图书管理系统项目开发计划.DOC

1、 1 图书管理系统 项目开发计划 第一部分、引言 1.1编写目的 本计划编写目的是更清晰地 理解 图书管理系统 的业务要求，明确 图书管理系统 需要做的工作，并为保证 图书管理系统 在范围和进度方面的要求提供可执行的依据，包含了范围、进度、人员安排在内的明确的计划和安排，以切实能保证 图书管理系统 能在控制中完成。 1.2 背景 说明： A、 软件系统的名称： 图书管理系统 B、 任务提出者：北大青鸟的课程要求，杨骏老师和赖娟老师。 开发者：彭方春、李嘉霖、岳春刚。 本系统完成后是针对图书管理人员的软件，在市场上独立销售，是面向那些需要管理图书 管理的人员使用的。 C、 本系统将是独立的系统，

2、目前不与其他的系统或者操作系统提供特别的接口，所产生的输出都是独立的。 本系统将使用 ACCESS 作为数据库存储系统。 1.3定义 WBS Work Breakdown Structure，工作分解结构，面向可交付成果的工作分解； RAW Responsibility Assignment Matrix，职责分配矩阵，描述在不同阶段和人员配备情况； Critical Path 在 NDG 中描述项目的关键路线； Milestone Chart 图书管理系统 的里程碑 图，标识项目的关键进程点； 受控文件 本小组内部已经形成标准的规范性文件，在执行过程中做强制性的要求； 2 1.4参考资料 相

3、关的文件包括： A、 任务管理项目分析会议备忘录； B、 任务管理项目需求说明书； C、 任务管理项目可行性分析； D、 任务管理项目概要设计； 参考资料： A、 北大青鸟 Aptech ACCP3.0 Sem1基于软件开发项目的毕业设计； B、 国家标准项目开发计划（ GB856T 88）； 合同： （内部开发的产品项目，无合同） 3 第二部分、项目概述 2.1工作内容 为完成本项目，需要按照需求分析 、设计、编码、测试等不同的阶段来进行，其中，本计划不考虑维护阶段所做的工作。 需求分析明确本项目所开发产品的特性，并对不同的功能组进行划分，并得到用户方的确认。 设计阶段将该需求转化为计算机的

4、模型，并且对实现的功能进行分配，详细设计还将提供各模块、任务、功能点的详细规划。 编码实现将按照软件产品设计所描述的内容，编写代码实现软件各部分的功能。 测试部分包括对实现过程中的错误的修改、功能的改进的一些活动，同时包括了各子系统、模块、功能点的组合和连调。 以上的过程中，包含了不同阶段的文档输出工作，并且上一阶段的 输出，通常作为下一阶段的输入而存在。 详细的工作包和任务的分配，请参考第二部分执行计划的工作内容。 2.2主要参加人员 本项目全职参与人员包括： 彭方春、李嘉霖、岳春刚。 2.3产品 项目的最后的产品和可交付物包括最后完成的软件包、相关的文档、手册、宣传内容等，分别如下： 2.

5、3.1 程序 1、完成的软件系统 最后完成的软件系统，其功能、模块和性能要求请参考文档任务管理项目需求说明书4 中关于产品特征的描述。 最后完成的软件，要求是安装包的形式，并且使用光盘的形式进行交付。 2、数据库脚本程序： 文档任 务项目数据库脚本是该交付物的形式，并且附带在产品的光盘中，包含脚本的使用说明文字。 2.3.2 文件 1、操作手册 操作手册提供用户对软件系统的操作指导，要求同时提供 .DOC 格式的电子文档和至少一份打印稿。 2、培训资料 相关的培训的资料要求提供给用户（具体的格式，在项目的后期进行确定）。 2.3.3 服务 在产品到市场发行后，项目成员提供技术方面的咨询服务，这

6、些服务属于维护阶段的一部分。 2.3.4 非移交的产品 非移交的产品包括过程记录和过程文档，包括： A、软件的源代码 程序的源代码不提供给用户。 B、安 装程序工程 C、需求文档 C、 过程评审记录 可能发生的需求、设计、实现和验证阶段的评审记录、评审报告，都不提交给最终用户。 D、 设计和规划文档 包括产品设计、过程规划等方面的文档，不提供给最终用户。 5 E、 测试记录和测试报告 不同阶段的测试规划、测试记录、测试报告等文档，都由产品开发部门保留、归档。 以上非移交的产品，不得提供给其他的单位或者个人，或者用于其他的商业事务，详细的说明参考该小组的保密和安全规定。 2.4验收标准 A、程序

7、： 程序中应包含的功能如下： 1. 永久存储用户输入的任务的信息； 2. 任务的删除和更新； 3. 在多 用户环境下，允许不同的人管理自己的任务； 4. 对管理员和读者的信息进行维护 5. 对图书信息进行维护 6. 对借书和还书信息进行维护 Access 数据库能够支持程序的各项功能的运行，并且 能 保证数据的准确性。 B、文件 操作手册的规格满足 GB86 的相关标准，对应的内容应包括以上功能的各部分的说明，手册中不应该包含专业性的词汇，对于数据库脚本的恢复程序，应提供非常详细的操作指引和图例。 C、服务 其他维护的要求按照维护阶段的内部约定进行。 2. 5完成 图书管理系统 的最迟期限 图

8、书管理 系统测试的最后完成日期为本学期的第 17 周，在这之 前，进行运行时测试、B 测试、产品化工作，包括用户培训等服务活动的实施。 系统在本学期第 17 周后，正式投放市场使用。 6 3. 6本计划的批准者和批准日期 本计划的批准人为杨骏老师和赖娟老师 本计划的正式批准日期为本学期第 17 周的周日，实施日期本学期的 18 周周一。 7 第三部分、实施计划 3.1工作分解与人员分工 本项目的工作分解如下： 概念阶段 设计阶段 D8：模块设计：任务调度程序界面及控制 D2：项目计划的审核和发布 C3：项目首次会议：组长召开团队会议，进行早期的工作安排 C1： 向杨骏老师和赖娟老师请教 ，收集

9、相关 数据 C2：需求说明：识别 杨骏老师和赖娟老师的要求 ，并形成需求说明文档 D3：针对需求提出计算机模型、逻辑设计、功能设计，形成概要设计文件 D1：项目开发计划，进行规划和总体安排 D4：对数据库进行规范化和对象设计，并形成数据库设计文件 D6：模块设计：任务的增 删改查操作的设计 D7：模块设计：主界面和 D7 相关的界面设计 D5：模块设计：数据库的访问控制程序 图书管理 计 划划 产品设计 D9：整理以上子系统的设计，编制系统详细设计 8 实施阶段 I1：模块实现：编码实现数据库的访问控制程序 I2：模块实现：编码实现任务的增删改查操作 I4：模 块实现：任务调度程序界面及控制

10、I3：模块实现：设计和实现主界面和 D7 相关的窗体 I6：数据库的访问控制程序的单元测试和验证 I7：任务的增删改查操作的单元测试和验证 I8：主界面和 D7 相关的窗体的单元测试和验证 I9：任务调度程序界面及控制的单元测试和验证 I10：对以上模块之间的接口进行测试，并进行调试 I11：组合以上的模块为系统，进行系统测试 I12：整理系统测试文档，进行功能调整和改进 I14：编写程序的帮助工程，编译和连接为系统的帮助文件 I15：制作软件的安装程序、安装界面 I16：软件打包和安装程序的测试 I17：整理开发文档，编写用户操作手册 I5：数据库的创建及测试数据的输入 I13： B 和运行

11、时测试 9 （说明： 1、以上的工作，可以在更细的层次上进行分解，例如 I7，可以分别为查询界面、增加的界面和删除的询问词的设计等，系统测试可以分解为测试平台的搭建、测试用例的编写、系统各功能点的测试、测试记录的填写、测试总结和总结报告等多个工作单元。 2、有关测试、工作分解的详细内容、文档规格，参考资料为 ACCP3.0 后续课程的描述； 3、以上的工作分解，不存在时间先后的次序。） 按照工作分解，职责分配如下： 人 员 工作包及说明 彭方春 彭方春 彭方春 李嘉霖 岳春刚 C1：需求调查 S P P A C2：编写需求说明和需求分析文档 P A C3：项目启动会议 A P P P P D1

12、：计划会议、项目专题讨论、编写项目计划 A P P P D2：项目计划的审核和分发执行 A D3：系统的总体设计相关内容 A P D4：数据库设计相关内容 A P D5：模块设计：数据库的访问控制程序 A P D6：模块设计：任务的增删改查的操作 P A P P D7：模块设计：主界面和 D7 相关的界面设计 P A P 收尾阶段 T1：收集记录、规划和设计文档，并进行文件的归档 T2：对 B 测试、运行测试等用户表示不满意的程序、界面、手册进行修订 T3：项目总结会议 T4：安排后期维护人员，解散项目团队 10 D8：模块设计：任务调度控制程序 P A P D9：整理和编制详细设计，作为编码

13、的依据 A P P I1：模块实现：编码实现 D6 P A I2：模块实现：编码实现 D7 P A I3：模块实现：编码实现 D8 A I4：模块实现：编码实现 D9 P A I5：准备数据库和测试数据 P P A I6：单元测试和调试： I1 P A I7：单元测试和调试： I2 P A I8：单元测试和调试： I3 P A I9：单元测试和调试： I4 P A I10： I6、 I7、 I8、 I9 之间的接口测试 A P P P I11：系统的组合和系统测试 A P P P I12：系统测试报告和反馈 P P P A I13： B 和运行时测试 P P P A I14：帮助工程和帮助文件制作 P P A I15：安装工程和安装配置 P P A I16：安装包测试 A P P I17：编写用户操作指 南 P P A T1：文件归档 A T2：程序、界面、手册的反馈和修订 P P A T3：项目总结 A P P P P T4：项目结束和团队解散 A P 参与人员 ； A 负责人员 ； S 确认审核人员 ；