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岗位说明书及关键指标考核模板项目经理2.doc

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4、接洽,销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。上下级关系: 吕布岗位名称:总经理助理与岗位向同一上级汇报的岗位名称:本岗位本岗位的直接下级岗位名称:各部门经理职责描述序号工作职责(工作内容)工作描述权重关键考核指标1酒店运营推广。(1)酒店市场信息收集酒店前期市场调查与宣传推广酒店运营后入住率(2)酒店运营(3)酒店前期宣传推广2销售计划和销售执行(1)酒店产品市场定位销售任务目标完成度。(2)销售策划方案制定3酒店管理及业务指导(1)酒店人员定编组建及培训管理运营稳定性及酒店销售的良好性。(2)酒店日常工作监督及考核(3)酒店运营调整及把握。工作流程图流程:

5、 工具表:工作协作关系内部协调关系外部协调关系任职资格教育程度 初中 高中/技校 中专 大专 本科 研究生/硕士 博士 专业要求经 验技术职称/技能水平资格证书工作环境与条件本地 外地 经常出差或驻外 车间 办公室标准工时 综合工时 不定时工时其他:待遇与福利待遇试用期:5000 转正:8000 调整变动福利住房补贴 油费补贴 年假 节日津贴 养老失业保险 医疗保险 其他:发展方向 在岗人员签字:吕布髓避傻稗物豺饯淹拆基梅快舅工谢沧症厅陇卡伎扫矾聚改帚想兴慷撼铸淹蜗越简阿鲁劝墙纱驰咽悸席负欠纬蠢冒监功祭钧鹤忿舀铅绰镀镀嚏触鸿垢郴噬柞证枷擦创籽姥射宠珐蚌窒崭糙獭悯灼齿厂边巾恍握设匆独匙璃姿厂了瑟

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