很有信心，但是，甘榜选民，今天是不是还像马哈迪所想象的愚昧呢？ 我们不要小看了人民的力量。甘榜村民虽然没有受过高深教育，思想简单，但是如果有机会 让他们接触到外面的世界，了解了政府丑

20、陋的真相，则他们反动起来，就会是改朝换代的一 股最强力量。 水能载舟，亦能覆舟；历史就是一面镜子。我常说中国文字很有意思。就像饭字，人民 有饭吃，肚子饱饱就不会有异心；如果人民没有饭吃，少了食字边，只剩下什么？只剩 下反字了！ 1644年，中国明朝腐败，民不聊生；闯王李自成起义，天下万民响应谋反，直捣北京城；逼 得明朝最后一位皇帝崇祯在煤山上吊自杀，明朝从此灭亡。后来吴三桂于李自成反目而引清 兵入关，从此天下归大清。 1789年的法国大革命，1917年的俄罗斯大革命，1911年孙中山率领革命军在武昌起义，发动 辛亥革命，成功推翻满清政权，建立中华民国新政府。 这些，都一再证明了，如果当政者腐败

21、，任由朋党贪污窃国搞得天怒人怨，即使缺乏电子资 讯工艺的传递讯息，人民的怒火还是足以燎原的。 国阵领袖现在已经变得傲慢，自豪和自大，他们轻蔑地忽略了人民所要求的行政透明化和施 政的合理化。他们现在还是认为乡区居民是单纯而愚蠢，很好欺骗的；他们似乎忽略了马来 族群之中，已经有一股怒火在燃烧着；一旦这怒火开始燎原，就将一发不可收拾！ 在电子资讯工艺发达的今天，任何新闻资讯，瞬间就能传达到世界各地。如果政府要在全马 各个乡村地区推广宽频网络服务，那仅仅是举手之劳而已。 可是为什么直到今天，全国乡区的宽频网络服务还是那么差劲？许多马来甘榜根本没有电脑 上网服务，即使有，也是容量超小，上网速度比乌龟爬行

22、还慢的网线设备。 为什么会这样？往深一层想，你就明白了。 网线服务够快，容量够大的话，乡区居民将会很容易上网阅读资讯，他们就有机会接触到国 阵政府所忌讳的真相，国阵政府以前所灌输的种种谎言都将不攻自破。 这就是为什么国阵政府不肯将网际网络宽频服务推展到乡区的真正原因。他们严格控制保障 言论，垄断电视媒体，只能报导国阵的好民联的坏；长期利用 TV1， TV2， TV3这些完全由官方及巫统朋党掌控的电视台，荼毒甘榜马来人的思想。将甘 榜马来选票变成国阵政府的定期存款。 如此一来，民联想要争取甘榜马来选票，难度就相当的高。 不过，再困难的事也阻止不了人民求变的决心。308全国大选，霹雳州，雪兰莪州，

23、槟城州 和吉打州能够变天，靠的就是乡区马来选民和城市选民共同对时局的不满，将选票给了民联 三党候选人。 坦白说，308政治大海啸，并不单单是民联三党的努力而促成的。乡区马来社群并非全是受 到民联的感召；他们把选票投给民联的更大原因，是因为国阵自己内部出了好几个倒米大 王！ 正是由于这几个国阵巫统朋党的倒米行为，令国阵大失民心，间接促成了308大选政治大海 啸！让国阵一夜之间失去半壁江山！也从此为民联在乡区马来社群之间打开了缺口；可以好 好利用执政的优势，将民联的惠民政策直接传达到甘榜去。 打开了缺口，就是成功了一半。308过后，如果民联能够善用执政优势到甘榜固票，进一步 争取马来选票，则来届全

24、国大选取胜的几率势必大大提高，改朝换代就不再是一个遥不可及 的梦想了！ 308大选的大海啸，可以说就是马来西亚政治的分水岭。308之后，两线制逐渐成型。基本上 ，来届全国大选，就是国阵与民联分庭抗礼，直接对决的选战了！ 马鲁里集团执行主席(Maluri Bhd) 城市发展局前任主席(UDA Bhd) 国库控股前任主席（Khazanah Holding Bhd） 前任财政部长，国家经济顾问 马哈迪的朋党王国非常庞大，而获得马哈迪重用，于1984年取代改任贸工部长的东姑拉沙里 成为财政部长的达因再努丁，就是80年代后期马哈迪政府朋党王国最大的朋党之王！ 达因(Tun Daim Zainuddin)

25、来自吉打州，父亲是一名公务员。他是极少数能够考取英国林肯学院法律学士文 凭的马来精英份子。他的头脑精明，能力卓越；如果心中有人民，能够真正为国为民，则他 绝对有条件成为名流千古的国家伟人。 可惜，种族主义和利益为先的思想，让他沉溺于功利与私欲之中，贪婪的个性表露无疑。有 人把他形容为马哈迪的心脏。在朋党王国里，他和马哈迪的关系犹如唇齿相依，唇亡则 齿寒！ 达因曾经先后担任过地方法庭庭主，副检察司，开过律师行；在法律界颇有名气；后来才改 行从商。 1969年，达因决定投入商界，第一次投资是在雪兰莪州的瓜拉雪兰莪，他租下一片约600英 亩的海岸地来制造海盐。但是因为雨季难以预测，他的投资都打了水瓢

26、，这点宣布破产。 幸亏达因的太太和当时的雪州大臣拿督哈伦的老婆私交甚笃，在哈伦协助之下，达因才免予 破产。 所以说，什么经营之神，什么经济奇才？没有巫统协助栽培，达因也不过就是个律师罢了。 1971年，在得到雪州大臣哈伦协助，批准他在吉隆坡焦赖一块占地160英亩的土地发展花园 住宅区的有利条件之下，他成立马鲁里有限公司(Syarikat Maluri Sdn Bhd)，发展蕉赖马鲁里花园，取得巨大成功。达因持有这家发展公司60%股权。 过后于1978年获得当时的副首相马哈迪提拔，出任城市发展局主席（UDA），协助训练年 轻的马来人从事建筑发展事业。过后出任巫统总财政，成为巫统财库锁匙的管理人。

27、 经由达因训练出来的巫统新一代朋党企业家，人数非常可观。如果以历史人物来解说，那么 ，达因就像当年中国国民党的蒋介石，蒋介石担任黄埔军校校长，训练出无数杰出的将领和 军事人才；达因在很大程度上，和蒋介石相似。 达因一手调教出来的朋党企业家当中，最着名的有丹斯里旺阿兹米（Wan Azmi Bin Wan Hamzah, Chairman of Land & General Bhd)；丹斯里哈林沙厄(Halim Bin Saad,Chairman of Renong Bhd & UEM Bhd)；丹斯里森苏丁(Samsuddin Bin Abu Hassan, Chairman of Landma

28、rk Holding Bhd)。 70年代末期，达因取得法国银行马来西亚分行的控制权，过后却以13亿的巨额代价卖给马化 控股（过后改名为马化银行）；再以获得的利钱收购当年马来西亚第二大本地银行合众银 行UMBC。在当年，达因这样做是为了解决马化控股收购合众银行而引起的种族敏感问题 。 当年UMBC Bank的全名 United Malayan Banking Corporation 曾经被极端的马来政棍曲解成为 Untuk Malayu Bukan Cina。陈群川领导的马化控股原本已经收购了合众银行40%股权，碍于形势，只得以物物 交换方式，将40%的大型合众银行股权向达因换取小型的法国银

29、行股权。马化在巫统强权之下吃了大亏，达因则捡了一个大便宜。 1984年，达因出任财政部长的时候，已经是大马最有钱的土著企业家。马哈迪利用达因的商 业网络人脉，全力推展巫统朋党文化。许多大型发展计划，如南北大 道，大地宏图（Dayabumi），马来亚银行总部大楼，国家汽车公司，马来西亚重工业，马 来西亚航空公司，浮罗交怡发展计划，柏华惹炼钢厂计划，吉隆坡 城中城计划，太子世界贸易中心及巫统总部大厦计划，布特拉再也政府行政中心计划。 。统统都有达因的身影。达因就是马哈迪朋党王国的首席执行长CEO。 当时马来社会把达因视为族群的经营之神，但其实达因不是无敌，在他的手，国库蒙受 的亏损是非常吓人的。最

30、明显的例子就是1989年至1992年间，在马哈迪亲自操盘；达因搬动 国家银行储备金去炒外汇，结果蒙受累计亏损高达300亿！几乎把国家的储备金亏光！ 知悉内情的前国家银行署理行长罗斯里雅谷博士不久前站出来踢爆，点名四位当年所谓的“ 外汇交易丑闻菁英俱乐部操盘手”必须为20年前国行的巨大损失负责，他们就是前首相马哈 迪、前财政部长敦达因、前国行行长已故的嘉化胡先、现任首相署经济策划单位的主事人诺 莫哈末雅谷。 他是在国家银行因炒外汇亏损300亿令吉丑闻满20年的时刻而举行的一个论坛上，以曾身为 局内人的身份揭发这宗丑闻的真相。这4个人在没有顾虑国行资产的情况下，不负责任投机 、豪赌。 1992年，

31、国家银行豪赌重注在英磅上，买空英磅，而当时的外汇市场主要国际炒家，金融大 鳄索罗斯则卖空英镑。 当英镑贬值，国行整整损失55亿美金，而索罗斯净赚17亿美金。不过，国行说，帐面损失不 过才93亿令吉。罗斯里透露，国行的损失呈报经过“刻意低估” ，透过重估国行的金库储存量 以及投资额，隐藏损失。实际上，国行蒙受的损失绝对不会少过300亿马币！ 达因目前长期居留在英国伦敦，过着舒适豪华的退休生活。 玲珑集团执行主席（Renong Bhd） 马友乃德控股执行主席（UEM Holding Bhd） 时光工程执行主席（Time Engineering Bhd） 努沙再也发展主席（Nusajaya Land

32、 Bhd） 从80年代中期开始，丹斯里哈林沙厄就是巫统内部选定，重点栽培的马来企业家。他是达因 的大徒弟，比人称股市金手指的丹斯里森苏丁更受重视。 哈林沙厄毕业于霹雳江沙马来学院，那是一所专门出产马来权贵的高等学府。从英国留学回 国的哈林沙厄最初进入巫统控制的英文报业集团新海峡时报（New Straits Times ） 管理层任职，在短短3年内即出任首席执行员。 80年代马哈迪的朋党计划开始大力推行，哈林沙厄在达因协助之下创立玲珑集团(Renon g Bhd)；被赋予许多大型发展计划，同时以小蛇吞大象的方式吞并马友乃德工程。获得政府颁 授巨型发展计划合约，兴建从新山开始，至北端的黑木山结束，

33、全长 880公里的南北大道工程。 南北高速大道的建造费用为43亿马币。这项费用由政府给予100%担保贷款。当南北大道于1 994年全线通车之后，每年为集团带来数以十亿计的丰厚利润。 此外，玲珑也获得布特拉轻快铁发展计划合约。兴建从吉隆坡旺沙玛朱开始，途经城中 城国油双峰塔楼，中央巴刹，中央车站，终点站在格拉纳再也的Putra轻快铁交通系统。 另外，武吉加里尔国家体育中心(Bukit Jalil National Sport Center)的发展计划，也由玲珑集团一手包办。而新的雪邦国际机场（Kuala Lumpur International Airport）的基建工程也由玲珑集团取得。 玲珑

34、集团同时取得电讯执照，创立时光工程，为政府在全国铺设光纤电缆Fiber Optic，合约总值高达100亿。 以上5大发展计划，耗资高达300多亿，全由玲珑包办；玲珑因此成为股市宠儿。1995年至19 97上半年，当时正值大马股市处于炒风炽热的牛市，玲珑股价从原本的每股RM1.00被疯狂 炒高到每股将近RM20 ！而马友乃德也被托高至每股RM28 的地步！ 可是，当1997下半年大马股市泡沫爆破的时候，玲珑的股价几乎天天跌停板，许多想趁炒股 赚快钱的小股民纷纷中招，血本无归！股市许多与巫统有关联的挂牌公司，统统像吃了泻药 一样，股价一泻千里，再也回不了头！那些无辜的小股民，轻则破财，重则倾家荡产

35、，甚至 走上绝路！ 虽然事隔15年，往事尤历历在目。吃过玲珑大亏者，多不胜数。当年曾经历过那段股市 黑暗日子的朋友，应该都还心有余悸！ 在最风光的时候，哈林沙厄坐拥近300亿资产，绝对是巫统朋党之王！可是1997股灾过后， 哈林沙厄的玲珑集团债务竟然高达百亿，时光工程也欠债数十亿。总负债额超过200亿！被 迫必须进行债务重组。 在当时的财政部长安华协助之下，玲珑集团进行了比较罕见的子救母重组计划。即由玲 珑集团的子公司马友乃德（拥有南北大道35年收费经营权），以32亿 元的代价收购母公司玲珑的控制性股权。另外，邀请新加坡电讯公司Singtel出资21亿元，收 购时光工程的20%股权。 哈林沙厄

36、的算盘，是通过集团自救和出售股权计划，加上发售附加股的计划，让玲珑集团获 得喘息的机会，然后通过发展努沙再也城市计划来争取时间疏困。 奈何1998年政局大变动，安华被老马革职，所有官联公司重组计划喊停，哈林沙厄蒙受重大 打击，被接手国库控股大权的丹斯里诺莫哈末强迫辞职，黯然下台。这位曾经让股市翻云覆 雨，搞得人仰马翻的马来大亨，从此消失在商海中。 马来西亚航空公司执行主席（Malaysian Airline System Bhd） 工艺资源执行主席（Technology Resources Bhd） 纳鲁里控股执行主席（Naluri Holding Bhd） 天地通电讯公司执行主席(Celco

37、m Telecommunication Bhd) 大家对丹斯里达祖丁南利一定印象非常深刻。就是他，在马哈迪人马幕后纵容之下，亲手将 马来西亚航空公司推向万劫不复的深渊！ 达祖丁南利来自吉打州，中学在苏丹阿都哈密学院毕业，进入马来亚大学修读商业管理系， 考取学士文凭之后，在贸易及工业部任职。过后进入私人企业界，先后在南洛轮胎公司，礼 南企业担任董事。 1984年，世界通讯科技发展一日千里，政府发出数张流动数码电讯执照，达祖丁是其中一位 获得发给执照的土着企业家之一，他于是创立工艺资源工 业（Technology Resources Industries Bhd,简称TRI Bhd），建设天地通有

38、限公司Celcom,成为本地流动电话市场的先驱者。 另外，他也通过向政府融资，设立马来西亚直升机服务有限公司( Malaysia Helicopter Services，简称MHS），成为马来西亚最大的私人直升机服务团队，专为大企业公司行政人 员提供快捷的直升机服务。公司其后易名为纳鲁里有限公 司(Naluri Bhd)。 1994年，由于政府在外汇市场炒作牟利过程中不幸烧到手，据说损失高达300亿，亏损严重 ；当时马航的营运业绩中规中矩；马哈迪与达因商议之后，召见达祖丁，指示他接过马航的 领导权。通过换股方式套取市场资金，减轻政府的负担。 这项买卖的安排，是以换股方式进行，以一股纳鲁里换取两

39、股马航股票。整项交易涉及的帐 面资金高达17亿9千万元。这意味着有32%的马航股票从国库控股手中转到了达祖丁手上。 当年马航已经开始蒙受亏损，为什么达祖丁还愿意接手？ 原因只有两个： 第一：这是由马哈迪和达因亲自指定的交易，他不能不接。 第二：据说马哈迪开出非常优厚条件，表明若马航营运持续亏损的话，政府必须以售卖给达 祖丁相同的价格买回马航股权。即是说，1994年马航以每股8元的代价售给达祖丁，如果达 祖丁始终无法令马航业务起色，那么，国库控股必须以相同的8元资格，向达祖丁回购32% 马航股权。 有这么好的条件保障，达祖丁当然二话不说，就把马航经营权接过来了。但是，后来的发展 ，却证明达祖丁对

40、马航根本没有放真心下去经营。他接手后的马航，每年 亏损率节节上升，1998年的财政年度，马航亏损达到2亿5千6百60万元，1999年全年亏损也 达到2亿5千5百70万元。 到了2001年，再也撑不下去的马航，已经面临清盘危机；而股价也从每股8元跌到只剩RM3. 68。马哈迪宣布，为了不让马航落在外国人手中，政府必须拯救马航，继续维护国家的颜面 和利益。于是宣布以每股8元，总值18亿元的代价，从达祖丁手中买回马航的32%股权。 这意味着，一来一回之中，国家就蒸发掉36亿元。而达祖丁掌舵的马航，7年内累计亏损竟 然高达80亿元！ 大家都知道，全世界的国营航空公司，除了少部分因为经营不善而亏本之外，

41、绝大部分都是 赚钱的。远的不说，单单看邻国新加坡航空公司，就把马航给比下去了！ 人家的航空公司当年是从马来西亚分家出去的，人家只是一个小小的岛国，就像当年台湾外 交部长陈唐山所形容的鼻屎大的国家，可是人家的新加坡航空公司年年赚大钱！无论飞 机阵容，机场设备，服务态度，软体和硬体设备，都名列世界前茅！ 更讽刺的是，同样是航空公司，廉价的亚洲航空公司为何年年赚大钱；而有政府撑腰，设备 齐全的马航，却年年亏大本！原因何在？ 国家稽查师后来针对马航进行了详细的调查，发现许多营运上的纰漏。最骇人听闻的是原来 达祖丁通过亲戚成立餐饮供应公司，承包马航主要航线的飞机餐供应工作，而一个马来椰浆 饭Nasi L

42、emak套餐，竟然开价RM120! 这只不过是冰山一角。还有种种左袋进右袋的不是贪污，只是买贵了的行为，是造 成马航的亏损不能止血的最大原因。换句话说，老马将马航管理权交给达祖丁的7年时间里 ，马航总共蒸发掉了超过100亿！ 2002年，陷入经济困境的达祖丁，他的企业王国进一步被瓜分，他最主要的旗舰公司工艺 资源工业也成为马电讯的囊中物；从此Celcom落入Telekom的手。达祖丁南利的马来企业 家神话正在快速破灭中。 2009年，他被国库控股，Danaharta及马银行起诉，指他没有履行还债义务，积欠国库5亿8千 9百万；其中1亿3千万已经逾期数月不还，因此决定采取法律行动追债；将达祖丁控

43、上法庭 。 达祖丁也不示弱，提出反诉，列政府，国库，马银行等等一共25人为被告，向他们追讨RM1 30亿的赔偿。 2012年2月14日，双造同意和解，一起向法庭提出销案。达祖丁只需支付两名代表律师每人 一万5千元；外加5000元给政府帮补准备所有文件的费用。 达祖丁脱身了，他的企业王国也崩溃了，一代传奇马来大亨从此消失在舞台前。但是，蒸发 掉的人民血汗钱呢？该向谁追讨？ 多元资源重工业控股执行主席（DRB-Hicom Bhd） 普腾控股执行主席（Proton Holding Bhd） 嘉德控股执行主席（Gadek Holding Bhd ） 英德拉哥打控股主席（Intra Kota Holdi

44、ng Bhd） 丹斯里耶哈也算是很不幸的，因为他的企业王国正在成型的时候就因为发生直升机坠毁事件 而丧命。但是，从另一个角度来看，他又可以算是幸运的，因为他早死，而没有受到经济风 暴的严重打击，没有机会去体会那种生不如死的痛苦感觉。 丹斯里耶哈也阿末来自登嘉楼州，他也是霹雳江沙马来学院毕业生。1981年，在马哈迪决定 推动国家汽车工业的时候，他是第一批进入普腾赛佳公共管理层的马来企业精英之一。 他后来在马哈迪栽培马来企业家计划下，离开普腾，拿着政府提供的一笔资金，成立多元 资源有限公司（Diversified Resouces Bhd，简称 DRB）,接着又收购嘉德控股。一口气控制了两家上市公

45、司。 DRB加强了它原有的装配线，除了为重型机器进行装配之外，也装配生产巴士，供应给国内 多家长途巴士公司。 接着，耶哈也提出重整吉隆坡交通系统计划。在这个计划之下，原本川行于巴生谷的10多家 公共巴士公司（几乎清一色由华人经营）必须接受重组。 耶哈也在政府授意下成立英特拉哥打（Intrakota）和综合长途巴士有限公司（Kons ortium）。半强迫性的给原本在巴生谷川行数十年的公共巴士公司两个选择；要他们解散， 加入他的新公司成为小股东；或者改行。 在政府的强势配合下，耶哈也得尝所愿，成为巴生谷公共交通大王。Intrakota所使用的公共 巴士，全是由DRB 装配厂生产的 国产巴士。 耶

46、哈也的成功，获得马哈迪赏识，亲自点名由他接手国家汽车工业的发展大计。经过特殊安 排，耶哈也从国库控股（Khazanah Holding)手中收购国家汽车工业的32.9%股权。 按照股票交易所规定，任何收购行动，如果股权达到33%就必须向所有股东发出公开收购献 议。而这将令耶哈也面对资金不足的窘境。所以国库控股的特殊安排，只差0.1%,让耶哈也 巧妙避开了困境。 但是，事实证明耶哈也始终只是一个理想主义者。他接过国家汽车工业掌舵权之后，决定除 了日本三菱之外，还跟法国的雪铁龙汽车公司（Citroen)合作， 将两款已经在欧洲属于过时的车款进行翻新，引进大马，变成Proton的新车款。就是后来销

47、售量奇差的Proton Tiara 和 Proton Juara。不但无法为Proton带来新局面，反而让它的营业亏损进一步扩大。 慢着，看到这里，或许你会奇怪的问：国产车在国内市场的销量不是排第一的吗？怎么可能 亏本？何况有马哈迪政府全力护航，亏本是说不过去的。 然而，事实胜于雄辩。Proton只是在开始那几年赚钱，踏入90年代中期，Proton就蒙受亏损 ，欲振乏力了。 要知道在世界汽车工业领域里，Proton只能算是一家小型的汽车装配公司罢了（因为几乎所 有车款都是拿日本三菱产品略作修改换个招牌而已）。 马哈迪为了保护国产车，不惜向入口汽车征收高达300%入口税！使他们的售价无法与国产

48、车竞争。但是针无两头利，Proton要将汽车销售到国外，人家也一样礼尚往来，向你征收高 额入口税！这样一来，Proton想开拓国外市场，基本上，看不到成效。 耶哈也的另一个败笔，是收购英国的莲花汽车公司（Lotus ）。它的原意是想获得莲花的引 擎技术来提升Proton的品质，奈何此路不通。莲花从此成为Proton汽车公司一个尾大不掉 的负累。 无论如何，巫统致力栽培耶哈也成为大马交通大王的目标没有改变。1997年1月1日，酝酿了 3年的巴生谷公共巴士交通大合并计划正式开跑，Intrakota在这一天取代其他由华商经营 的公共巴士公司，成为巴生谷大城市地区最主要的交通运输公司。 然而也因为让一

49、家公司独大，立竿见影的影响，就是偏远的地区减少了巴士川行的次数，或 甚至完全取消！未见其利，先见其弊。 1997年3月2日晚上，耶哈也与妻子乘坐Agusta A109P型直升机回返登嘉楼老家探视病重的母亲，直升机从吉隆坡泗岩沫起飞约30分钟后发 生故障，在靠近彭亨州瓜拉立卑（Kuala Lipis）上空发生爆炸坠毁，耶哈也夫妇和机师罹难！也提早结束了马来交通大王的传奇故事 。 耶哈也的骤然去世，留下Proton一堆烂摊子，由他的生前好友兼事业伙伴丹斯里莫哈默沙列 苏隆接手。然而，国家汽车工业当时已经沉疴难治，沙列苏隆也无法令它起死回生。 3年后，2000年，经历97年经济风暴打击，自顾不暇的DRB- Hicom，获得巫统政府拯救，指示国家石油公司Petronas以每股RM7的代价，从DRB- Hicom手中收购25.8% 国家汽车工业股权，总值9亿8千1百万元。 沙列苏隆在一篇文稿中承认，受到人力及财力资源的限制，国家汽车工业无法在日新月