2017校园招聘执行手册7.14.docx

1、*2017 年校园招聘策划方案 序 项目 内容 完成时间 1 校招主题 /（宣传口号） 8 月 10 日 2 目标与思 路 1、选拔优秀大学生，作为梯队人才培养，2 年内转化 100 名“*”； 2、总部制定校招标准化文件，指导作业，专人指导各大区开展校园招聘； 3、各大区强强结合，组建校招团队，招募优秀人才，打造雇主品牌。 / 3 需求统计 1、各大区根据离职补员及半年内新店发展储备需要，申报校园招聘计划人 数； 2、人力中心根据人员异动，结合各中心发展规划核定增补数量，统筹校招； 3、应届生上岗时间为 2017 年 7 月，工作地点为全国各分子公司。 7 月 30 日 4 团队组建 1、人

2、力中心：组建校招团队，建立标准，指导各大区自主开展校招； 2、大区：组建区域校招团队，负责区域内院校联系，入校招聘及录用维护。 8 月 10 日 5 录用标准 1、 专业成绩：综合绩点在 3.0 以上，无挂科； 2、 经历要求： 艺术类：获得院校或市级比赛奖励； 市场类：有销售兼职、担任学生干部优先； 3、综合素质：勤学善思、系统思维、成就驱动、创新与应变、坚韧性 / 6 目标院校 1、全国范围内选定 40 所（40*30）设有公司需求岗位专人院校； 2、湖南设有室内设计、视觉传达、品牌、文学、营销等专业目标院校； 3、各分店所在省份设有分店所需专业院校为目标院校。 7 月 30 日 7 宣传

3、推广 1、校招官网：校招专栏开通，实现信息发布、更新，网申，简历查看功能； 2、移动客户端：公众号、H5（二维码）、软文等介绍； 3、学校就业网：公司招聘简章、校园大使； 4、线下宣传：宣传展架、公司介绍单页、校招海报。 9 月 10 日 8 薪酬政策 1、提供住宿，前三个月设保底月薪，三月后与门店同薪酬结构 2、艺术设计：本科*，大专*；其他：*，大专*； 市场营销：本科*，大专*+业绩提成。 8 月 30 日 9 行程安排 1、与学校确认入校时间，聚焦 9 月下旬至 10 月，总部与大区共同开展招聘； 2、每个学校招聘时间定为 34 天，宣讲，笔试、综合测试，签订 offer。 9 月 1

4、5 日- 11 月 15 日 10 费用预算 1、总费用：广告宣传费用+差旅费+补贴；共计*元 2、广告费用： 3、差旅费用：按住宿标准实报实销，一线城市补贴 150 元/日，二三线城市 100 元/日； / 人力中心招聘管理部 2016 年 7 月 12 日 校园招聘执行手册 为培养符合企业发展的储备人才，减少公司对外界人才市场的依赖，同时打造*在各大高校的雇 主品牌形象，通过全国校园招聘的形式，引进管理培训生(简称 MT)，帮助他们迅速成长为团队中“懂业 务、善管理”的职业经理人。 一、需求/目标院校/专业/行程 1、校招需求分析 2017 届校招实际需求 1000 人。其中： 1）学历：

5、硕士*人、本科*人、大专*人； 2）类别：营销类*人、研发设计类*人、综合管理类*人。 备注：考虑到学生毁约、 “*计划”后期培养产生淘汰等因素，会有 10-20%的实际签约需求人数的 上浮。故签约人数将维持在 1100-1200 人。 序 职位类别 一级部门 二级部门 职位名称 校招需求人数 备注 1 销售 硕士 本科 大专 2 设计 3 2、目标院校、行程 结合公司全国规划布局及各公司需求专业，筛选出 6 个地区（长沙、贵州、重庆、武汉、天津、广 东）*所目标院校，计划于 9-11 月开展*场宣讲会。目标专业主要为室内设计、视觉传达、平面设 计、市场营销等专业。 根据学校安排，入职培养启动

6、时间定在 2 月中旬。 二、团队组建 1、人力中心召开校招启动大会，总部人力与各分子公司讨论确定“人力资源政策” 、需求规划、录 用标准、招聘分工； 2、人力中心招聘管理部成立临时校招小组，按区域分 2 条招聘线路，负责内本科院校的招聘工作； 3、各大区根据需求确定是否参与校招，参与校招大区由人力中心配合，组建大区校招团队，明确团 队职责分工。 三、选拔流程及标准 1、选拔流程 序 时间 地区 站点院校 辐射院校 1 2 3 4 5 6 校 园 宣 讲 录 用 沟 通 综 合 测 试 笔 试 简 历 筛 选 发 放 o f f e r 策 划 筹 备 推 广 面 试 2、选拔标准 维 度 基本

7、要求 知识 成绩 绩点 3.0 以上，无挂科（提供成绩单） 计算机 熟练运用 office 软件，设计专业需熟练掌握 CorelDraw、Photoshop、CAD技能 外语 四级成绩总分 425 分以上,并确保其证书或成绩单真实有效/大专不需要 系统思维 能发现事物之间的内在联系，举一反三，从全局上思考问题 决策力 果断、信息处理、合理分析、决策准确 成就驱动 成功愿望、精力水平、自我激励 创新与应变 想象力、接受改变的程度 能力 坚韧性 自信、责任及坚持、耐挫 仪容仪表 / 亲和力较强，男生建议身高 170cm 以上，女生建议身高 158m 以上， 设计类岗位需具备时尚感 特长综合 / 有

8、专项特长，如唱歌、跳舞等可作为加分项 证件要求 / 本科以上毕业时必须获毕业证、学位证、四级以上英语等级证书，缺一不可 四、宣传与策划 以宣传雇主品牌及选拔战略性人才的目的，本次校招应采取性价比高的方式扩大宣传覆盖面，提高 品牌知名度，吸引优秀毕业生。 项目 渠道 内容 宣传要求 校招主题 / 1、主题 or 口号 校招简章要求简洁、活泼，体现*文化特色 公司官网 专栏开通，实现后台操作招聘； 1、前台账号注册、网申简历；2、后台职位发布、更新，简历查看、下载功能。 学校就业网 校招简章：公司介绍、岗 位、人力资源政策、招聘 流程 编订校招简章，注册学校就业网账号后，后台发布或 者联系就业办工

9、作人员发布，确保格式准确。 HTML5 公司简介、招聘岗位、人力政策、招聘流程 1、 校园大使转发或针对性发放；2、 公司全员推广。 手机 APP 校招简章 与课程表、喜马拉雅 APP 开发商联系，投放广告。 线上宣传 校园 BBS 公司校园招聘简章 校招前一月，每天在覆盖校园 BBS 上发布推广。 展架/易拉宝 公司介绍、职位、人力资源政策、招聘流程 1、招聘广告提前两周邮寄到各院校校园大使，每 2 天张贴一轮； 2、海报内容包括宣讲时间、地点、招聘职位、薪酬 政策、二维码。 宣传手册 公司介绍、职位、人力资源政策、招聘流程 校招前 1-2 天，赴目标院校的招就处及学生进行提前发放。 线下宣

10、传 海报 公司介绍、人力资源政策、招聘流程、宣传时间场地 招聘广告提前两周邮寄到各院校校园大使，每 2 天张贴一轮。 宣讲会 PPT、宣传片 公司介绍、人力政策、发展规划 校招前各大区至少配备 1 名宣讲人选，总部配备 2 名宣讲人员，通过试讲。 五、校招政策 1、职业发展 1）员工职业生涯管理：铺设覆盖全员全系列、全阶段的职业生涯管理地图。 2）多元化的成长机会：公司为员工提供轮岗、转岗、内部竞聘等多种多元化成长方式。 3）管理和技术双通道：专员主管经理大区总监总经理；设计师主任设计师首席设计师。 2、在职培训 推进苹果商学院建设，持续、深入地开展员工素质和能力培训，帮助员工持续实现能力增值

11、。 1）全流程的学习成长路径图：“青苹果”计划（校招）- 新员工入司培训- 试用期引导培训（师傅 /徒弟制）- 在岗素能提升培养 储备人才培养 - 管理领导力培训； 2）丰富的培训类别：高管培训、服务社经理培训、门店员工专业技能培训、综合素质培训 3、薪酬福利 让员工生活得更有尊严，不为生活所累，只为理想奋斗。 （1） 月薪标准：六天工作制，7 小时/天。 方案一（前三月保底薪酬） 学历 类别 大专 本科 硕士 备注 一般院校岗位 2500-3000 3000-3500 4000-4500 985/211 院校设计岗位 / 3500-4000 4500-6500 营销岗位 试用期为以上标准的

12、80%，转正后根据转正评定结果实行“底薪+提成”薪酬模式。 1、提供住宿； 2、三个月后运用绩效 评价（方案二） ； 3、每月 2 比以上订单， 月收入 6K 以上。 注： 1、试用期为转正薪酬的 80%； 2、毕业前培养期每月补助 1000 元； 4、综合管理类岗位不适用于以上标准。实行年度调薪机制和年终奖金保障。 方案二（现有方案） 学历 类别 底薪 提成比例 薪酬区间 备注 营销 1390 3% 4-10 万/年 设计 1390 6% 6-15 万/年 1、提供住宿； 2、三个月后运用绩效； 3、每月 2 比以上订单， 月收入 6K 以上。 （2）福利保障 基本福利：对有特殊贡献的员工和

13、团队给予特殊贡献奖励，并给予优秀员工股票期权。 节日福利：逢国家法定节日，发放过节费和过节物资。 其他福利：组织集体聚餐、旅游、团拜庆功会等文体活动。 假日福利：全方位保障婚假、丧假、生育假、年休假、病假等各类人性化休假权益。 六、费用预算 2016 届校招费用主要包括物资费用、场地费、差旅费、宣传费用，以下费用预算不含公司内部可直 接使用的行政资源和部分自行报销的差旅费。 类别 具体项目 金额（元） 后勤物资：水、药品等 500物资费用 宣传物资：折页、海报、X 展架、纪念品 15000 场地费用 预定宣讲会及笔面试场地费用，预计 2000 元/场，湖南地区高校不收取费用。 15000 微信

14、 HTML5 制作及宣传 /广告费用 APP 广告 5000 差旅费用 工作人员差旅费用 10000 住宿费用 出差人员住宿费用 15000 出差津贴 一线城市 150 元/天/人，二线城市 100 元/天/人 8000 其他 租车费用 3000 合计 71500 附 1： 工作分工 1、角色分工 角色 校园招聘前期 校园招聘期间 总部人力中 心/招聘组 *负责项目总体组织策划 *负责校园招聘前期筹备 *负责目标高校就业办老师沟通 *场地选择及预定 *确保校园招聘整体流程的顺利进行 *担任所有流程的面试官 *宣讲会主持 策划组 大区人力资 源经理 *校招团队的组建与培训 *校园大使招聘培训 *

15、宣传物品制作 *宣讲会现场答疑 *担任面试的面试官 *参与无领导小组讨论及结构化面试 公司高管 / *宣讲会现场答疑*担任结构化面试的面试官 宣讲讲师 *PPT 设计与优化，完成试讲 *担任宣讲人员 *担任面试的面试官 *参与无领导小组讨论及结构化面试 执行组 成员 组织者 *联系院校，确定入校时间、场 地 *协调宣传物品的设计与制作 *寻找校园大使，并安排工作 *校园大使监督管理 *宣讲会现场布置、设备调试 *担任面试的面试官 *参与无领导小组讨论及结构化面试 *面试短信通知 *专业能力测试监考、专业能力测试卷批改 *简历信息统计录入 校园大使 （每个学校 招募 1-2 名） *协助招聘前期

16、的宣传工作，包 括在校园内分批张贴海报、宣传 资料分发、BBS 上发布校园招聘 行程安排等 *协助与校方的协调及场地安排 *全程协助校园招聘期间的现场管理工作 2、人员配置 一般配置 6-8 名工作人员，即高管 1 名、院校当地的大区及分公司管理人员 1 名、总部 HR 1 名，分 公司 HR 2 名，校园大使 2 名（根据场地具体需求不同可适当调整配置）。 备注：所有参与人员统一着时尚商务装，展现团队凝聚力和专业度。 附 2：项目组成员联系方式： 部门 姓名 手机 部门 姓名 手机 人力中心 附 3：推进计划 校园招聘项目推进计划 序 项目 内容 输出 启动时间 完成时间 责任人 完成情况

17、1 校招方案 1、校园招聘方案（主题、数量、院校、录用标准、行程、预算等）；2、校招各子项目推进计划分工，明确责任人及时间节点。 校园招聘方案及推进计划 7 月 1 日 7 月 15日 2 成立小组 1、发布校园招聘启动通知，启动校招专题会议（大区人力总、中心部门长） ； 2、帮助区域组建校招专业组（组长、宣讲人、专业面试官，后勤协调）。 小组成员名册及 分工 7 月 20 日 7 月 30 日 3 汇总需求 1、对接集团各中心及大区，收集校园招聘需求；2、完成需求汇总、分析、审核，并提交董事长审批。 校招需求汇总表 7 月 15 日 7 月 30日 4 选定院校 1、各区域内对口专业本科、大

18、专学校信息收集、分析、判断；2、获取目标院校就业办联系方式。 合作院校汇总表 8 月 10 日 8 月 20日 5 测试物资 1、试题准备：专业测试、综合能力测试、无领导小组讨论、结构化面试；2、办公用笔：*支、白纸：包 *学校数*0.5、文件袋：3*学校数、订书机 各类试题及物资准备完成 7 月 20 日 8 月 30日 6 校招行程 1、确定校园招聘时间节点，明确入校时间，宣讲、笔试、面试场地；2、按行程，定往返车票及酒店。 入校时间及入校行程表 9 月 1 日 9 月 10日 7 广告文案 1、招聘简章、公司视频、PPT、宣讲稿、展架、海报、H5 设计；2、公司网站校园招聘线上宣传文案；

19、 各类文案稿件 7 月 20 日 8 月 30日 8 广告投放 1、校园招聘网站发布“校园招聘简章”，学校 BBS 推广校园招聘； 2、公司官网校招栏目上线，校招信息发布；手机移动端信息传播； 3、选定校园大使，协助预定场地、张贴招聘海报，转发招聘信息 校招网页开通， 信息发布并更新， 校园大使名单 8 月 15 日 9 月 10日 9 入校招聘 1、完成现场宣传、宣讲场地布置、宣讲及现场维护、人员引导作业规范；2、完成简历选淘、笔试安排、面试安排（短信平台）作业规范； 入校招聘执行文件 10 月 8 日 11 月 20日 10 录用维护 1、录用人员台账整理，录用通知书发放； 2、收取三方协议，签订并邮寄； 3、每两周一次电话回访，了解录用人员近况，并进行答疑。 录用人员信息表 10 月 次年 6 月 11 实习 1、统计有实习计划学生信息，按岗位就近原则安排实习工作； 2、实习引导，由各中心、区域选拔引导员一对一或一对二专业引导实习； 3、住宿：录用人员大区租房改建为公寓，前三个月住宿免费。 实习人员信息表 12 月 次年 6 月 12 培训与轮 岗 1、培训中心制定岗前培训方案；2、各区域完成“青苹果”轮岗计划 培训计划及轮岗计划表 10 月 次年 9 月