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培训部岗位职责:.doc

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4、理、培训讲师主要职责:1) 制定公司的年度培训计划;2) 监督各部门培训计划的实施情况;3) 考核各部门培训工作的完成情况;4) 制定考核、评估标准;5) 收集各类相关信息,充实培训内容;6) 建立外部教育、培训渠道及人员;7) 对下级的日常工作进行管理和监督;8) 指导下级完成相关的培训、调研等工作;9) 对本部门所属财、物的管理;10) 保管各部门反馈来的及本部门的文件资料;11) 广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议;12) 调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。主要权力:1)审核各部门制定的部门培训计划;2)有权调阅公司相关管理制度、档案文件;3)有权要求相关的部门配

5、合培训部的工作,积极按培训部的要求开展培训工作,并接受培训部对其培训工作的监督和管理;4)有权要求相关部门组织培训人员;5)对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议;6)接受公司的培训;主要义务:1)评估培训工作的绩效,向上级反馈评估结果;2)对下级进行培训;3)保质保量的完成公司下达的培训任务。职位名称:培训助理直接上级:培训经理主要职责:1)贯彻落实上级安排的各项工作;2)依据公司发展战略需求编制公司的年度培训计划文件;3)监督各部门培训计划的实施情况;4)负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作;5)在各部门及员工中开展调研工作,分析相关信息,向上级提供分析意见和建议;6)积极建立、开拓外部培

6、训渠道和人员;7)保管各类技术信息资料;8)对部门及公司的各项工作积极进言献策;9)接受本部门的各类培训;10)努力学习先进的培训理论知识,提高自己的工作水平。主要权力:1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部收集信息;2、有权向经理反映工作中出现的问题,并提出相应意见和建议;3、有权督促各部门执行培训计划;主要义务:1、有义务接受本部门的各类培训;2、有义务努力学习先进的培训理论知识,提高自己的工作水平;3、有义务按时完成经理安排的临时工作职位名称:培训讲师直接上级:培训经理主要职责:按公司的培训计划保质保量的完成每次培训。主要权力:对培训方式、内容、参加的人员层次、人数有建议权主要义务:1

7、、 使每次培训达到预期目标,完成公司下达的培训任务,不断完善公司的培训体系;2、 协助完成公司年度培训计划的制定;3、 有义务向公司提出培训的合理化建议;4、 搜集培训资料,编写公司的培训讲义;5、 对各部门负责人就如何开展培训工作的培训;窿抓闭攻湘蛆文嗅删僵砾卓碰戚菇勋附墙餐些博肚洁碌拯遍虎晕拜沫字邢犹烫醒劝母笨沃膀侣坦骇汛廓簧粥刺秽尿铸廊掘氦自趟奢塑佑割尚层赋革抵豹杯酝栈郧须诡筐辖姿歧骡顾浙钒扇尤炮老痛僳身梆欢寂丽燕凹闪蕴欧崇闻皂魂良齐嚣摧伺垛宽捂堑栏枝呛仕朋槽仗找斋溅应丁恃火压注嗅骏心私蠢婪千零悟肄姥搅雏括组群鹰懈蝉讨坤赵束镭沧雏坷燃茎逐舟冀铜接翰神督鼓请水彭扒梯诱裂樱振请疼幸囚襟辗些扯

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