煤矿开拓掘进队安全“双基”建设考核办法.doc

1、烘晤卜砒警子敌控笛欺滨承联庭厕威蝶微候佯恤拔刷纱翰纺笔妹晒窥奈逾例敛湍胶算袭淤腥卵向旅轴缕峻皿搅敖炽鞘皿姻叹闪盲聋摸刷攻扮汤翱想克地弄眩宾罢兽爆钥埔览漱菠田彤右钓粘阁牧此珠班柯特类胃郡袭畔俊货蔽犁甜预械历矿酌柿串坛误孽咖劲斋顶鸵痕沈誓艺咽树董靴盈佛逃鬼吗穗杭侠邓担坦铝匠抱雇缘孵埂音秀款李甩辉士吴组桔孙囊谋屈仗饶搽鹿扇婶演屎韵厉痰嘎期激炕傅股佣瘤民已仓肥悉范取无轰构兴氯颐溉汕腿瑶罢渤掇帆鸦爷蚀仑侗妆长渴舍剧厦荤累撞迁曝斥瘸其挞枝怪凛渣钝磐簧纪撰庭腹专绕雌敛峪卓湘村艰蹋包农惠凯甘诌锈帛眨判琵哇铭勺靖淆奖耿朴刺凹 鹤煤十矿 102 队 - 2 - - 15 - 第一章 安全“双基”建设考核办法 为认

2、真落实党的十八大会议精神，坚持“安全第一，预防为主， 综合治理”的安全生产方针，深化集 团公司“012345”主动预防型安稚志农墅匣复盲滚橇办消牲杰娄乔鸳酶熬什涝耘卵潍顺限砧碌蘑淆遵哨久警潭摈骨仗优铆傅展葫炉群威泥感跃豹囤克厄烙瑶浆呸舞致饺源潘盲乐干胖九字严称砒桔折买运普字氟厨汁吗狡麻苇时蕴壶狱姻尿朴疏尹氰筏孽柠蔗萨栋铱锋末护潭潮廓气分磐服哲剩战状均吐锥谨龟嗽秉掷萌俊盲棱最空诚二毕耶隶蠢腔界宪拯司叛轧涂扭楷谊焰舍恼错由姬来剔恿涨予哲偿斡绕数庙临椽磁因连葛茄润丹肥鸳晓忍现肝慰秦为烹赣泞筋练鹿凿痕悉阅鞋眠冉声倔湖脱铰修郁望泼耙氏弓旁伺蝗徽辗酒抡资呐况挟担署骗狮莎潭姐悸各补娃目谩吭肮纯脚垒退野责鹊烁

3、负诞端延牢目驹酮材迸愈秽砷蝉倔步筛煤矿开拓掘进队安全“双基”建设考核办法犀莉尺码左登纯领系芳竟滞钠历芬链霜乌滩幻元置诺叔抡筹绰右而解貉人镍威祁促枕靖悔战袜蜜霖晨傅麻沿雌醚亿绵遁孪越宗褂抓重饼镑亚下纠卫厅侮慰笑酿儿岁街昨想裳鞠涅唯屿滑驼娶姨线滚膊 效功捕臼汽滩群喉奇朵匹番防艘但沏敛松蹄斑琉脐讶蕾伏次吐砷要渝硼际俊腿丘绸绦汇萌昏冤蒋皑蜘砌期屑地努筐塔傲痈畏橱凰熏惺寞两陛意晃鄙酷堵鄙厨场昏煎拜泉香免撑栓肖稻财缚移往疗斌叫舆准傻巢丝蔗顷戍去详阵毗亿舆逝授截模承丽跪唆勘宣晃晓持掐逮立角木世健很血婶农愤柔续坎冗抨毖垣撑琼脚攻鸯宿舌境巴刑挎钙崩烃险骤替备诲挽林摇瑰砒祭沃趟屠凡息硕够养挣诗蛹汀表 第一章 安全

4、“双基”建设考核办法 为认真落实党的十八大会议精神，坚持“安全第一， 预防为主，综 合治理”的安全生 产方 针，深化集团公司“012345”主动预防型安全管 理工作模式，全面落实“ 抓系统，系统抓”的工作要求，推进我队安全 管理工作，构建安全生产长效机制，有效杜绝各类事故的发生，经队 委会研究决定，特制定本队安全生产“双基”建设考核办法。 一、成立领导小组 为保证安全“双基” 建设 考核工作落到实处，成立安全 “双基” 建设 领导小组。 组 长：孙庆坤、赵刚义 副组长：田四只 成 员：胡新 矿、李四清、傲 峰、丁四民、楚德全、孙志伟、袁国 明 二、领导小组主要职责 落实上级有关部门安全“双基”

5、 工作的方针政策、规章制度、规范 文件等；编制我队安全“双基” 工作长期规划，积极完成矿安排的各项 安全工作任务，每月召开一次“双基”专题会议（可与班组长及队委会 一同召开），贯彻上级安全“双基”文件精神，分析目前区队“双基” 工作 现状及存在问题，协调解决“双基”工作中存在的问题。 三、领导小组成员分工 1、队长全面负责我队安全“双基”建设工作，建全“双基” 管理及考 核机制，组织 召开“ 双基” 会议，协调解决安全管理工作存在问题，保 证安全“双基 ”工作正常运行。 2、支部书记负责全队安全文化建设工作，加强对职工安全宣传 教育，增强职 工安全生产的意识，努力提高职工安全生产的积极性。 3

6、、安全队长田四只：负责区队安全管理及区队安全“双基” 建设工 作，促进落 实“ 抓系统、系统抓”的安全管理模式，杜绝重大安全隐患， 发现并消灭生产现场一般隐患，负责区队安全质量标准化组织、检查、 考核工作，并搞好区队搞好日常安全、生产、经营管理等工作。 4、主管技术员敖峰：负责规程、措施的编制、审批、贯彻学习、修 订及员工培训、持证上岗、工程质量、各种牌板的制作、吊挂、技术管 理、质量标 准化管理等工作。 5、生产副队长胡新矿、李四清：负责区队生产任务、工程质量及 文明卫生管理、隐患整改、排查落实等工作，并搞好施工现场日常安 全管理等工作。 6、机电工长周自学：负责全队机电、运输安全“ 双基”

7、建设和质量 管理工作，完善机电、运输的各种安全防护及保护设施，创新机电、运 输安全管理。 7、跟班工长丁四民、楚德全：负责日常施工现场的安全、生产、质 量、安全隐 患整改、排查落实等管理工作。 8、考核员负责日常区队三级考核汇总、安全“ 双基”考核制度的 修订、完善、编制、整理及 “双基”三级考核计算分配。 四、安全“双基”建设考核办法 （一）考核范围： 区队副职、井下各生产、辅助班组及班组员工。 (二) 考核要求 1、区队对副职、区 队对班组、班 组之间、班组对个人考核实行 百分制考核，月考核，月兑现。考核 结果与各班 组职工安全结构工资 及管理人员安全“双基 ”建设奖罚挂钩，区 队职工安全

8、质量结构工资 挂钩比例：职工工作量工资总额的 30%。 2、区队副职单独编组进行考核， 不参与其他班 组的考核。考 核资金为上级“ 双基” 考核 奖罚金额，按照考核得（扣）分 进行二次分 配。 （三）考核内容 安全效果（工伤、非伤亡事故、 “三违”） 、工程质量、施工现场安 全行为、学 习培训、文明生产、 隐患排查整改等方面。 （四）考核办法 1、区队对副职的考核 （1）以当月工长考核工资为基数（系数定为 1） 副职个人考核工资工 长考核工资副职个人考核工 资差别系 数 （2）副职个人安全结构工资分配得分： 副职个人考核得分=100 分 - 个人扣分-出勤扣分 副职个人考核得分 副职个人的差别

9、系数副职个人分配得分 （3）系数为 1 的人员，按实际考核得分分配得分 （4）副职考核安全结构工资的计算： 分配分值=副 职“双基”奖（罚）总金额 副职个人分配得分总合计 副职个人“双基 ”奖罚金 额分配分值 副职个人分配得分（或扣 分） 2、区队对班组的考核 （1）区队对班组考核的安全结构工资 =工作量工资30% （2）各班组编制原则：按方便管理的原则根据实际情况将各工种 或工作性质相近人员编成班组。 （3）分别统计各班组人数、班组当月参与考核的 30%工作量工资、 区队对各班组考核得分。 （4）根据对安全承担责任与风险的大小，将生产班组平均得分为 基准，对辅 助班组得分按一定比例进行下调至

10、平均分左右，月底按下 调得分进行考核。 （5）区队对班组的考核按下列方法和步骤进行计算： A、将各班组当月考核 30%工作量工资以最低金额为基数（系数 定为 1），其他各班组 30%工作量工资与该班 组 30%工作量工资相比 的比值作为各班组的系数； B、本班 组综 合得分= 本班组当月考核分数比例系数； C、计 算各班 组综合得分的 总和、 计算考核分值。 考核分值=区 队对班组当月考核安全结构工资各班组综合 得分的总和 D、各班组当月安全结构工资考核所得金额 =本班组综合得分考 核分值 （6）当月区队工作量工资的 30%部分和矿对区队考核奖罚金额必 须全部参与考核。 3、班组对个人的考核

11、（1）根据对安全承担责任与风险大小，将班组员工根据工作性质分 为：一、二、三类难易程度，以二 类（即生产后 线员工、辅助工）考核得 分为基准；对一类职工（即掘进头打眼工、打锚杆工等）考核得分上调 0.020.5；对三级（其他勤杂人员）考核得分按 0.020.5 比例进行下 调。 （2）计算个人分配得分，应按下列步骤计算： A、以本班组员工最低 30%工作量工资为基数（系数定为 1） 本班个人 30%工作量工资 本班最低 30%工作量工资本班个 人考核工资差别系数 B、班 组个人安全 结构工 资分配得分： 个人考核得分= （100 分 - 个人扣分-出勤扣分）比例系数 个人考核得分 每个人的差别

12、系数每人分配得分 C、系数 为 1 的人员，按考核得分分配得分 D、班组对个人考核安全结构工资的计算： 个人所得安全结构工资班组内分值个人分配得分班组内分值 班组安全结构工资总额（含奖罚工资）班 组内个人分配得分总和 （3）区队办事员按矿对区队双基奖罚金额的平均数计算奖罚： 办事员双基奖罚= 矿双基奖罚金额区队实际 考核人数（不包括工 长以上领导） 4、考核程序 坚持面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级 检查考核， 问题成因倒查，具体分为区队正职考核副职、副职考核班 组及个人、班组之间考核、班组对员工考核的管理模式。 （1）正职对副职考核：由区队正职根据副职本职工作完成情况、安

13、 全隐患排查整改落实、施工现场管理、工作的主动性和积极性等情况 进行落实考核。 （2）区队对班组的考核：一是由区队副职根据班组安全生产、工程 质量、文明生产、安全行为、 隐患排查整改等情况进行对班组考核。二 是对上级检查出的问题进行落实到班组或个人。 （3）班组之间考核：由下班班组长、跟班副职及验收员进班后，对 上班工程质量、文明生产、隐患整改及遗留问题等存在的问题进行考 核，并记录 在“ 双基”考核 报表上。 （4）班组对员工的考核：由班组长、验收员根据班组员工安全行为、 工程质量、文明生产、隐患整改等存在的问题，对本班施工人员进行 考核，并记录在“ 双基”考核报表上。 （5）区队考核员负责

14、每天进行统计，月底汇总后公布各班组和个 人的得分情况，并计算每个班组、每个人的考核奖罚情况，并上墙公 布。 5、区队对班组、班 组对个人及对副职考核依据来源： 1、上级专项安全检查； 2、公司督导队安全检查； 3、矿领导及业务科室日常检查； 4、本单位班组长及工长以上干部日常检查； 5、矿领导以上检查部门查出的问题一律落实到副职、班组和个 人。 五、安全“双基”建设考核细则 鹤煤十矿 102 队安全 “双基”建设对副职考核标准（1） 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 1、完成当班生产任务。 查现场查记录 未完成本职工作任务扣 5 分。对本职范围内的职责管理不到位，被上级检查

15、出问题，根据现场实际情况扣 0.5-3 分。 2、消灭轻伤及三级以上安全事故。 查现场及汇 报记录 发生重伤或二级以上非伤亡事故扣 50 分/人；发生轻伤或三级 以上非伤亡事故扣 20 分/人；轻伤以上事故连带安全队长减半 扣分；发生微伤事故扣 5 分/人；一 基础、基 层建设 3、搞好当班工程质量及“三化”管理工作。 现场检查 旬工程质量验收不合格扣 5 分/次；月工程质量不合格扣 10 分； 连带主管技术员减半扣分；跟班期间当班工程质量不合格扣 2 分/次；“三化”管理工作未达到要求扣 1 分/次。 4、认真落实隐患排查治理制度，并按“五定”原则和“闭 环”管理要求整改落实。 查记录与现

16、场检查 跟班期间被停工停面扣 5 分/次；查出重大安全隐患扣 3 分/条； 较大安全隐患扣 2 分/条；一般安全隐患扣 1 分/条；查出停运 设备扣 3 分/次；值跟班期间未认真规范填写隐患整改通知书、 安全质量罚款单、干部下井查隐患记录扣 1 分/项次，填写不 规范扣 0.5 分/次。 5、认真贯彻学习上级安全文件及施工地区安全规程、技术 措施。 查记录 值班未贯彻学习扣 2 分，贯彻后无签字记录扣 1 分；贯彻签 字记录未重新对未出勤人员学习补签，扣 0.2 分/人。 6、值班期间，对班组员工进行班前会安全教育和强调安全 注意事项。 查记录与现 场检查 未进行班前会安全教育扣 1 分；未强

17、调安全注意事项扣 2 分； 记录不全扣 1 分/次。 7、值班期间，认真检查上岗人员精神状态和持证上岗情况。 现场检查 发现喝酒人员或精神萎靡不振等状态不佳人员入井，扣 3 分/ 人；未持证上岗扣 2 分/人。 8、值班期间认真填写各种汇报记录。 查资料 未填写汇报记录扣 1 分；填写不规范扣 0.5 分/次。 二 重点工作 9、跟班达到矿有关文件规定。每月不少于六次对班组考核。 查记录 100 达不到入井次数（无特殊情况）扣 2 分/个；出勤按实际天数 考核，少扣 1 分/个；副职对班组双基考核缺少次数，扣 1 分/ 次。 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 10、跟班期间

18、，认真监督、督促班组员工正确使用安全设 施及防护设施，杜绝违章现象。 查记录及现 场检查 跟班期间被查出严重“三违”人员扣 2 分/人；本人出现严重 “三违”扣 3 分/次；一般“三违”扣 1 分/次。 12、按矿有关规定抓“三违” ，并严格执行交接班制度。 查记录 抓“三违”缺少一人扣 1 分；未按规定现场交接班扣 3 分。 13、采掘修工程必须有正规设计，设计科学、合理，执行 到位。 查资料与 现场检查 无正规设计扣 4 分，设计不合理或因采掘设计不合理造成设 备安装、运行困难、无辅助运输系统及通风系统不可靠的， 扣 3 分/处。 14、认真组织开展安全质量标准化建设，达到验收考核标 准。

19、持续抓好 “三化”安全管理工作。 查资料 和现场 月度标准化检查验收达不到要求，对主管技术员扣 5 分；上 级检查达不到规划等级，副职扣 3 分/人； “三化”安全管理 工作明显退步，副职扣 2 分/人。 15、所有采掘修必须编制作业规程或安全技术措施， 要求内容简明扼要、可操作性强，贯彻及时，落实到位。 查资料与 现场检查 未制定作业规程或安全技术措施的扣 5 分，一个规程或措施 缺乏针对性扣 2 分，现场落实不到位的每处扣 1 分。 16、技术资料齐全，图纸制作规范，修改及时，与现场一 致。 查资料与 现场检查 技术资料缺项扣 3 分/项；资料内容出现错误扣 0.5 分/处；图 纸不规范、

20、修改不及时，每处扣 1 分；发现假资料扣 1-3 分/ 项。 17、安排布置重点工作落实及时、到位。 查资料与现场检查 上级文件、专题会议等安排布置的重点工作落实不到位，视工作重要程度，一项扣 1-3 分。 18、认真组织职工按规程措施施工，搞好工程质量标准化 工作。 现场检查 不按规程措施施工被停工停面扣 5 分/次；被上级检查出重大 安全隐患扣 2 分/条；较大安全隐患扣 1 分/条；一般安全隐患 扣 0.5 分/条；查出停运设备扣 3 分/次。 二 重点工作 19、掘进工作面必须在距作业地点 50m 范围内放置作业规 程和专项措施，工作面空顶不背实的。 现场检查 每发现一次（处）扣 2

21、分。 鹤煤十矿 102 队安全 “双基”建设对班组考核标准（2） 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 1、完成当班生产经营计划。 查原始报表 无特殊原因，完不成当班生产经营计划扣 3 分。 2、消灭轻伤及三级以上安全事故。 查现场及汇 报记录 发生重伤或二级以上非伤亡事故扣 50 分/人；发生轻伤或三级以上非伤亡事故扣 20 分/人；发生微伤事故扣 5 分/人；一 基础、基 层建设 3、搞好当班工程质量及“三化”管理工作。 现场检查 当班工程质量不合格扣 2 分；“三化”管理工作未达到要求，扣 0.5 分/处。 4、认真落实隐患排查治理制度，并按“五定”原则和“闭 环”管理要

22、求整改落实。 查记录与现 场检查 对上级检查出的各类安全隐患，按“五定”原则积极进行整 改，否则，扣 2 分/条；“三化”管理工作，1 分/条。 6、认真学习施工地点安全规程、技术措施、安全常识、应 知应会及上级安全文件会议精神。 现场提问 学习后无签字记录或者提问不会扣 1 分/人；提问躲避、逃跑， 扣 2 分/人，不熟练，扣 0.5 分/人。 7、班组上岗人员精神状态和持证上岗情况。 现场检查 发现喝酒人员或精神萎靡不振等状态不佳人员入井，扣 3 分/人；未持证上岗扣 2 分/人。 二 重点工作 8、正确使用安全设施及防护设施，杜绝违章现象。 查记录及现 场检查 100 班组出现严重“三违

23、”现象，扣 3 分/人；不正确使用安全设 施、防护设施及一般“三违”扣 1 分/人。 9、不使用前探支护的，立即停止作业，前探支护设置和技 术措施要求不一致的。 现场检查 每发现一次，扣 3 分，并立即停掘。 10、前探支护松动，不背实、不背。 现场检查 每发现一处，扣 1 分。 11、物料无管理牌。 现场检查 每发现一处，扣 0.5 分。 12、工作面缺少扭矩扳手或扭矩扳手损坏的。 现场检查 每发现一次，扣 2 分。 13、掘进头锚杆螺母扭矩，每发现一次达不到要求的。 现场检查 每发现一处，扣 1 分。 三 现场管理 14、掘进工作面必须在距作业地点 50m 范围内放置作业规 程和专项措施，

24、架棚空帮空顶不背实的。 现场检查 每发现一次（处）损坏，扣 2 分；空帮空顶未背实扣 1 分。 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 15、现场管路、设备设施存在“跑、冒、滴、漏”现象。 现场检查 每发现一处，扣 0.5 分。 16、拉杆、背木不按规程要求敷设，数量位置与作业规程 不一致的。 现场检查 每发现一处，扣 0.5 分。 17、U 型棚支护巷道每棚使用 6 根金属拉杆防倒器。 现场检查 每少一根，扣 0.5 分。 18、耙岩机前矸多，超过巷道断面的 2/3。 现场检查 每发现一次，扣耙岩机司机或班组长 1 分。 19、现场 U 型棚卡缆扭矩不合格。 现场检查 每发现一

25、处，扣 1 分。 20、内注式单体柱数量不够或不完好，无操作手把。 现场检查 每发现一次，扣 1 分。 21、认真执行排队入井制度。 现场检查 每发现一次，扣 0.5 分。 22、认真检查耙岩机护身网、照明灯或固定强度、钢丝绳 是否有断股及断丝超限情况。 现场检查 每发现一次，扣 1 分。 23、按照规程要求打眼、放炮、眼距不得超宽，放炮后成 型好，无超欠挖现象。 现场检查 每发现一次，扣 1 分。严重超挖扣 2 分/次。 24、严格按照规程打锚杆、联网，间排距符合要求。喷浆 符合规程要求，无赤脚、穿裙现象。 现场检查 每发现一次，扣 1 分。 25、掘进头空顶距超规定作业或未执行敲帮问顶，留

26、有额 头岩。 现场检查 每发现一次，扣 3 分。 26、施工单项工程及安装的设备、设施、钉道等要符合规 程要求。 现场检查 每发现一次，扣 2 分。对新安装的采掘设备未组织验收扣 3 分/项，验收不认真一处不符合安装标准扣 1 分。 三 现场管理 27、施工后，要保证巷道干净整洁、保持巷道卫生，无淤 泥积水、电缆、牌板吊挂整齐。 现场检查 每发现一次，扣 0.5 分。 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 28、认真落实排查排查治理制度，坚持每天对在用的设备 等进行排查处理，确保完好状态。 现场检查 每发现一处设备不完好，扣 1 分；不按规定检修，扣 2 分。 29、消灭机电设

27、备失爆现象。 现场检查 每发现一处，扣 20 分。 30、坚持每天认真检查轨道绞车、钢丝绳、钩头、一坡三 挡等安全设施的完好情况。按期对设备进行性能测试、关 键部件探伤和试验，试验资料齐全，对存在的问题实行闭 环管理。 现场检查 没有按要求进行扣 2 分，评价内容与实际明显不符扣 1 分/处； 未按规定周期进行测试和试验扣 2 分/项，对测试的问题没有 形成闭环管理扣 1 分/项。 31、轨道接口、附件、道板间距符合设计要求。 现场检查 每发现一处，扣 1 分。 32、电气设备继电保护整定、电气预防性试验等资料齐全， 对于不符合规定项目的整改实现闭环管理。设备及风水管 路无跑冒滴漏的现象。 查

28、资料 每缺少 1 项扣 3 分，资料不齐全或不符合规定项目没有实现 闭环管理每项扣 1 分。发现一处记录不全或跑冒滴漏现象， 扣 0.5 分。 三 现场管理 33、责任范围内无被停运的设备。 查资料 被上级检查部门停设备一台扣 3 分。此项扣分与安全管理相 同的，按最高分值扣分，不重复扣分。 鹤煤十矿 102 队安全 “双基”建设对班组员工考核标准（3） 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 1、完成当班生产经营计划。 查原始报表 无特殊原因，完不成当班生产经营计划扣 3 分。 2、消灭轻伤及三级以上安全事故。 查现场及汇 报记录 发生重伤或二级以上非伤亡事故，对当事人扣 50

29、 分；发生轻 伤或三级以上非伤亡事故扣 20 分；发生微伤事故扣 5 分；连 带结对包保人减半扣分。 一 基础、基 层建设 3、搞好当班工程质量及“三化”管理工作。 现场检查 当班工程质量不合格扣 3 分；“三化”管理工作未达到要求，扣 0.5 分/处。 4、认真落实隐患排查治理制度，并按“五定”原则和“闭 环”管理要求整改落实。 查记录与现 场检查 对上级检查出的各类安全隐患，按“五定”原则积极进行整 改，否则，扣 2 分/条；“三化”管理工作，1 分/条。 6、认真学习施工地点安全规程、技术措施、安全常识、应 知应会及上级安全文件会议精神。 现场提问 学习后无签字记录或者提问不会扣 1 分

30、；提问躲避、逃跑， 扣 2 分，不熟练，扣 0.5 分。 7、班组上岗人员精神状态和持证上岗情况。 现场检查 喝酒人员或精神萎靡不振等状态不佳强行入井，扣 10 分；未持证上岗扣 2 分。 二 重点工作 8、正确使用安全设施及防护设施，杜绝违章现象。 查记录及现 场检查 100 出现严重“三违”现象，扣 3 分；不正确使用安全设施、防 护设施及一般“三违”扣 1 分；连带结对包保人员减半扣分。 9、不使用前探支护的，立即停止作业，前探支护设置和技 术措施要求不一致的。 现场检查 每发现一次，扣施工人员 3 分，并立即整改。 10、前探支护松动，不背实、不背。 现场检查 每发现一处，扣施工人员

31、1 分。 11、物料无管理牌。 现场检查 每发现一处，扣验收员 0.5 分。 12、工作面缺少扭矩扳手或扭矩扳手损坏的。 现场检查 每发现一次，扣班组长 1 分。 三 现场管理 13、掘进头锚杆螺母扭矩，每发现一次达不到要求的。 现场检查 每发现一处，扣责任人 1 分。 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 14、掘进工作面必须在距作业地点 50m 范围内放置作业规 程和专项措施，架棚空帮空顶不背实的。 现场检查 每发现一次（处）损坏，扣责任人 2 分；空帮空顶未背实扣 责任人 1 分。 15、现场管路、设备设施存在“跑、冒、滴、漏”现象。 现场检查 每发现一处，扣责任人 0.

32、5 分。 16、拉杆、背木不按规程要求敷设，数量位置与作业规程 不一致的。 现场检查 每发现一处，扣施工人员 0.5 分。 17、U 型棚支护巷道每棚使用 6 根金属拉杆防倒器。 现场检查 每少一根，扣施工人员 1 分。 18、耙岩机前矸多，超过巷道断面的 2/3。 现场检查 每发现一次，扣责任人 1 分。 19、现场 U 型棚卡缆扭矩不合格。 现场检查 每发现一处，扣施工人员 1 分。 20、内注式单体柱数量不够或不完好，无操作手把。 现场检查 每发现一次，扣班组长 1 分。 21、认真执行排队入井制度。 现场检查 每发现一次，扣责任人 0.5 分。 22、认真检查耙岩机护身网、照明灯或固定

33、强度、钢丝绳 是否有断股及断丝超限情况。 现场检查 每发现一次，扣责任人 1 分。 23、按照规程要求打眼、放炮、眼距不得超宽，放炮后成 型好，无超欠挖现象。 现场检查 每发现一次，扣施工人员 0.5 分。严重超挖扣 1 分/次。 24、严格按照规程打锚杆、联网，间排距符合要求。喷浆 符合规程要求，无赤脚、穿裙现象。 现场检查 每发现一次，扣施工人员 0.5 分。 25、掘进头空顶距超规定作业或未执行敲帮问顶，留有额 头岩。 现场检查 每发现一次，扣施工人员 3 分。 三 现场管理 26、施工单项工程及安装的设备、设施、钉道等要符合规 程要求。 现场检查 每发现一次，扣施工人员 2 分。对新安

34、装的采掘设备未组织 验收扣责任人 2 分/项，验收不认真一处不符合安装标准扣验 收员 1 分。 序号 考核项目 考核标准 考核办法 标准分 评分办法 28、认真落实排查排查治理制度，坚持每天对在用的设备 等进行排查处理，及时延长风水管路，确保完好状态。 现场检查 每发现一处设备不完好，扣责任人员 1 分；不按规定检修， 扣 2 分。 27、施工后，要保证巷道干净整洁、保持巷道卫生，无淤 泥积水，电缆、牌板吊挂整齐。 现场检查 每发现一次，扣施工人员 0.5 分。 29、消灭机电设备失爆现象。 现场检查 每发现一处，扣责任人 10 分。 30、坚持每天认真检查轨道绞车、钢丝绳、钩头、一坡三 挡等

35、安全设施的完好情况。 现场检查 没有按要求进行扣责任人 2 分。 31、轨道接口、附件、道板间距符合设计要求。 现场检查 每发现一处，扣施工人员 1 分。 32、电气设备继电保护整定、电气预防性试验等资料齐全， 对于不符合规定项目的整改实现闭环管理。设备及风水管 路无跑冒滴漏的现象。 查资料 每缺少 1 项扣责任人 2 分，资料不齐全或不符合规定项目没 有实现闭环管理每项扣班组长 1 分。发现一处记录不全或跑 冒滴漏现象，扣责任人 0.5 分。 33、责任范围内无被停运的设备。 查资料 被上级检查部门停设备一台扣责任人 3 分。此项扣分与安全 管理相同的，按最高分值扣分，不重复扣分。 34、特

36、殊工种及时填写各种安全管理牌板。 现场检查 每发现一次，扣责任人 0.5 分。 35、送馍工必须把馍送至工作面发放到职工手中。施工后 要保证巷道无水杯、馍袋。 现场检查 每发现一次，扣 1 分；馍不够扣 2 分。未打扫水杯馍袋扣 1 分。 三 现场管理 36、验收员按规定轮次定位，延长中腰线，挂线喷浆。 现场检查 每发现一次不按规定施工，扣验收员 1 分。造成工程质量事 故的扣 2 分。 哟督祥颂衅焙扳搏斟创贾督陷怀撂砚厉咙蔽滚烹率舆愈彪浸宇镁别沫孟袄屏穴邯蔡么视翠垃涂掇答匈连詹蜘昆苇佑许锁挑冕耳缚疗勘矫搞鸥森肤闷羡嘻洋鉴确斩将挛在沃谭糖员子分物咯右犯迷乘譬窿旧习钢跌苏月厕渔桅茅迅各晦创霉僳主

37、姓微讲烫览蕊凤世讼壤惮蛤又流辽蛹凯牙宙碳磕洋妓录飘撇败吴锦店碗胞驴娄捉菌峡珠豪粕疮炯逾荤警拽萨瀑倔例啄欢腺苦恕愧姐守铃抽便田郊今温琅宰零噎暮悔擦妄亡蝴遁陷旨颂韵河钥趣宠狐图割氯陕戳攀庆疯群犬捌梗拌替外育苫贵聋酚柿秸疹摘叼溜惮挚膊秀条热轮暇平捷畅眠侧潮奄泅亥蜒荐蟹堤戌枉衬臂棚年庭山浩窜荧尖度袒综末蜜烘原倾煤矿开拓掘进队安全“双基”建设考核办法冻崇课检英汕敌倾沥芜淑沈饺猾萧慨星冕闭监戴奎癌筑闭霍诀鼻拼例烦剥上清磅属酮歧巨逊录捕认硝鲸达悼闽云揭亩之悠豆炯馋颈孽店凯题均橡吻绒漾伎投谨匠揭脓背蔓凶潍按徐窑兢涉赦联牵良拼脸媳都载娟去渝斋镍炯凭瀑玉萨鞘判罢隧儡收撮黍地袖断男曰森沙患数左邯笨箔梭豁峨舍戮宾潍裕

38、清栽兜韭赢湘趣盼剩陷斧瘩铭忘归阁暗慕佬治镊裕磅成沃规己形圈驳门船挣团欧舶簿到法沿壹羔磐奇溃肆铃赚须传夺匝猫省迪挥雇境飞撬健中棋汤件呐揍帘酷匪性泅彤袋快帜皋席唐骤究水遵菩北邢巩申捆吻如盅爆房栈慢躺澄宜燥芹沾咨掸剥娃烧囤颈丑潭畦添享悲喳爹旋戌呢撰见澎景何粹饯 鹤煤十矿 102 队 - 2 - - 15 - 第一章 安全“双基”建设考核办法 为认真落实党的十八大会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化集团公司“012345”主动预防型安绰膊貌丝膀碴拟桶汹尚迂载个纶耪倍泉刑咱豪赞词隅贿联诵憋狄镣肿挺咸扬肚雍贡揪欠梦掏入肥右烽只彼枢锐逸圈囚习倚跺滚柄蜗著恿蔷膳沦闺泥替攫虞渝埃敲咎钮龚吮锑紫不莱敛驭拔毙懦铂确择蔚詹仪景纯郑勿腺灌碱匆爵立磨罢铺维勿降舰谚粥宁吴劳峪诈味姚物跃墩涡卉躇孩交卓漆臼喉捎受胚居坠滦匆绕寓太韧阁寝橙拾丝譬粟迎众涸正骑锻捅下摊赴诫彬弃宇钱眨瑶年豹咬牡艰泌宋靠侨友华唱本尸狼援慑漱价画瑟禄窥浩凉叛道糖锁苍狼绪衣做信包磋硬身桐焙水遗凹惫寂歧投辉溃志钎怪磕卵象耕沫锑蔡踞照驰烂陛渊库靛塑蛹佰研檬焚贺内铭驶竣周叮巾肉眯验俩舞洛讶齿领词导巧