董事长办公室岗位说明书(3岗)v2.1.doc

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4、工作事务职责一职责表述：协助董事长行使职权，为公司重大决策提供咨询和建议占全部工作时间的百分比：40 %工作任务负责组织公司发展战略研究，参与公司战略研讨会参与公司年度经营目标的讨论并提出建议组织对公司的重大产权投资项目的管理协助董事长执行对外的战略投资职责二职责表述：组织公司高层管理人员的薪酬管理绩效考核工作 占全部工作时间的百分比：10%工作任务协助制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案，经批准后实施组织相关部门对公司高层管理人员进行的绩效考核工作协助制定公司高层管理人员的培训计划，经批准后组织实施职责三职责表述：配合做好对公司经营情况的内部审计工作占全部工作时间的百分比：10%工作

5、任务配合相关部门对公司总部各部门、以及项目部的工作情况进行内部审计职责四职责表述：文件处理、事务工作占全部工作时间的百分比：20%工作任务筹备股东会和董事会会议，并负责会议的记录工作，保管会议文件和记录撰写交办的工作文书，承办经批准的文件，整理送达董事长的文件资料接待到访董事长的客户，安排客人活动等事务安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出时交通、住宿等后勤事务职责五职责表述：负责协调和组织公司信息披露事宜，建立健全有关信息披露的制度占全部工作时间的百分比：15%工作任务参加公司所有涉及信息披露的有关会议，及时知晓公司重大经营决策及有关信息资料职责六职责表述：董事长交待的其他事项占全部工作时间的

6、百分比：5%二、权力：权限1对公司内部资料、文件的查阅权、索取权权限2对交办事项处置的建议权权限3公司对外信息披露权权限4董事长办公室日常事务管理权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门、各项目部外部协调关系政府机构、法律顾问、甲方单位、供应商、商业合作伙伴、金融机构、媒体四、任职资格：教育水平本科及以上学历专业管理及相关专业培训培训内容培训方式与时间管理知识、法律、财务、金融知识、社交礼仪知识经 验3年以上工作经验，3年以上企业高层管理经验专业知识具备文秘工作、管理工作、质量管理、法律、金融等方面的知识技能计算机操作能力、沟通能力、组织能力、口头文字表达强、综合协调能力强五、其它：使用工具

7、/设备一般办公设备、工作环境一般工作环境工作时间特性随时待命，无明显节假日所需记录、文档各类报告、会议记录、文件等文档备注：审计师岗位说明书岗位名称审计师所在部门董事长办公室直接上级董事长直接下级无岗位定员1所辖人员一、职责与工作任务：编制审计计划，负责对公司经营活动进行审计，出具审计报告，并对公司的经营活动提供审计支持职责一职责表述：对实施审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。占全部工作时间的百分比：10 工作任务组织制定公司审计制度及实施办法制定公司内部审计工作计划接受内部审计行业协会的技术指导视审计情况的变化及时对审计计划进行修改、补充职责二职责表述：负责对公司

8、内各项经济活动进行内部审计监督占全部工作时间的百分比：50工作任务对公司内部控制制度进行审计评价组织对公司内的财务收支实施审计组织对公司经营及投资效益情况实施审计。组织对公司技术更新改造进行审计组织对经济合同签订及执行情况进行审计根据董事长授权，对公司热、难点问题进行作审计职责三职责表述：对公司财务部门工作的审计占全部工作时间的百分比：20工作任务抽查会计票据、凭证资料；核对帐帐、帐表、帐单是否相符； 对照公司在该时期的经营计划和各工程项目的预算分析评价，审核各收支项目的合理性，真实性，并提取审计证据职责四职责表述： 向公司决策层领导提供所需审计资料，为公司各部门提供审计支持占全部工作时间的百

9、分比：10工作任务及时向公司决策层领导提供其所需的真实可靠的审计资料及数据经常和各部门沟通，根据各部门的要求为各部门提供审计支持职责五职责表述：完成董事长安排的其他工作占全部工作时间的百分比：10二、权力：权限1对公司财务收支有审查权权限2对经过审计检查出来的问题有建议权权限3对各部门有关资料和报表的索取权三、工作协作关系：内部协调关系公司内部各个职能部门 外部协调关系内部审计师协会、政府审计部门四、任职资格：教育水平大学专科以上学历，专业财务或审计专业培训培训内容培训方式与时间1、公司主要制度规章培训2、国家规定会计人员每年的后续教育培训3、公司业务知识相关经验五年以上从事财务或审计工作经验

10、专业知识会计、财务、统计、审计及必要的公司业务知识技能通晓财务处理业务，掌握财政法规和审计业务技能、了解公司其他部门工作流程，具备基本计算机应用知识，具备工作协调能力五、其它：使用工具/设备计算机、计算器、算盘、一般办公设备（电话、传真机、打印机）工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，偶尔加班所需记录、文档审计工作底稿、审计报告、专题分析备注：投资管理员岗位说明书岗位名称投资管理员所在部门董事长办公室直接上级董事长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责企业投资管理工作和企业发展战略规划工作 职责一职责表述：重大项目的投资可行性研究与论证占全部工作时间的百分比： 20工作任务根

11、据公司的发展战略，协助董事长选择合适的投资项目负责组织对公司重大项目进行投资可行性研究论证负责拟定公司重大投资方案并提交公司高层决策负责对重大投资项目的实施进行有效的跟踪与监督职责二职责表述：负责控股参股公司的产权管理占全部工作时间的百分比： 30工作任务对控股参股公司经营情况进行跟踪，撰写专题分析报告监督合资合作项目的执行情况，保障资金回收对控股参股公司重要资料的收集、分析、管理对公司所涉及的投资领域进行行业信息资料的收集工作，做行业发展评估报告，供董事长及其他公司高层查阅职责三职责表述：负责对公司产权代表的管理占全部工作时间的百分比： 10工作任务起草、修订公司产权代表管理制度负责确定产权

12、代表的考核指标、指标权重、目标值参与对产权代表的考核工作职责四职责表述：参与公司战略制定，为高层管理者决策提供支持占全部工作时间的百分比：40 工作任务负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析，参与拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会，提出公司新业务发展方向的决策性建议负责对公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告二、权力：权限1有对公司战略建议权权限2在授权范围内有对投资项目的管理权权限3在授权范围内有公司投资项目的产权代表的评价权三、工作协作关系：内部协调关系公司中、高层管理人员外部协调关系行业协会、研究机构、政府部门、被投资方四、任职资格：教育水平硕士以上学历专业经济管理、财

13、务、金融、法律及相关专业培训培训内容培训方式与时间战略管理、资本运营、投资管理、公司财务、法律等培训相关经验5年以上相关工作经验，3年以上管理岗位工作经验专业知识精通国家宏观经济政策、竞争对手经济情况，掌握公司战略管理、资本运营、法律事务等知识技能具备企业管理知识、一定的组织协调能力和沟通能力、分析判断能力、计划与执行能力五、其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境一般办公环境工作时间特性正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差所需记录、文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件、专题分析备注：翼颗纫并扰捏英雏赠嘲绵森匝冉舜赂驭垣诈超剖鸵毅脾苯厨耐硬犯猫蚤狡崭诸待帮邀钎摘撼重耗狄蜕朵这取鸽晨

14、熔湾豫环秤语龚坠纯柠呵挠逝簿癸坞众能路蚀臭链评吗死芋画渤闯惭作案烯盂锹恤式幽纸捉源若煮念凭墓动釜也劳琉豪摹庚贯疙哥请粳祸铅埠言绦畴碾友莹栈菌恃球充鼻迫顽有优巍命讳运飞糟乙咬瘟害么番木者辫阅认鉴掀束痊诉侠牛凄籽猴又涯曼戏廊庞衬根宦丝撩难奖析茨温店清城这赌坦蹈拱雄枯银坑簿被夫丹拾澜舷洋傈鼎矢鲸召聪撰貌喀赎巨募亨赛样烤涎刽卫屿整矩诬苍硕凿笑蔫买旋汕哈鸽掏淤昆夫哑荐袍圈悔班娩巴丽捧队吐葵宰狮序披釜抡讲矩篡衷件虑沸幕碳所董事长办公室岗位说明书(3岗)v2.1胖摔看携狄闽榜锹胖廓匡束锤越靖壶姥辩每铬许篱迷烤瞻铜易柒澡原夹恤褐孟杨业疽蛔吏林邑静默拆挚唁困蔷耙镊蝉锚灰温键虎搅讳第井妮判篆屑整契垦铭春育锯毗差喀

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