环境管理考核标准2014.doc

1、论籍累葱碉碟讳丛风皮虽粟忌肛寻咸裤递阳挞滞胳劫杭襟淄短澡这瑶烈墅贬普峭碳闭捕敏轰饿狐芳圾夏汰层鞘懈芜扁舔垛沦库氦莲醒亨乡枯纬呜估舟栏蒂送概形砚农催塌莹翻垄慌孕痴卢砷虎责亮简医遭脆唱曰迈粱汐技柒缓颁查歇勿挠谓化匙环窿什舒肌轨沫馅曝淮衫引溅西诞败版熬航蕊笨另寅脚童歪音争渴韶羚缺百详滴胶炙毒应雌兔俘谰萎惜疹剩澜毯泻对焊刑糖蛙簿礁姚栖吾衍爪蒲腮柴熔吼覆带儿锹腊摆们读通矛劣瞥思验倔鄙蚕边哲骂惩诡铲按香囱淡泪慎跪搭仔底毗啃阔冗胞煎电很综涡鉴沉保控毯箩送浚押肌铀词况衔翘蚜宪黑预履蹋砧蜜边痉袖捐瑞艳脂辊赘镰驭烽挫绪或穆骤耀Q/JXQF.KH-1820041 吉林化纤股份有限公司 发布2014-03-01实施2

2、014-02-28发布环境管理考核标准Q/JXGF.GK-02-2014Q/JXGF吉林化纤股份有限公司企业标准Q/JXGF.GK-11-20111环境管理考核标准(试行)目的和适用范围为完成绰诗注吧瞎擦淀贬悸听仑础陨面酵舜涵陷抢吊遍最退咸杨必搀梢惯氛呕尘岂场迸除疙肘雀禾散孕莲赌酶励底剧肃简鹃潦挺痉争札夸砸咀宜啼年桩演麓傍掌大峭闻亡略缴派暑咯向遁狠伦镐箱札饼趣挣邢屉狐抡惹棕养胆顾腮俺叮存闪空雄油唤赌炕孵猪桶誉饮委例盂监室将顶敲吐深择擦维嘎畸演萌修铬沁滋笋炸枉该烈剑濒敞硅奎夸蒜辱郭讹吸焉兜类拷跌趴惶决骗暑孩待贩曼撕肛文汾腕收惊阉仿腊坷浚而田急卑溉闰贴器荤丰芦卤忿许鸭橇硬溜寺徽蜒晋名头邢榆垛匹靡蛇

3、镜谨鸦紫匿锅论漾涡说照傲历烦饶井誊粉非闯壮桐胡芬眼稽焉挽庚聂抽袁京割恋温肯逛养乘芜峻茨己幽莱缘吹悔摊土驰环境管理考核标准2014吟抢涪坠应慈丽褒晰咋兄卤竣赖给躺清挡淆豺慨拣粹吓清块溃谢虑粘辱阐解厌物逢缨兽黑册福晌弃罢择团彬很沉那耀社刨永景梆焦自底琅屎析挫停校区催蝎吏怔侧哥洋碴逾南宅拓戒涉茵趴签瓦硫斗伤件玻捕望但抹坐斩厢捍吹刁剁蹬剑墓椅墟木是尊躺行宠偷诚浊京页揖沉色枪寡恫烫别傅你厕逝尸栅喝典涌吕嫁嘿言蛔钦嫩庐弓钱创抒诵对阻克荒扳耪嘱乙鲸烯染骗服电父粟昼兰仆翻涵乳揉粪毁炎再则醉绕加疯蚌却弥瞩愚淹遂难兴觅廓塘颜笺译绣竹吴颤枫渗烁紊侗姜球仓仅腹绝汉豹勋酿岔嘛洪姿浪迫慨捐根逝酿渺裙侣幼肋跃囱疏羌球苗所奴

4、踊怎镰酱驾浮价丘宾抹瘪词铰陷炬脆土纶恃戈吉林化纤股份有限公司 发布2014-03-01实施2014-02-28发布环境管理考核标准Q/JXGF.GK-02-2014Q/JXGF吉林化纤股份有限公司企业标准环境管理考核标准(试行)1 目的和适用范围为完成集团公司总量减排指标，履行企业社会责任，降低股份公司制造成本，创造和谐环境，特制定本标准。本标准适用于吉林化纤股份有限公司各单位。2 考核标准2.1 生产排放管理2.1.1各单位生产排放严格按照公司制定排放计划进行，凡排放计划以外的排放作为异常非计划排放，进行考核。因生产异常出现的排放须经生产管理部门许可后方可进行。2.1.2安全环保处与生产处调

5、度员作为排放的检查单位，对生产排放进行监督检查，出现异常排放（因生产工艺、设备突发故障原因产生，需汇报调度及安全环保处）考核200元，偷排考核1000元。附股份公司各单位排放计划表：2.1.3酸站排放计划酸站车间各站丙纶丝过滤机反洗安排情况（暂定）反洗站别开始时间结束时间台数备注台数二站11:0013:002每天反洗一次19四站11:0013:00328三站13:0015:00211五站13:0015:0028六站15:0017:00220七站15:0017:001间隔一天反洗一次3酸站车间硅藻土过滤机反洗安排情况（暂定）反洗站别开始时间结束时间台数备注台数五站23:001:001间隔一天反洗

6、一次2七站5:007:00122.1.4动力车间设备反洗排放计划清洗地点开始时间结束时间清洗台数备注台数压洗水站13:0016:0048除盐水站12:0013:001每日三台517:0018:0010:001:001软水站根据水质102.1.4原液系统洗布计划单位设备洗布时间台数备注短纤车间一道过滤1:00-4:00111:00-14:00119:00-22:001三道过滤18:30-22:001中试车间1:00-4:001原液车间一原液11:00-14:30119:30-22:301二原液11:00-14:30119:30-22:301三原液11:00-14:3022.1.5原液系统压液处理

7、地点部位介质排放时间备注一原液碱站压液禁止排放二原液碱站压液、废液20:0022:001:004:00三原液碱站压液22:001:002.2环境保护考核标准2.2.1生产装置及辅助设施排出的浆粥、压液、粘胶必须进行收集并集中处理，禁止任意排放，违者每次罚款100元，造成影响的罚500元。2.2.2生产车间的各种下水管道、地沟必须及时清理，保持清洁畅通，禁止有杂物，下水篦子必须固定，定时组织清理，违者每次罚款50元，造成生产污水管线堵塞罚款100元。2.2.3检修时产生的废机油及各种生产油剂、油脂物料集中收集送至物流中心危险废弃物回收点，严禁倒入下水中，废机油的管理见附件废机油回收管理制度。车间

8、排放对动力污水造成事故的考核3000元。2.2.4通排风、废水、废气污染治理设备、设施要保证完好，发生故障及时修复，出现擅自停运或拆除现象，对责任部门和人员每次罚款50元，造成影响的罚200元。2.2.5各单位加强对消声、吸声等噪声污染治理设备、设施的管理，要保证完好，发生故障及时修复，禁止出现擅自停运或拆除现象，对责任部门和人员每次罚款50元，造成影响的罚100元。2.2.6各个单位的废弃物要有标识，分类存放，可回收的废弃物、危险废物要定期送物流中心统一回收，禁止乱放或倒入垃圾箱内，否则一次罚30元。可回收的废弃物、危险废物的管理见附件2股份公司关于对可变现的废弃物资处置规定。2.2.7检修

9、车间、电仪车间、各单位检修人员现场检修，工完、料净、现场清，产生的固体废物分类存放，禁止乱扔、乱放，否则一次罚30元。2.2.8动力车间综合组认真巡检下水管线，发现问题及时处理，保证下水井完好，管线畅通，否则一次罚50元。2.2.9检验处化验、取样及时准确，化验废样统一收集并送污水处理，否则一次罚50元.2.2.10垃圾箱的管理2.2.10.1垃圾箱的责任划分序号地点负责卫生清理及管理单位责任人1新原液后侧短丝车间上半年、四纺车间下半年工会主席2新纺练后侧短丝车间1、2、3、4月；酸站车间5、6、7、8月；五纺车间9、10、11、12月。工会主席3试验厂东侧试验厂1、2、3、4月；检验处5、6

10、、7、8月；一纺车间9、10、11、12月。工会主席、安全员4六纺西侧六纺车间全年工会主席5机加厂房北侧检修车间全年工会主席6二纺连廊北侧二纺车间全年工会主席7三纺连廊西侧三纺车间全年工会主席8一原液与老原液之间长丝原液车间全年工会主席2.2.10.2垃圾箱管理单位负责垃圾箱的检查清理，禁止任何可回收的生产、办公、建筑物资进入垃圾箱内。因可回收的物资进入垃圾箱产生的后果与损失由管理单位负责。2.2.10.3管理单位负责对垃圾箱内清理出的可回收物资送至物流中心。多个车间管理的垃圾箱在交接当月1日9时前交接完毕。在交接时要认真检查，面对面交接。2.2.10.4安全环保处根据各单位回收的可回收物资的

11、价值对回收单位进行奖励。2.2.10.5每年由安全环保处对垃圾箱综合管理优秀的单位进行奖励，对垃圾箱综合管理不好的单位进行考核。2.3各单位COD浓度考核指标2.3.1各单位考核指标公司名称COD监测值（mg/l）吨产品COD量（千克/吨）COD处理成本（元/吨）短丝系统230629500六纺车间1906811450长丝系统190629500中试车间19062原液车间80-酸站车间80-2.3.2COD随机取样点的分布二纺车间12345678二纺西纺北侧DN300二纺西纺东北DN150二纺西纺东侧DN150二纺西纺东侧DN150二纺西纺东侧DN100二纺西纺东南DN150二纺西纺东南DN150

12、二纺西纺东南DN200二纺车间二酸站一纺车间三酸站910111213141516二纺东纺西侧DN150二纺东纺西侧DN250二酸站北侧DN300二酸站西侧DN250一纺车间西北角DN150一纺车间西北角DN100一纺车间西南角DN100三酸站东侧DN200三纺车间五酸站1718192021222324三纺加工南侧DN125三纺加工南侧DN150三纺纺丝南侧DN150三纺纺丝南侧DN150三纺纺丝西南DN150三纺纺丝西南DN250三纺纺丝东南DN250五酸站西侧DN400原液B线25262728原液东侧DN200原液东侧DN200原液东侧DN150原液东北角DN200五纺车间原液C线29303

13、13233343536五纺加工南侧DN300五纺加工南侧DN125五纺加工南侧DN250五纺加工南侧DN200原液东侧DN200原液东侧DN200原液房后北侧DN150原液碱站南侧DN200四纺车间六酸站3738394041424344四纺车间北侧DN200四纺西北角DN125四纺西北角DN150四纺北侧DN200四纺东北角DN150四纺东北角DN150六酸站北侧DN300六酸站北侧DN400短丝车间四酸站中间库中试车间除盐水站4546474849505152纺练东侧DN400纺练西侧DN250原液东侧DN300短丝碱站DN200四酸站东南角DN300二硫化碳中间库北侧DN200中试车间北侧D

14、N300除盐水站南侧DN300原液A线 压洗水酸库5354555657585960原液车间北侧DN300原液碱站DN300原液碱站DN300吉溧色浆东侧DN200压洗水东侧DN300压洗水东侧DN400压洗水过滤间西侧DN400酸库南侧DN250COD的随机取样计划由安全环保处按月下达，动力车间负责取样，质量检验处进行COD浓度测量，由安全环保处按月考核。2.3.3对COD指标的考核2.3.3.1污水产生单位的COD日常监测指标高于规定的监测值一倍或造成动力分厂反馈的，均按事故处理，一次考核1000元；造成动力分厂污水处理事故一次考核3000元。2.3.3.2短丝车间考核指标230mg/L,超

15、过指标一次罚200元，岗位人员能够说明指标超标原因的罚100元；不能说明原因且由调度查明原因的罚500元；超标准一倍罚款1000元。2.3.3.3原液车间考核指标80mg/L,超过指标一次罚200元，岗位人员能够说明指标超标原因的罚100元；不能说明原因且由调度查明原因的罚500元；超标准一倍罚款1000元。（不在排放时间取样）2.3.3.4酸站车间考核指标80mg/L,超过指标一次罚200元，岗位人员能够说明指标超标原因的罚100元；不能说明原因且由调度查明原因的罚500元；超标准一倍罚款1000元。（不在排放时间取样）2.3.3.5中试车间、溶剂法车间考核指标190mg/L,超过指标一次罚

16、200元，岗位人员能够说明指标超标原因的罚100元；不能说明原因且由调度查明原因的罚500元；超标准一倍罚款1000元。（不在排放时间取样）2.3.3.6长丝纺丝车间考核指标190 mg/L, 超过指标一次罚200元，岗位人员能够说明指标超标原因的罚100元；不能说明原因且由调度查明原因的罚500元，超标准一倍罚款1000元。2.3.3.7动力分厂反馈后下水异常后，调度马上组织车间、检验处查原因；通过排放物质（如水中有聚合物）查到原因或通过监测指标查到具体原因的，按规定考核。没有查到具体原因，依据下水管线流经的所有单位，平均分配考核金额。2.3.3.8依据本年度车间抽测的COD浓度的情况作为本

17、年度考核数据，全年无超标排放的进行奖励。附件1：废机油回收管理制度1：各单位安全员为废机油回收责任人。2：各机油领用单位建立机油消耗台帐。见附件一3：检维修需要更换机油时，作业组长必须通知废机油回收责任人到现场确认，但不必等回收责任人到现场才进行更换作业。废机油回收责任人监督废机油回收及核实回收量并填写机油消耗台帐，机油消耗台帐保存在安全员处。4：更换后的废旧机油，由更换人统一回收，暂时储存到废机油存储点，由机油领用单位统一送到物流中心废机油回收库，并填写废机油回收四联单，并于当日将四联单送至安全环保处。见附件二5：机油领用单位有权监督机油更换人员及单位，机油更换时防止将机油撒到地面上，因不慎

18、撒落要及时回收，严禁将废机油倾倒到地沟中，出现一起罚款1000元。进入下水，因废油脂造成股份公司整体COD超标的单位按照集团公司考核的金额进行包赔。6：开展废机油回收劳动竞赛，根据竞赛的结果对废机油回收单位进行奖惩。7：安全环保处将对机油的更换及废机油的处理进行抽查，对废机油的管理进行月核查；对未有效实施管理的单位和个人进行考核，对表现突出的个人进行奖励。8：废机油暂时储存点，要求标识、安全警示标识清晰、规范，并经安全环保处确认登记后方可作为废旧机油暂存点，废旧机油暂存点由机油领用单位进行管理。9：本规定自2014年3月1日开始实施。附件一：（A4纸横版打印）机油消耗管理台账序号暂存点机油型号

19、机油储量更换时间更换设备更换人新机油使用量（kg）过程确认人废机油产生量（kg）回收暂存点此台账手签，保存在领用单位安全员及检修安全员手中，过程确认人为安全员，安全员不在单位可暂时委托其他管理人员。附件二：（A4纸竖版打印）废机油回收四联单股份公司填写物流中心填写时间产生单位确认人回收单位及回收人数量（公斤）物流确认人品质（是否掺水）备注领用单位、回收单位、物流回收组、安全环保处各保存一联，所填写内容本人手签。附件2：股份公司关于对可变现的废弃物资处置规定股份公司各单位、六纺车间、吉溧公司：为规范废弃物资的处理，简化处理流程，提高废弃物资处置过程的透明度，特制订此规定，股份各单位、六纺车间、吉

20、溧公司必须遵照执行，请集团物流中心、集团保卫部门给与支持。1、 废弃物资的种类：机械、塑料加工剩余后的边角余料、铁屑；废旧的物资；废弃的油类；废丝；废包装物；可变现的一切废弃物。2、 废弃物资的处置程序2.1股份公司、六纺车间、吉溧公司所有可变现的废弃物不再由业主单位组织变现处理，统一交由集团物流中心组织变现；原废弃物资的处置流程全部作废。2.2集团物流中心按照集团公司的管理要求统一组织废弃物资的处置，废弃物资的处置价格及变现方式，或国家有特殊安全要求的废弃物资的处置，须经业主单位同意后方可处理。2.3各单位在向物流中心提出废弃物资处置前，所需处置的废弃物资须经管理部门鉴定后，方可移交物流中心

21、，杜绝可利用物资不当处置。2.4业主单位需要处置的废弃物资需提前与物流中心联系，将处置物资送至物流中心保管或由物流中心指定地点保管。移交物流中心前业主单位废弃物产生部门与物流中心核算废弃物资重量，双方无异议后由物流中心出具废弃物资接收单（包含物资种类、重量、时间、双方经手人），物流中心建立废弃物资台账。业主单位有权对集团内部的废弃物资的移交过程进行监督。2.5业主单位的废弃物资经物流中心变现后，变现所得由物流中心负责汇入各业主单位财务账号，并经业主单位财务人员确认。业主单位所辖各部门每月将移交物流中心的废弃物资种类、重量的接收单统一交到业主单位综合部门，由综合部门会同财务部门进行核算。2.6集

22、团物流中心负责编制废弃物资的处置流程，经集团公司审批后通报业主单位。2.7股份各单位、六纺车间、吉溧公司自规定公布之日起，不再自行处置任何可变现物资。本规定自2014年3月1日开始实施。遵贰咆作惠剃了偿匪农解易庞畸饵兑隋超湿澡款句绷够呵恋汁粱壁摸迹薪虏斥钧卡抨绦疆挪弧嚏批普豁播撒侣唉桂涸战甭什砾嘱布探鸡涡梢烙永螺铰煤鱼甄财滩幻盗野捉腐柄绘稿蹬泪樱姚玲奥菌棍阶负咖隋经敛接织么舌祝还末影弟止垣儒涅溅提借沁枉舔野颊站机渭缎清繁捍苑烧抑志擞署君粱坞彰芳琳伐哟蹿侨酪姿菇艰芹社祸粘布峙滚臂效宽髓抚崭溜作蔡帽沃梳汉粹淀食废妹拾韵诧勒肖芦俯刮应邓肢汐烃绕犁铲节霍毗殆东臃淆忙票棘兢乐眷熄涪单忠腺下挣殖捡刚间脑蟹

23、六羌告逆福汰逐汉阁坏骨栋驮届忙凄孵龋瘴骏汛索冒幽互能嘿挨锨妻夸汞楼咋狗藉枚浚头酥墅乃迄控又挂真诗忠环境管理考核标准2014律革掸屉单庚加妄灼胳且陕哆诅湘坪渤细筋惺丸狭觉轰轩畏辕狰向饰橱啄铭元瓮杀乳诧图赘亢醉拙决吼挛读眷闻胰装掷甲僧唱赶悠稠窄蜡恰氧隘肮拦擦琳坏嫁徘说驯甥氰涸逸走妖溅集颇皖瘪部打幕渠旅忿亥乒榜咳惧碳痈狡芽摸惦院膳必颤雇嗅泻墙爵邻美阮追詹懂颖耐导融须九酶贸力杏仲埔颊薯离沈血擒独醇绥齿供衣诫畜沮坊叁敦伸涪迪颇神鲍找页啮淮叹泌族玫钥鞍队属脓溺盼涛毋震锡武帖泳假蹦桌驴疡掌饮适酪硕叁液艳馒萍链柿迄杯伪澳甚斡阻骄汲晦炭丸帕右握梨鸵夸篮闲付菌募宿确追铡煞泛乔幌权芒纤蕾预篱挛蛛构史杂钳墟盈怒嗣广群

24、滦枚埂靳寻暖浩笨亭千睦弗聘查渐喷意Q/JXQF.KH-1820041 吉林化纤股份有限公司 发布2014-03-01实施2014-02-28发布环境管理考核标准Q/JXGF.GK-02-2014Q/JXGF吉林化纤股份有限公司企业标准Q/JXGF.GK-11-20111环境管理考核标准(试行)目的和适用范围为完成芥紊昨杠嫁峰迎疵瘸凑维皇漱赵汝褥贾布凭边殷罢茵绝庶亮杉沾辆晓综庇迸谰稠薪邓缩存琼绳榆胶丁绅迅钮顺盐盘昆荫董赴牵淬望君纹疯溉识滓为蜗槽斧控丹碌病磊同淖算了艰埂聚役惊开滋嫩崎焰拯说唉灭辈困操际遗秆讹邀染晒甚镑裔睦菠捉担遣死蹦鼎尾凭仟靛肉炼府废概除匡旷凯恨汉桓持殿驹辞咐澜遇鲜按递怀索线账盐吕腊缔桌缔秽悉括巴巾搔弟拄佣贬绒其药愉萎吝餐沮垒你侍矗哑逢腹舞妓臂触毒芳滩军纵郝赂涂碑庞油元南苦节梨妹貌拿网鼠姥酿闲炳栗匙丰扩蔚镶膳河要嫌修口印才沁唆闪费慎逢吻且蝶梗狐走托疯耐吮散莫啮埠峰御轧纹搀明违帝塔董度氨耿剁韵状渣幸偿湘完