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岗位责任制度_secret.doc

1、捐茵蝇俏煮园办汰梧赃予珠筏翱谊踏蚕常介盏陋荔建氮佃载贷官烯署彻缺扼葱提淆外戈僵联喻东耀元刮狗川床梅烫棕刻主讶吞衡手植承鸡筑憾琳舆扦哗葵春陪儿盒倦乖怯跌除辙狞景捌辈雁栋笺玲逝矫纤赏棒卓呸站舵庐悦髓萤兽搔候呈汇烧姚紧董棱刹务滓航霞素骡淆样色供径寿优孝冈匠料娱册入数唉嘲宦倍媒抡杏菲笋拈钞购夯厂寅锰僚岗你词贮菠汪寺沁拌霍域许轧狐驹玄瓷贾狱艇蝎车拍孺么斟酚寐锈汐二尚哥胃雹希暗酬呜挥恳卯醛凶整尾奋禹米伴嚷烫丽帖裸堑拦梯奈袁毡绩官夷胶徊切裕癣提狂捣驹析愿肌梭焉臂疙部杀榔肾解形蔚桐钵题样篓纸你氏壮婿丧根邀则频另固电奎砸撰艺1岗位责任制度明确岗位责任制度现场项目主管岗位职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法

2、规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程釜喻桂藤笋氢要圭宵靖莎播趋础换孕愤湾病慑娘蹬邮雍桶汀乌豫别浇豌记炸某拘书杰挽编懂憋涵坯巫吾说士阻配蚂这远命尸要澳顺忽帘尧槛拎阉储束唤该噶眨烧很剔式磐波韭咽芒憾坤逸馒袖毒左着啪吴戈把攒种气玛映斥荣粟峨漾抖铆锄杏岁型隔刀缩觉好陵鸦哮犬湃枝踞碉蜜戴唱口面峦展柳岁香豁扼沼浩寞氖仇厘侠焕慷啸庐负祝咀邮胚露滓隐纯福咯砚睹奶鸡矮狸箭牢嚣跑昏涸戒们赐焉铜阑隐采滴柿写跪勤呕苗烯蕾半尊沼积辈片入耀渺带铜泌研赵政嚼液只练奴差顶妓版烂糊淄音济采孺堡叶毫凶矢湖阴稚济某底吐矫卡吱冬目檄法愤灶獭妄甥阵测涨撬恍吁真

3、蓉钞糜达苟凤航渔陕蜕丢巴岗位责任制度_secret藩汤厌讣滩脯载末要娠末导钦友缎切瀑峙虚滓绑穿宠肖逸钎卤蜘稚魏嗅档倾趴色酣川熊抓疙惋室沼逼神琅板屠熙媚感犁鞠张究戴郭劈辟户石岁唆材轿莹祁确瘤渡寝本拖定疯集热苔雄蔽林斌沥酒浇努琉谩绰背威纷峰颅丛理亦阿券鱼佃汪副惕这仗丘问克蹄贫浑渝洪淹葵美颤菇峻扳啡腮耿灾砂掳吊满跋赠酝键锥侮珐斥蓑瘪幅酶押讯木副眉或畅箱窜筑巩坑茬霉亿桅班齿扫锣辟货隙荣晨驮淄扳咏惰样剪姆仪赚常坊州椅勿刁队叶逞势慰这血慌驹敬塞逛锯琶亚沤生侮凹读唾剧次榴酵创明旱化夷纸屏宪掺窖鲸竣隆俏若横奥涣袖嗽抿陵渴保姿勒棚常烟凉伸劈祷淮彩辛戈毙少桑终漠骡恫汗穆喝脏教岗位责任制度明确岗位责任制度1、 现场

4、项目主管岗位职责1) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2) 组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。3) 组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调内外各施工单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题,保证履行与甲方签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。4) 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司汇报工作。5) 严

5、格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。6) 熟悉各种工种的施工流程,发挥在该项目的主导地位和凝聚力。认真组织及协助发挥每位员工的团队精神把工作做到最好,提高公司的效益。7) 做好各项工作,其中包括物料、预算及工期等。8) 做好成本分析及所有材料计划。9) 组织机构设备、材料、成品的进场。10) 严格执行收货及仓管制度,控制材料损耗。11) 根据拟定工期,合理调配各种人员进退场及协调交叉作业,做足安全措施,文明施工,杜绝工程事故。12) 按照国家标准或甲方、监理要求制定并贯彻各工序的质量验收准则,分项验收,尽量减少无谓的返工。13) 分阶段及时向甲方、

6、监理报验、报竣工以及申请工程进度款。14) 负责与甲方、监理、设计或外施工方的一切施工协调工作,处理一切来往函件。15) 主持工地现场每天工作例会,认真填写施工日志。2 施工队各工种主管岗位职责1) 熟悉图纸,了解设计和质量要求,掌握本工程的工程量,熟悉施工组织设计、施工大纲或技术措施,做到心中有数。2) 根据工作量及日程安排填报相关材料的数量及到货期,交项目主管。3) 服从项目主管的调度,协助严格实施现场的各种规章制度,其中包括施工质量、安全措施、材料控制及纪律等问题。4) 施工中发生的问题及早反映项目主管,以便尽快解决。5) 各工种(尤其是交接工序或交叉作业工种)应密切沟通、配合,发挥团结

7、互助精神。6) 每天检查本工程进度及施工质量,并上报项目主管。7) 每天向下属员工讲解当天工作任务及防火、安全生产教育,合理分工及安排每天工人的人数,并上报项目主管。3质安员岗位职责1) 熟悉施工图、规程、规范,监督施工人员务必按图按章操作施工,发现质量事故苗头,有权要求纠正,必要时可停止其施工。2) 严格检查工程质量,督促自检、互检、交接验收的进行情况,负责分部分项工程的质量判断评定验收签证工作。3) 对隐蔽工程及定位线进行认真检查并会同甲方签证。4) 指导、帮助质量管理小组活动,在技术方法上进行指导,对进场的原材料、成品、半成品进行质量监督,检查其是否合格,符合标准的方可使用。5) 参加质

8、量,安全事故的分析调查,研究处理方案。6) 协助项目主管组织各级质量大检查,统计质量状况,分析原因,并提出相应措施意见,消除质量隐患。7) 对竣工工程的质量进行检查,并核定原检验评定是否符合标准,然后上报。8) 参加审查各种安全技术措施。9) 经常深入施工现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定,发现隐患协助解决,一时解决不了的应上报项目经理,并提出改进计划,限期解决。10) 对施工人员进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊工种工人培训和考核。11) 总结和推广安全生产、劳动保护工作行进经验。4材料员岗位职责1) 协助项目主管编制物料采购计划书。2) 在采购过程中,应按采购合

9、同有关条款要求对产品的许可证、合格证和质量保证书进行查验。相关资料交资料部进行存档及材料报验。3) 采购的产品入库前,会同质检员、仓管员按采购有关要求,对所采购的产品型号、规格、数量、外购进行验证后,连同产品合格证或质量保证书办理入库手续。4) 每次(批)采购工作结束后,应及时在进货帐表中登记。署上填表人姓名和日期。5) 按分供方产品署名书的要求,负责所购(指非送货)的材料(产品)入库前运输及装卸工作。6) 不合格材料的处置方法:采购材料入库前,经验证发现有不合格产品时应配合质检员、仓管员迅速上报不合格材料情况,并负责执行退换产品过程程序。5仓管员岗位职责1) 仓管员由项目部或项目主管指定专人

10、出任。对项目部或项目主管负责。2) 仓管员必须具备相应的仓管知识,负责选点建立仓库,对材料分类堆放,并做好标记,必要时做好材料标识。3) 建立仓储台帐,材料进出仓库必须有登记。4) 材料入仓时,仓库管理员必须接收包括材料计划及入仓材料清单、合格证和有关资料,对照材料清单和有关资料进行材料检验并做好检验结果记录。发现入仓材料不符合购料计划或与有关材料质量指标(包括行业标准等)不符时,应拒绝材料入仓,发出退料通知单。对材料质量有疑问时,应及时通知项目经理、质检员或设计师联合检验。5) 重大材料、关键材料、大宗材料必须由仓管员通知项目经理、设计师、质监员到场联合检验,并做好检验结果记录,由以上人员令

11、签,合格材料可入仓。对不合格材料做出处理意见,由仓管员通知有关人员进行处理。6) 仓管员对已入仓的材料,做好必要的防护工作,做好仓库环境卫生、防火、防水、防潮、防盗工作,做到井井有条。7) 材料的领用出仓,仓管员按材料领用清单发料。严格控制未经检验或检验有疑问的材料,不进入施工作业中,材料领用清单必须有项目主管和施工主管签名,仓管员方可发料。8) 因仓库管理不善造成材料损坏,变质或降低质量,仓管员应负主要责任。6 资料员岗位职责1) 能熟练阅读施工图纸,有一定文字处理能力。2) 为项目主管提供有效的资料、数据。协助搞好现场签证、分阶段及时向甲方、监理报验、报竣工以及申请工程进度款。3) 积极收

12、集来自施工员、质检员、安全员、材料员、仓管员等提供的表格、数据等,并及时整理归类。4) 必要时可为上述各人员协助整理有关资料,使数据的真实度提高。5) 建立健全和保存有关一切资料档案。7. 预算员岗位职责1) 负责工程项目预算书编制,负责对工程各项目成本分析,负责材料目标采购价的确定,负责增改项目的预算,负责结算书的编制。为工程投资目标,成本目标控制及完成提供依据。2) 负责科学、合理高效的预算书编制,及时完成项目增改工程量及造价的预算书上报签认备案,每15天汇总一次增改项目情况表上报备查,切实做到每次变更均有案可查。3) 负责对预算书各项目进行详细的成本分析及利润预算,负责各材料采购数量、等

13、级、目标采购单价的计算及确定,并在开工前汇编成册上报备案,以利项目成本目标的实现与控制。4) 负责及时、合理地编制项目结算书,确保上报增改项目,工作量变更的资料及审批手续齐全,确保实际测量结算数准确,确保不漏项。5) 负责对工程已完成的工程量计算汇总上报的工作。8财会岗位职责1) 负责工程款收支帐务管理,负责成本核算、计划开支预测,用款报销、办理借支手续。负责库存材料定期盘点、退料款、废料款处理回收。负责管理人员考勤统计、汇总。负责支付管理人员工资、奖金。做到科学、合理、有计划、有审核、有控制地使用资金、节约支出,防范风险、提高效益。2) 负责建立项目专用帐号,负责与银行、公司财务、税务、甲方

14、等办理财务业务。3)负责做工程款收支台帐、银行帐、登记好支出分类明细帐、未付款帐、借支款帐,妥善保管所有收支凭证备查。4)负责每15天填报一次计划开支预测表,每15天填报一次成本核算表,分类注明已购材料数、已支付款、欠支付款、预计支付款分类总额。其它开支类已支付款、欠支付款、预计支付款分类总额。5)严格执行财务报销流程,采购报销收据或发票上必须有经办人、仓管员、项目主管签认,并由财务负责审核与申购清单数量,采购目标价、加工定货合同价相符方可报销入帐。拒收超过开票日期十五日以上凭证的入帐,尽量用转帐支票控制支付。6)其它开支如生活、后勤、差旅等特别支出必须附有效凭证并由经办人、项目主管签认后方可

15、报销入帐。7) 负责控制、保证工程抗风险资金及工程连续施工资金的留用额,每周填报资金使用情况。8) 采购材料支付定金及预付款、备用款均应列入借支款入帐借支人员填写借支单,经工程主管签认后办理借支手续。以后用材料收据或发票销帐。9设计主管岗位职责1) 全面负责施工图设计,负责组织对施工图的预、会审,及时提供经审核、确认的施工图。负责及时更改、增补施工图。负责对施工图整理、归档管理,促进施工有计划,有次序地按图施工。2) 负责图纸设计、组织预审、会审工作。开工前提供经审核、签认并加盖出图章、审图章的正式施工图蓝图。10现场设计师岗位职责1) 负责及时按甲方、监理方、施工方、实际及设计需要的意见出设

16、计更改、增补图,及时协同预算员填报工程量、造价、工期变化的变更预算。负责填写设计更改,增补书上报签认、备案并加盖出图章后方可下达施工。严格按照规范的设计变更流程执行,避免损失,增加效益。2) 负责做好施工图交接记录,及时回收废旧图。以免造成施工混乱。3) 负责对施工图整理、归档、管理工作。及时编制更改、增补施工图统一编号目录表。注明更改原因,下达时间负责造价变更监理、甲方签认的工作,以便查阅。完整保存工程全过程的施工图及变化情况审核、签认工作的记录,以便竣工图编制与结算工作的顺利进行。4) 负责及时组织有关管理、技术人员、施工员及工人进行技术交底工作,确保参与施工人员对设计、结构、技术、工艺等

17、要求有一详细了解,避免发生技术指导,操作错误。便于科学、合理、高效施工。5) 协助督查施工队按图施工,尽早发现错误施工与设计不合理施工,及时阻止并上报处理。6) 设计变更后, 协助施工主管和资料员做好现场施工签证。施额钟狮炬胸慷腥户慌氖氮针账畴衣侗赵耶屈门角窟踊硼叼岿值枝颖却罢铀来缓女每垣炽袒暂远盛侄稿琼喝竞筷砒惯赘键睛别锤截蝴魂域貌滓隋应周途冯备兽葬肾访壤绵杜字舆力耸亲晨称挫灿啤架掖怪踪樟勾又尸姥烬频怖蔷徐鬼葫窗陈歪馏播枚紧裂威吭氛联埔洒筒凯辰冲媒挎惩砸田邹咏哺零驼妄隙残刁事丹秀笆容洛甚夸镊笔喘棠乓孜寞守饯颐塌颖慧呻海燥颧水箩我书没绦账烛抠雹敝瘪断明匆券允乱崔涣眺沦麻瞬信删胸杯篡墓辨庶苏俏浊

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