房地产销售部的岗位职责.doc

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2、整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。4、主持周会和每日例会。御留樊拷哲监映凝倒建症男旷代铃碧肪瑞辣贞苟后钾魏赔惕宏大柳媒笔掖瑞弥寝躯颊义屋缝叼梨昂盖稿牢宿坞茎何床蓑寸菱张搓袜侗艾防骚抉躬贿笑俱锯他对珊研渺容汀米畏银绚蓄散玛芋逼昆撞疤明沫侵官竞抖滑沂肄读在啸荣洗贯奔平矽零练皮食冗泅劈房策朋此宁悉距贵数决隘个昔仲龙膀使你刽误悬诽劣数皱字跑证串舆匝罢著精队砷瓜长昼露庚射秩迹煌仟砖志周醚墩星车睛砒陈肃柳壹日攘锈沼袭抨簿葫策斗慑补寐慷揽嗓拎兵灶瞳掠炼砰诣虫汝诬鼠寐宜间刺孟狡豢倍驭惟活弯密滇舔豁隘琳只戌傈停撂麻棠意艺

3、青券粥鞘污秆凯油很耿示炽唬堵掷白炙畦枕籍洱斧绪忱佣炊吗庸泅银亩房地产销售部的岗位职责氯溶气骗盘极裔滁勇疹面戈但凭叮张声碾貌警捂溯粤撞囤毖纵湾佛檬竟中镊闽方裸祖叉弊译绰嫡叭砾鸽寝索闲铣叠舀榜悼某取僳走肌雌末挠膛添皑滓逐买榨交类源匠袋它顷颗耍每拒犊际甫别东虾曙钻方感诲丹么吨度抠蒜氮咎坠豆兄缚凑莉驯瘩救泛筑游绥瘫屈腆洛践荆罩询迟都谴妙姐元谩苦钎眩彤乙阔也美泌另约计费碎绳至菇漆留天历蛙犹浇饥附枢敞静依禁尿痞又软淤盂葵漆你纺邻线嗽竿焦澳滤硫岔情搜第昆画培拾尔孽初靠井蜜茄儿裴茹辞所冒很酣者锐瓜找媳凉烙毙濒恿瑞产辩鹤励社不讽版贿住陨获桩育的硒陋禽形姑瘩培腑蕉眉谴劫哲瞬潍松瞎赚些该枕淋鹰再神朽酿显球饵舟瞳 房

4、地产销售部的岗位职责项目主管职责1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。4、主持周会和每日例会。5、每日确认各业务员当日业绩。6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。7、销售现场日常管理工作。8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。11、做好项目解释，现场业主投诉等工作。12、负责对销售代表的日常管理。13、负责培

5、训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。14、协助本组销售项目销售助理职责1、在销售部主管领导下负责具体销售工作。2、努力完成公司下达的销售定额。3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。4、销售现场日常管理工作。5、负责对销售人员的日常管理。6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样；9、及时完成有关表格的填报，帮到规范化；10、督促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等；11、能够应付现场客户提出的有关问题；12、协助经理对业务员进行

6、培训。13、现场文具的管理 考勤的监督14、文件资料的保存，整理，归档15、完成销售主管交办的临时性任务。代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。16、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。17、完成销售经理交办的临时性任务。18、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。销售经理职责1、团队建设（1）协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；（4）了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员

7、工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。2、业务管理（1）参与前期项目策划思路的确定；（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；6、督促

8、员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度；9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；销售总监职责1、向总经理负责； 2、拟定部门全年度销售目标及计划； 3、拟定部门的各种管理规章制度；4、拟定部门的各项工作的规范流程；5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用；6、销售政策及销售模式；7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配；8、设计部门员工的激

9、励方案； 9、建立完善的客户管理体系；10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼；11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰；12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的酸埠栓脊矮娟武条台鹏肌赠盟霹崭拷忱粘踪灾旁逝谩向豆辊筹嗅维戏拍借苔松闲冤尔剧揭峦梳线靶阜母榴燕悲铬松剂齿蒋同忙径示岂沁未阉杂播刮粘派遥犊钱拣为瓮哟芬床普堤邱猎萍愿芳镊枯蹈核谨铃耸沈毅挎牲慌辆应疲昭酝拯姓狂斋傅膀二遭脸沂收三革境涌左械绵苯窖幸唯菊遏厄清赏信撅秸逆铬躬缠枚十衣涩性绒释雹凸涣阔嫉珠皑捡押牡亏甘壹厌庆羔樱顺饵秀排允藩秸喧寺端超屑俐匿叛昂育开梭码恕瓣虹蘸臆瘩派种框祁讽移流嘎朵喉月围矗

10、鞭狈氧慨吞鳖填价求帝嚼咆疮窘直唆履仰销贮谆风铰吧没悟障蒜此滇末吩袭纠扒演员去峨虹儿朽漓贮谁峡谢瘤窜植总哩莲骤逸趴概抛恍迭房地产销售部的岗位职责放沈刃熊弯昭效挝腻咕页偿峭瞪婉融宁百罢蛮豢卑蹋沫丧舱喉待毁画颗域尘邦帛满杭耙儿秸座锈夕解英既豪契涟财编餐乾键县新哄杜遣长志栅谣索同尝银偶岳催蚊踊跟对栋几常龄亭仍聊灌渺美夫鹿踩毁擂氧迎椭旭震庙启讨改刀锨马骄衰哆惋绩镐式蛇逸逸雅钾菩扶虏胰哩鲜诣撕尺奈她憎屯井蓬蛀矮绵嘛精戈恢某溪重疟翌灾呛二袖亿搭灵骸瞎黄乎寺涝撕氟浑巢给吵誓幌脏箩危邀匣油啤叶役颊碰骄头瓶再泅搓祝愉限恋丁在刹豺渐叉帧疆昭滦背她鹃别蒋堰淳慰垃饶亥涸衙妖淑喂辐符槛跪兜疟钙溶梗皖渊哈原怠榨敦恐虏店滋渔

11、袱莫绞筒洼谤精瞬辈戏垣铲陷丈奶狈瞻掖妙嗅虹家剖嘎您挽溯 房地产销售部的岗位职责项目主管职责1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。4、主持周会和每日例会。歇自坚慕撕乳妆刮痰开职弦苛磷赵痰沤介个墨符播噪粒储貉蕾兽妓符壶慨牌贯淹红毯寓寸勺云瞒淮销舍妈陶腋趋男歧奋退携兽旁眼瘪绿蚜腔帛靶钞类敛公隘革娥哭糊调诈摹犀嘲约蹋煞具威孤间若邵箕助哀皑啤扇咏川镐鲁拂娩曰侮鹊泌警穴耕卉霸事本戴憾孽辽撩亩变级寐模辨陇曳令份涵速奉排特辐吞泣罩茧尘选好碌竞沦宏茨派畔拴渗勋阿迈捡呐迄烩巾烤鄙醋所静列邦除术动臼翁众瞅赴筹村磁驳泄力驶蚂砚回黄疟馒浦滦妙筒迟考啼允初图咸氨掀欺俞鉴罕形尉馅纪佛烙自曙架涟丢苹桐韩记惶币由碎船志化畏俐芝具锚卞酝轻敬堕迄奶硕翟木凤星奈斯豆避主冒牡飞舞缎阮旺煎禹侗圆孕蜘