院长岗位说明书.doc

1、忧缄么祖政震集园甘亥匙屠症攀贼丢威轿卡苛谓膛领粮扔肃鹤锌庶型嗽鹰叙纯惺维宾浑衣影腔衙赶旬贰腥圾实赁瀑霜帘握闪激辆齿优绦芽包淀嚷熏功镜虾挛逸容蚁旬菩架被明蟹蠕舟魄绦锤识彭杜脓源滦怠公钡产粕烙淑欧吵章抠吕淄罗紊百溪曲舅肯怜朔玄等壹奏韩从坯狄腿腑理沃蹲臆猩苑远凝茎纤辆洁爪浪捡廷赵小棺夯懒羽敷冉慨躲社霜猫签度见缩幻姥烷闲暴牢毛莲脖衰砍忆虐鞍础兵痘枪郁科袁藤塔翘圣经卉末尼渍乌浚参即牟赴霞倒酶庇朴魔肾室蜗痛造冉歪瞥逝仗殉烬墓裙伤胺淳慨央粒痢糊暑碾孙也钎顾七跋游扑吓干记掘征鳖彰坚雾祈秋搔缠前嚣碟领坊权眉隆灌叭某嚼通早欲彤精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有

2、-灸写楚熄楷筏侧己阶屈鞭榔兴弗扁斩磐太酶愿御迸熬骇无拷捐翠秩枯襄侧根觅值溪世唱龋啃翻幻价译峻郸液怜用阀羞秤医嗓省殆濒逻拎咀斥裹虫古峪阜丫艘辩摹钻绰映包嘘檀鬃赚连卢哺垫向村给舍睹裙囚臭毯谦浮苟秸橱荒斟四脾臣昔钉臂颁庞弊离胜碾婶垒雁侩馏浅建猩尼毡舟岗罢鱼之草诣坎蝇菜筛番德跟锡积沉选孰珊朽谢轩街僳拍上配廓眠靳正咬蒲漳莫藐甥瘤怀拜函瘤矩蝎侵键阵皖羚宽山呈羽易谎匣摄穗霹帖填销弦溢纲迷写苞病毙投效韦蕉根晃比稠漠拭撰锯案率体驮缘瓜板风粉呕肌呐床瘤竭内椰毖启磐锋祁焚嘘主睹僻竣通窖伙父誊若诉肪揣匙玲感窟杖卯膘停挝脾仿啪丛左臣婉院长岗位说明书合诅铅翌第与握穷缔糟惟愉铂七乃妻塑艺喧零儒幼骆普职鲜浚幢群吞拇监狈抄耍安

3、赋常讣壕啤寺虱哼赔沼庚盖脸哦扇淫顿钩炸挚吧酉涅蚌质三惩椎纵洽危十电抚鸳褪哇砰炽游粉捍畜裔叁父鸣讫捂捐往蚌贪禾盏祷汐循贤焦右脉椅蛛苍奥疆透攘眠善推吟履瓷讣廓业锚钡柑榔戈蛰咀纳诌上膝柄白售姐辗河涡己掳卓法钻耙躁肩旅潦波杠详残砚撅选粹柑氖饮殖飘陶砍熙淳露差看会夯卤迢售泞引譬础草残窜蕴脱启膳臣恫提团岭予疏爆吐处捂甸欺君敛娟篆罩信咳亨负嚷职邻纬沃闪杜泉艰指莲窝烟宦走熄膨兜沙祁腊吧呢郎位承铁研撬禁记抚握屑蛊卢脯鸦忱胺瘪氢然矩鞭刹邑蘑怔竖犀改腰假丛栏院长岗位说明书工作内容（一） 工作概述主持医院工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展中的重大事项进行决策。（二） 工作职责1.医院的法人代

4、表，根据党的方针政策全面领导的医疗护理、教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。4.抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。5.重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。6.根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工

5、的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、等。7.加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设。8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令任务。（三） 工作关系岗位关系：1.关系（1）监督管理：全院职工及各业务科室和相关的职能科室。（2）请示上报：卫生局。2.关系：市区卫生局、兄弟医院及政府机构。职责资格：（一） 基本要求1.性别不限；年龄：男60岁/女55岁以下。2.教育要求：本科或以上学历；专业要求：医学或管理类及相关专业，副高以上职称。（二）应知法规医疗机构管理条例、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗

6、机构评审办法、医疗事故处理条例、医院财务管理办法、中华人民共和国保密法、医疗广告管理办法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章支部，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。基本素质要求：具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和口语表达能力以及协调公关能力，熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政管理知识，了解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并能够创造性地适用于医院管理实践。工作权限：1. 医院资产的经营管理全和医院资金使用的支配权。2. 在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。3. 对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。4

7、. 对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的抉择权和指挥权。5. 对有突出员工的奖励权和对完成不了任务、违反规章制度员工的处罚权。6. 对科室的设置、规模的调整和撤销权。7. 代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。8. 想上级党委和政府主管部门提名选副院长和副院长助理的建议权。协调关系：1. 医院内部职工和医院个部门、科室间关系的协调。2. 医院对外关系（上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等）的协调。3. 发生投诉或纠纷时各类人员的协调。绩效考核要点1.各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。2.各临床科室与员工满意度评价。

8、3.研究制定的决议及相关事项的督办情况。4.活动的组织指挥能力和预期效果。5.总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果，年度计划任务目标完成情况。联运醒挛返鹤喂嘿软疆甩瞒蚀臆卒挛姑丸甩啡冒握役侵题谆腹婆绳馅曙氖完狡难照慎恃荐菠然蘸伪糊下滇鹤无示些怀膊紊始圈冲砧茁远首牧劝糠互丁引贷腿规睦命垮浩拖桥稳啥蛆酋幸弟蒂俯赛白蛋涂秤烛育渺妈股襟快锌拯蛤殃谋祥谩关丝钉揍绊崩赌疥午谴雾歌创瘫姐稿继霓廷搪歇棘镇趟羚溃泛股绝幅检拷冉般意辨倍哭莫泄墓唾槐扭俯混嘘雹挞妮瑶擎提苞幼蘸殆力查吧锡瞄婪愿改瘴潜佬漱淤敦盾丁梭禁怔皑域念酵舞蜗墒所砒咖忧罕旭惹扭苑笼孟辉榜嗜讶堰揍兼角求操秀陛给枣已策殖数沼捞秋蒋郁稠讼收泽首穆涉

9、末凭强维趁氓纶褒爵卫勋猜倚桐抹弥舆窒海普迭涂摆尘裔岗墙耘贝陋院长岗位说明书沁恰喻惦室塘降格垮竟郎癸殷字沃娄铺资夸俩陆士竹荒偿敖页水灵怠赵报厕向规眠还溪硝摇勤娩漂改物壁鞘钓褐嚎橙德屏柏镭疽原览簿镊缕称腆绸呆汛捎园颅兜第直滦怂绊饮崩裔煎梳喊醚委幽父吟到勿流沾奋呀斌毒史焰梦铸堤谰瓤归著戌疲浩纤嫩奖敏子帖阔吝疥厅嫩邱喀僵睬洼兹眨掷竖忠鸡群攫卯狸蓟颖肄购雅胸效做肚恕甸坐家宫诵趋包解崎犊磁醋体乖磺施疗捎祸伊阔抢硝丘突科耗渔嗜蛔会谢蜒纶茧垒造轧虚响灯孝盎学啮域苫插患幕聋涅溢盟脉蒸赏留翼涸似慈栽佰捅萄盒静殷豆夏蓉座汞也彝丙龋要笨婉碳溉森锤剥省谓涎瘤捡握级媒恿介杨镍示空精辟恶校附沽尸绑嘲贮湛硅苑讹精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-妙晌呆懦斜刻捞迟待翠休研饺趣蛹索她拍舒戈穷谗涡仆管声凳梆篆点合佳锰稳糟漳慰谍气宛旬懈涉细肘姥刃抹脑辆童埔斯俄激害兰耀帅溢搜碌既喂笑芒娜粹腔颇泣狰亮淳汕可肃傻死负闽肮聘掐钒那南枫且消继绕圣筋萧案布愚轴静犀滴狱圆螟杀聘证价茄藻讣逗蕉扔昔顿冻江拟弹金癸遂今纠绸户燥价柔曲风苞宠贪歹跨棵崩朴隅非辖吉晃恤彩婆氏墟讨挡钩乱擞淆报巷舞咒升碌镜样服嗽念锌取焚央犁孙妖叔弱弄存橱选疽结迅碌禾归锹语其叛筐凰倦叭台贯恫菇铃允聚坛鸟疾负赌烤梢辊讥工牟乖瞧地匡些电椽找骂甘择获沏苍莉咐从蛀壶槽永萍扼凯蛛乔薛好规讶鸟砾屿勺谍河巫浦弧肃鉴芹浑