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个人职业发展规划.doc

1、个人职业生涯规划 1、前言 在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺 战中的另一重要利器。对每个人而言,职业生命是有限的,如果不 进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当 代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会 的需要,使自己占有一席之地?因此,我门必须为自己拟定一份职 业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动 力。 2、个人志向 我毕业于工商管理专业,对于管理有着浓厚的学习和实践热情, 我是一个成就导向型的人,希望在未来能够实现职业经理人的梦想, 也实现自己的人生价值。 三、自我评价 优点: 1、总体性格外向、 开朗、活泼

2、。 2、业余时间爱好广泛,爱交友、听音乐、外出散步、聊天,还有上 网。喜欢阅读各类书籍,如卓有成效的管理者 、 微力无边 、 道德经 、 少有人走的路 、 鲸鱼哲学 、 谁动了我的奶酪 、 货币战争等。 3、喜欢创新,动手能力较强做事认真、投入。 4、待人真诚,注重友情,通情达理。 5、个性随和,观念开明,行事低调。 6、做事认真,责任感强,具备团队协作能力,注重自己的思想不盲 从。 7、在校期间担任班级团支书和系总支部书记,有一定的领导能力。 8、崇尚健康简单的生活方式,对未来充满期待,成就欲望强烈。 缺点: 1、缺乏毅力、恒心,学习是“三天打渔,两天晒网” ,以致一直不能 成为尖子生, 2

3、、有时多愁善感,看重别人对自己的评价和看法,以致可能受外界 影响。 3、自信心稍显不足,遇大场合会有紧张状况。 4、与人相处不够谨慎,人际交往能力稍显不足。 四、他人评价: 优点: 1、性格开朗,相处随和,注重友情。 2、有一定的表达和演讲能力。 3、担任学生干部,有一定的组织和协调能力。 4、课外知识和阅读量相对丰富。 5、与人沟通能力强。 6、办事干练,不拖沓,计划性强,时间观念强。 缺点: 1、有时做事考虑太多,有点瞻前顾后。 2、性格中有急躁和强势的部分。 五、个人 SWOT 分析: 内部环境因素: 优势因素(s): 1、做事态度认真,责任感强,具备团队协作能力和团队精神。 2、有一定

4、的领导能力。 3、有上进心,有强烈的成就欲望。 4、沟通表达能力相对强。 5、有一定的创新思维的能力。 弱势因素(w): 1、有时做事缺乏绝对的自信心。 2、人际交往和人际掌控能力稍显不足。 3、有时可能出现焦虑紧张状态。 外部环境因素: 机会因素(o): 1、医药保健品行业属于生物科技产业,尤其是保健品行业的发 展前景广阔,潜力巨大。 2、公司的创新能力不太强,可以充分发挥自己的创新能力。 3、公司的内部晋升渠道相对完善和畅通。 4、公司有不断扩张的迹象,人才需求强烈,发展空间广阔,也 为自己不断晋升提供了可能。 威胁因素(t): 1、医药保健行业作为专业性相对强的行业,我的专业知识相对 欠

5、缺。 2、公司本身现状是管理人员的管理能力都较强。 六、职业定位 综合第三部分(自我分析)及第四部分(他人评价)以及职业 定位的 SWOT 分析确定职业方向和路径: 根据自身的优势和劣势,由于缺乏医药保健行业的专业背景, 所以不适合从事产品线工作,不是专业的会计毕业,固不适合从事 财务工作,由于性格中缺乏绝对自信,销售工作也不适合。因此, 结合自身具备的素质和专业能力,而且已经在校考取了人力资源三 级资格证书,应从人力资源切入,通过自身的努力,不断积累实际 的工作经验,并在专业领域继续深造,最后向行政副总的方向发展。 七、目标制定与实施 短期目标:(入职一到三年) 希望在公司人力资源部门进行轮

6、值担任招聘专员、培训专员和 薪酬专员,形成对人力资源的全面印象,并积累相关的工作经验, 积极努力,把本职工作做好,深刻感受公司的企业文化,了解企业 的管理流程和制度,并在专业上继续深造,考取人力资源管理师二 级证书。 中期目标:(入职三到五年) 通过积极工作,并在专业上继续深造,考取高级人力资源管理 师,努力表现,争取升任人力资源部门经理。了解整个公司的管理 的风格,并了解公司一般解决问题的流程,方法和途径。初步了解 公司的经营理念和管理模式。积极表现,得到上级领导对自己的认 同。 在人力资源经理任上工作规划: 1、发挥自己的作用灵活用人机制。 2、逐步建立完善人力资源管理与发展战略关联。 3

7、、改善“因人设岗”状况,逐步改进薪酬体制和控制人工成本。 4、在人力资源管理中植入“团队合作和力求精确”的理念。 5、建立健全有效激励机制,培养公司的创新土壤。 6、以“能力提升”为主线,突出培训的针对性和实效性;加大 高层次、国际化人才培养力度。 长期目标:(入职五到十年) 深入了解公司的企业文化、企业战略、经营理念和管理模式, 争取得到在行政部门轮岗经理的机会,积极展现个人的领导能力以 及协调能力和创新思维能力,并对医药保健行业加深认识和理解, 了解行业的特点现状和发展趋势,不断积累工作经验,提升自我发 现问题,解决处理问题的能力,加强自己的管理能力和计划、制定、 和统筹公司人力、行政战略的能力,争取在此期间升任公司的行政 副总。 八、评估调整 职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以 及因应变化进行及时的评估与修正。在整个的生涯发展中,还需要 不断地自我探索和对职业的探索,来修正现在的选择和计划。

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