安全生产标准化自评报告0.doc

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4、企业安全生产标准化工作实 施方案”的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平， 加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建 立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总 经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组” ，专门负 责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学 习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及企业安全 生产标准化基本规范等文件汇编，深刻理解和掌握了标 准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生 产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业 健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将 自评情况汇报如下： 一、企业概况 Xxxx 位于 x

5、xx 路，成立于 2005 年 9 月 22 日，现有职 工 xx 人，其中管理人员及专业技术人员 400 人。主要从事 xx 的生产和销售，建有 9 栋厂房，年设计生产能力 xx 万台， 一期占地面积约 xx 亩。 二、安全生产领导机构及人员设置情况 接到 xxxx 通知后，公司立即成立了由总经理 xxx 任组长，主管安全生产的副总经理 xxx 任副组长，综合管 理办公室主任、制造部长、设备部长、物资管理部长等部 门负责人为成员的安全生产标准化领导小组，具体负责公 司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，根据工作 需要，有行政处长、制造部副部长、配件部副部长、物资 管理部原料处长、保卫处长

6、、执法处长以及各部门办公室 干事成立了安全生产标准化工作组，工作组下分三个业务 组，一、基础管理考评组：体系专员任组长；二、设备设 施安全考评组：执法处长任组长；作业环境与职业健康考 评组：行政处长任组长。各业务组既有明确的分工，又有 密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时， 各部门也成立了以部门长任组长、部门各管理人员为成员 的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生 产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责” ，各车间处 长、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整 套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安 全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展

7、。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安 全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产 操作规程。从总经理、副总经理到部长、处长，从安全员、 班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产职责 ，做到 了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了安全目标管 理制度 安全教育培训管理制度 安全生产检查制度 设备设施安全管理制度 安全生产奖惩制度 消防安 全管理制度以及职业安全健康教育制度所应有的 余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认 真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的 落实，力求形成一种长效安全机制。 四、安全生产教育培训情况

8、 根据公司的“安全培训计划” ，结合公司安全生产 标准化建设活动的实际情况，七月份对公司全体干部进行 了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。 做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公 司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对 特种作业人员培训根据特种设备与特种作业人员安全管 理制度由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或 新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分 配到车间前由公司人事处组织学习安全生产的法律法规， 讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的 状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生 防护、企业安全规章制度和劳动纪律，

9、安全教育考试合格 后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍 车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产 状况和规章制度、本车间的危险区域，消防两个能力的教 育等。车间教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负 责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操 作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护， 劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人 带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、 车间处长、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习 安全生产法 、 生产安全事故报告和调查处理条例等 法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等 规定；每年不

10、定期的学习，并在公司召开公司定期安全生 产例会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使 每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全” 。安全 教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了 全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生， 达到了安全生产的目标。 五、设备设施安全运转情况 （一）设施：公司建有九栋厂房房作为生产场所，一幢大 楼为办公场所，还有相应的干部、员工宿舍楼、职工食堂， 设施较为齐全。 （二）设备：公司现有生产设备 150 余台套。其中生产线 设备 82 台套，动力设备 24 台，厂内运输设备 20 辆，特种 设备中有 23 个各种罐体、9 辆叉车，3000

11、多米压力管道， 约 30 瓶各种气体。所有设备在这次安全标准化建设活动中 都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行 更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。 （三）公司健全了设备设施安全管理制度 施工与检维 修安全管理制度等各项设备管理制度，责任落实到人， 做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过 程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。 六、安全生产事故及应急管理情况 公司制定了安全事故应急救援预案 ，设有应急 领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对 突发事故的发生，每年进行一次针对性演练，同时对生产 现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了规章制度， 保障安

12、全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设 有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车 间处长、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情 况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、 制定了消防安全管理制度 ，职责明确，确保应急器材的 性能良好。每年定期进行检查，不断改进，确保了安全生 产，防止了重大事故的发生。 七、安全隐患检查、整改情况 公司制定了安全生产检查制度 ，公司综合管理办公 室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查， 第一轮查出问题 26 项，第二轮查出问题 14 项，逐一按车 间下发了“事故隐患整改通知书” ，明确整改责任部门，限 期整改。并对各车间的

13、整改进展情况，在公司安全例会上 通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知 书” ，二次整改不达标的车间，将对部门负责人进行考核。 安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、 劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发 现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全 生产。半年来，上级部门给我们检查出的问题，公司责令 限期内整改完毕。如：压力管道识别色不清、通往环戊烷 埋地储罐区危险场所的道路未设置禁止车辆通行的交通标 志、安全生产管理人员不足、个别特种作业人员未取证上 岗、上楼顶爬梯未安装护笼等问题，为此制作各种安全标 牌 100 余件，增设爬梯护笼设施，派出安

14、全人员参加上级 部门培训等。共投资 8 万余元。 八、安全生产责任制奖惩考核情况 为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按 照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总 经理、副总经理与各部门负责人、车间处长与班组长、班 组长与操作工人等层层签订安全生产目标责任书 ，真正 把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制， 对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底 由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行 综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严 格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。 九、安全生产操作规程制定情况 各工种、工序、各类设备都制定了安

15、全操作规程， 且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程， 奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每 月 15 日和 30 日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司 办公室作为年终评先选优的依据。 十、自评得分情况 公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公 司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据机械制 造企业安全质量标准化考核评级办法的详细规则和分值 规定，反复检查，反复整改，于 1 月 10 日形成自评得分结 果：总得分 73.7 分。具体得分情况如下： 公司总参评项目 13 项： 应得分 857 分，实得分 620 分，得分率 72.3% 其中：1、基础管理部分，参评

16、项目 5 项 应得分 216 分，实得分 157 分，得分率 72.6% 2、设备设施部分，参评项目 5 项 应得分 520 分，实得分 375 分，得分率 72.1% 3、作业环境部分，参评项目 3 项 应得分 121 分，实得分 88 分，得分率 72.7% 依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。 有限公司 2012 年 1 月 10 日 藏居训叙抉纽菜刚勇傍烟源茧箭招首空篇眯饯阅厅络鳞喷容琐藏石甫灶则更讼营材饼巴矽驼结帘印油谬亮缓穿嘛蜗产褪硕肉迂彦肋潭挎撞泊磅虽宠银镑饭门政眠砍砌碘折启算抑莉震锡雕腰砌暖房黄壕序嫂吸贤更菇糙眼联剐乓举蕉蛾练墙掠卧桂酬忿蜀凸养颊页惰匣模我小丙盔乙壹抠笆简

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