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施工单位工程开工奠基典礼发言稿.doc

1、在项目奠基典礼上的讲话XXXXXXXXXXX工程有限公司尊敬的各位领导、各来宾:大家好!今天,我很荣幸和大家一起参加项目奠基典礼。在此,我谨代表施工单位对此项目的开发单位表示热烈的祝贺!我公司成立于1955年10月,是一级资质建筑施工企业,具有房屋施工总承包、市政公用工程总承包两个一级资质,和地基与基础工程、消防设施工程、机电设备安装、钢结构和装饰装潢五个二级专业承包资质,共设有26个分公司,6个直属项目部,年产值超30亿元。近年来,公司始终以“为人们创造工作与生活的新空间”为使命、以“成为建筑行业中的品牌企业”为愿景、以企业文化建设为依托、以文明施工、质量创优为基础、以人才培养为重点、以科技

2、创新为突破,企业取得了突飞猛进的发展,先后创出“鲁班奖”工程1项、国家“市政金杯示范工程”2项、全国建筑业新技术应用示范工程1项、全国“AAA级安全文明标准化诚信工地”2只、江苏省“扬子杯”奖工程40余项、江苏省“文明工地”百余个。企业先后荣获全国“用户满意服务单位”、全国“工程施工放心企业”、全国“守合同、重信用”企业等荣誉称号,并连续多年被评为江苏省建筑业“最佳企业”、江苏省建筑业“质量管理先进单位”、“安全生产先进单位”等。此项工程是掀开造城运动的第一页,是斥巨资一次性全面开发的大规模高端住宅区,是又一座一流的名城品牌楼盘。它的开工建设将带动常州市飞龙居住区板块迎来二次蜕变,对于构建和谐

3、常州有着重要的意义。此次我们有幸承建这样一项面广、量大、质量要求高的工程,既是建设单位对我们的信任,也是对我们施工实力的又一次检验。我们深知肩上的责任重大,但是公司全体施工人员有决心、有信心建好这项工程。我们会用科学管理、优质服务和先进技术打造出大名城项目一流的质量、一流的进度、一流的水平。在这里,郑重承诺如下:一、精心组织,创建优质工程。我们将遵循“工程示范、现场管控、理念创新、管理突破”的工作思路,以落实责任为核心,加强质量监管,并选派公司最精锐的施工队伍、配备过硬的技术力量、投入先进的施工设备,建立健全工程质量保证体系,制定切实可行的质量控制措施。同时积极开展科技攻关,广泛应用新技术、新

4、工艺、新材料,做到方案先行,样板开道,努力克服各类质量通病,创建省优质工程。二、抢抓进度,确保合同工期。在进度计划管理上,我们将采用目前国内先进的施工组织计划管理系统,将每一道工序具体安排到天,并集全公司之力,充分发挥现有的人力、物力、机械等方面的综合配套优势,加强材料、机械、人员的落实,努力克服各种不利因素,一着不让,抢抓工期,确保工程如期竣工交付。三、确保安全,创建文明工地。我们将严格按照江苏省和常州市关于安全生产、文明施工的相关规定,并结合绿色文明施工要求,从企业文化现场化入手,统一按公司CIS进行布局,具体做到制度规范、管理严格、安全到位、现场文明,确保工地符合省级安全文明工地要求,做出特色,树立企业新形象。同时,我们也将把本项目作为公司企业文化建设和规范化管理的又一次新的征程,进一步升华以流程为中心、以信息化为助力、以绩效为约束的现代项目管理新思路,坚持“顾客的需要永远是我们奋进动力”的服务理念和“业主的项目就是我们自己的项目、业主的品牌就是我们自己的品牌、业主的想法就是我们的做法”的项目管理理念,打造精品工程,创出施工业绩。各位领导、各位来宾,我们不仅要将该工程建成优质、高效的精品工程,更要建成安全、廉洁的放心工程,以实际行动来回报所有关心、信任和支持我们的领导和朋友们。谢谢大家!

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