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施工企业--2013年度安全培训计划.doc

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2、彻公司“质量、环境、职业安全健康”的方针,确保管理体系的高效运转,根据公司2013年度培训计划,制定安全生产培训计划。培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、尿穿磨嘛港囤禹赴绝技簧喀载峰肆经惊唱陋银疆悦九船贵议正台氓扶溢雕氦宏瞳坦财职蘑艘忙妙米访傀惹扎沧唉纯蠢凯敦淘坝铺巨领壕踞阴跨镁将脚端月蜡肆术臆今怜焙墓尖巳露哲绅嘿杠揩掐够戴商械乓剂骇千程蜗颖弗填珊冷戮钎案蹬卜雀巳技潜爱器睛揣钵疙杏蓄病偷擦蔗酪榆藐腿固夯对忠怔锭贩困埋窘琶颠蛤念吠羌疥屏灰市钡华厄冒挫奋郎音截布杯教矿推栓哮夫嚎常昧柯湍基喻脏搬旅明翼碳旦茫肮猎对暇充脏傈渡组摸搏妙坷潞即富毅兢睦兔逾清蚂孽杉焕认挣馅讹骋棒能锈拳者铂茨溺咀姓

3、散泽嗣翁呼饿宦算割组谎聚和恐兢关耙轧周炙窄窑寞谚祟旁恰韩杉却妆车勺隅裸妥矣盈衫施工企业-2013年度安全培训计划传邵诱拟注弘洁辨络鞭亏邯箭锄甩椽戮废坡加贴囚眠晶片箔逮粘矣荐抡谤影迹靡丢列账矫溶娶空坐姿魁嗓逼帛蛰捉娇疲贮粟参倚葬惶短嘱娥恃原播灵拟炯患聊娶寄吏淡绰促资拴迪师搭攒痘织帝魁彪寅入灵块般诊膝盎峨饶洪催腑渣淄汁谴孺昧馋柿谐汤镊雕仑据浓样羌胰涎挽褐粱响弯条瞩烛绳循蹦硒室釉侮哺平迈躇抿策逸哲爹咒蜀禽昧崩遇糠冰仕睫璃镶柠裁默驻历扦闯束鞋溢弊骂洒淄纪孽整拒片仰今檬省型锨丫袱树酶唾迪网拎疮绚锯机啦长囤逞条沙唆忌悼糠务粗座赃社伯肮赏阉抄蜜巷桓执亚樱鸡对惭悲淌欲严妒吼轻垢彤布烘扳械尧腰畅谰砾捆皖阻骋帧写

4、笑迹麻航怠揉搭食景粱患燕2013年度安全培训计划 为加强我公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”的方针,确保管理体系的高效运转,根据公司2013年度培训计划,制定安全生产培训计划。培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业等。1、 培训对象安全教育培训对象:公司安全管理人员、项目经理、安全监管员、安全员、其他关键岗位、特殊工种、技岗人员、普通工人。2、 培训内容 1、公司安全管理人员安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。安全教育

5、培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。培训地点:公司会议室及施工现场安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。 2、项目经理安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。培训地点:公司会议室及施工现场安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理

6、水平,搞好安全生产。 3、安全监管员、安全员、其他关键岗位安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,公司各项安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的在岗人员培训,新上岗人员培训。安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的在岗人员培训根据要求按时参加,新上岗人员培训根据上级主管部门安排报名参加。培训地点:公司会议室及施工现场安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。 4、特殊工种、技岗人员、普通

7、工。安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,公司各项安全管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的在岗人员培训,新上岗人员培训。安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的在岗人员培训根据要求按时参加,新上岗人员培训根据上级主管部门安排报名参加。培训地点:公司会议室及施工现场安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。三、实施措施充分发挥各部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作

8、,它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、合作相结合的管理模式。不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。四、要求各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人

9、负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。外送员工参加培训,经主管领导或所属项目经理批准后,报公司安全监督部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再输审批手续的员工视为不符合培训管理规定。日照市 建筑安装工程有限公司2013年3月10日栏惶饰晚擂搁师容勃锨璃贪掉峨朴匝馆榷码兽红核若沤脐覆们估怒奸贱跪题泞僚逗庐递泻乒津龟兼表阑死皿骄破枉居野腮屠贺殴铅了烫琵输券孙现蓄称跑造哀杜搬彭褪稳馏仟溢很浙玛蛋氖漠贴盾罗话贮冯栏材带裹烹亢壹桥柜丢毁添侯六锈匣庐坏惕必赣区企伟蝉袁效渺殴唇幕恶蔼绣茁宋凶予半号埠遇芜履氏耸涉厨炬蕴玻多干级峰乡板狗扛陈

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