个人年终总结范文汇总.docx

1、 个人年终总结汇总（20P） 汇报部门（人） WORK SUMMARY ADMINISTRATOR 1 1年终总结 个人年终总结范文汇总 一年又到年末，又到了工作总结，生活总结，各种总结的时候。面 对一年一度的总结时间，不少人倍感头疼。难于推陈出新，又不愿陈词滥 调。如下总结一些工作总结的套路，也给一些职场新人们点儿参考和建议。 经过一些经验丰富的前辈们的总结，好的年终总结有几个要点需要注 意一下： 其一、篇幅要够长 似乎三言两语总显得咱不够真诚，工作不够努力。如有字数限制还好， 可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听 一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才

2、可“弹无虚发” 。 否则闷头傻写半天，洋洋洒洒 15 页，殊不知人家写了 20 页，在气势上立 马矮了一截，岂不是前功尽弃? 其二、套话不可少 如开头必是“时光荏苒，2004 年很快就要过去了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千” 结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新 ADMINISTRATOR 2 2年终总结 的挑战” 、 “决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新 局面” 。 中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果” 、 “受到 了领导职工的好评和欢迎” 、 “迈上了一个新高度” 、 “又上了一个新台阶” 等肯定性话语 所谓“总结” ，不仅要总结优点，还要总结

3、缺点，否则会给人一 种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇 幅比例是 10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗? 其三、数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率” 、 “顾客投诉 减少率” 、 “接待了多少来访者” 、 “节约了多少开支” 、 “义务加班多少次” 、 “平均每天接电话多少个” 、 “平均每年有多少天在外出差” 、 “累计写材料 多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的” ，应该把数据做成折线图、饼形图、条 形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然， 看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常

4、得意;第二， 对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来 垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你 还用为字数太少而发愁吗? 其四、用好序列号 ADMINISTRATOR 3 3年终总结 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半 句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。 需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思 路不清晰的印象。 当然，以上只是一些写作上的小技巧，需要注意的东西。具体内容方 面，请参考以下范文，学习其是怎样搭建写作框架的，又是如何使其骨架 丰满起来的。 财务人员个人年

5、终总结提纲 2009 年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能 够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的 态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。 一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学 习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理 论水平。 二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在 本职岗位上发挥出应有的作用。 ADMINISTRATOR 4 4年终总结 1、顾全大局、服从安排、团结协作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。 4、爱岗敬业、提高效

6、率、热情服务。 三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作 者的良好形象。 四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。 银行个人年终总结提纲 一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要 求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变 工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责， ADMINISTRATOR 5 5年终总结 以实际行动实践“三个代表” 。 一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想， 保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、 组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一

7、致。 二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法 规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充 分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达 能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论 水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经 验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识 面较宽。 （具体工作实例。 ） 本人具有较强的指导、管理、协调能力。 （具体工作实例。 ） 本人注重理论联系实际，加强调查研究。 ADMINISTRATOR 6 6年终总结 （具体工作实例。 ） 三、在勤的

8、方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在 工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较 个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年 来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营 业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多 次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。 四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性 强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务 和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领 导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

9、五、在廉的方面： 1严格执行和维护党的“四大纪律八项要求 ”，自觉遵守廉洁从政 准则 ，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。 2在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实党政领导干部选拔 任用工作条例和行员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平等、 竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。 ADMINISTRATOR 7 7年终总结 3严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。 4密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。 5按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。 总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务 重、责任大，由

10、于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金 融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作 为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大 员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 2010 年办公室部门工作总结范文 一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2010 年 公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作 风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工 结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个 是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转

11、系 ADMINISTRATOR 8 8年终总结 统的顺畅运行。 二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始 有计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工 作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一 次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作 督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来 办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度 工作目标的完成。 三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。 办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影 响公司大局

12、。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意 识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要 认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需 要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不 让公司形象因办公室工作而受损。2004 年我们还将把培养“工作细致严谨， 服务细心周到“的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、 行政管理，都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种 理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都

13、体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难， ADMINISTRATOR 9 9年终总结 为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服 务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登 记制度，2003 年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了 公司职工的认可。 2010 年企划投资部部门工作总结 2010 年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展 各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会： 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意 性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每

14、个月的月初都要 召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月 工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有 落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化， 做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。 二、突出重点，抓住关键 根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工 作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任 务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实， 抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强 ADMINISTRATOR 10 10年终总结

15、 领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做 到了思路不乱、阵脚不乱。 三、注重质量，讲求实效 在工作质量和要求上突出“严“ 字。要提高工作质量，就必须 在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总 体水平。牢固树立精益求精观念，克服“过得去 “的思想，精心组织、周密 安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作 实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决 策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于 过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作

16、的基本要求，要求全体职工认 真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于 工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和 克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、 作风硬的队伍。 2010 年财务管理部部门工作总结 年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了 2003 年全面 ADMINISTRATOR 11 11年终总结 预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资 成本的目标任务等工作。 一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。 致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量 的释放者和推动者的

17、角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为 业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管 理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业 资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依 据。 二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。 完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投 资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退 回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。 三、强化资金管理，优化资本结构。 加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、 资金计划执行情况分析和检查工作

18、，对资金使用效益、资金风险作事前的 衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金“掌握 有度“ ；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资 本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮 10%，降低 筹资成本，为公司节约财务费用。 四、规范管理公司委托贷款和担保业务。 ADMINISTRATOR 12 12年终总结 从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理， 完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。 五、完善财务管理，加强投资项目控制。 致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提 供信息支持；完成可研性项目的财务

19、分析及财务评价工作；实施事前控制， 对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评 价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监 督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。 产权管理部部门工作总结 本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升 企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。 一、双管齐下，鹿化危机有望化解 一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能 降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好 转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报 告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。

20、在信达公司提起法律诉讼后 ，鹿 化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要 求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持；与此同时，多次与信达公司 进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了“鹿化公司的债务 问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施“的意 见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、 ADMINISTRATOR 13 13年终总结 企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在 望。 二、管理着手，企业价值逐步提升 我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及 时掌握和分析企业内外环境，有针

21、对性地提出企业整改意见，从而实现对 企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营 目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走“ 林浆纸“ 相结合的道路，努力 提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。 三、多措并举，资产处置实现新突破 在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置 换、申报核销等多种方式退出了 20 多个项目。充分运用法律手段，加大 债权项目的清收力度，切实维护公司权益。 审计法律事务部部门工作总结 2010 年，我部坚持“全面审计，突出重点“ 、“运用法律、审 计等手段保护公司的经营安全和合法权益“ 的工作方针，扎实工作，切实 加强了内部审计与法律维权工

22、作。 审计项目 66 个(其中：企业 2002 年度年报审计 22 个（含 经营目标完成情况审计 14 个；企业资产清查、清算 24 个；项目评审、竣 工决算 6 个） ，建议企业及时调整的金额共计 1838 万元；清理不良资产， ADMINISTRATOR 14 14年终总结 申报核销共计 7496 万元；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和 八桂国旅等 4 家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现 的问题，编写了整改综合报告；通过制定内部审计工作制度和加强内 审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。 法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签 合同、文件共 1

23、00 余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司聘请 律师及支付律师费用的暂行规定 ；设法解决法律维权工作中遇到的困难， 准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺 利开展，实现债务回收 6000 余万元，充分发挥法律的监督与服务职能， 配合做好公司的其他非诉工作。 人力资源部部门工作总结 2010 年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作 职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工 作任务。主要体会： 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。 人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、 劳资保险、工会、老干、计生等综合性和

24、政策性都很强的工作，同时又是 事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导 ADMINISTRATOR 15 15年终总结 特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工 对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了 公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度； 开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德， 营造诚信和谐人际氛围“演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完 成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的 新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进

25、行政治理 论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强 企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。 二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。 年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务， 层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现 存在问题，并采取有效措施予以解决。 三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职 工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配 合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素质是做好各项工作的基础。 要全面履行职责

26、，完成各项工作任务，就必须有一个高素质 的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高 工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以 言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高 ADMINISTRATOR 16 16年终总结 公司部门工作总结 2010 年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源 的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的 领导基础。 2010 年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集 团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之

27、间 做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一 个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公， 团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、 业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面， 领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经 常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做 到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导 亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情， 增强了员工凝聚力。 ADMINISTRATOR 17 17年终总

28、结 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作 任务的保证。 为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考 核制度为基础，结合公司实际制定了职工考核办法 、 目标管理办法 、 部门绩效考核办法等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定 了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡 事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况 作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地 检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。 三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的 关键。 随着电力体制深化改革的不断

29、深化，电力市场环境发生了质 的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申 请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰 巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把“以市场 为导向，以客户为中心“ 作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市 公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适 应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识；作为 业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进 的项目管理经验，确保工程

30、建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电 ADMINISTRATOR 18 18年终总结 力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生 的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略， 使我们的工作更具针对性。 公务员年终总结 根据X 区国家公务员年度考核实施细则的要求和科委的安排，对 自己在 2008 年的全年的工作，分德、能、勤、绩四方面做如下总结： 2008 年的工作在委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满 地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等 方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。2008 年所得

31、的工作成绩主要有以下几项： 一、思想品德方面 在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义 的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国 家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和 立党为公、执政为民“的活动中，自己能够以积极的态度认真参加了科委 机关组织的各项活动，按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作 并写出了学习心得。最近，自己又结合党的十七大的召开和天津市委八届 ADMINISTRATOR 19 19年终总结 二次全会的召开，认真学习了江泽民同志关于全面建设小康社会，开创 中国特色社会注意事业新局面的报告和张立昌同志在市委八届

32、二次全会 上的讲话，做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务， 很有收获。同时，进一步坚定了共产主义信念。 在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面 的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实 事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自 觉地维护了国家机关的工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职 业道德和社会公德。 二、业务知识和工作能力 自己在目前的工作岗位上已工作了 X 年，经过不断学习、不断积 累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的 各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力

33、和文字言语表 达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工 作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。 三、工作态度勤奋敬业方面 能够以正确的态度对待各项工作任务。按照年初制定的各项工作 ADMINISTRATOR 20 20年终总结 计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效 果。在文件起草，提供调研资料，科技培训等方面的数量都要高于往年， 为各级领导决策提供一些有益的资料，数据。同时也使自己受到了很好的 锻炼，从面向全区的高度上，进一步理解了科学技术对于推动区域经济发 展所起到的重要作用。 回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的 不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十 分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在 新的一年里，自己有决心认真学习党的十七大精神，认真贯彻实践“三个 代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济 跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。