标化工地申报资料.doc

1、 三叉村农居四期A标段审 报 资 料中天建设集团有限公司 二0 0三年八月 目 录1 中标通知书、工程施工合同2 企业资质证书、企业安全资格认证书（复印件）3 施工组织设计（另外装订成册）4 成套活动房产品结构报告书、质保单5 安全生产文明施工专项方案6 临时设施专项方案7 施工用电专项方案8 消防安全专项方案9 基础围护专项方案10 模板工程专项方案11 外架搭设专项方案12 塔吊安拆专项方案13 井架安拆专项方案14 “三宝.四口”专项方案15 施工机具管理专项方案16 防洪抗台应急方案17 项目部管理人员上岗证复印件18 施工现场安全生产责任制及管理机构网络图19 特种作业人员上岗证复印

2、件一、 工程概况三叉村农居四期工程位于杭州秋涛北路四季青镇三叉村，其中41#-46#公寓和会馆由我公司承建施工，建筑总面积约44097平方米，41#.42#楼建筑檐口高度21.5米，43#-46#楼建筑檐口高度32.6米，会馆建筑檐口高度20.9米。 根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求，该现场作为一流的文明标准化工地，特制订以下文明施工，安全生产技术措施。二、确保文明标化工地措施(一)、总体思路作为市重点工程，确保本工程达到文明标化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从

3、基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。1、围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。3、现场管理规范化：严格按公司环境/安全作业指导文件进行管理。定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多；工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理；对噪音的制造机械尽量 尽量采用低噪音环保型的产品，并有计划控制作业时间。4、管理资料档案化：

4、做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。6、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划图下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持永远平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同，按合同办事。8、成本核算动态化:建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。 (二)、具体措施 1、场

5、容场貌 (1)、施工现场生产区、生活区在有限的条件最大限度的分开，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。 (2)、施工现场实行全封闭管理，围墙利用临设及彩钢板围护，上做压顶，压顶漆湖兰色油漆，下部漆白色油漆，四周墙顶装彩灯、光带，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高4.5米，宽6米对开。大门正面写“中天集团”，大门两侧写安全生产文

6、明施工标语，大门顶部采用灯箱，设置建筑效果图。进入大门右侧醒目位置挂设十牌二图二栏。大门顶部插彩旗。 （3）、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾桶（有盖）。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。 （4）、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。 2、生活卫生 （1）、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施

7、工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。 （2）、现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公室设在场地南面处的，办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。 （3）、食堂设在场地西北侧，食堂灶面和2米高的内墙面贴面砖，挂食堂卫生管理制度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门和纱窗：生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊蝇。食堂内设有冰柜、菜橱，低压锅炉、蒸饭车和不锈钢炊具，食堂炊事具放置有序及时消毒，食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服（帽），有健康合格证。食堂设专管人员

8、，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。 （4）、宿舍设在场地西面，每个宿舍门口挂贴住宿人员名单和相片，床铺采用钢质上、下单人高低床。宿舍内有卫生管理制度，实行寝室长管理制，保持卫生整洁，实行定期检查和不定时的抽查。每间房间住12人，坚决不住统铺。每天按排专人进行宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。 （5）、仓库按标准搭设，采用砖墙砌筑，墙体内外粉白，有仓库管理制度，设有货架，分类堆放，材料有标识，仓库保持清洁、危险品按规范要求进行分别存放。 （6）、现场设医疗室。有医务人员在现场值班，备齐必要的药品。现场设男女淋浴室，在地面和墙面2米高内贴地砖和面砖。现场设活动娱乐室，有健康的画报，有书籍、电视和

9、棋牌娱乐设施。 （7）、施工现场按标化要求设置茶水区和吸烟区。有消毒措施。夏季用茶水，茶水桶有盖。 （8）、现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，内墙2米高内贴面砖。厕所有专人清扫，有卫生保洁制度。并做到定期消毒、清理。施工楼层从二层起每施工段设二只小便桶，有专人管理，保持清洁。 3、文明建设 （1）、坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。现场设宣传栏、黑板报，宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等，做到每十天更新一期。 （2）、坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。 （3）、做到主动与有关单位配合，积极

10、开展共建文明活动，树立建筑行业和企业形象。 （4）、施工项目部配备照相机、拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。 4、治安管理 （1）、现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。 （2）、进入现场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明。对证件不全的人员严禁现场工作。严禁使用童工及超龄工人。 （3）、施工现场严禁打架、赌博、斗殴的事件发生。 （4）、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。 （5）、加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。大门边设标准值班室，由保安人员值班。建立门卫管理制度，进出大门有记录。三、确保安全生

11、产措施（一）、安全生产 1、建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员二名；班组设兼职安全员。 2、建立安全生产责任制，职责明确。并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的地方。公司与项目、项目与班组职责明确的安全生产协议书，并责任到人。 3、施工项目部制订安全教育制度。做到对所有新工人进行三级教育，教育率达100%。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育，经考试合格后方可上岗。 4、对各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，且有被交底人签字。 5、对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。 6、施工项目部制订安全检查制度。对现场进行安

12、全检查，施工项目部每10天一次，分公司半月检查一次，公司每季进行一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改，并按规定时间复查，同时做好记录。 7、班组建立班组安全活动制度，并有书面记录。班组每日进行安全检查，工种交接进行交接安全检查。班组在使用工具时要对工具进行安全检查，发现隐患及时消除。 8、施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章者按规定进行严肃处理。 9、力争该项目在施工中不发生大小伤亡事故。若意外发生，做到及时向

13、有关部门报告，并保护现场，抢救伤者，做好记录。并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。 10、施工现场设安全标志15套。围墙用大字书写安全标语。随着施工层的提高，每隔一层挂一幅大字安全标语，以增加安全生产、文明施工气氛。现场设置十牌二图二栏。根据公司企业标准的要求增设职业道德守则牌、公司质量方针目标牌。11、施工项目部建立安全生产会议制度。项目部每半月召开一次安全生产会议，并做好会议记录。在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程，使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。12、由安全员负责建立好项目部的安全活动台帐，从制订安全计划到落实，从实施到检查的各种活

14、动有记录，建立好一套完整的安全管理资料。（二）、环境保护为了做好现场的环境保护工作，必须做好以下工作： 1、遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。 2、施工现场周边区域内保证无建筑垃圾,场内做到清洁卫生。施工污水、水泥浆沉淀后达到控制指数后方可排入下水道。 3、在施工中做到采取有效措施，减少噪声扰民。严格控制夜间施工和加班加点，必须夜间施工时经有关部门审批。 4、进入施工现场的车辆，做到清洁出场，不污染马路。散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬的措施，在散装水泥桶周围用砖墙围护，墙面粉光刷白。（三）、消防措施 1、现场建立消防管理

15、制度，建立消防领导小组，有专人负责。落实消防责任制和责任人员，建立义务消防队。做到思想重视、措施跟上、管理到位。 2、定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。 3、临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准、规范。4、办公室、仓库、宿舍、食堂、木工间、施工楼层、总配电室按规定设置灭火器和消防砂箱。5、木工间应用阻燃材料隔离围护，并装门锁。车间内刨花、锯屑等及时清理干净。木工车间、仓库、易燃易爆库禁止烟火，并配备足够数量的灭火器等防火器具。 6、施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全，并有监护人和消防措施。7、进入本工程现场施工的所有单位，不论总分包形式如何，均应签订消防安全责

16、任书，并加强对分包单位的监督管理。砼工班组长木工班组长砼工工长木工工长技 术 科生 产 科技术经理生产经理公 司 公司安全生产管理网络图 质 安 科项目经理部项目经理安 全 员泥工工长钢筋工长泥工班组长钢筋班组长操作人员技术经理生产经理公 司 公司消防管理网络图生 产 科保 卫 科质 安 科项目经理部项目经理项目消防员木工工长钢筋工长泥工工长砼工工长木工班组长泥工班组长砼工班组长操作人员钢筋班组长施工现场安全领导小组名单组长：斯正华副组长：楼祖孝组员 汤晓军 组员 王国洪组员 金良军组员 刘攀组员 金国跃组员 杨福祥组员 余楚阔组员 吴向群组员 楼巧明施工现场消防领导小组名单项目经理部项目经理项目消防员木工工长钢筋工长泥工工长砼工工长木工班组长泥工班组长砼工班组长操作人员组员 王国洪组员 金良军组员 刘攀组员 汤晓军组员 金国跃组员 杨福祥组员 余楚阔组员 吴向群组员 楼巧明副组长：楼祖孝组长：斯正华施工现场安全管理网络13