通讯员管理办法草案.doc

1、喜盈盈集团有限公司通讯员管理办法(草案)目 录第一章 总则报告正文111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111第二章 执行编辑的管理1第三章 通讯员的管理1第四章 执行编辑、通讯员的日常工作4第五章 通讯员的来稿规定5第六章 通讯员稿费标准及考核办法6第七章 附则.7第一章 总 则第一条 为及时、准确地捕捉公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行

2、新闻宣传，塑造公司良好的企业形象，丰富员工文化生活，搭建沟通交流平台，规范并加强企业内刊出版管理，同时增强通讯员队伍建设，特制定本办法。第二条 喜盈盈集团各职能部、子公司全体正式通讯员和向企业报刊投稿的所有员工。第二章 执行编辑的管理第三条 执行编辑是内刊喜盈盈通讯的具体办事职员。喜盈盈通讯每月出版一期。第四条 执行编辑职责负责企业新闻、文化的宣传及组稿工作，根据内刊工作目标，制定总体规划、年度计划、单期策划，做好各类稿件的收稿、审稿、选稿等工作，组织好内刊的编辑、校对、排版、出版、发行、回访等工作以及通讯员队伍的建设、管理，内刊管理办法的修改完善，同时负责加强与其它企业内刊工作的联系和交流。

3、第三章 通讯员的管理第五条 通讯员的基本条件（一）具有良好的政治思想素质，具有较强的政治和新闻敏感性，具有较强的责任心、事业心和活动能力。（二）热爱新闻报道及宣传工作，熟悉所在公司、部门业务及工作流程，了解行业动态，善于捕捉新闻信息。（三）爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性；能够向编辑部提出合理化建议，收集并及时反馈读者、作者的意见和要求。（四）熟悉本公司、部门的情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力，性别、年龄不限。（六）具有良好的团队精神和沟通能力，善于思考，勤于思考。第七条 通讯员的基本职责（一）把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本公司、部门生产、管理等

4、各方面信息，内容必须真实、准确；宣传所在公司、部门各项工作进展、成果，先进人物事迹。（二）任职期间，必须认真写稿，投稿，在企业报刊或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索。每人每月提供新闻类稿件不少于1篇。 （三）服从人资部的工作安排，努力完成编辑部所交付或委托的宣传报道和采访任务。（四）通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在公司、部门的新闻线索，及时做好采编工作并上报人资部。（五）通讯员可以代表人资部向所在公司、部门员工约稿。通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本公司、部门爱好写作的员工积极撰写稿件（包括副刊非新闻类稿件），并针对企业报刊设置的栏目积极投稿，同时做好本公司、

5、部门员工的稿件收集和报送工作。（六）通讯员协助人资部做好企业报刊改进工作,将所在公司、部门对企业报刊内容、版面、栏目设置等各方面工作的意见、建议及时反馈。（七）通讯员服从企业报刊人资部的工作安排，积极参加人资部组织的各项有意义的活动，包括通讯员培训活动、写作培训、异地考察等集体活动。第七条 通讯员的权利与义务（一）通讯员具有对本公司、部门工作的知情权和采访报道的权力，各公司、部门应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持。（二）人资部根据工作需要，每个季度举行通讯员活动，召开座谈会，通报信息、交流工作经验、外出采风等活动，各公司、部门应为通讯员提供参加各项活动的必要条件。（三）通讯员有针对企业报刊

6、编辑思路、报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利。（四）执行编辑在同等条件下，优先刊用通讯员稿件，并署名“通讯员XXX”。（五）配合编辑部完成其余各项工作。第八条 通讯员的聘任（一）本着公司员工自主报名为主，部门主管推荐为辅(人资部无权任免通讯员)的原则，各单位推荐至少1名人员，由内刊人资部确认后颁发通讯员证书。 （二）通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在公司、部门再推荐其他人选，并通知人资部予以确认。第四章 执行编辑、通讯员的日常工作第十条 执行编辑、通讯员日常工作流程 （一）由执行编辑负责将下期内刊的策划方案确定，并组织召开通讯员会议，讨论确定各稿件采访、编写安排

7、和交稿时间，并向各单位通讯员下发约稿单。（二）通讯员负责收集稿件并投至执行编辑，每人每月提供新闻类稿件不少于1篇。（三）由执行编辑负责对采编稿件进行组稿、修改，根据版面内容排版。（四）由执行编辑负责将排版小样提交总编辑审核发行。（五）由执行编辑负责做好内刊的发行和留底存档。并统计各单位投稿、录用情况，填写公司内刊投稿情况汇总表(详见附件二)。（六） 由执行编辑负责各单位稿费的统计和发放。（七） 各单位通讯员配合推进企业文化建设工作。第五章 通讯员的来稿规定第十一条 稿件分类及要求（一）新闻类稿件：要求陈述事实，新闻信息齐全（六要素，即时间、地点、人物、事件、经过、结果），具有时效性，字数一般不

8、超过800字。（二）管理类稿件：要求结合实际工作，总结、提炼、分享管理心得、管理案例，探索有效的管理方法，字数不限；（三）评论类稿件：要求观点鲜明，论点正确、有新意，论据准确，字数不超过1500字。（四）人物故事类稿件：要求有完整的故事情节，语言生动、感染力强，可连载，字数不少于1000字。（五）生活类稿件：要求贴近生活，抒发真情实感，文章体裁不限，字数一般不超过1500字。 （六）图片类稿件：要求主题突出、角度新颖、画面清晰、层次丰富，准确注明时间、地点、事件、人物，精度（分辨率）在300dpi左右，必须要原版原图。第十二条 新闻源包括但不限于以下内容：新公司设立；重要领导视察来访；重要专题

9、会议召开；重大合同签约；重大项目开工仪式；中标喜报；创新成果、专利；公司参加论坛、展会；重要培训活动；获奖荣誉；党工团员工活动；对外慈善活动等。第十三条 稿件审核新闻类稿件经各公司部门负责人、行政负责人审核后提交编辑部。其它类稿件可直接提交编辑部。第十四条 稿件投稿方式通过所在单位通讯员将稿件发送至编辑部，也可直接将稿件发送执行编辑电子邮箱：，编辑部联系方式：0395-8660222。第六章 通讯员稿费标准及考核办法第十五条 稿费标准（一）企业内刊中刊登稿件的稿酬每期发放一次。每篇稿酬30元；诗词30元/首；原创摄影照片30元/组。（二）稿费的发放形式：1.以现金形式发放；2.支付宝红包；3.

10、微信红包。4.银行卡转账5.手机话费充值第十六条 考核办法（一）人资部按照各子公司、部门上报聘用的通讯员名单，建立通讯员档案。每期将根据通讯员投稿数量、录用稿件数量、投稿时效性，稿件质量等方面对各公司投稿情况进行综合评估，并在OA予以公布（详见附件二）。1.各单位每投稿一篇记5分，每篇录用稿件再记15分。2.时效性：日常新闻类稿件应在活动发生48小时内将稿件发送内刊编辑部。管理类、评论类、人物故事类、生活类、图片类等稿件应按编辑部约稿单下发之日起，在规定交稿时间内将稿件发送内刊编辑部。稿件在规定时间内交稿的，每篇记10分3.稿件质量：主要根据新闻事件或专题报道挖掘深度的情况，从选题新颖，语言准确严谨，通俗流畅、投稿字数等指标综合评定。每篇稿件分设30分、20分、10分。（二）人资部每年将各公司投稿的综合评分情况,作为各分公司和部门评选集团年度企业文化实践奖的重要依据之一。（三）编辑部每年根据各通讯员的投稿情况和投稿质量，评选出“优秀通讯员”若干名，公司酌情予以表彰和奖励。第七章 附 则第十七条 本办法由集团人资部负责解释修改，自下发之日起执行。第十八条 本办法附件有：附件一：内刊通讯员名单附件二：各公司投稿情况综合评分表11附件一：内刊编辑部、通讯员名单公司/部门姓名联系方式附件二：各公司投稿情况综合评分表公司名称投稿分录用稿件分时效分质量分综合分