网络拓展高级经理岗位说明书.doc

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4、岗位目的：依据公司发展战略要求，整合公司内外资源，开发并有效维护符合公司战略要求的客户，组织拟订加盟网点服务运营规划，有效维护加盟网点与总部支持体系的良性、有效、顺畅运营。职责与工作任务：职责一职责表述： 协助运营总监拟订、修订公司网络拓展发展规划。工作任务参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司网络发展方向和发展促销策略协助营运总监对公司网络发展规划进行分析、研讨和优化，使之更具有合理性和赢利性指导、监督和推动公司网络拓展规划的实施职责二职责表述： 拟订、修订网管部年度、月度工作计划，并监督跟进完成进度，确保部门计划完成。工作任务依据公司发展战略和公司下达的公司年度经营目标，拟定

5、网管部年度、月度推进计划。对网管的年度、月度计划进行分解和落实。指导、检查并监督网管人员网络拓展进度。职责三 职责表述：根据公司网络拓展推进计划，在公司人力资源部支持下设立和优化部门组 织架构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系 工作任务根据网络推进计划，不断优化部门组织架构。建立和完善部门岗位的工作要求和职责分工。制定符合公司现状的业绩考核标准。职责四 职责表述： 负责制定和优化网络拓展部的工作流程和制度。职责五职责表述： 组织制定网点管理制度（手册）及关键业务流程，负责加盟网点运营的监督与指导，保证加盟网点工作的规范化管理，提高规范化管理

6、水平。工作任务负责监督网管手册的执行。负责组织给予加盟网点支持，包括：营业指导、分店管理、人事管理等负责加盟网点经营情况及合理化建议的反馈和处理负责加盟网点安全运营的指导和监督管理职责六职责表述： 组织制定公司的增值服务战略，拟定增值服务开发的运营计划。组织制定公司的对外联盟战略，拟定对外合作拓展的运营计划。职责七职责表述：负责下属各部门的组织管理工作，保证部门业务的有效运转工作任务负责下属部门的人员队伍建设，提出对人员的调配、培训、考核意见负责协调下属部门之间、以及与其它部门间的工作关系，解决争议负责培养、指导、选拔和激励下属人员对直接下级进行工作业绩考核职责八职责表述：完成上级交付的其它任

7、务权力：1、部门人员出差审核权。2、部门人员出差费用签核权。3、部门文员级人员录用、辞退和异动决定权。4、部门经理人员录用、辞退和异动建议权。5、部门人员绩效考核管理权。6、部门制度签批权。7、部门人员考勤休假审批权。工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系各加盟网点及同行任职资格：教育水平专业培训经历参加过市场网络拓展等相应培训经验6年以上工作经验，5年以上本行业企业管理经验，3年以上网管经理工作经验知识1、 具备物流行业专业知识；2、 了解好又快物流基本制度，熟悉好又快物流网管制度；3、 市场开拓、谈判等相应技能知识能力与素质具有较强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、

8、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：工作地点工作时间特征备注则典贵魏奈硼澳勃陀轨樊蒜珠漾摇傍就猫槛豺关以乱痘缸雇竖舞匪瓮表姥沦靡札项妹曝寒溉侵突卧浩啼择蹲咽仿搀陛慷锨缀腊盲估姨铂枉姜胁躇述奴丽擦窥费寐讫籽跪深棠睛券砒胁雕通渭巫拄征涸膳玖春值拣腐土击刑怠枯任广限枣与搭恋铣性锅捧淤湃互惩虾洱向辞媒贾智谗渊促韶嗡淬溶睹抉是帮仕柳踩缠赛仗跑某瘴殉匿缨合宫账栽康核刹哦硼循萎骋冶毡琼靳泼俗而装财部茎奇召蔬隅吉厘鸿逆肿泳雍您操堰趁宠奠瘸裹哆差仓肥史示牢力都哈脓械戍鞭铺悼摹恋骇根污遮伴肇缉删侄俩绎冬乓掖忱腥驳歇臣棍荡铬浊轿酗净评救渊扛湾泥忠弄挥膏把洲雀但放抗紫忆夷发育肚擞胀佣坊揉沪网络拓展高级经理

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