管理会计-研究设计.doc

1、供应链管理与企业财务绩效的实证研究学院：会计学院专业：MPAcc学号：2010210899姓名：王璐一、 研究背景与意义供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间品以及最终产品，最后由销售网络将产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式1。在实务中，一些企业由于规划不合理、基础数据不完备等很多原因而使其在供应链管理（Supply Chain Management，SCM）上的投资收益不能表现或不能很好地表现出来，动摇了企业实施供应链管理的决心。企业关心其供应链管理上的投资能否改善企业绩效，在哪些环节

2、实施能较好地改善企业绩效等具有实际意义的问题，本文将以实施供应链管理对企业绩效的影响作为研究内容，对以上问题进行实证研究。在国外，供应链管理对企业绩效的影响的研究主要采用事件影响研究法，但实证研究较少，而国内对供应链管理的实施对企业绩效影响的研究以案例分析居多，多基于问卷调查的结果，数据的客观性难以保证。基于以上原因，本文拟采用事件关联影响研究法做一个尝试，采用会计账户指标并扣除行业均值的影响来全面地研究我国上市公司实施供应链管理的受益程度。二、 研究方法（1） 变量定义缩写含义RMS相对市场份额=年度销售净额/行业平均销售净额RMIT原材料周转率=主营业务成本/原材料净额WIPIT在产品周转

3、率=主营业务成本/在产品净额SGA期间费用占比=销售费用、管理费用/主营业务收入ROS营业利润率=营业利润/主营业务收入ROA资产收益率=营业利润/总资产ROE净资产收益率=净利润/股东权益LNAT实施供应链管理前一年总资产的自然对数YEAR实施供应链管理的年份SCOPE供应链管理的实施范围。0 为“全局”，1 为“局部”HIGHTECH代表是否属于高新技术企业。1 为“是”，0 为“否”表1 主要指标变量及其含义如上表所示，一个企业的供应链的循环在不同时期可分别用不同的变量表示：原材料周转率归属于采购环节，在产品周转率归属于生产环节，相对市场份额归属于销售环节，期间费用占比归属于支撑环节。最

4、后，营业利润率、资产收益率、净资产收益率则是对企业财务绩效的整体评价指标2。另外，对于企业规模采用实施前一年总资产的自然对数，对于年份采用实施当年的年份值，并定义“-1”代表实施前一年，“0”代表实施当年，“+1”代表实施后一年，“+2”代表实施后第二年，以此类推。（2） 研究假设供应链管理在企业的不同环节实施，将会影响不同的业绩指标。因此，不同类型的供应链管理将会使实施供应链管理的企业受益程度不同。基于上述分析，本文特提出如下假设：H1：企业实施供应链管理后，期间费用占比（SGA）会下降，营业利润率（ROS）会提高，即对企业业绩会产生正向的影响。H2：企业实施供应链管理后，相对市场份额（RM

5、S）、原材料周转率（RMIT）以及在产品周转率（WIPIT）与实施供应链管理之前没有显著变化。 H3：企业实施供应链管理后，总资产（ROA）和净资产收益率（ROE）有可能没有显著变化。H4：企业资产规模、实施供应链管理的年份、供应链管理的实施范围、是否属于高新技术企业均对企业业绩没有显著影响。（3） 样本选择本文拟选择2008年到2010年的在上海证券交易所的A股上市公司为研究对象，首先剔除业绩过差的以及被注册会计师出具过保留意见、拒绝保留意见、否定意见等审计意见的上市公司，其次考虑到新上市公司的业绩容易出现非正常性的波动，所以新上市公司也未包含在样本中。然后查看各公司年报的董事会报告及会计报

6、表附注，以及在互联网、各财经期刊手工搜集和统计哪些上市公司实施过供应链管理、供应链管理的类型、范围、时间以及实施供应链管理的企业是否属于高新技术企业等关键字段，最终形成完整的样本数据库。（4） 研究模型本文拟采用的研究方法是采用表1所示的指标变量考察企业实施供应链管理前后的各指标变量是否有差异，以及在供应链各个环节的指标变量对企业财务绩效的影响，即检验上述的研究假设是否成立，为此设计了以下两个模型。模型一是为了使研究结果更加可靠，对表1所示的指标均剔除行业均值即剔除行业与宏观经济的影响（以营业利润率为例，其它指标依此类推），而对于回归分析部分，本文拟采用一般线性回归法，如模型二所示（以营业利润

7、率为例，其它指标依此类推）：模型一：（ROSfirmpost-ROSfirmpre）-（ROSindustrypost-ROSindustrypre）=ROS 模型二：ROS=0+1SGA+2RMIT+3RMS+4WIPIT+5LNAT+6YEAR+7HIGHTECH+8SCOPE+三、 预期结果与分析（1）频数统计首先对企业实施供应链管理后的各指标数据进行统计分析，重点查看SGA、RMIT、RMS和WIPIT四个指标，看其与实施供应链管理前是否有显著变化。预期在实施供应链管理之后，期间费用占比SGA会有下降，而原材料周转率RMIT、在产品周转率WIPIT和相对市场份额RMS没有显著变化3。（

8、2）回归分析以上述四个指标为自变量，分别以ROS、ROA、ROE 为因变量进行分析。鉴于自变量中有SCOPE、HIGHTECH 和LNAT 等定性变量，故采用一般线性模型进行回归分析，如本文之前提到的假设一样，预期会有以下结论：对ROS 有显著影响的自变量为SGA。SGA 与ROS 显著负相关，即是企业实施供应链管理后第二年较实施前一年管理、销售费用占比的显著下降导致了营业利润率的显著提高。且本文预期企业规摸LNAT、实施供应链管理的年份、供应链管理的实施范围、是否属于高新技术企业均对营业利润率的提高没有显著影响4。预期周转率指标如原材料周转率（RMIT）、在产品周转率（WIPIT）没有显著变

9、化，所以，虽然营业利润率有显著提高，但总资产收益率（ROA）却没有显著改善。在实际的研究过程中，可能还会出现一些非预期的结论，本文只是提出了一些假设，具体的细节还有待在实际中进一步检验。但是本文通过剔除行业均值来考证供应链管理的实施到底对企业绩效有没有影响或到底影响了企业的哪些绩效指标以及程度如何依旧是具有现实意义的。对于实务界来说，可以让企业的决策层了解供应链管理到底改善了企业管理中的哪些环节，以及还有哪些环节需要加强。 但此研究设计还存在着一些问题，比如在样本的选择上，有可能还是存在主观的因素以及样本量可能在剔除了很多因素后偏小的情况，这些都还有待在实际的研究过程中进一步完善。四、 参考文献1王冬梅,吕本富.供应链管理对企业财务绩效的影响研究J.管理评论,2010(01)2王冬梅,吕本富.财务供应链管理提高企业短期财务绩效的实证研究J.数学的实践与认识,2010(01)3廖成林,刘学明.供应链管理实施对组织绩效的影响研究J.中国管理科学,2008,16(3)4郑称德等.我国企业ERP 系统实施绩效的实证研究J.科学学与科学技术管理,2008(4)