1、北京理工大学纵向科研绩效考核及发放方案表 一、项目基本信息 项目名称 项目编号 经费卡号 项目所属科技计划 项目负责人 学院 项目执行期 年 月 日- 年 月 日 北理工间接费用总预算 万,其中:项目组间接费用预算 万 项目组间接费用累计到款额度 万 经费卡上的项目组间接费用剩余可用额度 万 （1）项目组通过酬金表方式申请绩效发放，但须附此表到财务处办理，带学院领导签字的复印件有效。 （2）选择发放方案：如果选择按月发放，其中“第几次发放”在审批时无需填写，仅申请支出时填写。 （3）项目组发放对象为项目组成员，确需增加发放人员，须经学院报科研院批准。 选择发放方案（支出时填写） 按月（共 次）
2、序 姓名 工号 考核方式 考核结论 奖励额度 (万) 每月额度(元) 第几次发放 一次性 1 工作量；进度 成果； 其 它 合格 不合格 第 次 2 工作量；进度 成果； 其 它 合格 不合格 第 次 3 工作量；进度 成果； 其 它 合格 不合格 第 次 合计奖励额度 第几次考核 通过年度检查；通过中期检查；通过财务检查；通过验收； 其它：_证明材料（有无） 二、 项 目 组 绩 效 奖 励 方 案 项目进度自 我评价 项目负责人（签字）： 年 月 日 学 院 考 核 意 见 考核方式：评审(会议；通讯；其它：_) 考核结论：合格；不合格 科研干事（签字）： 年 月 日 学院领导（签字）：
3、年 月 日 经办人： 联系电话： 单位：万元 注：此表由项目组留存，复印件有效;发放绩效酬金时，须附该表；此表的第一、二部 分内容将在校内进行信息公开。 填写有关说明(本页无须打印) 1.根据北理工发201669 号文件规定，本审批表适用于学校承担 的含间接费用预算且可安排绩效支出的纵向科研项目（课题、子任务） 。 2.项目组间接费用是指,按照学校规定的项目间接费管理办法，在计 提学校和项目所在学院的间接成本费用后，留给项目组的间接费用可用 额度。 3.项目组间接费用包含项目组间接成本和绩效支出费用两部分，两 部分不设具体比例由项目组自行安排。 4.项目组绩效考核。学院负责制定的项目组绩效考核
4、办法，应遵循 公平、公正、重贡献、重实绩的分配原则；学院应定期组织绩效考核， 并充分尊重项目负责人的意见。 5.项目组绩效支出。项目组绩效费用的发放对象，须是项目立项部 门批复的项目预算书或合同书中列写的项目组人员，且对项目做出了具 体贡献。根据项目研究的实际需要，确需增加研究人员的，须经所在学 院科研院提出申请，批准后方可发放绩效费用。 6.项目组绩效发放，按照“先考核、后发放”的原则，根据学院组 织的项目绩效考核结果，由项目负责人公正合理地提出绩效发放方案， 经所在学院审批后，向财务处申请发放。 7.项目所属科技计划：如国家自然科学基金、国家科技重大专项、 国家重点研发计划、技术创新引导专项、国家社科基金、北京市自然科 学基金、北京市科技重大专项、北京市重点研发计划、国际科技合作、 重点实验室基金等。 8.项目编号：填写学院规定项目档案号。 9.此表的第一、二部分内容由所在学院负责在校内信息公开专用平 台上进行公开。
