副立井井架安装施工组织设计.doc

1、 0 副立井井架安装施工组织设计 目录 1、工程概述-第 1 页 2、施工准备-第 2 页 3、井架运输进场-第 4 页 4、主斜架、副斜架、立架现场组焊-第 5 页 5、主斜架、副斜架、立架主体吊装-第 5 页 6、井架主体调整找正-第 6 页 7、主、副斜架联接钢梁接口焊接-第 6 页 8、井架附件安装-第 6 页 9、井架组装施工流程-第 6 页 10、吊装关键节点受力计算-第 7 页 11、安全保证措施-第 7 页 12、施工质量管理-第 9 页 1 副立井井架安装施工组织设计 1、工程概述 1.概况： 本组织设计为确保井架施工安全和安装质量达到优良标准、着重 於井架组焊和起吊两部分为

2、核心而编制。 本井架主体吊装的高度为 36m。吊装井架采用分别组焊成三大整 体构件起吊高空组装。主体质量为 235 吨（不含附属构件重量）属 较大型吊装工程，在前期准备阶段，我公司根据该工程特点和现场 实际情况，选定本施工方案，并选定了衡阳华旺吊车服务有限公司 为协作单位进行了反复讨论和科学计算达成对方案的共识。 磨田煤矿副立井井筒直径为 6.0m，井筒已落底并进行了井筒 装备安装、井口施工设施已拆除、井架基础亦浇筑凝固，锁口正在 施工且在 6 月 28 日完工。 该井架为四斜柱 A 型钢井架，独立斜支墩基础。主架采用变截 面箱型结构，副斜架采用等截面箱型结构。立架为型钢组装式结构。 采用工厂

3、内加工成单元构件，运至现场，现场正在组装成主斜架、 副斜架、立架三部分。 2.井架主要技术特征： 井架总高度（起重平台标高）为 36.0m。上天轮平台 29.4m，下天 轮平台 24.4m，检修平台 19.0m。主斜架外形尺寸为长 37.453m下 宽（腿跨距）16.0m上宽 6.20m，重约 135t。副斜架外形尺寸为长 30.40m下宽（腿跨距）16.0m上宽 6.20m，重约 50t。立柱高 2 17.574m，重约 50t。 提升机采用 JKMD-3.254（）型多绳摩擦式。 井架为上下天轮形式，上天轮中心标高 30.0m，下天轮中心标高 25.0m，天轮直径均为 3.25m。 最大提

4、升速度 V=6.80m/s，提升加速度 a=0.50m/s2 。 提升钢丝绳为 34ZBB6V37NF1670ZZ(SS)695468。钢丝绳总破 断力为 695KN/根4 根=2780KN，最大静张力 402.336KN，最大静张 力差 95.634KN。 提升容器为 1.0t 矿车双层双车宽窄罐笼各一个。 罐道为 1801808 方管刚性罐道。 2、施工准备 1.技术准备： 认真审阅设计图纸，复核和熟悉各部形位尺寸和工艺技术要求。 由技术人员向制作厂家进行技术交底，编制制造作业指导书。 根据设计和现场施工总进度计划安排，编制施工进度计划、组织 井架组立前现场布置实施计划。 明确制安质量标准

5、、测量标准、编制分项施工质量技术保证措施、 安全保证措施。 2、组织准备 成立组织机构。见附表磨田副立井井架安装组织机构 组织相关井架吊装队伍商定组立方案。 组织劳动力。见附表劳动力人员配置表 3 组织安装和吊装施工队伍进行专业技术交底，明确吊装组立各环 节技术要点和分工配合事项。 3、机具、工具、材料准备，详细情况见附表 4.现场施工准备： 明确各项相关的现场平场、运输道路勘察准备、辅助设施准备工 作。 主斜架、副斜架、立架的组装场地需事先对地面夯实，并且在地 面放出井架的组装中心线和水平观测基准点、永久井架安装中心线。 构件的支持采用枕木跺，单个构件要求至少两个支撑点。每组枕 木垫第一层用

6、 120*120*1500 的枕木 4 根，第 2-8 层采用 120*120*1500 的枕木 2 根，相邻两组的枕木需要横竖交错码垛。 5、井架出厂预验收： 工厂里制作好单元构件后经预组装成主、副斜架和立架三大部分。 构件在出厂前应在自由状态下进行预组装，预组装的允许偏差见 下表： 构件 类型 项目 允许偏差（mm） 预拼装单元总长 5 预拼装单元弯曲矢高 1/500 且不大于 10 接口错边 2 预拼装单元柱身扭曲 h/200 且不大于 5 多节柱 顶紧面至任一牛腿距 2 梁 跨度最外端面安装孔 5 -10 4 或两端支承面最外侧距离 接中截面错位 2 设计要求起拱 L/5000拱度 设

7、计未要求起拱 L/2000 0 桁架 节点处杆件轴线错位 30 各类层柱距 4 相邻楼层梁之间距离 3 各层间框架两对角之差 H/20005 且不大于 5 构件 平面 总体 预拼 装 任意两对角线之差 H/2000 且不大于 8 预拼装检查合格后，应标注中心线，控制基准线等标记。 三、井架运输进场 经验收符合设计后解体分车运至工地组装。 装车后确保构件不变形且运输过程中不产生变形和松动，由专 车运往工地。卸车直接就位至预定位置。 四、主斜架、副斜架、立架现场组焊 1、构件入场后按照预定的位置及组装平面布置中心线进行摆放，拼 装时应确保构件下垫实稳固（构件与枕木垫间采用木楔垫实） ，保持 整体尺

8、寸满足设计和吊装位置正确。 2、现场将单元构件组合成整体构架需经项目部组织单项工序验收合 格方可进行现场焊接，焊接接口必须符合设计工艺要求。 3、每班进班出班前必须用水准仪对主斜架、副斜架、立架进行沉降 观测。组装斜架过程中应从始至终保持构件形状尺寸不变形。发现 地基产生沉降等变形时，必须即刻用千斤顶调整，确保同一构件整 体在同一水平面上。 5 4、主、副斜架联结的平台横梁和立架在组装工作完成后，需测量复 核组装尺寸无误。其水平度、垂直度、形位公差符合设计。特别是 提升绳导向轮和立架平面位置必须符合设计和安装规范要求，方可 对接口施焊。 五、主、副斜架、立架主体吊装 主斜架吊装采用吊车起吊半旋

9、转起立就位方法，副斜架起立采用吊 车平移拖动就位法，立架采用吊车起立平移就位法。 1、主斜架吊装就位 采用两台 220t 吊车及两台 70T 吊车将主斜架从组焊位置平移至井 口起吊位置，使主斜架中心线与永久提升中线基本吻合，使两斜架 腿置于斜支墩前方。 吊车重新布置，采用两台 220T 吊车为主吊，2 台 70T 吊车为辅助 吊，四吊车配合起立，使主斜架站立成 75-80 度，上基础，再将斜 架底座穿入基础螺栓。留两台 220T 汽车吊稳住主斜架，70T 汽车吊 松钩。 2、副斜架吊装就位 利用两台 70T 及两台 25T 吊车采用平移拖动起立，将副斜架起 吊就位上基础。将斜架底座穿入基础螺栓

10、。使 29.4m 天轮平台与主 斜架对接。为了使下一步+24.400m 及+19.000m 平台横梁组装，副斜 架倾角需大于设计角度 5 度。 3、主、副斜架联接梁组装 利用两台 25T 吊车组装+24.400m，把紧安装螺栓 6 4、立架吊装就位 用两台 70T 吊车将预先组装成整体的立架吊装就位，然后组装 +19.000m 平台横梁。最后调整主、副斜架倾斜角度，达到设计角度 并测量天轮平台和立架的平面坐标符合设计要求。 六、井架主体调整找正 利用吊车和千斤顶调整井架标高和角度，各项检查尺寸均符合 设计要求和安装质量标准时，将基础垫板垫稳垫实，并把紧地脚螺 栓和各部联结螺栓。最后提升立架并找

11、正，将立架按设计要求组装 并把紧地脚螺柱和各部连接螺栓。 7、主、副斜架联接钢梁接口焊接 井架主体经测量检查各部均达到设计要求，安装各项质量标准验 收合格后，方可进行接口施焊。 1、焊缝施焊。 符合设计要求，具体技术要求同工厂制作作业规范。 2、探伤检测。 符合设计要求，具体技术要求同工厂制作作业规范。 3、补喷面漆。 符合设计要求，具体技术要求同工厂制作作业规范。 在主、副斜架联接的六根主横梁对接各个焊口焊完一个面时方可松 开两台 200t 及两台 70t 吊钩。 八、井架附件安装 7 主体完工后，自上而下的进行各平台安装、井架钢梯安装、天 轮就位安装、井架防雷接地安装、井架照明安装。 九、

12、井架组立施工流程 见附图 十、吊装关键节点受力计算 见附件施工吊装方案 十一、安全保证措施 1、安全管理措施 实行项目安全责任制，并制定安全责任分级负责制，使安全 责任落实到人,做到安全工作时时、处处、事事有人抓有人管。 项目部制定安全检查制度，实行定期或不定期的安全检查。 同时项目部配备专职安全检查人员，班组配备兼职安全网员，对施 工现场的安全情况进行实时跟踪检查。 项目部在施工队伍进场前对全体施工人员进行劳动纪律、规 章制度教育，既注重生产安全，又关注生活安全。 项目部技术负责人、技术人员、安全检查员对全体施工人员 进行安全技术交底及安全教育，施工期间每班应开好班前会，强调 安全重点，把安

13、全工作落实到每一个环节，落实到每个人。 处安检部门定期或不定期对该工程进行安全检查，项目部每 旬对该工程进行一次安全自检，班组应做到安全问题不过班。 安全检查中发现的安全隐患和违章指挥、违章作业现象必须 立即制止，对检查不合格的按规定进行停工限期整改和经济处罚， 对施工中的重大安全隐患，应立即停产整顿，并视情节重给予责任 人相应的处分。 服从甲方和地方政府的安全监督和管理。 2、安全管理规定 8 特殊工种必须持证上岗。 建立现场供电及机械设备巡查和维护制度，按规定对各种安 全设施进行检查和检验，并做好检查和维护记录，确保现场安全用 电和机械设备的安全运行。 所有施工人员不得酒后作业，施工中不得

14、打闹、戏笑。 井口及高空作业人员必须系安全带并可靠生根，现场作业人 员必须戴安全帽，高空作业人员还应穿防滑鞋。 地面使用气焊、气割，氧气瓶、乙炔瓶的摆放距离及其与施 工点火源的距离必须大于 5m。 使用电焊时，被焊件必须与地线直接连接。 室外登高作业，遇雨天和大风天气时，应停止作业。 起吊用的各种绳头及各种索具等必须进行严格检查，确认合 格后才能使用 地面的配电点、配电盘及施工用电气设备必须可靠接地。 安装井架要有专人统一指挥。 (四) 安全保证体系 安全保证体系见安全保证体系结构图 项 目 经 理技 术 经 理 处 安 监 部施 工 队 长安 全 检 查 员施 工 班 组 技 术 员实 线

15、代 表 工 作 反 馈 虚 线 代 表 意 见 反 馈安 全 保 证 体 系 结 构 图 ： 9 （五)安全检查流程图 十二、 施工质量管理 1、 质量保证的组织措施 项目质量目标 本工程分项工程合格率 100，分部工程优良率 80，争创优 合 格 复 查限 期 整 改不 合 格安 全 评 定 日 常 检 查定 期 检 查 安 全 检 查安 全 交 流安 全 目 标安 全 检 查 流 程 图 如 下 ： 10 良工程 。 质量管理体系及质量管理岗位职责 质量管理体系项目部按 IS09001 标准建立质量体系，以项目经 理为组长，技术负责人为副组长，职能部室有关成员组成质量管理 小组。由项目部的

16、安质部负责本项目施工质量的日常监督检查和管 理工作，各参战施工队，明确兼职质量检查员，做好本队工程质量 的管理工作，并形成自上而上的现场质量监督检查网。 质量管理体系 创优质量管理组织机构 建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量 管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责 11 制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标，监督检查各 职能部门的质量管理制度，管理措施的实施情况，协调各部门有关 质量工作，组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。 工程部落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量。其职 责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预

17、防为主， 认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检” ，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、 质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反 验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。 由工程部主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度， 对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加质量检 查，协助质量管理。 由有丰富施工实践的专职质检员，负责施工现场管理工作，对 施工质量负直接监督责任，并负责处理日常的质量事故。 单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量 规划、各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各

18、 种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准、质量手册 、程序文件施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时 地汇报施工质量情况。 确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及 验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施 12 工活动，制止违章操作。 充分发挥广大职工的创优积极性和创造性，以经济责任制作为 经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任 和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理 制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育 和 QC 小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。 质量管理岗位职责 项目经理

19、 制定本项目的质量目标；达到合同规定的质量标准；承担工程 最终产品的全部质量责任。 质量检验工程师 制定修订现场质量计划，并提交给监理代表批准；对建设单位、 监理、地方质量监控联络人员负责；对日常质量管理、各专业工程 师的质量检查负责。 组织和安排质量检查的过程和中间交接。 专业工程师 制定技术方案和技术措施；向监理代表提出检查申请，参加质 量共检； 对施工过程中的质量记录的批准负责；对信息和数据文件的系 统化、保存负责；对甲供材料的储存，保管维护负责；对工程施工 中的材料管理负责。 专业施工组 完成工程质量的基本单元，按施工技术方案和操作的基本规则 进行施工； 对工程施工过程中可能出现的质量

20、问题进行整改。 主要质量工序识别 13 依据有关标准，与监理、建设单位 共同划分单位工程，确定 主要分部分项工程，确定分项工程中重要工序，制定出质量控制点。 主要质量控制程序 2、 质量管理的制度保证 全过程质量保证措施 推行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以 优良的工作质量保证优良的工程质量。 实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐 层分解，让目标值及实现期限落实到班组和个人。以质量指标控制 为目的，以影响质量指标因素为手段。 认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范，质量标准， 切实加强工程质量的“三期管理”即施工准备期质量管理，施工过 程质量管理，竣工

21、期质量管理。 现场检验采集数据 生成检验报告 施工内容确定 施 工 报 验 施工内容 是否合格 分析产生不合格原因 制定修改措施 确定对施工质量 有无影响 有无影响 修订修改措施 否 是 14 施工准备阶段的质量管理 施工准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶 段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量管理主要包括： 实行图纸会审制度，图纸是施工的依据，要保证工程的质量必 须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证 图纸质量。 分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合 理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，产生质量问题。 材料和半成品的质量验

22、收。保证材料质量是保证工程产品质量 的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序， 不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和设备不符 合质检人员检验的一律禁止使用或停工。所进的材料、半成品必须 分型号、分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格 证，且按规定进行复试，合格后方可使用。 施工机具、设备仪器的检修和检验，对不符合要求的各类机具 仪器，必须做好修理校正。 施工过程的质量管理 施工过程的质量，在施工员的指导下进行控制，各施工班组应 严格按照规范和公司技术标准进行施工，施工过程的质量管理 起到全面把关的作用。 做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否

23、按照设计 15 图纸、规范和规程施工。 进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量 检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分 项工程，特别是隐蔽工程，要及时进行检查验收，并组织工人参加 自检、互检和交接检查。 成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加 强监督并建立完善的质量管理网络。 竣工期质量保证措施 工程竣工前，项目经理部组织有关部门，施工队进行“三查四 定”工作：查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定落 实措施、定落实人员、定完成时间，并监督实施。 制定吹扫、试压阶段施工程序和工艺纪律，做好成品保护工作。 工程竣工前，项目经理部应组织、

24、督促施工小组对交工技术资 料、质量记录进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档，准备移 交。 切实执行工程回访维修制度。 采用的施工验收及质量检验标准一览表 执行国家、行业、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施 工技术标准、程序，建设工程施工操作规程、国务院 建设工程质量 管理条例、 建设工程项目管理规范（GB/T503262001）以及有关 质量、安全施工、材料等有关文件、规定、图纸技术要求、施工通 知、技术交底、地质勘察等有关技术说明。 实行“PDCA”循环管理 16 运用科学管理方法进行计划。本工程的每个分部工程和质量目 标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。 建立全面

25、质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程 成本、效益、质量的指标达到预期效果。 在每道工序结束后，必须及时进行验收。各分项工程的验收由 质检员负责，各分部工程的主要分部由处公司工程部负责。 对不符合要求的分项工程，由各工种班组负责处理，制订切实 可行的处理方案，付诸实施，重新检验工程质量，以达到预期效果。 3、 材料质量保证措施 掌握材料信息，优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能 力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源， 从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、 经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 合理组织材料供应，确保施工正常进行.合理地、

26、科学地组织 材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加 快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设 需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。 合理地组织材料使用，减少材料的损失.正确按定额计量使用材 料，加强运输、仓储、保管工作，加强材料限额管理和发放工作， 17 健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、 节约材料质量关。 加强材料检查验收，严把材料质量关，对用于工程的主要材料， 进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检 验证明有疑问时，应补作检验。 工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。 凡是标志不清或

27、认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀 疑或与合同规定不符的一般材料；由工程重要程度决定，应进行一 定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材 料等，均应进行抽检。 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 4、消除质量通病措施 为了进一步加强副井井筒装备安装工程质量工作，努力克服质 量通病，确保本工程施工质量，现根据技术规范、标准和规定，结 合本工程施工特点和具体条件，制定如下措施： 严格执行煤矿安装工程质量检验及评定标准及合同要求的 质量管理及验收评定等有关质量规定。主动接受建设单位和监理单 位的质量监督； 确定质量控制目标，实行全过程的项目质量控制，推行全面质

28、量 管理，开展群众性的 QC 小组活动； 18 组织岗位技术培训和练兵，提高施工人员的施工技术，操作水 平； 控制标高准线的精确度。标高准线在地面依据施工图纸进行了 精确标定，并安排专职质检员进行检查验收； 控制测量准线定位的精确度。十字中心线由专职测量人员进行 标定。施工所用的经纬仪、水准仪使用前应进行了检验。测量放线 所用的基准点使用前应认真进行校核； 控制井口标高基准点准确无误。井口悬挂标高准线的基准点是 井架安装标高的基准点，安装前应用水准仪进行准确的标定； 井架主斜架、副斜架、立架组焊施工中,每班进班、出班前测量 一次，防止因地基沉降产生变形。若发现不均匀沉降，需予调整千 斤顶。 井架起立后，锚栓把紧前，核对井架整体的标高、纵横中心线、 形位公差是否符合要求，发现有疑问时必须查找原因进行处理，直 到合格为止； 严格控制施工工序，每班施工时采取质检员跟班制度，上道工 序不合格，不得进行下道工序的施工。 附件：1、 磨田副立井井架安装队伍组织机构 2、 井架安装工程劳动力配备表 3、 主斜架、副斜架、立架组装平面布置图 4、 主斜架起吊平面示意图 5、 副斜架起吊平面示意图 19 6、 井架组立施工流程图 7、 磨田煤矿产业升级改造工程施工吊装方案