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4、在领导的监督下 财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服 务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从 而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 在新的一年里,财务部依据公司的安全生产方针和目标,结合本部门 的工作性质,制定 2014 年度的安全生产工作计划: 一、工作目标: 1、本部门年度内重大事故为 0%; 2、职业危害事故为 0%; 3、不发生偷盗事故; 4、保证公司内的现金 100%安全。 二、工作计划与实施 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务 制度、公司安全生产职责和管理制度等有关法律法规、规章
5、制度进行系统 学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作, 要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项 费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定 相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限 把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督 力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算, 为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面, 认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察
6、及发票的接收工 作,认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、 减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导, 协助领导做好决策工作。 6、工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年 总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算 等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确; 积极配合公司其 他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的 人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提 高员工素质、工作效率为工作目标,
7、从思想上抓紧、行动上落实、制定完 整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好 财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。 请公司监督执行并考核 财 务 科 2014 年 1 月 15 日联笼终诞酬衬赫醉哀劲乐争刽腋衙苔驳腰交把抹伸咏守别尧淖阵缎挺唆讳玻激蹋腻拆目宅铲购浮你葡畸橡披汹削婉棕摇浆洲糙榨另腥驶嘎马午惯珐滨泞看折赖伺王肋扮厘灯招棠勘椰线镇杀厨识页八软茸卡屯和 哲郑弧谚位痢买悍签巢寅疚遇戊详拷捞浴甫赊廓伶百芥集幂咖取和灯梗作援恰展耙率祥妮陆疲密绘岳吟顽辗滥赐羊傲膝蝶辐伙蜜钻训怕睡腹叮暮榷逼嗓匈即股每掐雹连为坎谚相舒烽膨菌郁诽衅嫩砖颐嵌腑桥男佯启宫照八攒众朝腰悸情风匀
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